Modele poprawy efektywności operacyjnej Redukcja kosztów jest nierozerwalnie związana z pojęciem „efektywności kosztowej”, czyli w języku ekonomii, opłacalności kosztów. Nie wchodząc w szczegóły, rentowność definiuje się jako przychód podzielony przez koszty. A następnie, jeśli

Ekonomika przedsiębiorstw to połączenie czynników produkcyjnych (własnych i pożyczonych), czynników nieprodukcyjnych, funduszy obiegowych, produkt końcowy, środki zgromadzone na rachunkach bankowych przedsiębiorstwa, papiery wartościowe, fundusze wartości niematerialnych i prawnych (patenty, licencje itp.), dochód lub zysk uzyskany w wyniku sprzedaży produktów i świadczenia różnych usług.

Ich wycena charakteryzuje poziom i skalę rozwoju gospodarczego przedsiębiorstwa. To ostatnie zależy od wielu czynników: od umiejętności znalezienia optymalnych proporcji pomiędzy zaopatrzeniem w zasoby, ilością i jakością produktów z jednej strony a wielkością sprzedaży, przychodami i zyskiem ze sprzedaży z drugiej strony.

Charakter i stopień efektywności realizacji tych czynników zależą od wpływu uwzględnienia zewnętrznych i wewnętrznych uwarunkowań rozwoju przedsiębiorstwa. DO warunki zewnętrzne ma zastosowanie systemie rynkowym kierownictwo. Przedsiębiorstwo w swojej działalności musi dążyć nie tylko do utrzymania się, ale także do rozwoju na rynku, optymalnie wykorzystując cały zespół wewnętrznych czynników rozwoju produkcji, których jest dość wiele w swojej treści i celu. Umownie można je podzielić na trzy grupy.

Czynniki wsparcia surowcowego produkcji. Należą do nich czynniki produkcji (budynki, budowle, urządzenia, narzędzia, ziemia, surowce, materiały, paliwo, praca, informacja), czyli wszystko, bez czego wytworzenie produktów i świadczenie usług w ilości i jakości wymaganej przez rynku jest nie do pomyślenia.

Czynniki zapewniające pożądany poziom rozwoju ekonomiczno-technicznego przedsiębiorstwa (STP, organizacja pracy i produkcji, zaawansowane szkolenia, innowacje i inwestycje itp.).

Czynniki zapewniające efektywność handlową produkcji działalność gospodarcza przedsiębiorstw (zdolność do prowadzenia wysoce efektywnej działalności handlowej i zaopatrzeniowej).

Nie ma ściśle określonej linii pomiędzy tymi grupami. Jednocześnie różnią się stopniem wpływu na produkcję. Zatem pierwsza grupa czynników determinuje zasoby przedsiębiorstwa, jego możliwości, a stopień wykorzystania tych zdolności zależy od wykorzystania drugiej grupy.

Trzecia grupa czynników pozostaje nieco na uboczu. Jego pojawienie się jest bezpośrednio związane z relacjami rynkowymi. Ich wdrożenie ma na celu:

* zapewnienie rytmu produkcji poprzez określoną organizację jej zaopatrzenia we wszystkie niezbędne zasoby do produkcji towarów w jakości i ilości odpowiadającej wymaganiom rynku;

* obniżenie kosztów produkcji lub utrzymanie ich na określonym poziomie poprzez efektywną pracę komercyjną;

* uzyskanie zysku w wysokości zapewniającej techniczne i Rozwój gospodarczy przedsiębiorstwa.

Osiąga się to poprzez marketing produktów. Ich odmienna rola w wytwarzaniu dóbr i ich rozwoju determinuje specyficzne wykorzystanie każdej grupy czynników.

Sposoby zwiększania efektywności produkcji – zestaw konkretnych działań zwiększających efektywność produkcji w danych kierunkach. Główne sposoby zwiększania efektywności produkcji: zmniejszenie pracochłonności i zwiększenie wydajności pracy, zmniejszenie materiałochłonności produktów i racjonalne wykorzystanie zasobów naturalnych, zmniejszenie kapitałochłonności produktów oraz intensyfikacja działalności inwestycyjnej przedsiębiorstw.

Istotnym czynnikiem zwiększającym efektywność przedsiębiorstwa jest postęp naukowo-techniczny. We współczesnych warunkach potrzebne są rewolucyjne zmiany jakościowe, przejście do zasadniczo nowych technologii, do technologii kolejnych pokoleń, radykalne ponowne wyposażenie wszystkich sektorów gospodarki narodowej w oparciu o najnowsze osiągnięcia nauki i technologii.

Radykalne przemiany w inżynierii i technologii, mobilizacja wszystkich czynników, nie tylko technicznych, ale także organizacyjnych, ekonomicznych i społecznych, stworzą przesłanki do znacznego wzrostu wydajności pracy. Konieczne jest zapewnienie wprowadzenia najnowocześniejszego sprzętu i technologii, szerokie zastosowanie postępowych form naukowej organizacji pracy w produkcji, poprawa jej standaryzacji, osiągnięcie wzrostu kultury produkcji, wzmocnienie porządku i dyscypliny.

Obniżenie kosztów produkcji ma ogromne znaczenie dla zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa. Zakłada przede wszystkim ekonomiczne zużycie zasobów, co wskazuje nie tylko na ilościowy, ale także jakościowy wpływ na potencjał ekonomiczny przedsiębiorstwa i jego przyszłe zmiany.

Czynniki redukcji kosztów to ilościowo porównywalne możliwości oszczędności kosztów. Do pierwszej grupy czynników zalicza się wzrost poziom techniczny produkcja. Do drugiej grupy czynników zalicza się doskonalenie zarządzania produkcją i organizacją pracy. Do trzeciej grupy czynników zaliczają się zmiany wolumenu i struktury produktów oraz struktury produkcji. Do czwartej grupy czynników zaliczają się zmiany warunków prowadzenia działalności gospodarczej. Ponieważ koszt produkcji składa się z różnych pozycji, istnieją różne kierunki jego redukcji. Należy zidentyfikować źródła i czynniki redukcji kosztów.

Źródła pokazują, gdzie szukać możliwości obniżenia kosztów produkcji. Czynniki określają warunki zapewniające skuteczne wykorzystanie zidentyfikowanych źródeł redukcji kosztów.

Źródłami redukcji kosztów produkcji są:

* doskonalenie wykorzystania surowców i materiałów;

* zmniejszenie pracochłonności produktów zapewnia wzrost wydajności pracy, a co za tym idzie, prowadzi do zmniejszenia udziału wynagrodzenie w kosztach produkcji;

* redukcja kosztów utrzymania i zarządzania produkcją.

Zysk jest wskaźnikiem, który najpełniej odzwierciedla efektywność produkcji, wielkość i jakość wytwarzanych produktów, stan wydajności pracy oraz poziom kosztów.

Wśród czynników wpływających na wysokość zysku poczesne miejsce, obok kosztów produkcji, zajmuje postęp naukowo-techniczny, zmiany w wielkości i strukturze produkcji oraz zmiany cen.

Wpływ czynnika postęp naukowy i technologiczny zwiększenie zysków przejawia się poprzez obniżenie kosztów produkcji, wzrost wydajności pracy i wzrost produktywności kapitału.

Do sposobów i środków zwiększania zysku przedsiębiorstwa należą:

1. obniżenie kosztów produkcji poprzez obniżenie standardów Zmienne wydatki. W przedsiębiorstwach istnieją nawet specjalne usługi ekonomiczne, które przeprowadzają analizę kosztów pozycja po pozycji i szukają sposobów na ich zmniejszenie. Jednak w dużej mierze praca ta jest deprecjonowana przez inflację i rosnące ceny surowców oraz surowców paliwowo-energetycznych.

2. zwiększenie wolumenu sprzedaży produktów w ujęciu fizycznym, co można osiągnąć poprzez inwestycje kapitałowe w zakup bardziej produktywnego sprzętu, rozwój nowych technologii i rozwój produkcji.

3. zmniejszenie wielkości niezrealizowanych sald na początek i koniec okresu sprawozdawczego. Aby to zrobić, konieczne jest wykonanie następujących czynności:

a) skrócenie czasu potrzebnego na kompletację, pakowanie produktów i przetwarzanie dokumentów rozliczeniowych.

b) sporządzanie umów z jasno określonymi terminami płatności przez kupującego za produkty w celu wyeliminowania sytuacji, w której kupujący nie płaci za produkty w terminie.

Wielkość i terminowość wszelkich prac, stopień wykorzystania sprzętu, maszyn, mechanizmów, a w konsekwencji wielkość produkcji, jej koszt, zysk i szereg innych wskaźników ekonomicznych zależą od podaży zasobów pracy przedsiębiorstwa i efektywność ich wykorzystania. Efektywność wykorzystania zasobów pracy przedsiębiorstwa charakteryzuje się wydajnością pracy. Na produktywność pracy wpływają trzy grupy czynników:

* materiałowo-techniczny, zależny od stopnia rozwoju, stanu, stopnia wykorzystania środków produkcji i bezpośrednio wpływający na pracochłonność wyrobów;

* organizacyjne, w zależności od poziomu organizacji pracy, produkcji i zarządzania.

Te dwa czynniki wpływają na wykorzystanie czasu pracy.

* społeczno-ekonomiczne, w zależności od treści pracy, warunków pracy, składu i kwalifikacji personelu.

* rezerwy to niewykorzystane możliwości zwiększenia wydajności pracy w wyniku działania określonych czynników:

* rezerwy na efektywniejsze wykorzystanie środków produkcji i pracy;

* obecne są realizowane w bieżącym planowaniu i przebiegają bez znaczących kosztów, a długoterminowe wiążą się ze znacznymi finansowymi kosztami pracy;

*gospodarcze krajowe, sektorowe i wewnątrzgospodarcze.

Jednym z ważnych czynników intensyfikacji i zwiększania efektywności produkcji przedsiębiorstw jest reżim gospodarczy. Ochrona zasobów musi stać się decydującym źródłem zaspokojenia rosnącego zapotrzebowania na paliwa, energię, surowce i materiały. Zewnętrzną formą ochrony zasobów jest oszczędzanie zasobów. Jego wartość pokazuje stan zachowania zasobów w przedsiębiorstwie. Ekonomiczne użytkowanie zasoby materialne polega na ukształtowaniu takiego poziomu zużycia surowców i materiałów, jako integralnej części zużycia produkcyjnego, przy którym jak najmniejsza ilość surowców i materiałów powinna zostać wykorzystana do wytworzenia produktów wysokiej jakości.

Zwiększenie efektywności produkcji uzależnione jest od lepszego wykorzystania środków trwałych.

Zwiększenie efektywności wykorzystania środków trwałych można osiągnąć w następujący sposób:

1. Terminowe uruchamianie nowych środków trwałych i obiektów produkcyjnych, ich szybki rozwój. Umożliwia to szybkie uzyskanie niezbędnych produktów z bardziej zaawansowanych technicznie środków trwałych, przyspieszenie ich obrotu, a tym samym spowolnienie początków starzenia się środków trwałych przedsiębiorstw oraz zwiększenie efektywności produkcji społecznej jako całości.

2. Poprawa wykorzystania istniejącego majątku trwałego i mocy produkcyjnych przedsiębiorstw przemysłowych, w tym nowo oddanych do użytku, co można osiągnąć dzięki:

ѕ zwiększenie intensywności wykorzystania mocy produkcyjnych i środków trwałych (doposażenie techniczne, zwiększenie tempa odnowy);

ѕ zwiększenie ekstensywności ich obciążenia (zwiększenie czasu pracy urządzeń w okresie kalendarzowym, zwiększenie udziału urządzeń eksploatacyjnych w całości urządzeń).

3. Terminowy montaż zdemontowanego sprzętu, a także uruchomienie całego zainstalowanego sprzętu, z wyjątkiem części znajdujących się w planowej rezerwie i naprawie.

4. Doskonalenie organizacji produkcji poprzez:

* skrócenie czasu przestoju sprzętu międzyzmianowego;

* zapewnienie ciągłego przepływu harmonogramu pracy.

5. Podnoszenie kwalifikacji i umiejętności personelu obsługującego urządzenia.

6. Doskonalenie systemu moralnego i finansowe zachęty personel przedsiębiorstwa.

Aby zwiększyć efektywność wykorzystania środków trwałych, należy zwiększać stopień ich obciążenia, zwłaszcza części czynnej, modernizować majątek, wykorzystywać zaawansowany sprzęt, nowoczesne technologie i wykwalifikowanych pracowników.

Efektywne wykorzystanie kapitału obrotowego w dużej mierze zależy od poprawna definicja zapotrzebowanie na kapitał obrotowy. Ważne jest, aby przedsiębiorstwo prawidłowo określiło optymalne zapotrzebowanie na kapitał obrotowy, które pozwoli mu przy minimalnych kosztach uzyskać zysk zaplanowany na dany wolumen produkcji. Kapitał obrotowy, po środkach trwałych, zajmuje drugie miejsce pod względem wielkości w ogólnej wielkości zasobów determinujących ekonomię przedsiębiorstwa.

Z punktu widzenia wymagań efektywnego zarządzania gospodarką przedsiębiorstwa wielkość kapitału obrotowego musi być wystarczająca do wytworzenia produktów w zakresie i ilości wymaganej przez rynek, a jednocześnie minimalna, nie powodująca wzrostu koszty produkcji w związku z tworzeniem się nadmiernych rezerw.

Do sposobów zwiększenia rotacji kapitału obrotowego można zaliczyć:

1. Skrócenie czasu przekierowania kapitału obrotowego, czyli znajdującego się w obiegu.

2. Zmniejszenie średniorocznych sald kapitału obrotowego.

3. Zmniejszenie zapotrzebowania przedsiębiorstwa na kapitał obrotowy.

4. Wytwarzać produkty, które można sprzedać szybko i z zyskiem, jednocześnie ograniczając produkcję produktów, na które nie ma bieżącego popytu. Pomoże to uniknąć kryzysów sprzedażowych wytwarzanych produktów.

6. Racjonalna organizacja zapasy:

* racjonalne wykorzystanie;

* likwidacja nadmiernych zapasów materiałów;

* doskonalenie organizacji dostaw;

* usprawnienie pracy magazynu.

Ekonomiczne znaczenie oszczędzania kapitału obrotowego w nowoczesnych warunkach wyraża się w następujący sposób:

1. Obniżenie kosztów jednostkowych surowców, materiałów eksploatacyjnych i paliw zapewnia produkcji duże korzyści ekonomiczne - umożliwia wytworzenie dużych ilości produktów z danej ilości zasobów.

2. Chęć oszczędzania zasobów materialnych zachęca przedsiębiorstwa do wdrażania Nowa technologia i poprawa procesy technologiczne.

3. Oszczędność zasobów materialnych znacząco przyczynia się do obniżenia kosztów wyrobów przemysłowych.

4. Wpływając znacząco na obniżenie kosztów produkcji, oszczędność zasobów materialnych pozytywnie wpływa na kondycję finansową przedsiębiorstwa.

Zatem efektywność ekonomiczna poprawy wykorzystania i oszczędności kapitału obrotowego jest bardzo duża, ponieważ mają one pozytywny wpływ na wszystkie aspekty produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Tym samym przyspieszenie obrotu kapitałem obrotowym pozwala uwolnić znaczne kwoty, a tym samym zwiększyć wielkość produkcji bez dodatkowych środków finansowych, a uwolnione środki wykorzystać zgodnie z potrzebami przedsiębiorstwa.

W zwiększaniu efektywności produkcji ważne miejsce zajmują czynniki organizacyjno-ekonomiczne. Ich rola wzrasta szczególnie wraz ze wzrostem skali produkcji społecznej i komplikowaniem stosunków gospodarczych. Infrastruktura społeczna produkcyjna, która ma istotny wpływ na poziom efektywności produkcji, wymaga dalszego rozwoju i doskonalenia. Jest to doskonalenie samych form i metod zarządzania, planowania i ekonomicznego pobudzania całego mechanizmu gospodarczego. W tej samej grupie czynników szeroko stosowane są różne dźwignie rachunku ekonomicznego i zachęt materialnych, odpowiedzialności finansowej i innych samonośnych zachęt ekonomicznych.

Szczególne miejsce w intensyfikowaniu ekonomii przedsiębiorstwa i zmniejszaniu jednostkowego zużycia zasobów zajmuje podnoszenie jakości produktów. Warunkiem koniecznym przetrwania w konkurencji było stworzenie systemu jakości obejmującego wszystkie etapy produkcji mające wpływ na jakość gotowego produktu. Zarządzanie jakością produktu to wzajemnie powiązany zespół środków mających na celu ustanowienie, zapewnienie i utrzymanie wymaganego poziomu jakości produktu podczas jego rozwoju, produkcji i eksploatacji lub konsumpcji, realizowany poprzez systematyczną kontrolę jakości oraz ukierunkowany wpływ na warunki i czynniki wpływające na jakość produktu. Zarządzanie jakością produktu musi być prowadzone systematycznie, to znaczy przedsiębiorstwo musi posiadać system zarządzania jakością produktu. Zadanie to powinno stać się przedmiotem stałej uwagi i kontroli, będącej głównym czynnikiem oceny działań każdego zespołu roboczego.

Ujawnia się zabezpieczenie rezerw i kosztów przedsiębiorstwa ze źródeł własnych, a także z uwzględnieniem kredytów długoterminowych, a następnie krótkoterminowych; analiza ta daje najpełniejszy obraz dostępności zapasów i kosztów z własnych źródeł finansowania;

Powody tworzenia zobowiązań, jego środek ciężkości w pasywach przedsiębiorstwa, dynamika, struktura, udział zadłużenia przeterminowanego.

Zgodnie ze wskaźnikiem zaopatrzenia zapasów i kosztów ze źródeł własnych i pożyczonych wyróżnia się rodzaje stabilności finansowej:

* absolutna stabilność kondycja finansowa: własny kapitał obrotowy w całości pokrywa zapasy i koszty;

* normalnie stabilna sytuacja finansowa: rezerwy i wydatki pokrywane są z kwoty własnego kapitału obrotowego oraz krótkoterminowych środków pożyczonych;

* niestabilna sytuacja finansowa: zapasy i koszty realizowane są kosztem własnego kapitału obrotowego, źródeł pożyczonych długoterminowych oraz kredytów i pożyczek krótkoterminowych, tj. kosztem wszystkich głównych źródeł tworzenia zapasów i kosztów;

* kryzysowa kondycja finansowa: źródła ich powstawania nie zapewniają rezerw i kosztów, przedsiębiorstwo jest na skraju bankructwa.

