ETKS, wydanie 30

(Już nieaktualne. Działy: "Produkcja hydrolizy i przetwórstwo ługów siarczynowych. Produkcja acetonu-butylu. Produkcja kwasu cytrynowego i winowego. Produkcja drożdży" przeniesiono do ETKS nr 29)

ETKS, wydanie 31

(Już nieaktualny. Dział: „Produkcja leków, witamin, preparatów i materiałów medycznych, bakteryjnych i biologicznych” przeniesiony do nr 29 ETKS)

ETKS, wydanie 38

(Już nieaktualny. Rozdział: „Produkcja wyrobów technicznych azbestowych” przeniesiony do wydania ETKS nr 36)

ETKS, wydanie 39

(Już nieaktualny. Dział: „Wytwarzanie wyrobów z kory drzewa korkowego” przeniesiony do ETKS nr 37)

Zawody robotnicze ETKS 2020 to ujednolicona taryfa katalog kwalifikacji określa wymagania kwalifikacyjne. Służy do wyceny, certyfikacji, opracowywania opisów stanowisk i do innych celów, które zostaną omówione w artykule.

Wiele narzędzi zarządzania personelem z czasów sowieckich jest nadal aktualnych, choć niektóre dokumenty normatywne są moralnie przestarzałe, to zasady ich konstrukcji i stosowania można z powodzeniem stosować, zwłaszcza w odniesieniu do produkcji i Gospodarka narodowa. Często w przemówieniach funkcjonariuszy personalnych pojawiają się zwroty „ETKS-2018”, „katalog zawodów robotniczych 2020”. Różne listy, klasyfikatory, listy wymagań kwalifikacyjnych – w ich opracowanie włożono mnóstwo pracy, jest to materiał obszerny i zasługuje na uwagę. Zastanówmy się, co oznacza ETKS.

Co to jest ETKS i dlaczego jest potrzebny?

Dokument ten stanowi wykaz stanowisk wraz z wymaganiami kwalifikacyjnymi stawianymi pracownikom je zajmującym. ETKS 2020 Zawody robotnicze służy do ustalania kwalifikacji pracowników, przypisywania kategorii i przeprowadzania certyfikacji. Skrót oznacza Jednolity Katalog Taryf i Kwalifikacji.

Jest to dość obszerny dokument, którego główne części zostały pierwotnie zatwierdzone uchwałami rządu jeszcze w czasach sowieckich, w latach 80-tych. Od tego czasu był wielokrotnie poprawiany i redagowany. Obecna wersja zawiera 72 numery, które podzielone są na sekcje. W nich stanowiska są łączone według pewnej cechy: rodzaju działalności, sektora gospodarki narodowej, w którym są wykorzystywane.

Do czego jest potrzebny:

  • do taryfowania. Oznacza to, że zgodnie z nim możliwe jest określenie złożoności pracy wykonywanej przez pracownika i m.in. ustalenie stawki wynagrodzenie;
  • przeprowadzić certyfikację i ustalić, czy pracownik nadaje się na stanowisko oraz wymagane kompetencje. Zazwyczaj opisy stanowisk są opracowywane z uwzględnieniem tego dokumentu;
  • w celu ustalenia prawidłowego tytułu na konkretne stanowisko. Jest to często trudne dla menedżerów, którzy nie mają specjalnej wiedzy;
  • w celu opracowania zaawansowanych programów szkoleń.

Jak korzystać z katalogu

Nietrudno zrozumieć strukturę Ujednoliconego wykazu taryf i kwalifikacji dla zawodów pracowników na rok 2020 oraz sposobu jego wykorzystania. Znając żądany problem i sekcję, możesz wybrać je z listy. Możesz także po prostu wyszukiwać według tytułu wydania, co daje jasny obraz uwzględnionych stanowisk i wymagań kwalifikacyjnych.

  • ogólna charakterystyka obowiązków wykonywanych przez pracownika, jakie funkcje mu przypisano;
  • opis kompetencji pracownika na podobnym stanowisku.

Dla każdego zawodu wskazane są kategorie, to znaczy specjalista pierwszej kategorii jest bardziej wykwalifikowany i wykonuje bardziej złożoną pracę.

Jeżeli poruszanie się po liście zagadnień sprawia Ci trudność, skorzystaj z wyszukiwarki znajdującej się na górze strony, aby znaleźć żądany klasyfikator:

  1. Wpisz nazwę stanowiska.
  2. Kliknij przycisk Szukaj.

Wynikiem wyszukiwania będzie lista odpowiednie zawody, łącznie ze słowem wprowadzonym w polu wyszukiwania.

Czy jego użycie jest obowiązkowe?

Powstaje pytanie: czy katalog taryfowy i kwalifikacyjny zakładów i zawodów pracowników 2020 jest teraz obowiązkowy? Odpowiedź znajduje się w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej: określa zasady systemu taryfowego wynagrodzenie. Ogólna zasada, ustanowiony przez Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej, jest następujący: im bardziej złożone obowiązki, tym wyższa płaca. Ustalono, że taryfikacja i przydział kategorii odbywa się w oparciu o Jednolity Katalog Kwalifikacji Taryfowych lub z uwzględnieniem standardów zawodowych.

ETKS lub standard profesjonalny

Jak stwierdzono w Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej, Stosowany jest Jednolity Spis Taryf i Kwalifikacji Pracy i Zawodów Pracowników wraz ze standardami zawodowymi. Pracodawca ma prawo sam zdecydować, które określonych dokumentów używać.

Przy sporządzaniu umowy o pracę i książeczki pracy, innych dokumentów i zaświadczeń aktywność zawodowa ważne jest, aby zapisać nazwę zajmowanego stanowiska ściśle według podanego dokumenty regulacyjne. Jest to o tyle istotne, że jeśli jest on uwzględniony w wykazie 1 lub 2 lub dla takich pracowników ustalane są jakiekolwiek świadczenia, np. z okazji przejścia na emeryturę, to nazwiska muszą być stosowane dokładnie tak, jak w książeczce referencyjnej lub standardzie zawodowym, w przeciwnym razie Fundusz emerytalny może odmówić zaliczenia tego okresu działalności do szczególnego doświadczenia i będzie musiał to udowodnić przed sądem.