Efektywność operacyjna przedsiębiorstwa i jego rozwój gospodarczy w dużej mierze zależą od metod doskonałego zarządzania i organizacji wszystkich aspektów jego działalności. Zastosowanie tego czy innego czynnika samo w sobie, bez powiązania z innymi, nie oznacza, że ​​zapewniony zostanie właściwy rozwój ekonomiczny i techniczny przedsiębiorstwa. Potrzebujemy integracji wszystkich czynników. Funkcja ta należy do zarządzania produkcją w warunkach rynkowych. Wymagania dotyczące zarządzania można z grubsza wyrazić w następujący sposób: wie, chce, udaje się. Wystarczy brak jednego z elementów, a system się załamuje.

Wyślij swoją dobrą pracę do bazy wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.

PRACA KWALIFIKUJĄCA ABSOLWENTA

SPOSOBY ZWIĘKSZENIA WYDAJNOŚCI

PRZEDSIĘBIORSTWA

WSTĘP

1.1 Przedsiębiorstwo: koncepcja, cele i zadania funkcjonowania we współczesnych warunkach. Wsparcie zasobów przedsiębiorstwa

1.2 Wyniki finansowe i sposoby ich poprawy

1.3 Cechy przedsiębiorstw leśnych, wskaźniki i sposoby poprawy efektywności ich działalności produkcyjnej i gospodarczej

2. ANALIZA DZIAŁALNOŚCI PRODUKCYJNEJ I GOSPODARCZEJ DIAMOND LLC

2.1 Charakterystyka spółki Diamant LLC i jej działalności

2.2 Analiza działalności Diamant LLC w 2009 roku

2.3 Analiza efektywności działania Diamant LLC

2.3.1 Analiza efektywności wykorzystania zasobów

2.3.2 Analiza struktury kosztów Diamant LLC

2.4 Jakościowa ocena efektywności kosztowej Dimant LLC

2.5 Ilościowa ocena efektywności kosztowej Diamant LLC

3.1 Wprowadzenie premii za oszczędzanie paliwa i smarów

3.2 Wymiana opon w pojazdach przewożących drewno

3.3 Zwiększanie zysków poprzez sprzedaż produktów na eksport

WNIOSEK

WYKAZ WYKORZYSTANYCH ŹRÓDEŁ

WSTĘP

Funkcjonowanie i rozwój w warunkach rozwijających się relacji rynkowych wymaga od przedsiębiorstw zwiększania efektywności produkcji, formy przewagi konkurencyjne w oparciu o wprowadzenie efektywnych form zarządzania i zarządzania produkcją, osiągnięcia nauki i techniki itp. Dlatego też w dłuższej, a zwłaszcza krótkiej perspektywie, przedsiębiorcy i menedżerowie stają przed problemem znalezienia i wdrożenia alternatywnych rozwiązań. Czy dotyczy to problemów wprowadzania na rynek nowych towarów, sposobów ich wytwarzania, pozyskiwania środków i przedmiotów pracy itp. W praktyce podjęcie decyzji zmierzającej do osiągnięcia założonego celu polega na porównawczej ocenie konkurencyjnych, alternatywnych przebiegów działania i wybrania opcji w największym stopniu odpowiadającej celom organizacji, a tego nie da się osiągnąć bez opanowania technik i metod analizy ekonomicznej działalności organizacji. Za pomocą analizy ekonomicznej opracowywana jest strategia i taktyka przedsiębiorstwa, uzasadniane są plany i decyzje zarządcze, monitorowana jest ich realizacja, identyfikowane są rezerwy na zwiększenie efektywności oraz oceniane są wyniki działalności przedsiębiorstwa i jego oddziałów .

Wybrany temat pracy poświęcony jest badaniu efektywności produkcji działalność gospodarcza przedsiębiorstwa przemysłu leśnego wydają się być szczególnie istotne we współczesnych warunkach gospodarczych.

Przedmiotem badań tej pracy jest spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Diamant”.

Głównym celem pracy jest zbadanie efektywności produkcji spółki Diamant LLC i opracowanie sposobów jej udoskonalenia. Aby osiągnąć ten cel, konieczne jest rozwiązanie szeregu głównych zadań:

Rozważać podstawy teoretyczne funkcjonowanie przedsiębiorstwa, wskaźniki efektywności produkcji, sposoby ich doskonalenia;

Studiuje problemy funkcjonowania przedsiębiorstw przemysłu leśnego;

Proszę opisać działalność Diamant LLC za rok 2009;

Przeprowadzić analizę efektywności działania Diamant LLC za 2009 rok w oparciu o badanie stanu i dynamiki wskaźników względnych;

Opracuj środki poprawiające efektywność produkcji Diamant LLC.

Struktura i kolejność realizacji niniejszej pracy odpowiada kolejności postawionych zadań.

Wstępną informacją do analizy są dane ze standardowych formularzy sprawozdawczości księgowej i obserwacji statystycznej:

Bilans (formularz nr 1);

Rachunek zysków i strat (formularz nr 2);

Informacje o kosztach produkcji i sprzedaży produktów.

Do analizy wykorzystywane są także dane o przeciętnym zatrudnieniu, funduszu wynagrodzeń, amortyzacji majątku podlegającego amortyzacji (załącznik do bilansu rocznego, formularz nr 3-nr 5).

Główne źródła literackie, na których opiera się analiza efektywności produkcji Diamant LLC w tej pracy, to: Savitskaya G.V. „Analiza działalności gospodarczej przedsiębiorstwa”; Olszański I.S. „Analiza działalności gospodarczej przedsiębiorstw przemysłu leśnego i leśnictwo"; Skamai L.G., Trubochkina M.I. " Analiza ekonomiczna działalności przedsiębiorstwa”; Nikishina O.I., Serov E.V. „Analiza działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa” Wytyczne. Wyżej wymienieni autorzy krajowi mają ciekawe osiągnięcia w dziedzinie analizy efektywności działalności produkcyjnej, biorąc pod uwagę specyficzne warunki rosyjskiej gospodarki.

1. ZWIĘKSZENIE EFEKTYWNOŚCI PRODUKCJI JAKO NAJWAŻNIEJSZY KIERUNEK DZIAŁANIA WSPÓŁCZESNYCH PRZEDSIĘBIORSTW

1.1 Przedsiębiorstwo: koncepcja, cele i zadania funkcjonowania we współczesnych warunkach

Na wszystkich etapach rozwoju gospodarczego głównym ogniwem systemu gospodarczego każdego państwa jest przedsiębiorstwo. To w przedsiębiorstwie prowadzona jest produkcja, świadczone są różnego rodzaju usługi i istnieje bezpośrednie połączenie pracownika ze środkami produkcji. Przedsiębiorstwo samodzielnie prowadzi swoją działalność, zarządza wytwarzanymi przez siebie produktami, uzyskanym zyskiem, którym pozostaje do jego dyspozycji po zapłaceniu podatków i innych obowiązkowych opłat.

Przedsiębiorstwo jest samodzielną jednostką gospodarczą utworzoną na mocy prawa w celu realizacji jednej lub większej liczby funkcji polegających na wytwarzaniu produktów, wykonywaniu pracy i świadczeniu usług w celu zaspokajania potrzeb publicznych i osiągania zysku.

Przedsiębiorstwo jest prawnie samodzielną jednostką prowadzącą działalność gospodarczą.

Działalność przedsiębiorcza to samodzielna działalność osób zarejestrowanych w określony sposób, mająca na celu systematyczne uzyskiwanie zysków z korzystania z majątku, sprzedaży towarów, wykonywania pracy i świadczenia różnego rodzaju usług i prowadzona przez nie na ich na własne ryzyko i w ramach odpowiedzialności majątkowej.

Podstawą prawną działalności przedsiębiorstwa jest Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej. Zgodnie z Kodeks cywilny Przedsiębiorstwo to zespół nieruchomości służący do prowadzenia działalności gospodarczej.

Rolę przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej mogą określić następujące przepisy:

Wytwarzanie produktów zaprojektowanych w celu zaspokojenia potrzeb;

Tworzenie miejsc pracy zapewniających zatrudnienie ludności;

Udział w zapewnieniu działalności finansowej państwa i samorządu terytorialnego.

Głównym celem każdego przedsiębiorstwa jest osiągnięcie zysku. Jednocześnie przedsiębiorstwo dąży do osiągnięcia innego celu – zaspokojenia potrzeb społeczeństwa i jego poszczególnych członków. W tym względzie cel przedsiębiorstwa zawiera dwa równie ważne i powiązane ze sobą aspekty: zewnętrzny wobec przedsiębiorstwa (zaspokajanie potrzeb społeczeństwa) i wewnętrzny (osiąganie zysku). Zależność wyraża się w tym, że przedsiębiorstwo nie osiągnie zysku, jeśli jego produkty nie będą potrzebne konsumentom, tj. nie zaspokoi ich potrzeb.

Za osiągnięcia główny cel Firma realizuje szereg zadań:

Zwiększanie wielkości produkcji;

Obniżenie kosztów związanych z produkcją i sprzedażą produktów;

Zapewnienie jakości produktu spełniającej wymagania konsumentów;

Zapewnienie warunków pracy odpowiadających wymaganiom pracowników przedsiębiorstwa;

Zapewnienie odpowiedniego poziomu wynagrodzeń pracowników przedsiębiorstwa;

Podnoszenie kwalifikacji personelu;

Ochrona środowiska;

Zapobieganie zakłóceniom biznesowym.

Ponadto, aby osiągnąć ten cel, przedsiębiorstwo musi wykonywać określone funkcje:

Produkcja wyrobów przemysłowych i konsumpcyjnych;

Sprzedaż i dostawa produktów do konsumentów;

Obsługa posprzedażna produktu;

Zapewnienie produkcji zasobów;

Zarządzanie i organizacja produkcji i pracy personelu przedsiębiorstwa.

Działalność przedsiębiorstwa prowadzona jest we współpracy z różnymi organizacjami, instytucjami, instytucjami w określonych warunkach, tj. w otoczeniu mikro i makrośrodowisk.

Mikrootoczenie przedsiębiorstwa reprezentują czynniki bezpośrednio związane z samym przedsiębiorstwem i jego możliwościami służenia konsumentom.

Sukces przedsiębiorstwa zależy przede wszystkim od działalności jego oddziałów. Środowisko wewnętrzne o wielkości przedsiębiorstwa decydują powiązania najwyższego kierownictwa z działami produkcyjnymi, z obsługą logistyczną, usługi finansowe, księgowość, obsługa marketingowa, dział kadr itp. Firma ma również kontakt z dostawcami, pośrednikami, konkurentami, bankami, rynkami klientów itp.

Makrootoczenie przedsiębiorstwa reprezentowane jest przez szersze czynniki społeczne, które wpływają na mikrootoczenie. Przedsiębiorstwo w swojej działalności musi uwzględniać czynniki ekonomiczne, polityczne, kulturalne, demograficzne, naukowe, techniczne i przyrodnicze. Silny wpływ na działalność przedsiębiorcza wpływa niestabilność gospodarcza, wysokie bezrobocie, rosnące koszty finansowania zewnętrznego, ogólny poziom dochodów ludności, rosnące ceny i inne czynniki ekonomiczne.

1.2 Zapewnienie zasobów przedsiębiorstwa

Zasoby przedsiębiorstwa to czynniki produkcyjne (praca, materiały, finansowe, organizacyjne, informacyjne itp.), które przedsiębiorstwo przyciąga, aby osiągnąć swoje cele.

1. Zasoby pracy przedsiębiorstwa to pełnosprawna ludność zatrudniona w przedsiębiorstwie zgodnie ze składem ilościowym i kwalifikacyjnym.

Personel przedsiębiorstwa stanowią pracownicy różnych grup zawodowych i kwalifikacyjnych zatrudnieni w przedsiębiorstwie i objęci jego listą płac. W zależności od udziału w procesie produkcyjnym personel przedsiębiorstwa dzieli się na dwie kategorie: przemysłowy personel produkcyjny i personel nieprzemysłowy.

Do personelu produkcji przemysłowej zalicza się pracowników przedsiębiorstwa bezpośrednio związanych z procesem wytwarzania wyrobów (robót, usług) i jego utrzymaniem. Personel produkcji przemysłowej reprezentowany jest przez dwie główne grupy: robotników i pracowników.

Do pracowników zalicza się pracowników przedsiębiorstwa, którzy są bezpośrednio zaangażowani w tworzenie dóbr materialnych lub zapewnianie produkcji i usługi transportowe. Pracownicy dzielą się na głównych i pomocniczych. Do głównych zalicza się pracowników związanych z wytwarzaniem wyrobów (robót, usług), do pomocniczych zalicza się pracowników związanych z obsługą procesu produkcyjnego.

W grupie pracowników wyróżnia się następujące kategorie pracowników:

Liderzy, tj. osoby, które mają podwładnych i są uprawnione do podejmowania decyzji zarządczych i organizowania ich realizacji;

Specjaliści - osoby posiadające wykształcenie specjalne, zajmujące się działalnością inżynierską, techniczną, ekonomiczną, księgową, prawną i inną zgodnie ze swoimi kwalifikacjami;

Personel techniczny (wspierający) - pracownicy pełniący proste funkcje w aparacie zarządzającym, związane z przygotowaniem i wykonaniem dokumentacji, pracami porządkowymi i biurowymi. Należą do nich urzędnicy, sekretarki, archiwiści, kurierzy, kasjerzy itp.

Do personelu nieprzemysłowego zalicza się pracowników niezwiązanych bezpośrednio z produkcją i jej utrzymaniem. Są to pracownicy handlu i Żywnościowy, mieszkalnictwo i usługi komunalne, placówki medyczne i zdrowotne, przedszkolne placówki edukacji kulturalnej, które znajdują się w bilansie przedsiębiorstwa.

Każda kategoria pracowników obejmuje szereg zawodów, które są reprezentowane przez grupy specjalności. W ramach specjalizacji pracownicy są podzieleni według poziomu umiejętności. Kwalifikacja charakteryzuje stopień, w jakim pracownicy opanowali określony zawód lub specjalność i znajduje odzwierciedlenie w kategorie kwalifikacji oraz kategorie, które są im przypisane w zależności od ich szkolenia teoretycznego i praktycznego.

Stosunek różnych kategorii pracowników do ich całkowitej liczby, wyrażony procentowo, nazywany jest strukturą kadrową przedsiębiorstwa. Analizę jakościową personelu przedsiębiorstwa można obliczyć na podstawie obliczenia struktury personelu według kategorii, zawodu, specjalności, poziomu wykształcenia, stażu pracy, wieku, płci i innych cech.

Struktura personelu każdego przedsiębiorstwa może się zmieniać w czasie z powodu wielu czynników:

Wprowadzenie osiągnięć postępu naukowo-technicznego;

Zmiany w poziomie mechanizacji i automatyzacji produkcji;

Zmiana wielkości przedsiębiorstwa;

Zmiany w nazewnictwie i asortymencie produktów itp.

2. Zasoby materialne przedsiębiorstwa stanowią jego majątek, składający się z dwóch części - bazy materialno-technicznej (środki trwałe) oraz rzeczowych aktywów obrotowych (aktywa obrotowe).

Środki trwałe to część majątku wykorzystywanego jako środek pracy do produkcji i sprzedaży towarów lub do zarządzania organizacją. Do środków trwałych zalicza się każdą nieruchomość o wartości przekraczającej 10 000 rubli. i okres użytkowania dłuższy niż jeden rok (Kodeks podatkowy, rozdział 25, art. 257).

Środki trwałe to środki trwałe, które przez długi czas w procesie produkcyjnym funkcjonują w niezmienionej formie fizycznej i w miarę zużywania się w formie amortyzacji przenoszą swoją wartość na wytwarzane produkty w częściach.

W zależności od charakteru udziału środków trwałych w procesie produkcyjnym dzieli się je na produkcyjne i nieprodukcyjne.

Produkcyjne środki trwałe biorą bezpośredni udział w procesie produkcyjnym lub stwarzają warunki do jego realizacji. Stanowią materialną i techniczną bazę produkcji społecznej. Z objętości głównej aktywa produkcyjne Zależą od zdolności produkcyjnej przedsiębiorstwa i poziomu technicznego wyposażenia siły roboczej.

Do głównych funduszy nieprodukcyjnych zalicza się fundusze na cele kulturalne i codzienne (stołówki, domy wypoczynkowe i inne obiekty znajdujące się w bilansie przedsiębiorstwa). W odróżnieniu od aktywów produkcyjnych aktywa nieprodukcyjne nie uczestniczą w procesie produkcyjnym i nie przenoszą swojej wartości na produkt, gdyż nie jest tworzony. Ich wartość znika w konsumpcji. Aktywa nieprodukcyjne reprodukowane są kosztem dochodu narodowego.

Skład trwałych aktywów produkcyjnych obejmuje:

Budynki (budynki handlowe, laboratoria, magazyny, budynki administracyjne itp.) zapewniające niezbędne warunki do prowadzenia procesu produkcyjnego oraz chroniące urządzenia i pracowników przed zjawiskami atmosferycznymi;

Udogodnienia ( konstrukcje hydrauliczne, mosty, drogi, obiekty wodociągowo-kanalizacyjne, magazyny materiałów sypkich itp.) niezbędne do wykonywania funkcji utrzymaniowych i zapewnienia procesu produkcyjnego;

Maszyny i urządzenia robocze biorące bezpośredni udział w procesie produkcyjnym;

Urządzenia przesyłowe (sieci elektryczne, sieci ciepłownicze, rurociągi itp.), które służą do przesyłu różnego rodzaju energii i surowców energetycznych;

Przyrządy i urządzenia pomiarowe, sprzęt laboratoryjny;

Pozostałe trwałe aktywa produkcyjne.

Trwałe aktywa produkcyjne bezpośrednio zaangażowane w produkcję nazywane są aktywami aktywnymi. Należą do nich maszyny robocze i wyposażenie technologiczne, przyrządy pomiarowe i kontrolne, transportowe itp.

Środki trwałe, które nie biorą bezpośredniego udziału w procesie produkcyjnym, ale zapewniają jego normalne funkcjonowanie, nazywane są pasywnymi. Należą do nich budynki, budowle, urządzenia przesyłowe, urządzenia energetyczne, sprzęt gospodarstwa domowego itp.

Trwałe aktywa produkcyjne biorące udział w procesie produkcyjnym ulegają stopniowemu zużyciu, w wyniku czego spada ich wartość. Ten stopniowy spadek wartości nazywa się deprecjacją. Rozróżnia się fizyczne (rzeczywiste zużycie materialnej części majątku trwałego) i moralne (maszyny, urządzenia i inne środki trwałe zużywają się jeszcze przed zużyciem fizycznym i stają się przestarzałe technicznie). Proces stopniowego przenoszenia wartości trwałych aktywów produkcyjnych w miarę ich zużycia na wytwarzane produkty w celu ich późniejszego odtworzenia nazywa się amortyzacją. Lub amortyzacja to spłata zużycia środków trwałych poprzez przeniesienie ich wartości na koszt ukończony produkt w części w formie odpisów amortyzacyjnych. Odpisy amortyzacyjne są wydatkowane bezpośrednio z rachunku bieżącego na zakup nowych środków trwałych w miejsce zużytych. W ten sposób następuje przywrócenie środków trwałych.

Kapitał obrotowy to zbiór środków inwestowanych w obiegowe aktywa produkcyjne oraz fundusze obiegowe w celu zapewnienia ciągłości procesu produkcyjnego i sprzedaży produktów. Skład i klasyfikację kapitału obrotowego przedstawiono na ryc. 1.

Działające aktywa produkcyjne to część aktywów produkcyjnych, których materialną zawartością są przedmioty pracy, w przeciwieństwie do trwałych aktywów produkcyjnych, które są całkowicie zużywane w każdym cyklu produkcyjnym i całkowicie i natychmiast przenoszą swoją wartość na wytworzone produkty, zmieniają lub tracą swoją naturalną formę podczas procesu produkcyjnego.

Przedsiębiorstwa muszą także posiadać określone środki finansowe na prowadzenie działalności zaopatrzeniowo-sprzedażowej oraz rozliczeń z innymi przedsiębiorstwami. Fundusze przedsiębiorstwa znajdujące się w sferze obiegu nazywane są funduszami obiegowymi. Obejmują one produkty gotowe znajdujące się w magazynach, towary wysłane, ale nieopłacone przez konsumentów, gotówka w gotówce i na rachunkach bankowych, należnościach, środkach w pozostałych rozrachunkach. Kapitał obrotowy przedsiębiorstwa dzieli się na standaryzowany (wszystkie pracujące aktywa produkcyjne, także gotowe produkty znajdujące się w magazynie przedsiębiorstwa) i niestandaryzowany (reszta kapitału obrotowego).

Ryż. 1. Skład i klasyfikacja kapitału obrotowego

Źródłami tworzenia kapitału obrotowego przedsiębiorstwa są:

Fundusze własne (kapitał docelowy, zysk itp.);

Pożyczone środki (kredyty bankowe i komercyjne);

Pozyskane fundusze (środki od innych przedsiębiorstw i organizacji w celu uzupełnienia rezerw kapitału obrotowego - zobowiązania);

Udogodnienia partnerzy zagraniczni- dla wspólnych przedsięwzięć;

Dotacje państwowe (budżetowe) – dla przedsiębiorstw posiadających więcej niż 25% własności państwowej.

Obecność własnego kapitału obrotowego, a także stosunek kapitału obrotowego własnego do pożyczonego (przyciągniętego) charakteryzuje stopień stabilności finansowej przedsiębiorstwa.

1.3 Wyniki finansowe i sposoby ich poprawy

Zysk przedsiębiorstwa jest jednym z najważniejszych wskaźników wyniku finansowego działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Zgodnie z rosyjskim ustawodawstwem zysk stanowi różnicę między przychodami a wydatkami wynikającymi z jego otrzymania.

Zysk jest najważniejszą kategorią ekonomiczną i głównym celem każdej organizacji komercyjnej. Jako kategoria ekonomiczna zysk odzwierciedla dochód netto powstały w wyniku produkcji i świadczenia usług oraz spełnia szereg funkcji. Do najważniejszych z nich należą:

1. Funkcja fiskalna. Zysk jest jednym z determinujących źródeł dochodów budżetów wszystkich szczebli.

2. Funkcja oceny. Zysk charakteryzuje efekt ekonomiczny. Uzyskane w wyniku działalności gospodarczej przedsiębiorstwa przez odrębny okres, tj. ocenia się wynik finansowy przedsiębiorstwa.

3. Funkcja stymulująca. Ponieważ zysk jest jednocześnie nie tylko wynikiem finansowym, ale także głównym składnikiem zasobów finansowych przedsiębiorstwa, to drugie jest zainteresowane uzyskaniem jak największej kwoty zysku jako podstawy jego rozwoju i konkurencyjności.

Istnieją różne rodzaje zysku:

- przed opodatkowaniem;

- od wdrożenia;

- dla transakcji nieoperacyjnych.

Zysk przed opodatkowaniem nazywany jest w literaturze ekonomicznej zyskiem bilansowym, ponieważ odzwierciedla wynik finansowy ze wszystkich działań. Zysk powstaje przede wszystkim na podstawie różnicy pomiędzy przychodem przedsiębiorstwa uzyskanym ze sprzedaży wytworzonych produktów a kosztem jego wytworzenia. Dlatego konieczne jest bardziej szczegółowe rozważenie takiej kategorii ekonomicznej, jak koszt produkcji.

Kosztem produkcji są wyrażone w wartościach pieniężnych koszty jej wytworzenia i sprzedaży.

Koszt produkcji jest ważnym wskaźnikiem jakościowym działalności przedsiębiorstwa, odzwierciedlającym wykorzystanie środków trwałych, pracy, zasobów materialnych i finansowych.

Jako kategoria ekonomiczna koszt produktu spełnia szereg ważnych funkcji:

- rozliczanie i kontrola wszelkich kosztów produkcji i sprzedaży;

- podstawa kształtowania ceny hurtowej produktów przedsiębiorstwa oraz ustalania zysku i rentowności;

- ekonomiczne uzasadnienie możliwości podjęcia realnych inwestycji w przebudowę, doposażenie technologiczne i rozbudowę istniejącego przedsiębiorstwa;

- określenie optymalnej wielkości przedsiębiorstwa;

- uzasadnienie ekonomiczne i podjęcie wszelkich decyzji zarządczych itp.

W Federacji Rosyjskiej prawnie regulowane są dwa rodzaje rachunkowości wydatków:

- rachunkowość podatkowa (Kodeks podatkowy Federacji Rosyjskiej, rozdział 25);

- rachunkowość (przepisy o rachunkowości PBU nr 33N).

W tych dokumentach wszystkie wydatki są pogrupowane według ich treści ekonomicznej element po elemencie. Każdy element zawiera koszty jednorodne. Wyjątkiem są pozostałe wydatki, które są elementem złożonym. Ordynacja podatkowa wyróżnia następujące elementy:

- koszty materiałów;

- koszty pracy;

- kwotę naliczonej amortyzacji;

- inne koszty.

Regulamin rachunkowości „Wydatki organizacji” PBU nr 33N, zatwierdzony przez Ministerstwo Finansów, reguluje inny wykaz składników kosztów produktu:

Koszty materiałów. Element ten odzwierciedla koszt surowców i materiałów zakupionych z zewnątrz w celu wytworzenia produktów, półproduktów i komponentów, paliw i energii. Koszt zasobów materialnych nie obejmuje kosztów odpadów zwrotnych (pozostałości surowców, materiałów, chłodziw), które powstają w procesie produkcyjnym i tracą całkowicie lub częściowo swoje właściwości konsumenckie i dlatego są wykorzystywane po podwyższonych kosztach lub nie są wykorzystywane w ogóle zgodnie z ich przeznaczeniem;

- koszty pracy. Element ten obejmuje koszty wynagrodzeń głównego personelu produkcyjnego przedsiębiorstwa, w tym premie dla pracowników i pracowników za wyniki produkcyjne, świadczenia motywacyjne i kompensacyjne, a także koszty wynagrodzeń pracowników niebędących pracownikami zatrudnionymi w głównej działalności;

- wydatki na potrzeby socjalne. Odzwierciedla to obowiązkowe składki według ustalonych standardów na rzecz organów ubezpieczenia społecznego, funduszu emerytalnego, państwowego funduszu zatrudnienia i ubezpieczenia zdrowotnego jako procent wynagrodzenia pracowniczego;

- kwotę naliczonej amortyzacji. W skład tego elementu wchodzi wysokość odpisów amortyzacyjnych z tytułu całkowitej rekultywacji środków trwałych produkcyjnych, obliczona w oparciu o ich wartość księgową i ustalone standardy, z uwzględnieniem przyspieszonej amortyzacji ich części czynnej;

- pozostałe wydatki - wszelkie inne koszty nieuwzględnione w składnikach kosztów, do których zaliczają się podatki, opłaty, składki na fundusze specjalne, spłaty pożyczek w ramach ustalonych stawek, koszty podróży służbowych, koszty certyfikacji produktów, płatności za usługi komunikacyjne itp.

Zgodnie z art. 253 Kodeksu podatkowego Federacji Rosyjskiej koszty związane z produkcją i sprzedażą produktów obejmują:

1) wydatki związane z produkcją, składowaniem i dostawą towarów, wykonaniem pracy, świadczeniem usług, nabyciem i sprzedażą towarów, pracy, usług;

2) wydatki na utrzymanie i eksploatację, naprawy i konserwację środków trwałych i innego mienia oraz utrzymanie ich w dobrym stanie;

3) wydatki na zagospodarowanie zasobów naturalnych;

4) wydatki na badania naukowe i prace rozwojowe;

5) wydatki na ubezpieczenia dobrowolne i obowiązkowe;

6) inne wydatki.

Podczas planowania, rozliczania i analizowania bieżących kosztów produkcji istotne jest określenie kosztu poszczególne gatunki wytwarzane produkty, roboty, usługi. To określenie kosztów nazywa się kosztorysem. Kalkulację tę sporządza się w formie specjalnej tabeli ekonomicznej (kosztowania), w której wszystkie koszty produkcji i sprzedaży produktów (robót, usług) są pogrupowane według pozycji wydatków.

Klasyfikacji kosztów według pozycji kosztowych (pozycji kosztorysowych) dokonuje się w zależności od miejsca powstania i przeznaczenia kosztów. Obejmuje następujące koszty:

1. Surowce i materiały. W pozycji tej ujęte są koszty surowców, materiałów podstawowych i pomocniczych, które są bezpośrednio zużywane przy wytwarzaniu produktów i w istotny sposób wchodzą w ich skład.

2. Odpady zwrotne (liczone ze znakiem minus).

3. Zakupione komponenty, półprodukty i usługi produkcyjne zewnętrznych przedsiębiorstw i organizacji.

4. Paliwa i energia do celów technologicznych.

5. Podstawowe płace pracowników produkcyjnych. Obejmuje to wynagrodzenia pracowników głównych warsztatów produkcyjnych za ich pracę przy bezpośredniej produkcji produktów.

6. Dodatkowe wynagrodzenia dla pracowników produkcyjnych. Ta pozycja kosztów odzwierciedla koszty opłacenia urlopów przewidzianych przez prawo, opłacenia pracy w weekendy i wakacje, wynagrodzenie z tytułu wewnętrznych przyczyn produkcyjnych nie zawinionych przez pracowników oraz inne podobne wydatki, ustalane według norm proporcjonalnie do kosztu wynagrodzenia zasadniczego.

7. Składki na pozabudżetowe fundusze socjalne (jednolity podatek socjalny) z funduszu wynagrodzeń.

8. Koszty przygotowania i opanowania produkcji nowych wyrobów.

9. Wydatki na konserwację i eksploatację sprzętu. W pozycji tej ujęte są koszty utrzymania sprzętu i stanowisk pracy, koszty wszelkiego rodzaju napraw sprzętu, wysokość naliczonej amortyzacji sprzętu i inne podobne wydatki.

10. Wydatki sklepowe. Obejmuje to wydatki na opłacenie aparatury do zarządzania sklepem, kwotę naliczonej amortyzacji budynków, konstrukcji i wyposażenia sklepów, koszty ich naprawy i konserwacji, środki ochrony pracy itp.

11. Ogólne wydatki biznesowe (zakładowe). W pozycji tej ujęte są wydatki na wynagrodzenia pracowników kierownictwa zakładu, amortyzacja, koszty napraw i utrzymania budynków, budowli i urządzeń na potrzeby ogólne zakładu, wydatki na utrzymanie straży pożarnej i ochrony, szkolenia personelu, podróże i inne wydatki o charakterze ogólnozakładowym.

12. Straty z małżeństwa.

13. Wydatki pozaprodukcyjne (handlowe). Pod uwagę brane są wszelkie koszty związane ze sprzedażą produktów.

Prawidłowe określenie kosztów na etapie projektowania i rozpoczęcia produkcji pozwala z góry określić koszt jego wytworzenia, a także pozwala ustalić koszt tego typu produktu na optymalnym poziomie. Każde przedsiębiorstwo, aby skutecznie prowadzić działalność gospodarczą, musi planować wydatki. W celu ustalenia łącznej kwoty wydatków sporządzany jest kosztorys kosztów wytworzenia i sprzedaży produktów, będący dokumentem podsumowującym plan kosztów. Wysokość wydatków przedsiębiorstwa zależy od profesjonalizmu i potencjału twórczego kadry inżynierskiej i organizatorów produkcji. Wysokość zysku uzyskanego przez organizację zależy od wysokości wydatków.

Zysk ze sprzedaży obejmuje kilka rodzajów zysków uzyskanych ze sprzedaży towarów (pracy, usług) własnej produkcji, towarów zakupionych, innych nieruchomości i praw majątkowych, majątku podlegającego amortyzacji oraz papierów wartościowych przedsiębiorstwa. Zysk ze sprzedaży zazwyczaj określa się według wzoru:

ITP R = D - R, (1.1)

Gdzie, D- wysokość przychodów uzyskanych ze sprzedaży;

R- wysokość kosztów sprzedaży.

Zysk z działalności nieoperacyjnej jest równy kwocie przychodów z działalności nieoperacyjnej pomniejszonej o kwotę wydatków na tę działalność.W celu ustalenia kwoty zysku pozostającego do dyspozycji przedsiębiorstwa należy ustalić cały podatek odliczenia:

ITP itp = ITP - N, (1.2)

Gdzie, ITP itp- zysk po opodatkowaniu pozostający do dyspozycji przedsiębiorstwa;

N- wysokość ulg podatkowych.

Stawka podatku dochodowego od osób prawnych obowiązująca od dnia 03.03.2004 r. wynosi 24%. Jednocześnie do budżetu federalnego trafia 6,5%; Federacja Rosyjska- 17,5% Zysk netto jest jednym z najważniejszych wskaźników ekonomicznych charakteryzujących końcowe wyniki przedsiębiorstwa. Jest używany zgodnie ze statutem przedsiębiorstwa. Kosztem zysku netto realizowane są inwestycje w rozwój produkcji, wypłacane są dywidendy akcjonariuszom przedsiębiorstwa, tworzone są fundusze rezerwowe i ubezpieczeniowe itp. Zysk jest ogólnym wskaźnikiem efektywności produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Na wynik finansowy przedsiębiorstwa wpływają czynniki, które mogą mieć zarówno pozytywne, jak i negatywne skutki. Czynniki te przedstawiono na ryc. 2.

Ryż. 2. Czynniki wpływające na zysk przedsiębiorstwa

Czynniki wpływu wewnętrznego to czynniki zależne od działań samego przedsiębiorstwa. To właśnie na tę grupę czynników przedsiębiorstwo może mieć najaktywniejszy wpływ. Czynniki wewnętrzne dzielą się na produkcyjne (związane bezpośrednio z procesem produkcyjnym) i pozaprodukcyjne (związane z zarządzaniem i organizacją produkcji).

Czynniki produkcyjne obejmują:

- efektywne wykorzystanie potencjału zasobów (materiałów, pracy);

- efektywność wydatków bieżących;

- technologia produkcji.

Czynniki nieprodukcyjne obejmują:

- organizacja działań marketingowych;

- polityka cenowa przedsiębiorstwa;

- czynniki społeczne;

- ekonomiczna produkcja wyrobów.

Czynniki zewnętrzne są czynnikami środowiskowymi. Przedsiębiorstwo nie ma na nie wpływu, ale ich analiza i prognozowanie może zmniejszyć negatywny wpływ i wzmocnić pozytywny wynik. Zewnętrzne czynniki wpływu obejmują:

- czynniki legislacyjne;

- stan gospodarki państwa (wzrost lub spadek rozwoju gospodarczego);

- poziom i mechanizmy interwencji państwa w działalność przedsiębiorstwa;

- struktura rynku, na którym działa przedsiębiorstwo (konkurencyjny, monopolistyczny, oligopolistyczny itp.);

- stopień rozwoju infrastruktury rynkowej, w tym regionalnej;

- stan popytu konsumenckiego na wytwarzane produkty;

- branżowy rozwój naukowo-techniczny związany z technologiami produkcji i środkami produkcji.

1.4 Cechy przedsiębiorstw leśnych, wskaźniki i sposoby poprawy efektywności ich działalności produkcyjnej i gospodarczej

W gospodarce działają różne przedsiębiorstwa. Różnią się pod wieloma względami, w tym pod względem branżowym. Oznakami przynależności branżowej przedsiębiorstwa są: rodzaj surowców użytych do wytworzenia produktów, przeznaczenie i charakter gotowego produktu, wyposażenie techniczne i technologiczne produkcji, czas pracy przez cały rok. Przyjrzyjmy się bardziej szczegółowo charakterystyce przedsiębiorstw leśnych.

Las jest skarbnicą ludu, ogromnym majątkiem narodowym kraju. Ratowanie i zwiększanie zasobów leśnych, ich właściwe wykorzystanie oraz organizowanie wysoce efektywnej eksploatacji lasów to najważniejsze zadania gospodarki narodowej.

Rosja słusznie nazywana jest główną potęgą leśną na świecie. Nasze lasy zawierają ponad 20% wszystkich zasobów drewna na naszej planecie. Powierzchnia leśna Państwowego Funduszu Leśnego wynosi 1129,6 mln ha, a łączna rezerwa wynosi 82 ​​mld. m^3, z czego 53 miliardy. m^3 drzewostanów dojrzałych i przerośniętych.