  • Inżynier organizacji pracy i regulacji
  • Inżynier standardów pracy
  • Technik pracy
  • § 4. Data podjęcia przez pracownika pracy
  • § 5. Warunki wynagradzania pracownika
  • § 6. Rozkład pracy i odpoczynku
  • § 7. Odszkodowanie za pracę w szczególnych warunkach pracy
  • Modelowe standardy branżowe dotyczące bezpłatnego zapewniania pracownikom środków ochrony indywidualnej
  • Zasady zapewniania pracownikom specjalnych środków ochrony indywidualnej
  • § 8. Warunki określające, w razie potrzeby, charakter pracy (mobilny, podróżniczy, w drodze, inny charakter pracy)
  • § 9. Dodatkowe warunki umowy o pracę
  • 1. W sprawie wyjaśnienia miejsca pracy (ze wskazaniem jednostki konstrukcyjnej i jej lokalizacji) i (lub) miejsca pracy
  • 2. O teście
  • 3. O nieujawnianiu tajemnic prawnie chronionych (państwowych, handlowych, urzędowych i innych)
  • 4. W sprawie zawarcia umowy o pełnej indywidualnej odpowiedzialności finansowej pracownika za brak powierzonego mu mienia
  • Pracownicy
  • § 10. Postanowienia Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, które zaleca się uwzględnić w umowie o pracę (Część 4, art. 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • Gwarancje i odszkodowania udzielane pracownikowi przez pracodawcę *(11)
  • Rozdział III. Zawarcie umowy o pracę § 1. Gwarancje przy zawieraniu umowy o pracę
  • § 2. Dokumenty okazywane przy zawarciu umowy o pracę
  • § 3. Księga ewidencji pracy
  • § 4. Forma umowy o pracę
  • § 5. Rejestracja zatrudnienia
  • Rozdział IV. Zmiana umowy o pracę
  • § 1. Przeniesienie na inną pracę. Poruszający
  • § 2. Czasowe przeniesienie do innej pracy
  • § 3. Przeniesienie pracownika do innej pracy na podstawie orzeczenia lekarskiego
  • § 4. Zmiany warunków umowy o pracę ustalone przez strony z przyczyn związanych ze zmianami organizacyjnych lub technologicznych warunków pracy
  • § 5. Stosunki pracy przy zmianie właściciela majątku organizacji, zmianie właściwości organizacji, jej reorganizacji
  • § 6. Zawieszenie w pracy
  • Rozdział V. Rozwiązanie umowy o pracę § 1. Regulacja rozwiązania umowy o pracę w prawie pracy
  • § 2. Ogólne podstawy rozwiązania umowy o pracę
  • Rozdział VI. Rozwiązanie umowy o pracę z inicjatywy pracodawcy § 1. Postanowienia ogólne
  • § 2. Rozwiązanie umowy o pracę z pracownikiem, który nie przejdzie testu (art. 71 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • Procedura prowadzenia KPO dla kandydatów na wolne stanowiska w kategorii „menedżer”
  • Profil kandydata (kategoria „menedżer”) na stanowisko___________________________
  • Karta adaptacji pracownika
  • Plan pracy pracownika w trakcie adaptacji
  • § 3. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku likwidacji organizacji lub zakończenia działalności przez przedsiębiorcę indywidualnego
  • 3.1. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku likwidacji organizacji
  • 3.2. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku zakończenia działalności przez pracodawcę – osobę fizyczną
  • § 4. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku zmniejszenia liczebności lub personelu organizacji lub indywidualnego przedsiębiorcy
  • 4.1. Preferencyjne prawo do zatrzymania niektórych kategorii pracowników w pracy w przypadku zmniejszenia liczby pracowników lub personelu
  • 4.2. Procedura rozwiązania umowy o pracę z pracownikiem w związku z jego zwolnieniem z powodu zmniejszenia liczby lub personelu pracowników
  • 4.3 Rozwój kadr jako alternatywa dla zwolnień pracowników w celu redukcji liczby lub personelu pracowników
  • 4.4. Działania rosyjskich związków zawodowych mające na celu zapobieganie masowym zwolnieniom pracowników w celu zmniejszenia liczby lub personelu pracowników podczas restrukturyzacji i upadłości organizacji
  • 4,5. Rosyjskie ustawodawstwo dotyczące obowiązku pracodawców do podejmowania działań zapobiegających zwalnianiu pracowników w celu zmniejszenia ich liczby lub personelu
  • § 5. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku nieadekwatności pracownika do zajmowanego stanowiska lub wykonywanej pracy ze względu na niewystarczające kwalifikacje potwierdzone wynikami certyfikacji
  • 5.1. Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej w sprawie rozwiązania umowy o pracę na podstawie ust. 3 części 1 art. 81 tk Federacja Rosyjska
  • 5.2. Jaki jest cel certyfikacji pracowników?
  • 5.3. W sprawie zasad przeprowadzania certyfikacji pracowników
  • Wzór Regulaminu certyfikacji pracowników________________________________________________ (nazwa pracodawcy)
  • I. Postanowienia ogólne
  • II. Organizacja certyfikacji pracowników
  • III. Utworzenie komisji certyfikującej.
  • IV. Przeprowadzanie certyfikacji
  • V. Decyzje podjęte przez komisję certyfikującą.
  • Układ arkusza certyfikacji
  • Układ protokołu n _____posiedzenie komisji certyfikacyjnej _____________________________ (nazwa pracodawcy)
  • 5.4. W sprawie uregulowania procedury certyfikacji menedżerów i specjalistów w branży
  • Instrukcja dotycząca certyfikacji zawodowej specjalistów w dziedzinie budownictwa Rozdział 1 Postanowienia ogólne
  • Rozdział 2 Złożenie wniosku o certyfikację i podjęcie decyzji w sprawie wniosku
  • Rozdział 3 Przeprowadzenie egzaminu kwalifikacyjnego i podjęcie decyzji na podstawie jego wyników
  • Rozdział 4 Rejestracja, rejestracja i wydawanie świadectwa kwalifikacji
  • Rozdział 5 Przedłużenie okresu ważności świadectwa kwalifikacji
  • Rozdział 6 Zawieszenie i odnowienie świadectwa kwalifikacji
  • Rozdział 7 Wygaśnięcie ważności świadectwa kwalifikacyjnego
  • Rozdział 8 Informacja o wynikach certyfikacji
  • Rozdział 9 Procedura odwoławcza od decyzji jednostki certyfikującej
  • Wniosek o certyfikację menedżerów i specjalistów w dziedzinie budownictwa
  • Ministerstwo Architektury i Budownictwa Republiki Białorusi
  • 5.5. O koncepcji wielopoziomowego systemu certyfikacji menedżerów i specjalistów przedsiębiorstw i organizacji OAO Gazprom
  • § 6. Rozwiązanie umowy o pracę z kierownikiem organizacji, jego zastępcami i głównym księgowym
  • § 7. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku powtarzającego się niewykonania przez pracownika obowiązków pracowniczych bez uzasadnionej przyczyny, jeżeli nałożono na niego sankcję dyscyplinarną (klauzula 5 część 1 art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • § 8. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku powtarzającego się rażącego naruszenia obowiązków pracowniczych przez pracownika (punkty „a”, „b”, „c”, „d” i „d” ust. 6 ust. 1, art. 81 ust. Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej)
  • § 10. Rozwiązanie umowy o pracę w związku z popełnieniem przez pracownika pełniącego funkcje edukacyjne przestępstwa niemoralnego niezgodnego z kontynuacją tej pracy (klauzula 8 ust. 1 art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • §12. Rozwiązanie umowy o pracę w związku z jednorazowym rażącym naruszeniem przez kierownika organizacji (oddział, przedstawicielstwo), jego zastępców obowiązków pracowniczych (klauzula 10 art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • §13. Rozwiązanie umowy o pracę w przypadku dostarczenia pracodawcy fałszywych dokumentów przy zawieraniu umowy o pracę (klauzula 11 część 1 art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • §14. Rozwiązanie umowy o pracę, w przypadkach przewidzianych w umowie o pracę z kierownikiem organizacji, członkami kolegialnego organu wykonawczego organizacji (klauzula 13 część 1, art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • §15. Rozwiązanie umowy o pracę w innych przypadkach określonych w Kodeksie pracy Federacji Rosyjskiej i innych przepisach federalnych (klauzula 14 część 1, art. 81 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • 15.1. Dodatkowe podstawy rozwiązania umowy o pracę przez pracowników zatrudnionych w niepełnym wymiarze czasu pracy (art. 288 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • 15.2. Rozwiązanie umowy o pracę z pracownikami, którzy zawarli umowę o pracę na okres do dwóch miesięcy (art. 292 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • 15.3. Rozwiązanie umowy o pracę z pracownikami wykonującymi pracę sezonową (art. 296 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • 15.4. Rozwiązanie umowy o pracę z pracownikiem zatrudnionym u pracodawcy - osobą fizyczną (art. 307 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • 15,5. Rozwiązanie umowy o pracę z osobami pracującymi chałupniczo (art. 312 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • 15.6 Dodatkowe podstawy rozwiązania umowy o pracę z kierownikiem organizacji (art. 278 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • 15.8. Dodatkowe podstawy rozwiązania umowy o pracę przez kadrę dydaktyczną (art. 336 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej)
  • §16. Gwarancje dla niektórych kategorii pracowników przy rozważaniu zawarcia umowy o pracę z inicjatywy pracodawcy
  • §17. Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej w sprawie rozpatrywania sporów pracowniczych dotyczących przywrócenia pracy w sądzie
  • Rozdział VII. Umowa o pracę i „praca agencyjna”
  • § 1. Przekształcenie dwustronnych stosunków pracy opartych na umowie o pracę na trójstronne
  • § 2. Ogólnorosyjskie związki zawodowe o „pracy agencyjnej”
  • § 3. Doświadczenia zagraniczne w zakresie legislacyjnych regulacji korzystania z pracy „pożyczonej”.
  • Rozdział VIII. Ochrona danych osobowych pracowników
  • Układ wewnętrznych przepisów pracy *(21)
  • 1. Postanowienia ogólne
  • 2. Procedura rekrutacji
  • 3. Podstawowe prawa i obowiązki pracownika
  • 4. Prawa i obowiązki pracodawcy
  • 5. Odpowiedzialność stron umowy o pracę
  • 6. Samoobrona praw pracowniczych przez pracowników
  • 7. Godziny pracy
  • 8. Godziny pracy
  • 9. Czas odpoczynku
  • 10. Nagroda za pracę
  • 11. Postępowanie dyscyplinarne
  • 12. Formy, tryb, miejsce i warunki wypłaty wynagrodzeń
  • 13. Szkolenie zawodowe, przekwalifikowanie i doskonalenie pracowników
  • 14. Specyfika regulacji pracy kobiet i osób mających obowiązki rodzinne
  • 15. Specyfika przepisów pracy dla pracowników poniżej osiemnastego roku życia
  • 15. Odpowiedzialność materialna stron umowy o pracę
  • 16. Zmiana umowy o pracę
  • 17. Rozwiązanie umowy o pracę
  • Układ Regulaminu Komitetu (Komisji) Ochrony Pracy *(37)________________________________________________________________ (nazwa organizacji)
  • 1. Postanowienia ogólne
  • 2. Zadania Komitetu
  • 3. Funkcje Komitetu
  • 4. Prawa Komitetu
  • Ujednolicony katalog kwalifikacji na stanowiska menedżerów, specjalistów i pracowników