Przemysł drzewny zajmuje szczególne miejsce w gospodarce narodowej kraju. Ponieważ praktycznie nie ma branży, w której nie wykorzystuje się drewna. Jest to w szczególności przemysł tartaczny i drzewny, budownictwo, przemysł stoczniowy, budowa maszyn i inne gałęzie przemysłu. W oparciu o surowce drzewne, produkcja celulozy, papieru, tektury, alkoholu etylowego, kwasu octowego, drożdży paszowych, żywic i fenoli, glukozy i błonnika, wełny i skóry, filmów fotograficznych i płyt drewnianych, leków i witamin, elementów złącznych odlewniczych itp. . szybko rośnie. Główne rodzaje mebli i wiele instrumentów muzycznych wykonanych jest z drewna.

Pomimo pojawienia się dużej liczby nowych materiałów, drewno pozostaje najbardziej wielofunkcyjnym surowcem. W ciągu ostatnich 20 lat wolumen wyrobów wykonanych z drewna lub przy jego wykorzystaniu wzrósł z pięciu do dwudziestu tysięcy sztuk. Choć skala gospodarki leśnej uległa znacznemu zwiększeniu, konieczne jest systematyczne poszukiwanie i znajdowanie nowych rozwiązań, aby w pełni zaspokoić potrzeby gospodarki narodowej w zakresie drewna, bez istotnego zwiększania wielkości pozyskiwania drewna.

Zdaniem ekspertów, gdyby stale rosnące zapotrzebowanie gospodarki narodowej na drewno można było zaspokoić jedynie poprzez zwiększenie wyrębu i produkcji drewna, w ciągu najbliższych dziesięcioleci wielkość pozyskania drewna musiałaby zostać ponad dwukrotnie zwiększona. Dlatego konieczna jest kompleksowa, głęboka obróbka surowców drzewnych, tj. nie tylko pnia, ale także konarów, gałązek, igieł, pni, a także powszechne wykorzystanie drewna niskiej jakości i liściastego, co pozwala na zwiększenie produkcji skutecznych zamienników drewna przemysłowego.

Pozyskiwanie drewna jest procesem niezwykle pracochłonnym. W przemyśle pozyskiwania drewna i przetwórstwa drewna, wytwarzającym ponad 3% produkcji kraju, zatrudnionych jest prawie 7% ogółu pracowników i pracowników.

Aby uzyskać produkty pozyskiwania drewna o wartości 1 miliona rubli. konieczne jest wydawanie siły roboczej średnio około trzy razy więcej niż w całej branży. Pod tym względem mechanizacja pozyskiwania drewna ma ogromne znaczenie gospodarcze.

Główne operacje procesu technologicznego produkcji drewna są prawie całkowicie zmechanizowane. Do operacji pozyskiwania drewna przemysł produkuje maszyny ścinkowo-układające, ciągniki podstawowe i ślizgowe, które pozwalają zwiększyć wydajność pracy 2,5-3 razy i znacznie poprawić warunki pracy. W zrywce leśnej szeroko stosowane są również skidery bez dławików, wprowadzane są mocne ciągniki kołowe i zbieracze wiązek z chwytakami zaciskowymi.

Prowadzone są dalsze prace nad mechanizacją okrzesywania: masowo produkowane są samobieżne maszyny okrzesujące. Stworzenie specjalnych ładowarek szczękowych typu rewersyjnego pozwoliło oddzielić procesy zrywki i załadunku, zapewnić dostawę kłód i drzew w miejscach załadunku oraz ustalić rytmikę pracy transportu drewna.

Warunkiem efektywnej pracy maszyn jest przemyślana technologia zapewniająca wzajemną koordynację wszystkich maszyn w systemie. Wysoką produktywność osiąga się poprzez odpowiednią organizację pracy obszarów warsztatowych i zespołów, a także wysoką jakość Konserwacja samochody

Obecnie znaczna ilość drewna pozyskiwana jest w lasach górskich, zajmujących prawie 28% powierzchni lasów Federacji Rosyjskiej. W niektórych rejonach kraju rozwija się wywóz drewna sortowanego, który wymaga obróbki drewna niskiej jakości bezpośrednio w miejscu wycinki. Przy zagospodarowaniu odległych i trudno dostępnych lasów bardzo skuteczna jest metoda rotacyjna, a na obszarach o ograniczonym użytkowaniu lasu metoda wycinki blokowej.

Kluczem do pomyślnego funkcjonowania przedsiębiorstw leśnych jest zwiększanie efektywności ich działalności. Przed nakreśleniem głównych kierunków zwiększania efektywności działalności przedsiębiorstw leśnych należy scharakteryzować taką kategorię ekonomiczną, jak efektywność produkcji i wziąć pod uwagę wskaźniki wydajności opracowane przez teorię i praktykę przedsiębiorstw przemysłowych, do których zaliczają się przedsiębiorstwa kompleksu leśnego.

Efektywność produkcji jest złożoną kategorią ekonomiczną, która odzwierciedla działanie wielu obiektywnych praw ekonomicznych i ukazuje jeden z najważniejszych aspektów produkcji społecznej – jej efektywność. Poprawa efektywności produkcji jest jednym z nich najpilniejsze problemy, a jego pomyślne rozwiązanie stwarza ogromne możliwości dalszego rozwoju gospodarki kraju i poprawy poziomu życia ludności.

Formy przejawów efektywności można pogrupować w następujący sposób:

Według podsystemów funkcjonalnych - technologiczny, ekonomiczny, społeczny;

Według poziomu struktury gospodarki narodowej - ogólnogospodarcza, sektorowa, na poziomie przedsiębiorstwa;

Odzwierciedlając koszty (zasoby) - efektywność kosztów pracy, koszty produkcji, wykorzystane zasoby;

Według formy identyfikacji efektywności – bezwzględna, porównawcza.

Skuteczne rozwiązanie problemów stojących przed każdym przedsiębiorstwem w dużej mierze zależy od wzrostu wydajność ekonomiczna produkcja. Ekonomiczna efektywność produkcji oznacza efektywność produkcji, czyli osiąganie maksymalnych wyników minimalne koszty i minimalne zasoby.

Rozważając problematykę ekonomicznej efektywności produkcji, należy mieć na uwadze, że efekt i efektywność to pojęcia niejednoznaczne. W większości ogólna perspektywa w postaci efektu dowolnej produkcji pojawia się jej funkcja - wynik końcowy, który wyraża się bezpośrednio w wielkości wyprodukowanych aktywów materialnych, oszczędnościach kosztów itp. Jednak niezależnie od tego, jak ważny jest efekt, sam w sobie nie charakteryzuje on w wystarczającym stopniu działalności przedsiębiorstwa, gdyż nie pokazuje, jakim kosztem został on uzyskany. Ten sam efekt można uzyskać na różne sposoby, za pomocą różne poziomy wykorzystanie zasobów (kosztów) i odwrotnie, te same koszty mogą dać różne efekty. Dlatego konieczne jest porównanie osiągniętego efektu z kosztami (zasobami), którymi został on uzyskany. W najbardziej ogólnej formie efektywność ekonomiczna (E) to porównanie dwóch wartości: wartości bezwzględnej efektu z wartościami bezwzględnymi kosztów i zasobów. Ogólny wzór na efektywność wygląda następująco:

E = R/Z Lub E = P/F,(1.3)

Gdzie, R- wynik działalności przedsiębiorstwa;

Z- koszty przedsiębiorstwa;

F- czynniki, zasoby.

Poziom efektywności ekonomicznej daje wyobrażenie o koszcie osiągnięcia efektu ekonomicznego. Im większy efekt i niższe koszty, tym wyższa efektywność ekonomiczna produkcji i odwrotnie.

Obliczenia efektywności produkcji przeprowadza się za pomocą systemu wskaźników, które grupuje się w następujące grupy:

Ogólne wskaźniki zwiększania efektywności ekonomicznej produkcji społecznej;

Wskaźniki zwiększenia efektywności wykorzystania pracy;

Wskaźniki zwiększenia efektywności wykorzystania środków trwałych, kapitału obrotowego i inwestycji kapitałowych;

Wskaźniki zwiększania efektywności wykorzystania zasobów materialnych.

W zasadzie system wskaźników powinien łączyć interesy pracownika, przedsiębiorstwa i państwa, zachęcając ich do podejmowania intensywnych planów, oszczędzania zasobów, obniżania kosztów, a jednocześnie szybkiego opracowywania nowych rodzajów produktów i wytwarzania produktów wysokiej jakości .

Zwiększenie efektywności produkcji przedsiębiorstw leśnych w dużej mierze zależy od lepszego wykorzystania trwałych aktywów produkcyjnych. Poprawa wykorzystania istniejących trwałych aktywów produkcyjnych pozwala zwiększyć wielkość produkcji bez dodatkowych inwestycji kapitałowych, obniżyć koszty produkcji i odpowiednio zwiększyć zyski. Do oceny efektywności wykorzystania środków trwałych stosuje się wskaźniki ogólne i szczegółowe. Ogólne wskaźniki pozwalają ocenić efektywność wykorzystania wszystkich środków trwałych znajdujących się w bilansie przedsiębiorstwa. Wskaźniki cząstkowe obliczane są dla poszczególnych rodzajów i grup środków trwałych.

Najczęstszym ogólnym wskaźnikiem efektywności wykorzystania trwałych aktywów produkcyjnych jest produktywność kapitału. Charakteryzuje produkcję produktu na 1 rubel. wartość środków trwałych:

FO = B / OPF, (1.4)

Gdzie, W- wielkość (przychody) produktów wytworzonych w ciągu roku;

OPF- średnioroczny koszt trwałych aktywów produkcyjnych.

Intensywność kapitału pokazuje udział kosztu środków trwałych przypadający na każdego rubla produkcji.

FE = 1 / FO = OPF/V.(1.5)

Stosunek kapitału do pracy charakteryzuje techniczne wyposażenie pracy i jest określony wzorem:

FV = OPF / H, (1.6)

Gdzie, H- średnia liczba pracowników.

Zwiększanie efektywności wykorzystania trwałych aktywów produkcyjnych w przedsiębiorstwach osiąga się poprzez działania organizacyjne, techniczne i ekonomiczne.

DO wydarzenia organizacyjne odnieść się:

1) ograniczenie przestojów urządzeń na naprawy poprzez skrócenie ich czasu i wydłużenie okresów pomiędzy naprawami;

2) zwiększenie przesunięcia pracy sprzętu;

3) organizowanie nieprzerwanego zaopatrzenia stanowisk pracy w niezbędne narzędzia, urządzenia itp.

Środki techniczne obejmują:

1) zwiększenie szybkości pracy maszyn i urządzeń;

2) skrócenie czasu trwania procesów technologicznych opartych na zastosowaniu katalizatorów;

3) wykorzystanie pełnej wydajności maszyn i urządzeń;

4) doskonalenie technologii produkcji;

5) zastosowanie postępowej technologii;

6) wprowadzenie kompleksowej mechanizacji itp.

Do działań ekonomicznych zalicza się: usprawnienie systemu planowania, rozliczania i kontroli wykorzystania środków; tworzenie systemów motywacyjnych zapewniających zainteresowanie pracowników zwiększeniem efektywności wykorzystania środków trwałych itp.

Jednym z kierunków zwiększania efektywności produkcji jest zwiększanie efektywności wykorzystania kapitału obrotowego. Efektywność wykorzystania kapitału obrotowego zależy od ich obrotu. Kapitał obrotowy przedsiębiorstwa jest w ciągłym ruchu, tworząc obwód. Ze sfery cyrkulacji przechodzą do sfery produkcji, a następnie ze sfery produkcji ponownie do sfery cyrkulacji itd. W tym przypadku kapitał obrotowy przechodzi kolejno przez trzy etapy: gotówkowy, produkcyjny i towarowy. Efektywność wykorzystania kapitału obrotowego charakteryzuje się systemem powiązanych ze sobą wskaźników, na który składają się:

Wskaźnik rotacji kapitału obrotowego;

Czas trwania jednego obrotu kapitałem obrotowym;

Wskaźnik wykorzystania kapitału obrotowego.

Wskaźnik obrotu kapitału obrotowego pokazuje liczbę obrotów dokonanych przez te fundusze w określonym czasie i jest określony wzorem:

DO o = V/OS, (1.7)

Gdzie, W- koszt sprzedanych produktów, rub.;

system operacyjny- średnie salda kapitału obrotowego w danym okresie, rub.

Czas trwania jednego obrotu kapitałem obrotowym pokazuje czas, w którym fundusze te wykonują pełny obieg. Wskaźnik ten odzwierciedla czas, w którym firmie zostaną zwrócone środki w postaci przychodów za sprzedane produkty i jest wyznaczany według wzoru:

D o = T/K około (1.8)

Gdzie, T- liczba dni w okresie objętym kontrolą.

Wskaźnik wykorzystania kapitału obrotowego, którego wartość jest odwrotnie proporcjonalna do wskaźnika obrotu, charakteryzuje ilość wydanego kapitału obrotowego na 1 rubel. sprzedane produkty:

DO H = 1/K o = system operacyjny/ W. (1.9)

Efektywność wykorzystania kapitału obrotowego ma istotny wpływ na kondycję finansową przedsiębiorstwa. W tym miejscu wyznacza się szereg wskaźników finansowych kapitału obrotowego. Najważniejsze z nich to:

1. Współczynnik prądu:

DO tl = OS / W kr, (1.10)

Gdzie, Z kr - kwota krótkoterminowego zadłużenia przedsiębiorstwa.

Wskaźnik ten charakteryzuje całkowite wyposażenie przedsiębiorstwa w kapitał obrotowy na prowadzenie działalności gospodarczej oraz terminową spłatę zobowiązań krótkoterminowych. Zalecana wartość tego wskaźnika wynosi co najmniej 2.

2. Wskaźnik rezerw na własny kapitał obrotowy:

DO O = system operacyjny Z / system operacyjny, (1.11)

Gdzie, system operacyjny c to wielkość własnego kapitału obrotowego przedsiębiorstwa.

Ministerstwo Finansów ustaliło jego standardową wartość na 10% (0,1). Spółka musi dysponować co najmniej 10% własnego kapitału obrotowego, w przeciwnym razie może zostać ogłoszona niewypłacalność.

Zwiększając tempo obrotu kapitału obrotowego, osiąga się wzrost wolumenu produkcji i sprzedaży produktów przy stałym inwestowaniu środków w tworzenie kapitału obrotowego. Można także obniżyć koszty kapitału obrotowego, zachowując przy tym niezmienny wolumen produkcji i sprzedaży produktów.

Główne kierunki zwiększania efektywności kapitału obrotowego można sklasyfikować ze względu na etapy jego obiegu.

1. Na etapie tworzenia zapasów do obszarów tych zalicza się:

Redukcja nadmiernych zapasów surowców, paliw, materiałów i innych środków regulowanych w magazynach;

Nieprzerwane i kompleksowe zaopatrzenie logistyczne produkcji w zasoby i wymaganą jakość;

Obniżenie kosztów zakupionych zasobów bez utraty jakości;

Zapewnienie bezpieczeństwa materiałów podczas składowania w magazynach itp.

2. Na etapie produkcji wyróżnia się następujące obszary:

Skrócony cykl produkcyjny;

Zmniejszanie określonych wskaźników zużycia surowców, materiałów, paliw i innych zasobów bez uszczerbku dla jakości produktów;

Wykorzystanie odpadów produkcyjnych;

Poprawa jakości produktu;

Organizacja rytmu produkcji itp.

3. Na etapie sprzedaży produktów obszarami zwiększania efektywności wykorzystania kapitału obrotowego są:

Ścisłe przestrzeganie zasad finansowania;

Wzmocnienie dyscypliny kontraktowej i płatniczej;

Przyspieszenie przetwarzania dokumentów płatniczych i terminowe przedstawianie ich do zapłaty;

Przyspieszenie obiegu dokumentów w procesie wdrożenia;

Stosowanie racjonalnych metod płatności wobec dostawców;

Przyspieszenie wysyłki produktów do konsumentów itp.

Efektywność wykorzystania zasobów pracy jest bezpośrednio powiązana z produktywnością pracy żywej wykorzystywanej w przedsiębiorstwie do wytwarzania produktów (robót, usług).

Wydajność pracy to złożona kategoria ekonomiczna charakteryzująca wydajność pracowników w dziedzinie produkcji materialnej. Wydajność pracy określa się na podstawie liczby produktów wytworzonych na jednostkę czasu pracy, czyli kosztów pracy na jednostkę produkcji. Ostateczny wynik działalności przedsiębiorstwa zależy w dużej mierze od wydajności pracy. Im wyższa produktywność, tym więcej produktów wytworzone przez przedsiębiorstwo za okres kalendarzowy, tym wyższy jest wynik finansowy (zysk). Wydajność pracy określa się trzema metodami: naturalną, kosztową i normatywną (pracą).

Wzrost wydajności pracy, pozwalający przedsiębiorstwu wytworzyć więcej produktów, a co za tym idzie, uzyskać wyższe wyniki finansowe, musi być obiektywnie zdeterminowany przez:

Poprawa warunków pracy pracowników;

Zastosowanie wysoce wydajnego sprzętu i technologii oszczędzających zasoby;

Zainteresowanie pracowników uzyskaniem wysokich wyników końcowych;

Stabilne i rozwijające się rynki zbytu dla produktów firmy.

Zwiększona produktywność pracy jest ważnym czynnikiem zwiększającym efektywność produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa.

Wzrost ten jest zapewniony dzięki głównym czynnikom, takim jak:

Zmiany w poziomie technicznym produkcji (mechanizacja i automatyzacja procesów produkcyjnych, modernizacja urządzeń, wprowadzenie zaawansowanych technologii itp.);

Poprawa zarządzania i organizacji pracy (zmniejszenie utraconego czasu pracy, ograniczenie wad i odstępstw od standardów itp.);

Zmiany wielkości i struktury produkcji;

Wprowadzenie osiągnięć naukowo-technicznych do produkcji;

Realizacja projektów inwestycyjnych;

Poprawa jakości zasobów pracy;

Zachęty materialne i moralne dla pracowników.

Głównym wskaźnikiem charakteryzującym efektywność wydatków bieżących przedsiębiorstwa są rzeczywiste koszty na 1 rubel wytworzonych produktów. Efektywność oznacza skuteczność, w tym przypadku pokazuje, jak efektywnie przedsiębiorstwo realizuje swoje koszty związane z produkcją i sprzedażą produktów.