    O wysokości wynagrodzeń menedżerów, specjalistów i pozostałych pracowników co do zasady decyduje przede wszystkim wysokość wynagrodzenia służbowego wypłacanego z tytułu wykonywania przez tych pracowników obowiązków służbowych na zajmowanym stanowisku. W związku z tym jasne określenie tych obowiązków – ich treści, zakresu, technologii i odpowiedzialności – ma ogromne znaczenie dla pracowników.

    Charakterystyka kwalifikacji każdego stanowiska składa się z trzech sekcji: „Obowiązki zawodowe”; „Must Know” i „Wymagania kwalifikacyjne”.

    Sekcja „Zadania na stanowisku” zawiera zestawienie głównych funkcji, które można w całości lub w części przypisać pracownikowi zajmującemu to stanowisko.

    Sekcja „Must Know” zawiera podstawowe wymagania stawiane pracownikowi w zakresie wiedzy specjalistycznej, a także znajomości przepisów, metod i narzędzi, którymi pracownik musi umieć posługiwać się podczas wykonywania obowiązków służbowych.

    Sekcja „Wymagania kwalifikacyjne” określa poziom przygotowania zawodowego pracownika niezbędny do wykonywania powierzonych mu obowiązków oraz wymagane doświadczenie zawodowe.

    Jako przykład podajemy charakterystykę kwalifikacyjną stanowiska dyrektora (dyrektora generalnego, menedżera) przedsiębiorstwa *(1) .

    Odpowiedzialność zawodowa. Kieruje, zgodnie z obowiązującymi przepisami, działalnością produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, ponosząc pełną odpowiedzialność za skutki podjętych decyzji, bezpieczeństwo i efektywne korzystanie z majątku przedsiębiorstwa, a także wyniki finansowo-gospodarcze swoją działalność. Organizuje pracę i efektywną interakcję wszystkich podziały strukturalne, sklepów i zakładów produkcyjnych, kieruje swoją działalność na rozwój i doskonalenie produkcji, uwzględniając priorytety społeczne i rynkowe, zwiększając efektywność przedsiębiorstwa, zwiększając wolumen sprzedaży i zwiększając zyski, jakość i konkurencyjność wytwarzanych produktów, ich zgodność z międzynarodowymi standardy w celu podboju rynku krajowego i zagranicznego oraz zaspokojenia potrzeb ludności na odpowiednie rodzaje produktów krajowych. Zapewnia wywiązanie się przedsiębiorstwa ze wszystkich zobowiązań wobec budżetów federalnych, regionalnych i lokalnych, państwowych pozabudżetowych funduszy społecznych, dostawców, klientów i wierzycieli, w tym instytucji bankowych, a także podmiotów gospodarczych i umowy o pracę(umowy) i biznesplany. Organizuje działalność produkcyjną i gospodarczą w oparciu o powszechne zastosowanie najnowsza technologia i technologii, postępowe formy zarządzania i organizacji pracy, naukowe standardy kosztów rzeczowych, finansowych i pracy, badanie warunków rynkowych i najlepszych praktyk (krajowych i zagranicznych) w celu pełnego wzrostu poziom techniczny i jakość produktów (usług), efektywność ekonomiczną ich wytwarzania, racjonalne wykorzystanie zasobów produkcyjnych oraz ekonomiczne wykorzystanie wszystkich rodzajów zasobów. Podejmuje działania mające na celu zapewnienie przedsiębiorstwa wykwalifikowanej kadry, racjonalne wykorzystanie i rozwój jej wiedzy i doświadczenia zawodowego, stworzenie bezpiecznych i korzystnych dla życia i zdrowia warunków pracy oraz przestrzeganie przepisów prawa ochrony środowiska. Zapewnia prawidłowe połączenie ekonomicznych i administracyjnych metod zarządzania, jedność dowodzenia i kolegialność w omawianiu i rozwiązywaniu problemów, zachęty materialne i moralne do zwiększania wydajności produkcji, stosowanie zasady interesu materialnego i odpowiedzialności każdego pracownika za przydzieloną mu pracę i efekty pracy całego zespołu, terminowa wypłata wynagrodzeń. Razem z kolektywy pracy i organizacjach związkowych, w oparciu o zasady partnerstwa społecznego, zapewnia opracowanie, zawarcie i realizację układu zbiorowego, przestrzeganie dyscypliny pracy i produkcji, sprzyja rozwojowi motywacji do pracy, inicjatywy i aktywności pracowników i pracowników przedsiębiorstwa. Rozwiązuje kwestie związane z działalnością finansową, gospodarczą i produkcyjną przedsiębiorstwa, w granicach uprawnień przyznanych mu przez prawo, powierzając zarządzanie niektórymi obszarami działalności innym urzędnikom - zastępcom dyrektorów, kierownikom jednostek produkcyjnych i oddziałów przedsiębiorstw oraz działy funkcjonalny i produkcyjny. Zapewnia zgodność z prawem w działalności przedsiębiorstwa i realizacji jego stosunków gospodarczych, stosowania środków prawnych zarządzanie finansami i funkcjonowania w warunkach rynkowych, wzmocnienie dyscypliny kontraktowej i finansowej, uregulowanie stosunków społecznych i pracowniczych, zapewnienie atrakcyjności inwestycyjnej przedsiębiorstwa w celu utrzymania i poszerzania skali działalności gospodarczej. Chroni interesy majątkowe przedsiębiorstwa przed organami sądowymi, arbitrażowymi, rządowymi i administracyjnymi.

    Musisz wiedzieć: akty prawne o charakterze legislacyjnym i wykonawczym regulujące działalność produkcyjną, gospodarczą i finansowo-gospodarczą przedsiębiorstwa, uchwały władz federalnych, regionalnych i samorządowych oraz kierownictwa, określające priorytetowe kierunki rozwoju gospodarki i odpowiedniej branży; materiały metodyczne i regulacyjne innych organów związane z działalnością przedsiębiorstwa; profil, specjalizacja i cechy struktury przedsiębiorstwa; perspektywy techniczne, ekonomiczne i rozwój społeczny branże i przedsiębiorstwa; zdolność produkcyjna i zasoby ludzkie przedsiębiorstwa; technologia produkcji wyrobów przedsiębiorstwa; ustawodawstwo podatkowe i środowiskowe; tryb sporządzania i uzgadniania biznesplanów dotyczących działalności produkcyjnej, ekonomiczno-finansowo-gospodarczej przedsiębiorstwa; metody rynkowe zarządzanie i zarządzanie przedsiębiorstwem; system wskaźników ekonomicznych pozwalających przedsiębiorstwu określić swoją pozycję na rynku i opracować programy wejścia na nowe rynki; tryb zawierania i wykonywania umów gospodarczo-finansowych; stan rynku; osiągnięcia naukowe i techniczne oraz najlepsze praktyki w danej branży; zarządzanie gospodarką i finansami przedsiębiorstwa, organizacja produkcji i pracy; tryb opracowywania i zawierania sektorowych porozumień taryfowych, układów zbiorowych oraz regulowania stosunków społecznych i pracowniczych; prawo pracy; zasady i przepisy ochrony pracy.

    Wymagane kompetencje. Wykształcenie wyższe zawodowe (techniczne lub inżynieryjno-ekonomiczne) oraz staż pracy na stanowiskach kierowniczych w odpowiednim profilu branżowym przedsiębiorstwa przez co najmniej 5 lat.

    Charakterystykę kwalifikacji podano w Katalogu kwalifikacji stanowisk menedżerów, specjalistów i innych pracowników, zatwierdzonym dekretem Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 21 sierpnia 1998 r. N 37 (zmienionym rozporządzeniem Ministerstwa Zdrowia i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej z dnia 7 listopada 2006 r. N 749).

    Przewodnik kwalifikacyjny składa się z dwóch części. W pierwszej części przedstawiono charakterystykę kwalifikacyjną ogólnobranżowych stanowisk menedżerów, specjalistów i innych pracowników (wykonawców technicznych), rozpowszechnionych w przedsiębiorstwach, instytucjach i organizacjach, przede wszystkim w produkcyjnych sektorach gospodarki, w tym otrzymujących finansowanie budżetowe. Część druga zawiera charakterystykę kwalifikacyjną stanowisk pracowników zatrudnionych w instytucjach badawczych, organizacjach projektowych, technologicznych, projektowych i badawczych, a także w działach redakcyjnych i wydawniczych.

    Podręcznik ten został opracowany zgodnie z przyjętą klasyfikacją pracowników na trzy kategorie: menedżerów, specjalistów i pozostałych pracowników (wykonawców technicznych). Przydział pracowników do kategorii odbywa się w zależności od charakteru przede wszystkim wykonywanej pracy, stanowiącej treść pracy pracownika (organizacyjno-administracyjna, analityczno-konstruktywna, informacyjno-techniczna).

    Nazwy stanowisk pracowniczych, których cechy kwalifikacyjne są zawarte w Katalogu, ustalane są zgodnie z Ogólnorosyjskim Klasyfikatorem Zawodów Pracowników, Stanowisk Pracowniczych i kategorie taryfowe OK-016-94 (OKPDTR) (zmieniony 5/2004 OKPDTR, zatwierdzony przez Rostekhregulirovanie), wprowadzony w życie 1 stycznia 1996 r.

    W związku z powyższym zwracamy uwagę czytelników na fakt, że zgodnie z art. 57 „Treść umowy o pracę” Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej, jeżeli zgodnie z prawem federalnym wykonywanie pracy na określonych stanowiskach, w zawodach i specjalnościach wiąże się z zapewnieniem wynagrodzenia i świadczeń lub występowaniem ograniczeń , wówczas nazwy tych stanowisk, zawodów lub specjalności oraz wymagania kwalifikacyjne dla nich muszą odpowiadać nazwom i wymaganiom określonym w podręcznikach kwalifikacji zatwierdzonych w sposób ustalony przez Rząd Federacji Rosyjskiej.

    Zatem jeśli np. wynagrodzenie specjalisty zgodnie z art. 147 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej za pracę w trakcie pracy przysługuje podwyższona stawka szkodliwe warunki praca, wówczas pracodawca jest zobowiązany kierować się odpowiednimi cechami kwalifikacji zawartymi w Katalogu kwalifikacji stanowisk menedżerów, specjalistów i innych pracowników, to znaczy nazwa stanowiska, zawód, specjalność i wymagania kwalifikacyjne dla nich muszą odpowiadać cechy kwalifikacji.

    Jeżeli zgodnie z prawem federalnym wykonywanie pracy na danym stanowisku, zawodzie, specjalności nie wiąże się z zapewnieniem rekompensaty i świadczeń (podwyżka wynagrodzenia, zapewnienie dodatkowego urlopu, żywienie medyczne i profilaktyczne itp.) lub obecność ograniczeń, wówczas pracodawca ma swobodę wyboru – kierować się lub nie kierować się cechami kwalifikacji w danym przypadku. Innymi słowy, pracodawca ma prawo samodzielnie decydować o nazwie stanowiska, zawodzie, specjalizacji i wymaganiach kwalifikacyjnych dla niego.

    Stosując w praktyce Katalog kwalifikacji na stanowiska menadżerskie, specjalistyczne i innych pracowników, należy pamiętać o poniższych kwestiach.

    1. W Spisie nie uwzględnia się charakterystyk kwalifikacyjnych stanowisk pochodnych (specjaliści wyższego szczebla i wiodący oraz zastępcy kierowników działów). Obowiązki zawodowe tych pracowników, wymagania dotyczące ich wiedzy i kwalifikacji ustalane są na podstawie charakterystyki odpowiednich stanowisk podstawowych zawartych w Katalogu. Jednocześnie należy mieć na uwadze, że posługiwanie się tytułem zawodowym „starszy” jest możliwe pod warunkiem, że pracownik wykonując obowiązki wynikające z zajmowanego stanowiska sprawuje nadzór nad podległymi mu wykonawcami.

    Stanowisko „starszego” można ustalić wyjątkowo i w przypadku braku wykonawców bezpośrednio podległych pracownikowi, jeżeli powierzono mu funkcje zarządzania niezależnym obszarem pracy.