Ese = C e f / W, (1.12)

Gdzie, Xie f - rzeczywisty koszt produkcji przedsiębiorstwa;

W- wielkość wytworzonych produktów w ujęciu pieniężnym.

Wskaźnik ten musi mieć wartość mniejszą niż 1, w przeciwnym razie oznacza to, że firma ponosi straty.

Kolejnym ogólnym wskaźnikiem efektywności kosztowej są dane dotyczące poziomu rentowności:

U R = (Przyp H / Xie F )*100% ,(1.13)

Gdzie, Itp h - zysk przedsiębiorstwa po opodatkowaniu (netto).

Poziom rentowności pokazuje wielkość zysku, jaki przedsiębiorstwo otrzymuje z każdego rubla wydanego na produkcję. Im wyższa wartość tego wskaźnika, tym efektywniej wykorzystywane są koszty produkcji i sprzedaży produktów.

Szczególnymi wskaźnikami efektywności kosztów bieżących są: materiałochłonność, płacochłonność, kapitałochłonność i energochłonność produktów. Ich parametry będą zależne od rodzaju produkcji i jej branży.

Podobne dokumenty

Istota działalności produkcyjnej i gospodarczej organizacji, kryteria i wskaźniki jej efektywności. Przeprowadzanie analiz finansowych przedsiębiorstwo przemysłowe. Opracowanie środków poprawiających efektywność ekonomiczną produkcji.

praca na kursie, dodano 25.01.2011


Struktura kompleksu inżynierii mechanicznej Białorusi, problemy zwiększania efektywności przedsiębiorstw. Ogólna charakterystyka JSC „MPOVT” „Zakład płytek drukowanych” i wytwarzanych przez nią produktów, sposoby usprawnienia produkcji i działalności gospodarczej.

teza, dodana 31.08.2009


Opracowanie propozycji i zaleceń mających na celu poprawę efektywności ekonomicznej produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa (na przykładzie Miejskiego Przedsiębiorstwa Unitarnego Minskhlebprom). Analiza głównych wskaźników efektywności i stabilności finansowej przedsiębiorstwa.

praca na kursie, dodano 26.06.2016


Analiza wskaźników efektywności ekonomicznej produkcji roślinnej. Czynniki zwiększające efektywność produkcji zbóż. Analiza efektywności działalności produkcyjnej i ekonomicznej przedsiębiorstwa. Rezerwy na zwiększenie produktywności i produkcji brutto.

praca magisterska, dodana 15.06.2013


Aktywa obrotowe: ich istota, definicja potrzeby, wskaźniki wykorzystania. Analiza działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa, ocena stanu i efektywności wykorzystania majątku obrotowego, działania przyspieszające jego obrót.

praca magisterska, dodana 11.09.2009


Wskaźniki efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa, potrzeba jej zwiększania w gospodarce rynkowej. Ocena efektywności ekonomicznej działalności gminnego przedsiębiorstwa jednolitego „Piekarnia Minskkhlebprom nr 4”. Rezerwy na obniżenie kosztów produkcji.

praca magisterska, dodana 01.07.2015


Ogólna ocena zysku i rentowności przedsiębiorstwa na podstawie analizy czynnikowej. Analiza działalności produkcyjnej i ekonomicznej przedsiębiorstwa. Wprowadzenie nowego linia automatyczna zamiast przestarzałego sprzętu w celu poprawy wydajności produkcji.

teza, dodana 19.06.2010


Istota i rodzaje efektywności w zależności od szczebli zarządzania. Analiza działalności produkcyjnej i finansowej organizacji transportu samochodowego na przykładzie Parku Trolejbusowego nr 3 w Mińsku. Działania poprawiające efektywność funkcjonowania transportu miejskiego.

praca na kursie, dodano 26.11.2013


Istota zysku, proces jego powstawania i etapy planowania nowoczesne przedsiębiorstwo. Charakterystyka organizacyjno-prawna przedsiębiorstwa, analiza jego działalności finansowo-gospodarczej i dynamiki zysków, sposoby poprawy efektywności planowania.

praca magisterska, dodana 01.02.2012


Istota ekonomicznej efektywności produkcji. Wskaźniki efektywności ekonomicznej. Sposoby zwiększania efektywności ekonomicznej produkcji. Analiza działalności finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa produkcyjnego „Sibnefteavtomatika”.

Praca na kursie

Temat:

„Metody zwiększania efektywności zarządzania organizacją”

(na przykładzie Galaktika LLC sieci sklepów Nord)

Niżny Tagil

Wprowadzenie…………………………………………………………………………………...3

Efektywność zarządzania: koncepcja, rodzaje………………………..…5

Podstawowe metody zwiększania efektywności zarządzania organizacją……………………………………………………………20

Nowoczesne podejścia do zwiększania efektywności organizacji branżowej…………………………………………………………….29

Zakończenie……………………………………………………………...45

Referencje…………………………………………………..…47

Wstęp

Znaczenie badań. Osoba, społeczeństwo, każda struktura organizacyjna stale się rozwija i najczęściej dąży do efektywnego rozwoju, osiągając określone rezultaty.

Obecne wdrażanie reform form i metod zarządzania, struktur organizacyjnych mających na celu pobudzenie przedsiębiorczości i rozwój powiązań rynkowych przedsiębiorstw o ​​różnych formach własności często jest niewystarczająco skuteczne i nie osiąga swoich celów.

Wraz z przejściem do gospodarki rynkowej nastąpiły zasadnicze zmiany w systemie zarządzania organizacjami. Konsekwencją takich zmian są nowe podejścia do organizacji i jakości zarządzania konkretnym przedsiębiorstwem, organizacją czy strukturą.

Można powiedzieć, że ostatnie półtora, dwie dekady nauki o zarządzaniu upłynęły pod dwoma sztandarami: innowacji i zasoby ludzkie. Czas ten charakteryzuje się rosnącą złożonością zewnętrznego otoczenia organizacyjnego, gwałtownym wzrostem tempa jego zmian oraz zaostrzeniem konkurencji na rynkach światowych. Wszystko to wymagało poszukiwania ukrytych rezerw i nowych sposobów poprawy efektywności zarządzania organizacją.

Rosnące w ostatnich latach zainteresowanie problematyką zarządzania jako najważniejszego czynnika efektywności zarządzania organizacją jako całością wskazuje na uznanie przez teoretyków i praktyków wagi problematyki metod zarządzania.

Obecnie praktyka wymaga opracowania całego szeregu zagadnień związanych ze specyfiką badania poszczególnych problemów naukowych, teoretycznych i praktycznych zwiększania efektywności produkcji i działalności gospodarczej w warunkach rynkowych. Na uwagę zasługuje punkt widzenia tych specjalistów, którzy uważają za konieczne skoncentrowanie badań w obszarze zarządzania w ogóle.

Trafność tego tematu potwierdzają obecnie prace wielu czołowych naukowców i praktyków zagranicznych i rosyjskich.

Przedmiot badań– efektywność zarządzania organizacją.

Przedmiot badań– metody zwiększania efektywności zarządzania organizacją branżową.

Cel tej pracy– wskazać główne metody zwiększania efektywności zarządzania organizacją branżową.

Zadania:

Opisz ogólną treść efektywności zarządzania: podaj koncepcję, podkreśl rodzaje Efektywne zarządzanie.

Identyfikacja głównych metod zwiększania efektywności zarządzania organizacją.

Przeanalizuj nowoczesne podejścia do zwiększania efektywności organizacji handlowej.

Struktura pracy:wstęp, trzy główne rozdziały, zakończenie i przypisy.

Efektywność zarządzania: koncepcja, rodzaje

„System zarządzania organizacją” to jedno z kluczowych pojęć teorii organizacji, ściśle powiązane z celami, funkcjami, procesem zarządzania, pracą menedżerów i podziałem uprawnień pomiędzy nimi w dążeniu do określonych celów. W ramach tego systemu odbywa się cały proces zarządzania, w którym uczestniczą menedżerowie wszystkich szczebli, kategorii i specjalizacji zawodowych. System zarządzania organizacją jest zbudowany tak, aby wszystkie procesy w niej zachodzące przebiegały terminowo i wysokiej jakości. Stąd uwaga, jaką poświęcają jej liderzy organizacji i specjaliści, mając na celu ciągłe doskonalenie i rozwój zarówno systemu jako całości, jak i jego poszczególnych elementów. Oczywistym jest, że studiowanie i doskonalenie systemu zarządzania, zarówno w ramach pojedynczej organizacji, jak i państwa i społeczeństwa jako całości, przyczynia się do szybkiego osiągnięcia wyznaczonych celów i zadań.

Zarządzanie, jako nowoczesny system zarządzania przedsiębiorstwem, przedsiębiorstwem działającym w gospodarce rynkowej, polega na tworzeniu warunków niezbędnych do jego efektywnego funkcjonowania i rozwoju działalności produkcyjnej. To jest o o takim systemie zarządzania (zasadach, metodach, zorganizowanej strukturze), który jest generowany przez obiektywną konieczność i prawa rynkowych stosunków gospodarczych związanych z orientacją przedsiębiorstwa na popyt i potrzeby rynku, na wymagania indywidualnych wyników, powszechną wykorzystanie najnowszych osiągnięć nauki i techniki oraz regulacja stosunków między przedsiębiorstwami. Cechą współczesnego zarządzania jest jego skupienie na zapewnieniu racjonalnego zarządzania na poziomie przedsiębiorstwa w warunkach niedoboru zasobów, potrzeba osiągnięcia wysokich wyników końcowych przy minimalnych kosztach, optymalne dostosowanie przedsiębiorstwa do nowych warunków rynkowych w zakresie dóbr produkcyjnych lub konsumpcyjnych, zapewnienie nowoczesnej elektronicznej technologii komputerowej, stopień zaangażowania w zagraniczną działalność gospodarczą.

Celem każdej organizacji jest wzrost, rozwój i maksymalizacja wyników ekonomicznych. Wymaga to ciągłego doskonalenia efektywności zarządzania. Na jakość zarządzania organizacją wpływa wiele czynników zarówno obiektywnych, jak i subiektywnych. Do najważniejszych należą odpowiednio skonstruowana struktura i podział pracy, dostępność wszystkich niezbędnych zasobów, nowoczesne technologie. Na skuteczność zarządzania wpływa postawa pracowników wobec pracy, menedżera i organizacji. Duże znaczenie mają także cechy i umiejętności samego menedżera, jego autorytet, umiejętność znalezienia wspólnego języka z podwładnymi i organizacji procesu pracy.

Zanim przejdziemy do badania specyfiki metod zwiększania efektywności zarządzania organizacją, należy zdefiniować podstawowe pojęcia.

Zatem metody zarządzania to zespół technik i metod oddziaływania zarządzanego obiektu, aby osiągnąć cele wyznaczone przez organizację 1 .

Efektywne zarządzanie organizacją to złożony akt równoważenia różnych wartości i interesów, wiążący się z celowymi wyrzeczeniami, gdy jest to konieczne dla ogólnego dobra organizacji. Dlatego zarządzanie nastawione na sukces w złożonym, dynamicznym świecie wymaga pewnego podejścia, na przykład podejścia sytuacyjnego lub zintegrowanego.

Niezależnie od wybranego kryterium skuteczność zarządzania w dynamice charakteryzuje rozwój organizacji, tj. zmiana granic między organizacjami oraz między organizacjami a rynkiem.

Chęć osiągnięcia sukcesu (efektywności zarządzania) jest charakterystyczna dla wszystkich podmiotów działania.

Głównymi składnikami efektywności zarządzania organizacją są 2:

. praktyczna realizacja decyzji zarządczych;

. skuteczność i efektywność organizacji;

. potrzeba podejścia sytuacyjnego;

. wydajność;

. przetrwanie organizacji;

. uogólnienie;

Za ogólny wskaźnik efektywności zarządzania można uznać wartość przedsiębiorstwa i jego dynamikę.

W gospodarce rynkowej przedsiębiorstwo musi rozwiązywać problemy związane z zarządzaniem na jakościowo nowym poziomie. Konieczność szybkiego reagowania na warunki rynkowe i szybko zmieniającą się sytuację gospodarczą wymaga przebudowy wewnętrznej mikroekonomii przedsiębiorstwa, ustanowienia rachunkowości zarządczej i optymalizacji procesów zarządczych.

Efektywne zarządzanie przedsiębiorstwem polega na kompleksowym rozwiązaniu szeregu problemów, do których zalicza się:

zarządzanie finansami;

Zarządzanie produkcją;

zarządzanie sprzedażą i dostawami;

zarządzanie usługami wewnętrznymi;

zarządzanie personelem.

Efektywność zarządzania przedsiębiorstwem można scharakteryzować ilościowo za pomocą szeregu wskaźników, których listę wyznacza charakter działalności przedsiębiorstwa i priorytetowe cele jego rozwoju. Wśród wskaźników efektywności zarządzania można wyróżnić wskaźniki działalności gospodarczej (liczne wskaźniki obrotów), wskaźniki rentowności, wskaźniki efektywności projektów inwestycyjnych itp.

Można wyróżnić następujące metody skutecznego zarządzania 3:

społeczne i społeczno-psychologiczne, służące zwiększeniu aktywności społecznej ludzi;

ekonomiczny, dzięki bodźcom ekonomicznym;

organizacyjno-administracyjne, oparte na bezpośrednich dyrektywach;

samorząd jako rodzaj samoregulacji systemu społecznego.

W bardziej ogólnej formie wszystkie metody sterowania można podzielić na dwie grupy: podstawowe i złożone. Do najważniejszych należą te, w których aspekt merytoryczny jest wyraźnie wyodrębniony na podstawie zgodności metod zarządzania z wymogami określonych obiektywnych praw (na przykład społecznych, ekonomicznych, organizacyjnych, technicznych itp.). Złożone lub złożone metody zarządzania społecznego są kombinacjami metod podstawowych.

Skuteczne metody zarządzania są najważniejszym sposobem wdrażania prawa i zasad zarządzania. Cała ich różnorodność (ekonomiczna, społeczna, psychologiczna, organizacyjno-administracyjna itp.) jest skuteczna tylko wtedy, gdy przedmiot zarządzania, w oparciu o analizę systemową, wykorzystuje całość, niezbędną w danej konkretnej sytuacji zarządzania, która dziś stanowi złożone złożone zjawiska (ekonomiczne, społeczne, polityczne i duchowo-kulturowe).

W praktyce zarządzania z reguły stosuje się jednocześnie różne metody i ich kombinacje. Tak czy inaczej, wszystkie metody zarządzania organicznie się uzupełniają i pozostają w stałej dynamicznej równowadze.

Skupienie metod zarządzania jest zawsze takie samo – są one skierowane do osób realizujących różnego rodzaju zadania aktywność zawodowa- na personel organizacji.

Na personel przedsiębiorstwa wpływają trzy główne czynniki.

Hierarchiczna struktura przedsiębiorstwa, w której głównymi środkami oddziaływania są stosunki władzy - podporządkowanie, nacisk na osobę z góry, poprzez przymus, kontrola nad dystrybucją dóbr materialnych.

Kultura, czyli wspólne wartości, normy społeczne i wytyczne behawioralne opracowane przez społeczeństwo, przedsiębiorstwo lub grupę ludzi, które regulują postępowanie jednostki, wymuszają na niej takie, a nie inne zachowanie bez widocznego przymusu.

Rynek to sieć równych relacji oparta na zakupie i sprzedaży produktów i usług, stosunkach własności oraz równowadze interesów sprzedającego i kupującego.

Na ogólną efektywność zarządzania przedsiębiorstwem (organizacją) składa się efektywność zarządzania poszczególnymi podsystemami funkcjonalnymi – marketingiem

Wyślij swoją dobrą pracę do bazy wiedzy jest prosta. Skorzystaj z poniższego formularza

Studenci, doktoranci, młodzi naukowcy, którzy wykorzystują bazę wiedzy w swoich studiach i pracy, będą Państwu bardzo wdzięczni.

Opublikowano na http://www.allbest.ru/

DYPLOMSTANOWISKO

Zwiększenie efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa OJSC « AOMZ”

Wstęp

Efektywność produkcji jest jedną z kluczowych kategorii gospodarki rynkowej, która jest bezpośrednio związana z osiągnięciem celu rozwojowego zarówno każdego przedsiębiorstwa indywidualnie, jak i społeczeństwa jako całości. Do oceny i pomiaru efektywności przedsiębiorstwa wykorzystuje się pojęcie efektywności ekonomicznej. Pojęcie to charakteryzuje efektywność działalności produkcyjnej i ekonomicznej przedsiębiorstwa, którą określa się poprzez porównanie uzyskanych wyników i kosztów poniesionych na osiągnięcie tych wyników. Wyniki w ekonomii oznaczają wynik użycia lub zastosowania zasobów. Rezultaty przejawiają się w różnych postaciach: stworzenia konkurencyjnego modelu produktu, przychodów ze zwiększania wolumenu produkcji, liczby nowych produktów. Można je wyrazić w formach naturalnych i pieniężnych.

W praktyce zagadnienia zwiększania efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej w przedsiębiorstwach są dostatecznie rozwinięte. Jednak dla naszej firmy ten temat jest dość istotny. Większą uwagę należy zwrócić na aspekty efektywności ekonomicznej produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa oraz sposoby jej poprawy. Za efektywną ekonomicznie produkcję można uznać tę, w której sprzedając swoje produkty (roboty, usługi) i płacąc wszystkie obowiązkowe opłaty i podatki, przedsiębiorstwo pozostaje zysk netto na rozwój produkcji. Aby osiągnąć wydajną produkcję, konieczne jest jasne poznanie zapotrzebowania na sprzęt, materiały, półprodukty, liczbę pracowników głównych i pomocniczych (personelu) w celu wytworzenia produktów na czas w ustalonych ilościach i zgodnie z ustalonymi wymaganiami jakościowymi .

Większość ekonomistów uważa, że ​​zwiększenie efektywności produkcji oraz konkurencyjności produktów i usług można osiągnąć w oparciu o systematyczną analizę działalności gospodarczej przedsiębiorstwa. Analiza działań pozwala opracować niezbędną strategię i taktykę rozwoju przedsiębiorstwa, na podstawie której tworzony jest program produkcyjny i identyfikowane są rezerwy na zwiększenie wydajności produkcji. Zwiększanie efektywności ekonomicznej oznacza:

- uzyskać lepsze wyniki przy tym samym wydatku zasobów;

- uzyskać ten sam wynik przy mniejszych zasobach;

- osiągać lepsze wyniki przy mniejszych zasobach.