    W przypadku stanowisk specjalistycznych, dla których podano kategorie kwalifikacji, nie stosuje się tytułu „starszy”. W takich przypadkach funkcje kierowania podległymi wykonawcami przypisuje się specjaliście pierwszej kategorii kwalifikacji (o kategoriach kwalifikacji specjalistów patrz w dalszej części tekstu).

    Obowiązki zawodowe „liderów” ustalane są na podstawie charakterystyki odpowiednich stanowisk specjalistycznych. Ponadto powierza się im funkcje kierownika i odpowiedzialnego wykonawcy pracy w jednym z obszarów działalności przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji lub ich działów strukturalnych lub odpowiedzialność za koordynację i metodyczne zarządzanie grupami wykonawców utworzonymi w działach (biura). Wymagania dotyczące wymaganego doświadczenia zawodowego czołowych specjalistów są zwiększone o 2-3 lata w porównaniu do wymagań stawianych specjalistom pierwszej kategorii kwalifikacji.

    Obowiązki służbowe, wymagania dotyczące wiedzy i kwalifikacje zastępców kierowników działów strukturalnych ustalane są na podstawie charakterystyki odpowiednich stanowisk menedżerów.

    2. Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk specjalistycznych przewiduje w ramach tego samego stanowiska, bez zmiany jego nazwy, wewnątrzstanowiskową kategoryzację kwalifikacji za wynagrodzeniem. Kategorie kwalifikacji wynagrodzeń specjalistów ustala kierownik przedsiębiorstwa, instytucji lub organizacji.

    Uwzględnia się przy tym stopień samodzielności pracownika w wykonywaniu obowiązków służbowych, jego odpowiedzialność za podejmowane decyzje, stosunek do pracy, efektywność i jakość pracy, a także wiedzę zawodową, doświadczenie praktyczne, zdeterminowane stażem pracy w specjalności, itp.

    Jako przykład podajemy wymagania dotyczące kwalifikacji inżyniera-konstruktora (projektanta), określone w charakterystyce kwalifikacyjnej tego stanowiska.

    Inżynier: wykształcenie wyższe zawodowe bez wymagań dotyczących stażu pracy.

    3. Charakterystyka kwalifikacyjna stanowisk kierowników (menedżerów) działów stanowi podstawę do określenia obowiązków służbowych, wymagań merytorycznych i kwalifikacji.

    4. Charakterystyki kwalifikacyjne mogą służyć jako dokumenty normatywne działań bezpośrednich lub służyć jako podstawa do opracowania wewnętrznych dokumentów organizacyjnych i administracyjnych - opisów stanowisk zawierających szczegółowy wykaz obowiązków służbowych pracowników, z uwzględnieniem specyfiki organizacji produkcji , pracy i zarządzania, a także ich prawa i obowiązki. W razie potrzeby obowiązki zawarte w charakterystyce konkretnego stanowiska można rozdzielić pomiędzy kilku wykonawców.

    Charakterystyka kwalifikacji przedstawia najbardziej typową pracę na każdym stanowisku. Dlatego opracowując opisy stanowisk, można wyjaśnić listę prac charakterystycznych dla odpowiedniego stanowiska w określonych warunkach organizacyjnych i technicznych oraz ustalić wymagania dotyczące niezbędnego specjalnego szkolenia pracowników.

    5. W procesie podejmowania działań mających na celu poprawę organizacji i zwiększenie wydajności pracy możliwe jest rozszerzenie zakresu obowiązków pracowników w porównaniu z zakresem określonym przez odpowiednie cechy. W takich przypadkach, bez zmiany stanowiska, pracownikowi można powierzyć wykonywanie obowiązków przewidzianych cechami innych stanowisk o podobnej treści pracy, jednakowej złożoności, których realizacja nie wymaga innej specjalizacji i kwalifikacje.

    6. Zgodność faktycznie wykonywanych obowiązków i kwalifikacji pracowników z wymaganiami cech kwalifikacyjnych ocenia komisja certyfikująca zgodnie z obowiązującymi przepisami dotyczącymi postępowania certyfikacyjnego. Jednocześnie szczególną uwagę przywiązuje się do wysokiej jakości i wydajnego wykonywania pracy.

    7. Na stanowisko mogą zostać powołane osoby, które nie posiadają specjalnego przeszkolenia ani doświadczenia zawodowego określonego w wymaganiach kwalifikacyjnych, ale posiadają wystarczające doświadczenie praktyczne oraz sprawnie i w pełni wykonują powierzone im obowiązki służbowe, na podstawie rekomendacji komisji certyfikującej, w drodze wyjątku. na odpowiednie stanowiska w ten sam sposób, a także osoby posiadające specjalne przeszkolenie i doświadczenie zawodowe.

    8. W Katalogu zawarto charakterystyki kwalifikacyjne stanowisk masowych, wspólne dla wszystkich sektorów gospodarki i najczęściej stosowane w praktyce. Charakterystyki kwalifikacyjne stanowisk specyficzne dla poszczególnych branż opracowywane są przez ministerstwa (departamenty) i zatwierdzane w określony sposób.

    Rząd Federacji Rosyjskiej uchwałą z dnia 31 października 2002 r. N 787 (ze zmianami z dnia 20 grudnia 2003 r. N 766) zatwierdził procedurę zatwierdzania Jednolitego Katalogu Kwalifikacji stanowisk menedżerskich, specjalistów i pracowników. Rząd Federacji Rosyjskiej ustalił (potwierdzając w ten sposób), że Jednolity Katalog Kwalifikacji dla stanowisk menedżerów, specjalistów i pracowników składa się z cech kwalifikacyjnych stanowisk menedżerów, specjalistów i pracowników, zawierających obowiązki służbowe i wymagania dotyczące poziomu wiedzy i kwalifikacji tych pracowników.

    Uchwała ta zobowiązała Ministerstwo Pracy i Rozwoju Społecznego Federacji Rosyjskiej do zorganizowania wspólnie z federalnymi władzami wykonawczymi, którym powierzono zarządzanie, regulację i koordynację działalności w odpowiednim sektorze (podsektorze) gospodarki, opracowanie Jednolitego Katalogu Kwalifikacji dla stanowisk menedżerskich, specjalistów i pracowników oraz trybu ich stosowania, a także zatwierdzenie określonej księgi referencyjnej i trybu jej stosowania.

    Na podstawie ww. uchwały Rządu Federacji Rosyjskiej Ministerstwo Pracy Federacji Rosyjskiej uchwałą nr 9 z dnia 9 lutego 2004 r. zatwierdziło Procedurę stosowania Jednolitego Katalogu Kwalifikacji Stanowisk Menedżerów, Specjalistów i Pracownicy. Określone zamówienie w zasadzie powtarza tekst sekcji „ Postanowienia ogólne„Księga kwalifikacji na stanowiska menedżerskie, specjalistyczne i innych pracowników.

    "

    Na świecie jest ogromna liczba dziedzin, umiejętności i stanowisk. Ze względu na taką różnorodność pracodawcy często napotykają trudności zarówno na poziomie zarządzania personelem, jak i na poziomie dokumentacji kadrowej. W takich przypadkach przychodzą z pomocą ujednolicone katalogi i klasyfikatory. W artykule omówimy, czym jest klasyfikator zawodowy 2020 z dekodowaniem Federacji Rosyjskiej oraz ujednolicony podręcznik taryfowy i kwalifikacyjny 2020. Przyjrzyjmy się bliżej podręcznikowi cech kwalifikacyjnych.

    Podstawowe koncepcje

    Pracując z ujednoliconymi formularzami, specjaliści HR często gubią się w mnogości terminów i skrótów związanych z katalogami stanowisk. Przyjrzyjmy się im.

    Nazwa Skrót Rezolucja Treść Cel
    Ujednolicony podręcznik taryfowy i kwalifikacyjny dla zawodów pracowników na rok 2020 ETKS Ministerstwo Pracy z dnia 12 maja 1992 r. Nr 15a Charakterystyka głównych rodzajów pracy według zawodów robotniczych Taryfikowanie prac, przydział kategorii
    Klasyfikator ogólnorosyjski zawody i stanowiska 2020 OKPDTR Standard państwowy Federacji Rosyjskiej z dnia 26 grudnia 1994 r. Nr 367 Zawody pracowników, stanowiska pracowników Statystyka (oszacowanie liczby pracowników, rozmieszczenie personelu itp.)
    Ujednolicony katalog kwalifikacji
    2020
    EKS Ministerstwo Pracy z dnia 21.08.1998 nr 37 Nazwy stanowisk i wymagania kwalifikacyjne Ujednolicenie standardów regulacji pracy

    Dokumenty te są ze sobą powiązane. Podstawą EKS 2020 jest ogólna klasyfikacja stanowisk i zawodów na rok 2020. OKPDTR 2020 przyjmuje z kolei za podstawę pierwszą sekcję zawodów robotniczych ETKS 2020. Nie ma ETKS 2020 dla menedżerów i specjalistów jako takich, dlatego druga część OKPDTR opiera się na ujednoliconej nomenklaturze stanowisk pracowniczych.

    Co to jest katalog kwalifikacji zawodowych

    Ujednolicony Katalog Klasyfikacji Stanowisk Specjalistów i Pracowników (USC) to lista cech kwalifikacyjnych (obowiązków zawodowych i wymagań dotyczących poziomu wiedzy i kwalifikacji) menedżerów, specjalistów i pracowników, w zależności od dziedziny działalności. Dodatkowe sekcje CEN wprowadzają odpowiednie zarządzenia Ministra Pracy. Dotychczas najnowszym jest zarządzenie nr 225n z dnia 10 maja 2016 r. zatwierdzające „charakterystyki kwalifikacyjne pracowników jednostek i organizacji Sił Zbrojnych Federacja Rosyjska" Częstotliwość aktualizacji katalogu nie jest regulowana przepisami prawa. Tym samym dokument zmieniony powyższym rozporządzeniem stanowi obecnie Katalog kwalifikacji na stanowiska pracowników i pracowników 2020.

    Po co to jest?

    EKS, oparty na Ogólnorosyjskiej Klasyfikacji Zawodów Urzędniczych, został opracowany w celu opracowania uniwersalnych standardów organizacji pracy. Tak naprawdę dokument ten pomaga pracodawcy kompetentnie zbudować strukturę organizacji. Charakterystyka kwalifikacji optymalizuje następujące funkcje:

    • selekcja i rozmieszczenie personelu;
    • szkolenie zawodowe/przekwalifikowanie personelu;
    • racjonalny podział pracy;
    • określenie obowiązków służbowych i obszarów odpowiedzialności personelu.

    Pracownik personalny korzysta z Klasyfikatora stanowisk pracy i zawodów 2020 podczas pracy z dokumentami takimi jak tabela personelu, opisy stanowisk pracy, regulaminy działów itp. Klasyfikator OKPDTR (2020) z wyszukiwarką po nazwie zamieszczony jest na stronie internetowej Ministerstwa Pracy i Opieki Socjalnej.

    Jak tego użyć

    EKS ma zastosowanie do każdego przedsiębiorstwa, niezależnie od formy własności czy formy organizacyjno-prawnej działalności. Prawo jednak nie obliguje, a jedynie zaleca, aby pracodawca kierował się tym dokumentem praca personalna. Procedura stosowania CAS została zatwierdzona uchwałą Ministra Pracy z dnia 09.02.2004 nr 9. Zgodnie z nią charakterystyka kwalifikacji stanowi podstawę opisu stanowiska pracy i obejmuje trzy sekcje:

    • odpowiedzialność zawodowa(zwój funkcje pracy, całkowicie lub częściowo zabezpieczone);
    • musi wiedzieć (wiedza specjalistyczna, znajomość przepisów, metod i środków wykonywania obowiązków służbowych);
    • wymagania kwalifikacyjne (poziom wyszkolenia zawodowego i doświadczenia zawodowego).

    Dopuszcza się podział obowiązków składających się na cechy kwalifikacji pomiędzy kilku pracowników. Ocena zgodności pracowników cechy kwalifikacji przeprowadzana jest wyłącznie przez komisję certyfikującą.

    Z czego skorzystać – podręcznik kwalifikacyjny czy standard zawodowy

    Jak się okazało, na kwalifikacje pracownika składają się jego wiedza, umiejętności, umiejętności i doświadczenie. Standard zawodowy jest pojęciem węższym i jest definiowany jako „cecha kwalifikacji niezbędnych pracownikowi do wykonywania określonego rodzaju pracy”. działalność zawodowa, łącznie z wykonywaniem określonej funkcji zawodowej” ( Sztuka. 195.1 Kodeks pracy Federacji Rosyjskiej). Ponadto standardy zawodowe, w przeciwieństwie do CAS, mogą być obowiązkowe. Odpowiednie zmiany w Kodeksie pracy wprowadziła ustawa federalna z dnia 2 maja 2015 r. nr 122-FZ. Według Artykuł 195 ust. 3 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej pracodawca jest obowiązany kierować się standardami zawodowymi, jeżeli wymagania kwalifikacyjne stawiane pracownikowi do pełnienia funkcji zawodowych są podyktowane przepisami Kodeksu pracy, prawo federalne lub inne przepisy. W pozostałych przypadkach stosowanie standardów zawodowych jest zalecane, ale nie wymagane.

    Od czego zaczyna każda firma? Od pomysłu i ludzi, którzy wspólnie go realizują. Każdy uczestnik ma określoną rolę, listę obowiązków i kompetencji. O tym wszystkim decyduje zajmowane stanowisko. W tym artykule omówiono, jakie stanowiska są w firmie w zależności od branży i obszaru działalności, minimalny skład tabeli personelu, a także krótką wycieczkę do obowiązków stanowiska kierownicze, specjalistów i pracowników.

    Jakie mogą być stanowiska

    Ze stanowiskami w firmie jest jak z rolami aktorów w teatrze – każde ma swój scenariusz pracy, obowiązki, kompetencje, zadania, funkcje. Każde stanowisko wymaga konkretnej osoby posiadającej wyspecjalizowany zestaw wiedzy, umiejętności, doświadczenia i cech osobistych. W każdej organizacji wszystkie istniejące stanowiska można podzielić na trzy grupy:

    • specjaliści;
    • stanowiska pracy.

    Każda grupa wymaga określonej wiedzy i umiejętności, doświadczenia i wykształcenia.

    Najważniejsze stanowisko

    Każda grupa ludzi zjednoczona wspólne cele i zainteresowań, nie może normalnie funkcjonować bez lidera. Jedna osoba lub grupa osób musi stać na czele firmy, podejmować ważne decyzje, korygować kierunek rozwoju organizacji i rozwiązywać wewnętrzne problemy. W Firmy rosyjskie rolę tę pełni osoba zajmująca najwyższe stanowisko w firmie. W zależności od rodzaju firmy, jej forma prawna, liczba właścicieli i zasady rachunkowości, pozycja wiodąca może mieć różne nazwy. W spółkach z ograniczoną odpowiedzialnością – dyrektor lub Dyrektor generalny. W spółki akcyjne- zarząd lub akcjonariusze. W rolniczych spółdzielniach produkcyjnych – prezes.