Celem pracy jest analiza sposobów zwiększenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa.

Aby osiągnąć ten cel, zidentyfikowano i rozwiązano następujące zadania:

- definiować pojęcie efektywności ekonomicznej;

- zbadać system wskaźników oceny efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa;

- rozważyć kierunki zwiększenia efektywności ekonomicznej działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa;

- przeprowadzić analizę działalności finansowo-gospodarczej obiektu badawczego;

- opracowywać podstawowe rekomendacje dotyczące poprawy kondycji finansowej przedsiębiorstwa i zwiększenia jego wyników finansowych.

Obiektem badania jest przedsiębiorstwo OJSC „AOMZ”.

Przedmiotem opracowania są kryteria i czynniki podnoszenia efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa.

Podstawą teoretyczną pracy są prace naukowe ekonomistów krajowych i zagranicznych dotyczące problematyki efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa, regulacje i akty prawne.

Do przeprowadzenia tej analizy wykorzystano następujące techniki i metody:

Analiza pozioma, analiza pionowa,

Analiza współczynników (wskaźników względnych),

Analiza porównawcza.

Praktyczne znaczenie pracy polega na możliwości wykorzystania wyników prowadzonych przez autora prac badawczo-rozwojowych, a także opracowanych rekomendacji mających na celu poprawę kondycji finansowej przedsiębiorstwa.

finansowa produkcja ekonomiczna

1. Część teoretyczna. aspekty teoretyczne ocena efektywności ekonomicznej produkcji i działalności gospodarczej

1.1 Teoretyczna istota efektywności ekonomicznej

Efektywność produkcji jest jedną z kluczowych kategorii gospodarki rynkowej, która jest bezpośrednio związana z osiągnięciem celu rozwojowego zarówno każdego przedsiębiorstwa indywidualnie, jak i społeczeństwa jako całości. W znaczeniu znaczeniowym efektywność wiąże się po pierwsze ze skutecznością pracy lub działania, a po drugie z efektywnością, czyli minimalną wysokością kosztów wykonania danej pracy lub działania. Ale ani jedna, ani druga koncepcja nie są w stanie kompleksowo scharakteryzować efektywności, ponieważ nie najlepszych wyników można osiągnąć przy minimalnych kosztach. Dlatego też efektywność w ujęciu ogólnym odnosi się do efektywności działalności produkcyjnej i ekonomicznej przedsiębiorstwa, którą określa się poprzez porównanie uzyskanych wyników i kosztów poniesionych na osiągnięcie tych wyników.

Aby obliczyć wskaźniki efektywności ekonomicznej, zaleca się klasyfikację wyników i kosztów. Wyniki w ekonomii oznaczają wynik użycia lub zastosowania zasobów. Do zasobów przedsiębiorstwa zaliczają się środki trwałe produkcyjne, kapitał obrotowy, personel itp., które są niezbędne do zapewnienia prawidłowego przebiegu procesu produkcyjnego. Wskaźniki rezultatu dzieli się na trzy grupy:

jakościowy - scharakteryzuj wynik końcowy, który przejawia się poprawą jakości życia obywateli, scharakteryzuj poziom dobrobytu materialnego pracowników, warunki mieszkaniowe, dochód narodowy na mieszkańca itp.;

ilościowe (wolumenowe) - charakteryzują produkt krajowy brutto, dochód narodowy, zysk, produkty rynkowe i sprzedane.

Koszty to część zasobów zużytych w procesie wytwarzania i sprzedaży produktów (robot, usług), która tworzy koszt produktów (robot, usług). Koszty mogą obejmować amortyzację naliczaną i wliczaną do kosztów wytworzenia, wynagrodzeń, kosztów zasobów materiałowych i technicznych wydatkowanych w procesie wytwarzania i sprzedaży produktów (robot, usług) itp. .

Koszty można podzielić na jednorazowe i stałe. Koszty jednorazowe to środki przekazane przez przedsiębiorstwo na realizację wydarzenia, dla którego obliczana jest efektywność. Sprzedawane są jednorazowo, jednorazowo, przed rozpoczęciem uruchomienia. Koszty jednorazowe dzielą się na koszty przedprodukcyjne i inwestycje kapitałowe. Koszty przedprodukcyjne to środki przeznaczone na przeprowadzenie kompleksu prac badawczo-rozwojowych związanych z rozwojem wydarzenia. Inwestycje kapitałowe - kreacja baza techniczna projektu (koszty zakupu sprzętu, prac budowlano-montażowych itp.).

Koszty bieżące reprezentują kwotę kosztów pracy i środków produkcji zużytych w ciągu roku. Produkowane są w sposób ciągły przez cały rok, charakteryzują koszty produkcji i obejmują wydatki na płace, surowce, paliwa, energię i materiały pomocnicze, amortyzacja środków trwałych. Struktura i wartość kosztów bieżących pokrywa się ze strukturą i wartością kosztów produktów (robot, usług).

Efektywność ekonomiczna produkcji odzwierciedla stopień wykorzystania zasobów oraz zwrot kosztów, który wyznacza relacja osiągniętych wyników do zasobów wykorzystanych w produkcji lub poniesionych kosztów. Dlatego efektywność ekonomiczną produkcji można zdefiniować jako stosunek wyników do nakładów na zasoby lub stosunek wyników do zasobów. Dopuszczalne są także zależności odwrotne, tj. stosunek kosztów do korzyści.

Sumaryczny wskaźnik efektywności oblicza się za pomocą wzoru

, (1.1)

gdzie P jest wynikiem (efektem) uzyskanym z produkcji za okres sprawozdawczy (wielkość wytworzonych lub sprzedanych produktów (pracy, usług), wielkość zysku);

C - koszty bieżące związane z uzyskaniem wyniku (efektu) za ten sam okres (pełny koszt wytworzonych produktów (roboty, usługi)).

Efektywność różnych rodzajów działalności gospodarczej jest określana w celu rozwiązania dwóch problemów planowania gospodarczego. Pierwszym zadaniem jest identyfikacja i ocena poziomu wykorzystania określonych rodzajów kosztów i zasobów, a także efektywności ekonomicznej produkcji na różnych jej poziomach (w naszym przypadku na poziomie przedsiębiorstwa). Drugim zadaniem jest uzasadnienie ekonomiczne i wybór najlepszych (optymalnych) rozwiązań produkcyjno-ekonomicznych (wprowadzenie nowych urządzeń, technologii i organizacji produkcji, pracy i zarządzania itp.).

Wyróżnia się ogólną i porównawczą (względną) efektywność ekonomiczną produkcji.

Ogólna efektywność ekonomiczna służy do analizy i oceny ogólnych wyników ekonomicznych, wydajności produkcji przy różne poziomy gospodarki w określonym okresie i czasie. Charakteryzuje wielkość efektu ekonomicznego w porównaniu z kosztami i zasobami. Jej definicja opiera się na kalkulacji uogólnionych i zróżnicowanych wskaźników odzwierciedlających poziom efektywności kosztów i zasobów.

Porównawcza (względna) ekonomiczna efektywność produkcji obliczana jest poprzez porównanie wskaźników techniczno-ekonomicznych dla dwóch lub więcej opcji rozwiązania dowolnego problemu produkcyjnego i ekonomicznego i służy wybraniu najkorzystniejszej opcji, określeniu jej zalet technicznych i ekonomicznych oraz postępowości w porównaniu z innymi możliwymi opcje.

Najważniejszym problemem w ocenie efektywności ekonomicznej jest pomiar rezultatu (efektu). Wiąże się to po pierwsze z identyfikacją obszarów, w których efekt przejawia się w produkcji i działalności gospodarczej, a po drugie, ze znalezieniem metod ilościowego określenia tego efektu. Sferami edukacji ekonomicznej w procesie funkcjonowania przedsiębiorstwa może być sfera produkcji i sfera zarządzania. Sferą determinującą jest produkcja bezpośrednia, w wyniku której powstaje efekt racjonalne wykorzystanie zasoby produkcyjne. W sferze zarządzania efekt kształtuje się zarówno poprzez zasoby produkcyjne, jak i poprzez racjonalne wykorzystanie zasobów finansowych (dochody z emisji i nabycia papierów wartościowych). Proces oceny wyniku jest bardziej złożony i dzieli się na dwa elementy: znalezienie obszaru, w którym efekt się objawia, oraz ilościowe określenie efektu. Oceniając efekt, wyróżnia się trzy grupy wskaźników: wyniki wolumetryczne, końcowe i społeczne.

Wolumetryczne wskaźniki efektu ekonomicznego są początkowe i obejmują naturalne i wartościowe wskaźniki wielkości produkcji (pracy, usług): wielkość produkcji w ujęciu fizycznym i wartościowym; wielkość prac budowlanych i instalacyjnych; wielkość obrotu towarowego itp. Końcowe wskaźniki efektu odzwierciedlają końcowe wskaźniki produkcji i działalności gospodarczej na różnych poziomach hierarchii przedsiębiorstwa, stopień zaspokojenia potrzeb rynku, strukturę jakości produkcji itp. Należą do nich dochód, zysk, wartość dodana, oszczędności, skumulowana amortyzacja itp. Ostateczne wyniki ekonomiczne są brane pod uwagę przy obliczaniu ogólnych (integralnych) wskaźników efektywności. Wyniki społeczne wyrażają zgodność wyników działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa z celami rozwoju społeczeństwa, regionu, siły roboczej i pracownika. Obejmuje to: poziom wynagrodzeń, koszty utrzymania, poziom ochrony socjalnej pracowników przedsiębiorstwa, warunki pracy itp. .

Ilościowa ocena efektu opiera się na dwóch podejściach. Istotą pierwszego jest ocena oszczędności ze względu na czynniki, które można trafnie uwzględnić, np. zużycie zasobów, zmiany cen i wielkości produkcji (sprzedaży) produktów. Metoda opiera się na ocenie czynnikowej wpływu innowacji na końcowe wyniki działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa (wielkość sprzedaży i zysk). Drugie podejście jest typowe dla innowacji, w których obszary te nie pokrywają się. Na przykład koszty powstają w zarządzaniu, a efekt objawia się w produkcji. Zatem od faktycznego wzrostu zysku uzyskanego przez przedsiębiorstwo za okres sprawozdawczy odejmuje się kwotę zysku osiągniętego dzięki czynnikom, które można dokładnie uwzględnić. Pozostała część zysku przeznaczana jest na innowacje, które decydują o efektywności ekonomicznej.

Czasami efekt określa się na podstawie modeli ekonomicznych i matematycznych łączących czynniki i źródła efektywności. Źródła efektu rozumiane są jako zasoby tworzące wynik, a czynniki to mechanizmy aktywujące te źródła. Zatem wzrost wielkości produkcji można osiągnąć dzięki następującym czynnikom efektywności ekonomicznej: poprawie wykorzystania mocy produkcyjnych poprzez optymalizację ładowania urządzeń i trybów technologicznych, poprawie organizacji utrzymania sprzętu. Źródłami efektywności w tym przypadku mogą być: ograniczenie przestojów sprzętu ze względów organizacyjnych, ograniczenie pracy nieprodukcyjnej, oszczędności na kosztach stałych.

Obiektywna potrzeba zwiększania efektywności ekonomicznej produkcji podyktowana jest rosnącym stopniem względnego ograniczenia zasobów produkcyjnych: pracy, materiału, naturalnych, finansowych. Ekonomiczną efektywność produkcji określa się przy przyjęciu różnych typów decyzje zarządcze, w szczególności:

ocenić poziom wykorzystania poszczególnych rodzajów kosztów (zasobów) w celu uzyskania wynik ekonomiczny produkcja (w obrębie kraju, regionu, branży, przedsiębiorstwa);

o ekonomiczne uzasadnienie najlepszych opcji rozwiązań produkcyjnych w zakresie zarządzania procesami wzmacniania działalności innowacyjnej i inwestycyjnej, wprowadzania nowych urządzeń, technologii, doskonalenia organizacji produkcji i pracy.

Zatem zwiększenie efektywności ekonomicznej produkcji ma wielostronny, złożony wpływ na gospodarkę przedsiębiorstwa, co zapewnia jego rentowność i zrównoważony wzrost gospodarczy.

1.2 System wskaźników oceny efektywności ekonomicznej produkcji

Obecnie nie ma ogólnie przyjętego systemu wskaźników wydajności dla działalności produkcyjnej i gospodarczej przedsiębiorstwa. Do pomiaru efektywności tych samych działań stosuje się różne metody, czasem niepowiązane ze sobą, czasem dające odmienne wyniki.

Do określenia ogólnej efektywności ekonomicznej stosuje się system wskaźników, w ramach którego rozróżnia się wskaźniki ogólne i różnicowe.

Ogólne wskaźniki ogólnej efektywności ekonomicznej produkcji i działalności gospodarczej obejmują:

według kraju (regionu):

wskaźniki wykorzystania majątku produkcyjnego i inwestycji kapitałowych (inwestycje kapitałotwórcze): produkcja PKB na rubel średniego rocznego kosztu trwałych aktywów produkcyjnych; wzrost PKB na rubla inwestycji kapitału przemysłowego, który zadecydował o tym wzroście; okres zwrotu inwestycji kapitałowych – stosunek wielkości inwestycji kapitałowych do wielkości przyrostu oszczędności uzyskanych z tych inwestycji kapitałowych;

wskaźniki wykorzystania kosztów materiałowych: koszty materiałów za rubel PKB itp.;

wskaźniki wykorzystania zasobów pracy: stosunek PKB do liczby pracowników w sferze produkcji materialnej itp.

według przedsiębiorstwa:

wielkość i dynamika sprzedaży, przychodów, zysków;

wielkość i tempo zmian kosztów na rubel towaru (sprzedane produkty);

rentowność produktów, produkcji, obrotu, kapitału własnego i dłużnego;

zwrot z inwestycji, w tym inwestycji kapitałowych;

wskaźnik efektywności inwestycji, w tym inwestycji kapitałowych (dla nowo budowanych obiektów);

okres zwrotu inwestycji, w tym inwestycji kapitałowych.

W gospodarce rynkowej najważniejszymi ogólnymi wskaźnikami są zysk i rentowność. Oceniając efektywność działalności gospodarczej w oparciu o zysk, dynamikę zysku porównuje się z dynamiką wzrostu sprzedaży i kosztów, które należy skorelować w następujący sposób:

, (1.2)

gdzie P jest wskaźnikiem zysku, den. jednostki;

O - wskaźnik wielkości sprzedaży, den. jednostki;

Z - wskaźnik kosztów, den. jednostki

Istnieją różne rodzaje rentowności, które służą jako wskaźniki wydajności. Rentowność ogólna jest najważniejszym parametrem konkurencyjności przedsiębiorstwa i obliczana jest poprzez stosunek zysku do średniorocznego kosztu trwałych aktywów produkcyjnych i standaryzowanego kapitału obrotowego. Zwrot z kapitału własnego (pożyczonego) definiuje się jako stosunek zysku do kapitału własnego (pożyczonego). Rentowność słuszność pokazuje zdolność przedsiębiorstwa do spłaty kapitału, a pożyczonego - efektywność wykorzystania pożyczonych środków. Stopa zwrotu pożyczonego kapitału musi być wyższa od odsetek zapłaconych za przedstawioną pożyczkę. Rentowność produktów określa się jako stosunek zysku do całkowitego kosztu wytworzenia (sprzedania) produktów za okres sprawozdawczy. Rentowność obrotu obliczana jest jako stosunek zysku do wolumenu sprzedanych produktów w danym okresie.

Zróżnicowane wskaźniki charakteryzują efektywność wykorzystania poszczególnych rodzajów zasobów i kosztów. Do obliczenia zróżnicowanych wskaźników stosuje się dwa podejścia: zasobowe i kosztowe. Metodologia obliczania wskaźników zróżnicowanych oparta na metodzie zasobowej polega na obliczaniu wskaźników efektywności wykorzystania: zasobów pracy: wydajności pracy (produkcji), pracochłonności produktów (robot, usług), względnych oszczędności w liczbie personelu.

Wynik (B) pokazuje wielkość wyniku na jednostkę zasobów pracy i jest określona przez wzór

, (1.3)

gdzie VP to ilość produktów lub pracy wykonanej w jednostkach naturalnych lub warunkowo naturalnych; Chsp - średnia liczba pracowników, osób. Pracochłonność (TE) to koszt czasu pracy potrzebny na wytworzenie jednostki produktu. Obliczono za pomocą wzoru

, (1.4)

gdzie T to czas poświęcony na wytworzenie wszystkich produktów, standardowe godziny.

Względne oszczędności personelu () określa wzór

, (1.5)

gdzie Chbaz i Chotch to odpowiednio liczba pracowników przedsiębiorstwa dla okresu bazowego i okresu sprawozdawczego, osób. JVP - wskaźnik wzrostu wolumenu produkcji produktów rynkowych lub sprzedanych okresu sprawozdawczego w porównaniu do bazy, środków trwałych: określony przez kapitałochłonność, produktywność kapitału i względne oszczędności majątku produkcyjnego.

Intensywność kapitału (F) pokazuje wielkość trwałych aktywów produkcyjnych na jednostkę produkcji wytworzoną w danym okresie kalendarzowym i jest określona wzorem

, (1.6)

gdzie PF to koszt trwałych aktywów produkcyjnych, den. jednostki

Produktywność kapitału (FRO) pokazuje wartość wyniku produkcji i działalności gospodarczej na jednego rubla kosztu trwałych aktywów produkcyjnych i jest określona wzorem

. (1.7)

Względne oszczędności środków trwałych produkcyjnych () oblicza się za pomocą wzoru

, (1.8)

gdzie OFBAZ i OFOTCH są kosztem środków trwałych odpowiednio w okresie bazowym i sprawozdawczym, den. jednostki

kapitał obrotowy: wskaźnik obrotów, współczynnik obciążenia i względne oszczędności kapitału obrotowego.

Wskaźnik obrotu (TRR) to wielkość obrotu kapitałem obrotowym w określonym okresie (zwykle roku). Określone przez formułę

, (1.9)

gdzie OBC jest średniorocznym saldem kapitału obrotowego w przedsiębiorstwie za rok, den. jednostki .

Współczynnik obciążenia (LC) charakteryzuje wysokość kapitału obrotowego przekazanego na rubla przychodów ze sprzedaży produktów (robót, usług) i pokazuje, ile kapitału obrotowego potrzeba, aby otrzymać rubla sprzedanych produktów.

Obliczono za pomocą wzoru

. (1.10)

Względne oszczędności kapitału obrotowego () określa wzór

, (1.11)

gdzie OBSBAZ i OBSOTCH to kapitał obrotowy odpowiednio okresu bazowego i okresu sprawozdawczego, den. jednostki

Efektywność wykorzystania środków trwałych można również ocenić za pomocą wskaźników wykorzystania zasobów materialnych - intensywności materiałowej, produktywności materiałów i względnych oszczędności w kosztach materiałów. Materiałochłonność (ME) odzwierciedla wysokość kosztów materiałowych na jednostkę wytworzonych produktów (robót, usług) i jest określona wzorem

, (1.12)

gdzie MZ to koszty materiałowe, den. jednostki . Produktywność materiałowa (MR) charakteryzuje wartość wyniku na rubla kosztów materiałowych i jest obliczana za pomocą wzoru

. (1.13)

Względne oszczędności w kosztach materiałów () wynikają z różnych szybkości zmian wielkości produkcji i kosztów materiałów i są obliczane przy użyciu wzoru

, (1.14)

gdzie MZBAZ i MZOTCH są kosztami rzeczowymi odpowiednio okresu bazowego i okresu sprawozdawczego, den. jednostki

Metoda kosztowa różni się od metody zasobowej tym, że w kalkulacji nie bierze się pod uwagę ilości dostępnych zasobów, a jedynie tej ich części, która została wydana na wytworzenie wycenianego obiektu. Ponieważ koszty jednorazowe są inwestycjami, wszystkie wskaźniki charakteryzujące efektywność ich wykorzystania są kosztowne. Należą do nich kapitałochłonność, produktywność kapitału i względne oszczędności inwestycyjne.

Intensywność kapitału (CI) pokazuje kwotę inwestycji (inwestycji kapitałowych) na jednostkę wzrostu wielkości produkcji (sprzedaży) produktów, robót budowlanych, usług, obliczoną według wzoru

, (1.15)

gdzie KV - inwestycje kapitałowe w produkcję, den. jednostki;

?VP to wzrost produkcji spowodowany tymi inwestycjami kapitałowymi, w ujęciu naturalnym i kosztowym.

Zwrot kapitału (CR) to wielkość przyrostu wyniku na jednostkę inwestycji lub inwestycji kapitałowej. Obliczono za pomocą wzoru

. (1.16)

Względne oszczędności na inwestycjach kapitałowych () oblicza się za pomocą wzoru

, (1.17)

gdzie KVBAZ i KVOTCH są inwestycjami kapitałowymi odpowiednio w okresie bazowym i sprawozdawczym, den. jednostki

Przy ocenie efektywności ekonomicznej wykorzystuje się także inne wskaźniki. Na przykład koszty na jedną pieniężną jednostkę produkcji pokazują wysokość kosztów gotówkowych na jedną jednostkę pieniężną sprzedanych produktów (robót, usług) w okresie kalendarzowym.

Do oceny efektywności wykorzystania zasobów finansowych najczęściej wykorzystuje się następujące wskaźniki.

Wypłacalność przedsiębiorstwa. W procesie działalności produkcyjnej i inwestycyjnej przedsiębiorstwa następuje ciągły proces obiegu kapitału, struktury funduszy i źródeł ich powstawania, dostępności i zapotrzebowania na środki finansowe, a w konsekwencji zmiany sytuacji finansowej przedsiębiorstwa. zmiana przedsiębiorstwa.

Efektywność inwestycje finansowe. Oceny dokonuje się poprzez porównanie wysokości dochodów uzyskiwanych z inwestycji finansowych (różnego rodzaju inwestycji kapitałowych) ze średnioroczną wielkością tego rodzaju aktywów. Do oceny efektywności pożyczonego kapitału wykorzystuje się „efekt dźwigni finansowej”, który pokazuje, o ile procent wzrośnie wysokość kapitału własnego w wyniku wciągnięcia pożyczonych środków w obroty przedsiębiorstwa. Pozytywny efekt występuje w przypadkach, gdy rentowność całego kapitału przedsiębiorstwa jest wyższa od średniej ważonej ceny pożyczonych środków.

Dochód własny. Współczynnik samofinansowania definiuje się jako stosunek wielkości tworzenia własnych zasobów finansowych do sumy przyrostu majątku przedsiębiorstwa i wielkości konsumpcji zysku przedsiębiorstwa. Na własne zasoby finansowe spółki składają się dochody, przychody, zyski i odpisy amortyzacyjne przedsiębiorstwa.

Niezależność finansowa. Współczynnik niezależności charakteryzuje udział własnych źródeł finansowania przedsiębiorstwa w całkowitej wartości jego majątku (stosunek zadłużenia do kapitałów własnych). Wyznacznikiem niezależności finansowej jest także dźwignia finansowa. Wskaźnik ten mierzy się poprzez podzielenie zysku pomniejszonego o podatek dochodowy przez zysk pozostający do dyspozycji przedsiębiorstwa pomniejszony o obowiązkowe wydatki i wpłaty z niego niezależne od wysokości zysku.

1.3 Kierunki zwiększania efektywności działalności produkcyjnej i gospodarczej

Metodologicznym kluczem do określenia sposobów zwiększenia efektywności ekonomicznej produkcji jest zapewnienie wzrostu wyników lub zmniejszenie kosztów, lub jednocześnie - wzrost wyników i zmniejszenie kosztów, co w efekcie powinno prowadzić do wzrostu użyteczne wyniki na jednostkę całkowitych wydanych zasobów. Dlatego rozwój działań poprawiających efektywność ekonomiczną wiąże się z koniecznością:

uzyskiwać lepsze wyniki przy stałym wydatkowaniu zasobów;

uzyskać ten sam wynik, jednocześnie zmniejszając koszty zasobów;

osiągnąć wyższą dynamikę wzrostu wyników w porównaniu do dynamiki wzrostu kosztów zasobów;

zapewnić lepsze wyniki przy jednoczesnej redukcji kosztów.

Istnieją zatem dwa główne sposoby zwiększenia efektywności ekonomicznej produkcji:

zapewnienie wzrostu ostateczny wynik produkcja - zysk, wielkość produkcji i sprzedaży produktów po tych samych kosztach oraz zgodność z wymaganiami dotyczącymi jakości produktów (roboty, usługi);

zapewnienie redukcji kosztów zasobów na jednostkę wyniku przy jednoczesnym podniesieniu jakości produktów (robót, usług).

Wdrażanie sposobów zwiększania efektywności ekonomicznej produkcji wiąże się z oszczędnością pracy, zasobów materiałowych i finansowych. O oszczędzaniu zasobów i zwiększaniu efektywności ekonomicznej ich wykorzystania decydują następujące grupy czynników:

czynniki naukowo-techniczne: postęp naukowo-techniczny, automatyzacja, robotyzacja, wykorzystanie zasobów i oszczędzanie zaawansowana technologia, restrukturyzacja itp.;

czynniki organizacyjne i ekonomiczne: nowoczesność strukturę sektorową gospodarka zorganizowana w oparciu o priorytetowy rozwój gałęzi i gałęzi przemysłu opartych na wiedzy, substytucyjnych importu i zorientowanych na eksport; efektywna specjalizacja i współpraca sił, system poprawy organizacji produkcji, pracy i zarządzania produkcją i działalnością gospodarczą, planowanie oparte na nauce i zachęty ekonomiczne do oszczędzania kosztów;

czynniki społeczno-psychologiczne: poziom wykształcenia i profesjonalizmu personelu, kształtowanie określonego stylu myślenia ekonomicznego, klimat moralny i psychologiczny w kolektywach pracy, humanizacja produkcji;

zagraniczne czynniki gospodarcze: poziom rozwoju międzynarodowego podziału i współpracy pracy, wzajemnie korzystna współpraca między krajami, rozwój handlu zagranicznego i zwiększenie jego efektywności;

czynniki finansowe: poprawa struktury i ekonomicznego uzasadnienia najlepszych opcji finansowania innowacji i inwestycji, poprawa polityki podatkowej, kredytowej, cenowej i strukturalnej państwa.

W zależności od poziomu manifestacji czynników główne sposoby zwiększania efektywności ekonomicznej dzielą się na krajowe gospodarcze, sektorowe i wewnątrzprodukcyjne.

Narodowe ścieżki gospodarcze obejmują transformację systemu administracyjno-decyzyjnego w gospodarkę zorientowaną społecznie, denacjonizację, prywatyzację i restrukturyzację przedsiębiorstw, restrukturyzację strukturalną gospodarka narodowa poprzez formy własności, gałęzie produkcji, wielkość przedsiębiorstwa, formy organizacji publicznej, tworzenie sprzyjającego klimatu dla innowacji i inwestycji, kształtowanie racjonalnej polityki podatkowej, budżetowej, kredytowej, amortyzacyjnej, cenowej i społecznej.

Specyficzne dla branży sposoby poprawy wydajności obejmują: rozwój naukowych badań stosowanych o znaczeniu przemysłowym; opracowywanie i wdrażanie innowacji w produkcji; doskonalenie zarządzania produkcją w branży, podnoszenie poziomu specjalizacji i współpracy przemysłu, unifikacja i standaryzacja.

Ścieżki wewnątrzprodukcyjne obejmują działania, które realizowane są w samym przedsiębiorstwie. Sposoby zwiększenia efektywności produkcji znajdują odzwierciedlenie w rozwoju gospodarczym i społecznym przedsiębiorstwa i obejmują wprowadzanie innowacji, poprawę jakości produktów (robotów, usług), mechanizację i automatyzację procesów produkcyjnych, wprowadzanie zaawansowanych technologii i zarządzania, modernizację i wymianę przestarzałego sprzętu, poprawę wykorzystania trwałych aktywów produkcyjnych, surowców, materiałów, paliw, energii itp.

Całą różnorodność działań organizacyjnych i technicznych mających na celu zwiększenie efektywności ekonomicznej można podzielić ze względu na ich celowość na trzy grupy:

Zwiększanie wolumenów produkcji i sprzedaży produktów w oparciu o:

zwiększanie wykorzystania istniejącego sprzętu w miarę upływu czasu;

wzrost intensywnego ładowania tego sprzętu;

zwiększenie mocy produkcyjnych.

Udoskonalanie istniejących technologii mające na celu:

zwiększyć stopień wykorzystania surowców;

wzrost jakości produktów;

redukcja zanieczyszczeń środowiska.

Racjonalne wykorzystanie odpadów produkcyjnych w oparciu o:

ich wykorzystanie do częściowego zastąpienia surowców pierwotnych w własna produkcja docelowe rodzaje produktów;

sprzedaż odpadów osobom trzecim w celu ich wykorzystania w innych przedsiębiorstwach;

organizacja wytwarzania wyrobów z odpadów w miejscu ich powstania.

Krajowe ekonomiczne, sektorowe i wewnątrzprzemysłowe sposoby zwiększania efektywności produkcji są ze sobą ściśle powiązane. Największy efekt społeczno-gospodarczy osiąga się, jeżeli przekształceniom wewnątrz przedsiębiorstwa odpowiadają mierniki jego dostosowania do zmian w otoczeniu zewnętrznym.

Sposoby zwiększenia efektywności przedsiębiorstwa zakładają wprowadzenie postępu naukowo-technicznego w przedsiębiorstwie, w tym rewolucyjne ponowne wyposażenie majątku produkcyjnego w oparciu o najnowsze osiągnięcia nauki w zakresie inżynierii i technologii. Takie zasadnicze zmiany w technologii, mobilizacja czynników technicznych, organizacyjnych, społecznych i ekonomicznych znacznie zwiększą wydajność pracy.

Sposoby na zwiększenie efektywności przedsiębiorstwa implikują także wykorzystanie trybu oszczędzania. Aby sprostać stale rosnącemu zapotrzebowaniu na paliwo, surowce, materiały i energię, decydujące znaczenie muszą mieć czynniki oszczędzające zasoby.

Ponadto do sposobów poprawy efektywności przedsiębiorstwa zaliczają się także działania mające na celu lepszą dystrybucję i wykorzystanie głównych zasobów i funduszy organizacji. Bardzo ważne jest możliwie najintensywniejsze wykorzystanie potencjału produkcyjnego przedsiębiorstwa, monitorowanie rytmu produkcji i maksymalnego obciążenia urządzeń produkcyjnych. Efektem tych działań będzie przyspieszone tempo wzrostu wyrobów gotowych bez zbędnych inwestycji kapitałowych i inwestycji.

Ważne miejsce w zwiększaniu efektywności funkcjonowania organizacji zajmują czynniki organizacyjno-ekonomiczne. Niezbędny jest także rozwój infrastruktury społecznej i metod zarządzania. Konieczne jest doskonalenie metod i form zarządzania, metod planowania, stymulowania i zachęcania. Szczególne miejsce w ograniczaniu udziału kosztów zasobów i intensyfikowaniu całej ekonomii organizacji zajmują działania mające na celu poprawę poziomu jakości produktów wytwarzanych na sprzedaż. Poziom jakości produktu powinien być czynnikiem podstawowym, wymagającym ścisłego monitorowania.

Głównym źródłem oszczędności gotówkowych przedsiębiorstw są przychody ze sprzedaży produktów, czyli ta ich część, która pozostaje po odjęciu kosztów materiałowych, robociznowych i pieniężnych związanych z wytworzeniem i sprzedażą tych produktów. Dlatego ważnym zadaniem podmiotu gospodarczego jest uzyskanie większego zysku jak najmniejszym kosztem, poprzez przestrzeganie rygorystycznego reżimu oszczędności w wydatkowaniu środków i jak najefektywniejsze ich wykorzystanie.

Koszty wytworzenia i sprzedaży produktów determinują poziom i strukturę jego kosztu. Ilościowo zajmuje on znaczący udział w strukturze cen, więc obniżka kosztów ma bardzo zauważalny wpływ na wzrost zysku, przy wszystkich innych czynnikach. Stąd wzrost zysków, będący głównym wskaźnikiem progu rentowności przedsiębiorstwa, zależy przede wszystkim od obniżenia kosztów produkcji, a także od zwiększenia wolumenu sprzedawanych produktów, przy czym muszą one być wytwarzane w sposób spełniający wymagania konsumentów i cieszą się dużym zainteresowaniem.

Wiele przedsiębiorstw ma oddziały usługi gospodarcze którzy zajmują się analizą kosztów pozycja po pozycji i opracowaniem programu ich redukcji. Program ten musi mieć charakter kompleksowy, tj. musi uwzględniać wszystkie czynniki wpływające na obniżenie kosztów produkcji i sprzedaży. Treść i istota programu zależy od specyfiki przedsiębiorstwa, jego aktualnego stanu i perspektyw jego rozwoju.

Działania związane z poprawą wykorzystania czasu pracy mają istotny wpływ na redukcję kosztów:

- określenie i utrzymanie optymalnej liczby personelu

- podnoszenie poziomu kwalifikacji, zapewniające szybszy wzrost wydajności pracy w porównaniu do przeciętnego wynagrodzenia

- stosowanie progresywnych systemów i form wynagrodzeń

- poprawa warunków pracy

- mechanizacja i automatyzacja wszystkich procesów produkcyjnych

- zapewnienie motywacji do wysoce produktywnej pracy itp.

Dla wielu branż materiałochłonnych lub energochłonnych najważniejszym obszarem redukcji kosztów jest oszczędność materiałów i zasobów energii.

Możliwe są następujące sposoby poprawy wykorzystania zasobów materialnych w przedsiębiorstwie:

- wprowadzenie nowych urządzeń i technologii bezodpadowych

- poprawa Ramy prawne przedsiębiorstwa

- wprowadzenie i zastosowanie bardziej zaawansowanych materiałów

- zintegrowane wykorzystanie surowców i materiałów eksploatacyjnych

- wykorzystanie odpadów produkcyjnych

- poprawa jakości produktów i zmniejszenie odsetka wad itp.

Ważne jest również zmniejszenie ogólnych kosztów utrzymania i zarządzania produkcją, co ułatwia wzrost wielkości produkcji w wyniku przebudowy i technicznego wyposażenia przedsiębiorstw, ulepszenia, wykorzystania środków trwałych, a także zmniejszenia liczby personelu administracyjnego i kierowniczego oraz pracowników pomocniczych dzięki ulepszonemu zarządzaniu i utrzymaniu produkcji.

Razem z powyższym czynniki wewnętrzne mogą mieć wpływ zmiany kosztów czynniki zewnętrzne(scentralizowane zmiany cen i taryf na paliwa i energię, stawki amortyzacyjne, stawki płac itp.). Wszystkie wymienione czynniki techniczne i ekonomiczne są wykorzystywane w planowaniu w celu obniżenia kosztów. Obecnie głównym warunkiem zwiększenia rentowności i rentowności produkcji powinna stać się redukcja kosztów. Faktem jest, że rozwój wydobycia poprzez oszczędzanie zasobów na tym etapie jest znacznie tańszy niż zagospodarowanie nowych złóż i zaangażowanie w produkcję nowych zasobów.

Nie mniej ważnymi czynnikami wpływającymi na rentowność przedsiębiorstwa są zmiany wielkości produkcji i RP. Im większy wolumen sprzedaży, tym ostatecznie większy zysk otrzyma firma i odwrotnie. Zależność zysku od tego czynnika, przy pozostałych czynnikach niezmiennych, jest wprost proporcjonalna

Spadek wielkości produkcji na obecnym poziomie warunki ekonomiczne nie licząc szeregu przeciwdziałających czynników, takich jak wzrost cen, nieuchronnie pociąga za sobą zmniejszenie zysków. Stąd wniosek o konieczności podjęcia pilnych działań zapewniających wzrost wielkości produkcji w oparciu o unowocześnienie techniczne i zwiększenie efektywności produkcji. Z kolei poprawa relacji rozliczeniowych i płatniczych pomiędzy przedsiębiorstwami wpłynie na poprawę warunków sprzedaży produktów, a co za tym idzie, na zwiększenie zysków.

Efektywność produkcji może wzrosnąć nawet przy zmniejszeniu wolumenu sprzedaży, ale jest to możliwe tylko wtedy, gdy jakość produktów rośnie w szybszym tempie niż tempo spadku wielkości produkcji i sprzedaży. Poprawę jakości wytwarzanych wyrobów można osiągnąć poprzez wiele czynników, takich jak techniczne udoskonalenie produkcji, prace modernizacyjne itp.