    Spółka LLC może zostać otwarta przez jedną osobę. W takim przypadku założycielem firmy i dyrektorem może być ta sama osoba, podejmować decyzje indywidualnie i niezależnie zarządzać wszystkimi procesami organizacji. W OJSC i CJSC jest już trudniej. W spółkach akcyjnych dyrektorzy są wybierani przez radę akcjonariuszy. Wykonując swoje obowiązki służbowe, ma obowiązek wysłuchać opinii akcjonariuszy spółki.

    Menedżerowie w firmie

    Nowo otwarta spółka z oo, której personel nie przekracza dwóch lub trzech osób, raczej nie będzie potrzebować dużej liczby stanowisk kierowniczych. Ale jeśli firma się rozwija, pojawiają się działy, które wykonują fundamentalne zadania różne funkcje, personel wzrasta do dziesiątek, a nawet setek osób, wtedy po prostu nie da się obejść bez menedżerów średniego szczebla. Osoba zajmująca takie stanowisko nie ma absolutnej władzy nad podwładnymi, nie podejmuje samodzielnie ważnych decyzji i nie zarządza firmą jako całością. Do jego zadań należy monitorowanie pracy swojego działu, koordynacja zatrudnienia swoich ludzi oraz rozwiązywanie problemów leżących w jego kompetencjach. Do najczęstszych stanowisk kierowniczych należą:

    • dyrektor finansowy lub kierownik działu finansowego;
    • Dyrektor techniczny;
    • dyrektor ds. produkcji i produkcji;
    • Główny inżynier;
    • kierownik działu HR;
    • Główny księgowy;
    • kierownik działu handlowego;
    • Kierownik Działu Zakupów;
    • Kierownik Działu Public Relations.

    Oczywiście każda organizacja ma prawo uwzględnić w tabeli personelu stanowiska, które są potrzebne konkretnie na jej obszarze. Nazwy działów i stanowiska osób nimi zarządzających mogą się różnić, ale funkcjonalność pracowników jest dość podobna.

    Praca głównego inżyniera

    Główny inżynier to stanowisko, które można znaleźć w organizacjach wytwarzających produkty i utrzymujących własną flotę pojazdów lub flotę specjalistycznego sprzętu: organizacje rolnicze, zakłady, fabryki, firmy transportowe i tak dalej. Praca głównego inżyniera wymaga najwyższych kwalifikacji wykształcenie techniczne zgodnie z obszarem działalności organizacji. Od niego zależy wyposażenie techniczne przedsiębiorstwa w części zamienne, paliwa i smary, niezbędny sprzęt i maszyny oraz dobrze skoordynowana praca mechaników i personelu konserwacyjnego. Dzięki jego propozycji zakupione zostaną wszystkie zespoły techniczne i części do nich oraz zatrudnieni zostaną ludzie obsługujący wszystkie te maszyny i urządzenia. Podobną funkcjonalność pełni praca na stanowisku dyrektora technicznego. W niektórych organizacjach są to identyczne koncepcje.

    Dyrektor produkcji

    Dyrektor Produkcji to stanowisko, które ma sens w organizacjach wytwarzających dowolny produkt. Urzędnik ten jest zajęty badaniem struktury rynku, podaży i popytu, analizowaniem ofert konkurencji, ustalaniem, co należy wyprodukować, po jakich cenach i w jakich ilościach. Od efektywności jego pracy zależy wielkość i jakość wytwarzanych produktów, ich cena oraz umiejscowienie na rynku sprzedaży. Do jego zadań należy wyszukiwanie dostawców surowców o odpowiedniej jakości i akceptowalnej cenie, uruchomienie procesu produkcyjnego oraz jego monitorowanie w całym cyklu produkcyjnym.

    Specjaliści

    Stanowiska w firmie nie ograniczają się do menedżerów różne poziomy. Bez zwykłych specjalistów po prostu nie będzie komu się tym zająć. Specjaliści są zwykle nazywani kandydatami z wyższym lub średnim poziomem kształcenie zawodowe, ukończył instytucja edukacyjna w określonej specjalności. W organizacjach stanowiska specjalistyczne obejmują: księgowego, menedżerów różnych obszarów, oficerów operacyjnych, inżynierów, lekarzy i innych.

    Stanowiska pracy

    W firmie są także stanowiska pracy. W przeciwieństwie do stanowisk opisanych powyżej, pracownicy nie wymagają określonego wykształcenia, doświadczenia ani cech. Praca taka zwykle wymaga wykonywania określonych czynności fizycznych: ładowaczy, zbieraczy zamówień, kierowców, sprzątaczek. Do wykonywania tych zawodów nie jest wymagane wykształcenie wyższe, doświadczenie zawodowe, zdolności organizacyjne ani przywódcze. Wystarczy zdrowie fizyczne i wytrzymałość.

    W tym artykule przyjrzymy się Ujednoliconemu podręcznikowi taryf i kwalifikacji (UTKS) dla specjalisty ds. Ochrony pracy. Zdefiniujmy ETKS i wyjaśnijmy różnicę pomiędzy ETKS a innymi podręcznikami i standardami zawodowymi. Przeanalizujemy strukturę ETKS „Specjalista ds. bezpieczeństwa i higieny pracy” i oczywiście opowiemy, w jaki sposób specjalista ds. bezpieczeństwa pracy powinien wykorzystywać ETKS w swojej pracy działalności produkcyjnej.

    Aby zobaczyć jak wygląda ETKS specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy, proszę

    Zacznijmy więc…

    Czym jest ETKS specjalisty ds. ochrony pracy?
    Czym ETKS różni się od EKS?

    W celu ujednolicenia (doprowadzenia do jednakowych standardów) wszystkich możliwych zawodów w kraju, państwo opracowało i wdrożyło katalogi zawodów, które są okresowo aktualizowane w zależności od pojawienia się nowych specjalności, technologii lub dezaktualizacji niektórych innych.

    W Rosji istnieją dwa główne podręczniki, których należy używać jako przewodnika podczas prowadzenia pracy w dowolnym przedsiębiorstwie lub organizacji. Obydwa katalogi zostały zatwierdzone Dekretem Rządu Federacji Rosyjskiej z dnia 31 października 2002 r. N 787 i mają moc prawną:

    1. ETKS– ujednolicony katalog taryfowo-kwalifikacyjny zakładów i zawodów pracowników.
    2. EKS– ujednolicony katalog kwalifikacji dla stanowisk menedżerskich, specjalistów i pracowników. (ECSD to inna nazwa tego katalogu)

    Ujednolicona Księga Taryf i Kwalifikacji (UTKS) to duży zbiór dokumentów normatywnych, połączonych tomami, przeznaczony wyłącznie do klasyfikacji pracujące zawody.

    Ujednolicony katalog kwalifikacji stanowisk menedżerskich, specjalistów i pracowników (USC) to zbiór dokumentów normatywnych przeznaczonych dla zawodów niepracujących, a mianowicie dla menedżerów, pracowników i wszelkiego rodzaju specjalistów.

    Zatem dwa katalogi obejmują wszystkie możliwe zawody.

    Nasuwa się pytanie: W którym z dwóch podręczników szukać zawodu specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy?

    Poprawna odpowiedź: W katalogu EKS!!!

    Należy zaznaczyć, że w ETKS nie ma specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy jako takiego. W końcu ten katalog jest przeznaczony tylko dla pracujących zawodów. Dlatego też, gdy ktoś mówi o ETKS specjalisty BHP, trzeba o tym pamiętać mówimy o o EKS specjalisty ds. ochrony pracy. Aby uniknąć nieporozumień, w przyszłości każdy z katalogów będziemy nazywać „ETKS”.

    ETKS (EKS) specjalista ds. bezpieczeństwa pracy jest dokumentem urzędowym, który jest wpisywany

    Do czego służy ETKS?

    Ujednolicony Katalog Taryf i Kwalifikacji służy do:

    1. Przydział kategorii taryfowych pracownikom i pracownikom (w myśl zasady im bardziej skomplikowana praca, tym wyższa ranga, art. 143 Kodeks Pracy RF);
    2. Ustalanie wynagrodzeń urzędników (Artykuł 144 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej);
    3. Taryfa i rozliczanie zawodów, dla których państwo zapewnia świadczenia i odszkodowania (Artykuł 57 Kodeksu pracy Federacji Rosyjskiej).

    Oczywiście nie tylko agencje rządowe powinny stosować ETKS. Organizacje komercyjne muszą korzystać z katalogu zawodów dla własnych celów.

    Po pierwsze, za pomocą katalogu bardzo wygodnie jest spisywać opisy stanowisk pracy dla pracowników, ponieważ ETKS szczegółowo opisuje zawód, czym musi się zajmować pracownik, jaką wiedzę i umiejętności musi posiadać itp.

    Po drugie, dla szefa przedsiębiorstwa bardzo wygodnie jest „rozdzielić” kwalifikacje wśród wszystkich pracowników i zbudować w swoim przedsiębiorstwie system wynagrodzeń oparty na poziomie kwalifikacji każdego pracownika.

    Po trzecie, za pomocą ETKS możesz budować stosunki pracy z państwem, uzasadnić przekazanie podatków, otrzymanie stanu. dotacje itp.

    Specjalista ds. ochrony pracy potrzebuje ETKS, aby dostosować swoje stanowisko do ustawodawstwa Federacji Rosyjskiej.

    W jaki sposób specjalista ds. bezpieczeństwa pracy może wykorzystać ETKS w swojej pracy?

    Jak już powiedzieliśmy, ETKS (ECS, ECSD) specjalisty ds. Ochrony pracy jest dokumentem regulacyjnym przedstawianym

    ETKS specjalisty ds. ochrony pracy składa się z sekcji:
    W sekcji 1 przedstawiono informacje ogólne.
    W sekcji 2 podawane są informacje dotyczące stanowisk kierownika i specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy. W tej części wskazano prawidłowe stanowiska pracy, zakres obowiązków kierownika i specjalisty ds. bezpieczeństwa, jaką wiedzę i umiejętności powinna posiadać osoba pełniąca stanowisko specjalisty lub menedżera ds. bezpieczeństwa oraz jakie wymagania powinna spełniać.

    Co powinien zrobić specjalista ds. ochrony pracy zgodnie z ETKS?
    Przede wszystkim specjalista ds. bezpieczeństwa pracy musi przerobić swoje Opis pracy i odnowij umowę z organizacją zgodnie z nowymi wymaganiami, dokonaj zmian w tabeli personelu itp. Tak więc, jeśli wcześniej zawód bezpieczeństwa pracy nazywał się „Inżynier bezpieczeństwa pracy”, teraz zawód powinien nazywać się zgodnie z wymogami ETKS „Szef Służby Bezpieczeństwa Pracy” lub „Specjalista ds. Bezpieczeństwa Pracy”, Inne nazwy zawodów , w tym ETKS „Inżynier BHP” lub ETKS „Inżynier BHP” nie istnieją! (Zarządzenie Ministerstwa Pracy Federacji Rosyjskiej z dnia 15 maja 2013 r. Nr 205).

    Należy także zwrócić szczególną uwagę na fakt, że zmianie uległy niektóre funkcje specjalisty ds. ochrony pracy, a co najważniejsze, pojawiły się nowe wymagania stawiane temu zawodowi.

    Stanowisko szefa służby ochrony pracy ma zatem wymagania edukacyjne. Aby pracować na tym stanowisku jako kierownik BHP, musisz posiadać lub jakiekolwiek wyższa edukacja razem z, natomiast kierownik służby bezpieczeństwa pracy musi posiadać pięcioletni staż pracy w tej dziedzinie.

    Stanowisko specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy wiąże się z takimi samymi wymaganiami edukacyjnymi. Dla specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy konieczne jest posiadanie wyższego wykształcenia w zakresie bezpieczeństwa pracy. W przypadku braku tego przekwalifikowanie jest dozwolone, jeśli posiadasz wykształcenie średnie (dotyczy specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy, który nie ma kategorii).

    Jakimi przepisami powinien kierować się specjalista ds. bezpieczeństwa pracy? ETKS czy standardy zawodowe?

    W związku z tym, że zgodnie z Kodeksem pracy Federacji Rosyjskiej od 1 lipca 2016 r. wchodzi w życie standard zawodowy specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy i jest obowiązkowy do stosowania (obowiązuje), specjaliści ds. bezpieczeństwa pracy zadają pytanie, czy stosować w swojej działalności ETKS lub standardy zawodowe.
    Spróbujmy odpowiedzieć na to pytanie.

    Teraz ETKS i standardy zawodowe są ważnymi dokumentami regulacyjnymi, które specjalista ds. Ochrony pracy musi stosować w swojej działalności. Wystarczy opracowanie, w którym Ministerstwo Pracy traktuje ETKS i standardy zawodowe jako dokumenty podstawowe.

    Mimo że oba dokumenty mają inna struktura, informacje zawarte w obu dokumentach są niemal identyczne. Okazuje się, że standardy zawodowe są najbliższe podręcznikom i zawierają bardziej szczegółowe informacje. Dlaczego to się dzieje?

    Naszym zdaniem dzieje się tak dlatego, że państwo chce docelowo połączyć oba katalogi ETKS i EKS i dojść do jednego standardu, aby stworzyć jeden ujednolicony katalog z jedną klasyfikacją i jeszcze bardziej rozbudowanymi informacjami. Te. stopniowo zastępuj wszystkie katalogi zawodowe standardami zawodowymi.

    Jednolity Spis Taryf i Kwalifikacji Prac i Zawodów Pracowników ETKS zawiera 8-cyfrową skalę ocen. W przypadku jednolitego katalogu kwalifikacji stanowisk menedżerów, specjalistów i pracowników (USA) skala może być różna w zależności od zawodu. Jeśli chodzi o standardy zawodowe, dla wszystkich zawodów bez wyjątku stosowana jest jedna, 9-cyfrowa skala poziomów kwalifikacji.

    Dlatego standardy zawodowe są bardziej ujednolicone i pozwalają na porównanie poziomu kwalifikacji specjalisty ochrony pracy z poziomem kwalifikacji dowolnego innego zawodu.

    Przykładowo według ETKS „Specjalista ds. bezpieczeństwa i higieny pracy 2019” zawód specjalisty ds. bezpieczeństwa pracy kwalifikowany jest jako „Specjalista”, „Specjalista II kategorii”, „Specjalista I kategorii” oraz „Kierownik pracy służbę ochrony”. Na tej podstawie nie da się porównać poziomu specjalisty ds. ochrony pracy z poziomem jakiegokolwiek innego zawodu, ponieważ Kwalifikacja ta dotyczy wyłącznie specjalistów z zakresu ochrony pracy.