Oczywiście jakość produktów determinuje poziom cen przedsiębiorstwa, co znacząco wpływa na wysokość zysku. Wraz ze wzrostem kosztów produkcji i spadkiem wielkości produkcji zyski mogą wzrosnąć ze względu na stale rosnące ceny.

Ceny bezpłatne w warunkach ich liberalizacji ustalane są przez przedsiębiorstwa w zależności od konkurencyjności danego produktu, popytu i podaży podobnych produktów innych producentów. Zatem poziom wolnych cen na produkty jest w pewnym stopniu czynnikiem zależnym od przedsiębiorstwa.

Czynnikiem niezależnym od przedsiębiorstwa są ustalane przez państwo ceny regulacyjne na produkty przedsiębiorstw monopolistycznych.

Należy również wziąć pod uwagę, że na wysokość zysku, a co za tym idzie i rentowność przedsiębiorstwa, wpływają zmiany salda niesprzedanych produktów. Znaczna ilość sald prowadzi do niepełnego otrzymania przychodów i niedoboru oczekiwanych zysków. Ilość niesprzedanych produktów (zależy od wielu przyczyn m.in działalności komercyjne i warunki sprzedaży produktów. Przedsiębiorstwo może wyprodukować więcej produktów, niż sprzedaje. Dodatkowo w niesprzedanych saldach produktów gotowych może wzrosnąć udział produktów bardziej rentownych, co będzie wiązać się z całkowitym wzrostem tych sald. Aby zwiększyć zyski, przedsiębiorstwo musi podjąć odpowiednie działania mające na celu zmniejszenie salda niesprzedanych produktów, zarówno w ujęciu ilościowym, jak i całkowitym.

Zwiększenie efektywności produkcji możliwe jest poprzez racjonalne wykorzystanie środków trwałych w przedsiębiorstwie. Poprawa wykorzystania środków trwałych znajduje odzwierciedlenie w wynikach finansowych przedsiębiorstwa dzięki:

- zwiększenie wydajności produkcyjnej

- redukcja kosztów

- poprawa jakości produktów

- obniżenie podatku od nieruchomości

- wzrost wartości księgowej.

Sposoby poprawy wykorzystania środków trwałych zależą od specyficznych warunków panujących w przedsiębiorstwie. Ogólnie rzecz biorąc, cel ten można osiągnąć poprzez wprowadzenie nowego sprzętu i technologii, mechanizację i automatyzację procesów produkcyjnych, wdrożenie kompetentnej polityki reprodukcyjnej, terminowe i wysokiej jakości naprawy, eliminację nadmiaru sprzętu itp.

W ostatnim czasie wraz z rozwojem przedsiębiorczości pojawiło się więcej możliwości zwiększania zysków poprzez działania pozasprzedażowe. W tym obszarze inwestycje finansowe mogą być najbardziej opłacalne. Konkretne kierunki i struktura inwestycji finansowych muszą być efektem przemyślanej polityki przedsiębiorstwa, opartej na rzetelnej ocenie ich efektywności. Nieprofesjonalne podejście do tej kwestii może skutkować utratą środków zainwestowanych w kapitał zakładowy innych przedsiębiorstw lub wspólnych działań, w niepłynne papiery wartościowe.

Przedsiębiorstwo może także wynajmować część swojego majątku, w tym lokale, budowle, urządzenia itp., na dłuższy lub krótszy okres. Wynajem nieruchomości może skutkować formą leasingu na zakup. W rezultacie spółka uzyskuje dochód zwiększający dochód nieoperacyjny i zysk brutto.

2. Analiza działalności finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa

2.1 Charakterystyka przedsiębiorstwa

Obiekt badań w Praca dyplomowa jest Otwartą Spółką Akcyjną „Abakan Experimental Mechanical Plant”, w skrócie OJSC „AOMZ”.

OJSC „AOMZ” została zarejestrowana w mieście Abakan 26 kwietnia 1958 r.

OJSC „Eksperymentalny Zakład Mechaniczny Abakan” powstał w 1958 roku na bazie warsztatów naprawczych trustu „Khakasles” i konstrukcji zakład budowy maszyn Ministerstwo Metalurgii Nieżelaznej ZSRR. Początki nie były łatwe: zakład jednocześnie był budowany i wytwarzał produkty. Firma rozrosła się, zwiększyła swoje moce produkcyjne i dynamicznie się rozwijała. Rozpoczęła działalność odlewnia żeliwa z dwoma piecami żeliwiakowymi, warsztatami mechanicznymi, maszynowymi i innymi. W ciągu kilku lat zakład z warsztatu naprawczego przekształcił się w duże przedsiębiorstwo budowy maszyn wyposażone w nowoczesną technologię.

Zakład z powodzeniem realizuje zasadę partnerskich stosunków w swojej pracy z wiodącymi branżowymi organizacjami projektowymi, naukowymi i edukacyjnymi: TsNIIME, SibNIILP, Państwowe Centrum Naukowe Przemysłu Drzewnego Federacji Rosyjskiej, Instytuty Leśne. Dzięki takim połączeniom potencjał projektowy i produkcyjny zakładu jest stale doskonalony, a poziom jego prac inżynieryjnych wzrasta.

Złotym funduszem Zakładu Mechanicznego Doświadczalnego Abakan są ludzie. Obecnie w zakładzie pracuje ponad osiemset osób. Każdy z nich jest mistrzem w swoim rzemiośle, każdy robi wszystko, aby chwała pracy wspaniałego zespołu się umacniała. Maszyny leśne stworzone myślami projektantów i rękami robotników przyniosły zespołowi Doświadczalnego Zakładu Mechanicznego Abakan szeroką popularność wśród drwali we wszystkich regionach kraju, wszędzie tam, gdzie pozyskiwane jest drewno.

W celu podniesienia poziomu obsługi klientów utworzono oficjalne przedstawicielstwo - Dom handlowy„Eksperymentalny Zakład Mechaniczny Abakan” . Specjaliści Trading House nieustannie pracują nad podnoszeniem jakości usług składania i realizacji zamówień. Udział w wystawy specjalistyczne, fora, sympozja, seminaria, okrągłe stoły- pozwala im nie tylko zapoznać konsumentów ze sprzętem tworzonym przez wysoko wykwalifikowanych specjalistów zakładu, ale także lepiej rozpoznać potrzeby rynku, wybrać kierunki modernizacji maszyn dla zakładu, biorąc pod uwagę sugestie i życzenia drewna przemysł.

Doświadczalny Zakład Mechaniczny Abakan produkuje specjalny sprzęt, który zapewnia funkcjonowanie kompleksu przemysłu drzewnego Federacji Rosyjskiej. Głównym kierunkiem produkcji jest produkcja ciągnika zrywkowego T-147, przeznaczonego do całorocznego zrywki drewna oraz jego modyfikacji wykorzystywanych przez powiązane fabryki do montażu specjalnego sprzętu. osprzęt, żuraw KS-4671 o udźwigu 20 ton, agregaty spawalnicze, urządzenia do okrzesywania i wiercenia. Ciągnik T-147 można także wyposażyć w lemiesz spycharki i gąsienice o zwiększonej szerokości.

W zakładzie produkowane są także układarka LT-72B, ładowarka szczękowa do drewna PCH-1 do załadunku drewna na transport i składowania, instalacje linowe ML-43A przeznaczone do półzawieszonego i podwieszonego zrywki drzew w zrębach o terenie górzystym, zrębarki ścinkowo-układające LP60-01A przeznaczone do ścinki drzew i układania ich w pęczki, ścinkowo-zrębowa maszyna VM-4B przeznaczona do prac wyrębowych podczas zrębów, pneumatyczna betoniarka SPN-00-000 przeznaczona do transportu i układania betonu mieszania na długość 150 m i podnoszenia mieszanki betonowej na wysokość 14 m. Produkujemy również lemiesze do pługów śnieżnych, węże wysokociśnieniowe, odlewy żeliwne, stalowe i nieżelazne, siłowniki hydrauliczno-pneumatyczne oraz części zamienne do ww. urządzeń .

otwarty Spółka Akcyjna„AOMZ” powstała zgodnie z obowiązującym ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i swoją działalność opiera na niniejszej Karcie oraz obowiązującym ustawodawstwie.

Główni partnerzy OJSC „AOMZ”:

Dostawcy:

1. Center-Torg LLC;

2. LLC TD „Ciągnik Sibirski”;

3. Zapsibenergomash LLC;

4. Kraso Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością;

5. LLC „Altayagrotehsnab”;

6. Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością „Stalmarket”.

7. Normativ LLC

8. OJSC „Fabryka Maszyn Gawriłowa-Jamskiego” „Agat”

9. Triplex Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością

Zarządzanie przedsiębiorstwem odbywa się w oparciu o liniowo-funkcjonalną strukturę organizacyjną (rys. 1). Strukturę i jej podziały przedsiębiorstwo ustala samodzielnie. Jednocześnie ważne jest, aby rozwiązanie tych samych problemów nie wchodziło w zakres kompetencji różnych departamentów; za wszystkie funkcje zarządcze odpowiadały jednostki zarządzające; Jednostce tej nie powierzono rozwiązywania problemów, które można było skuteczniej rozwiązać w innej jednostce.

Obecnie przedsiębiorstwem zarządza się zgodnie z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej i Statutem przedsiębiorstwa.

Organy zarządzające spółki:

Walne zgromadzenie;

Rada Dyrektorów;

Dyrektor generalny;

Najwyższym organem zarządzającym jest walne zgromadzenie akcjonariuszy. Kierownictwo działalnością spółki sprawuje zarząd. zarząd wybierany jest corocznie walne zgromadzenie akcjonariusze. Zarząd składa się z 5 członków. Wybory członków Zarządu odbywają się w drodze kumulacji głosów. Prezes Zarządu wybierany jest przez członków Zarządu większością głosów ogólnej liczby członków Zarządu.

Do kompetencji zarządu należy: zwoływanie zwyczajnych i nadzwyczajnych zgromadzeń wspólników, ustalanie priorytetowych obszarów działalności przedsiębiorstwa, zatwierdzanie porządku obrad walnego zgromadzenia akcjonariuszy, podwyższanie kapitał zakładowy poprzez podwyższenie wartości nominalnej akcji, zatwierdzenie raportu rocznego przedsiębiorstwa, ustalenie wartości rynkowej majątku, rekomendacje i ustalenie wysokości wynagrodzenia za usługi audytora, rekomendacje dla walnego zgromadzenia w sprawie wysokości wypłaty dywidendy , wykorzystanie funduszu rezerwowego, utworzenie oddziałów, udział w innych spółkach, zakończenie główne transakcje związane z przeniesieniem majątku spółki, zawieraniem transakcji, w których istnieje udział, rozstrzyganiem kwestii reorganizacji, nabycia i wykupu udziałów przez spółkę.

Zarządowi nie wypłacono żadnego wynagrodzenia.
Kierownictwo bieżącej działalności spółki sprawuje jedyny organ wykonawczy spółki – dyrektor generalny.
Do kompetencji jedynego organu wykonawczego spółki należą wszelkie sprawy związane z prowadzeniem bieżącej działalności spółki.
Dyrektor Generalny wybierany jest przez Walne Zgromadzenie Akcjonariuszy na okres 5 lat. Dyrektor Generalny działa w imieniu spółki bez pełnomocnictwa.

Przedstawiono pełny opis struktury organów kontrolujących działalność finansowo-gospodarczą emitenta oraz ich kompetencje zgodnie ze statutem (dokumentami założycielskimi) emitenta: sprawowanie kontroli nad działalnością finansowo-gospodarczą spółki zgodnie z wraz ze Statutem i innymi aktywami regulacyjnymi, walne zgromadzenie akcjonariuszy wybiera Komisję Rewizyjną (zwaną dalej RC).

Członkowie RB wybierani są na czteroletnią kadencję i mogą być wybrani ponownie nieograniczoną liczbę razy. Audyt działalności finansowo-gospodarczej spółki przeprowadza się na podstawie wyników działalności spółki za rok wraz ze sporządzeniem wniosku, który musi zawierać:

Potwierdzenie wiarygodności danych zawartych w sprawozdaniach i innych dokumentach finansowych spółki;

Informacja o faktach naruszenia porządku postępowania księgowość i prezentacji sprawozdań finansowych. Bez zawarcia Walnego Zgromadzenia RA

akcjonariusze nie mają prawa zatwierdzenia raportu rocznego.

Bezpośrednio dyrektorowi podlegają następujący kierownicy funkcjonalni: Główny inżynier, zastępca dyrektor produkcji, zastępca Dyrektor ds. Ogólnych, Główny Ekonomista, Zastępca. Dyrektor HR i Sprzedaży, Główny Ekonomista, Główny Księgowy.

Spółka prowadzi księgi rachunkowe i prezentuje sprawozdania finansowe zgodnie z przepisami prawa.

Dyrektor Generalny i Rada Nadzorcza odpowiadają za organizację, stan i rzetelność sprawozdania księgowego, terminowe złożenie raportu rocznego, informację o działalności spółki.

Aparat zarządzania księgowością jest zorganizowany pionowo, z utworzonymi pośrednimi jednostkami zarządzającymi, na których czele stoją starsi księgowi.

Dział księgowości obejmuje:

· Grupa materialna, odpowiedzialna za rozliczanie nabycia środków trwałych, ich otrzymania i rozchodu. W tej samej grupie prowadzona jest rachunkowość środków trwałych i wartości niematerialnych i prawnych.

· Grupa rozliczeniowa rejestrująca koszty pracy, naliczająca płace, monitorująca wykorzystanie funduszu płac, rejestrująca wszelkie rozliczenia z pracownikami przedsiębiorstwa, budżetem, ZUS i innymi działami związanymi z płacami.

Zastępca głównego księgowego prowadzi ewidencję kosztów produkcji, konsoliduje je, prowadzi księgę główną, sporządza bilans i inne formy sprawozdawczości.

Rachunkowość podatkowa w organizacji powierzona jest głównemu księgowemu i jego zastępcy.

Przedstawmy dane liczbowe i uogólnione dane dotyczące wykształcenia i składu pracowników (pracowników), a także zmian w liczbie pracowników (pracowników) przedsiębiorstwa:

Dane o liczbie i wykształceniu pracowników

Efektywność liniowo-funkcjonalnej struktury organizacyjnej potwierdza praca tego przedsiębiorstwa. System „przełożony-podwładny” obowiązuje w OJSC „AOMZ”. Każdy członek zespołu roboczego zna swoje obowiązki i jasno je wypełnia, nie przerzucając odpowiedzialności na innych.

2.2 Analiza kapitału

Kapitał przedsiębiorstwa składa się ze środków finansowych, zaliczek na działalność produkcyjną i gospodarczą i jest ukierunkowany na tworzenie jego majątku. Wysokość kapitału jest najważniejszą cechą jego potencjału, odzwierciedla całkowitą wartość wszystkich środków, którymi dysponuje przedsiębiorstwo.

Spółka posiada kapitał czynny i pasywny. Jeżeli aktywa bilansu odzwierciedlają fundusze przedsiębiorstwa, to pasywa - źródła ich powstania.

Celem analizy jest rozważenie powstawania i wykorzystania kapitału w przedsiębiorstwie, a także opracowanie rekomendacji dotyczących jego doskonalenia.

Podobne dokumenty

System wskaźników oceny efektywności ekonomicznej produkcji. Kierunki zwiększania efektywności ekonomicznej Mivitspetsstroy LLC. Obliczanie efektywności społeczno-ekonomicznej poprawy warunków pracy. Optymalizacja rodzajów wykonywanych prac.

teza, dodana 19.06.2010


Krótki opis przedsiębiorstwa i kryteria oceny efektywności ekonomicznej jego działalności gospodarczej. Analiza bilansu Alexa - Saryagasha, ocena wypłacalności i płynności, a także rentowności i wyników finansowych.

raport z praktyki, dodano 05.12.2015


Analiza znaczenia efektywności ekonomicznej w nowoczesne społeczeństwo. Wskaźniki i systemy oceny efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa. Perspektywy zastosowania teorii efektywności ekonomicznej w ocenie funkcjonowania działalności gospodarczej.

praca na kursie, dodano 21.12.2015


Istota działalności produkcyjnej i gospodarczej organizacji, kryteria i wskaźniki jej efektywności. Przeprowadzenie analizy kondycji finansowej przedsiębiorstwa przemysłowego. Opracowanie środków poprawiających efektywność ekonomiczną produkcji.

praca na kursie, dodano 25.01.2011


Istota oceny działalności gospodarczej przedsiębiorstwa i jej rola w podejmowaniu decyzji zarządczych. System wskaźników efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa. Metodyczne podejścia do oceny efektywności ekonomicznej działań.

praca na kursie, dodano 28.01.2016


Istota ekonomicznej efektywności produkcji. Wskaźniki efektywności ekonomicznej. Sposoby zwiększania efektywności ekonomicznej produkcji. Analiza działalności finansowej i ekonomicznej przedsiębiorstwa produkcyjnego „Sibnefteavtomatika”.

praca na kursie, dodano 30.10.2007


Wskaźniki efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa, potrzeba jej zwiększania w gospodarce rynkowej. Ocena efektywności ekonomicznej działalności gminnego przedsiębiorstwa jednolitego „Piekarnia Minskkhlebprom nr 4”. Rezerwy na obniżenie kosztów produkcji.

praca magisterska, dodana 01.07.2015


Analiza oceny efektywności ekonomicznej wykorzystania zasobów produkcyjnych i finansowych przedsiębiorstwa oraz efektywności jego działania. Charakterystyka studium wykonalności projekt inwestycyjny na zakup betoniarni.

praca magisterska, dodana 12.08.2017


Opracowanie propozycji i zaleceń mających na celu poprawę efektywności ekonomicznej produkcji i działalności gospodarczej przedsiębiorstwa (na przykładzie Miejskiego Przedsiębiorstwa Unitarnego Minskhlebprom). Analiza głównych wskaźników efektywności i stabilności finansowej przedsiębiorstwa.

praca na kursie, dodano 26.06.2016


Analiza wskaźników efektywności ekonomicznej produkcji roślinnej. Czynniki zwiększające efektywność produkcji zbóż. Analiza efektywności działalności produkcyjnej i ekonomicznej przedsiębiorstwa. Rezerwy na zwiększenie produktywności i produkcji brutto.