Jak otworzyć indywidualnego przedsiębiorcę dla dwojga: kilka opcji prowadzenia wspólnego biznesu. Czy warto otwierać firmę dla dwojga: zalety i wady Jak prawidłowo zarejestrować wspólną działalność gospodarczą

Każdy przedsiębiorca, a tym bardziej biznesmen, prędzej czy później ma projekt, w którym może zostać partnerem lub odwrotnie, przyjąć partnera do swojego projektu. Któregoś dnia miałem taką okazję. Chłopaki mają ciekawy projekt, ale sprzedaż jest słaba. I postanowiliśmy rozpocząć wspólną współpracę na zasadzie udziału kapitałowego. Ja zajmuję się sprzedażą, chłopaki zajmują się produktem. Oczywiście pojawiła się potrzeba zawarcia umowy partnerskiej. Świetny wzór takiej umowy widziałem u mojego kolegi z Nowosybirska, Alberta Volossky'ego. Przeszukałem zakładki i znalazłem jego stronę internetową, ale z rozczarowaniem odkryłem, że nie działała ona przez długi czas i nie można było pobrać szablonu. Jednak w dobie Internetu nic nie znika bez śladu. Po odrobinie magii przywróciłem zarówno szablon, jak i wyjaśnienie samego Alberta. Z przyjemnością opublikuję oba w domenie publicznej. Poniższy tekst należy do niego.

Dla wszystkich, którzy jeszcze nie zdali sobie z tego sprawy, jest to MegaPost!!! Jest w nim mnóstwo listów, a ich czytanie jest długie i żmudne. Jeśli masz mało czasu, przyjdź wtedy, kiedy będziesz miał go pod dostatkiem. Nie będę teraz poruszał następujących tematów:

• Potrzebujesz partnerów w biznesie?
• jeśli to konieczne, jak najlepiej je wybrać;
• jeśli już zdecydowałeś z kim, to na jakich warunkach itp.

Wszystko to pozostanie za kulisami. Dzisiaj będziemy kontynuować od następujących warunków początkowych:

1. Masz partnera biznesowego.
2. Zgodziłeś się z nim co do:
   • dystrybucja funkcjonalności;
   • zakres prac;
   • inwestycja początkowa;
   • dystrybucja zysków;
   • odpowiedzialność.
3. Chcesz zabezpieczyć te umowy na papierze.

Ponadto musisz mieć świadomość, że umowa spółki nie ma mocy prawnej. Jest to tzw. „list Filki”. Dlaczego jest to potrzebne, pytasz? Umowa partnerska to pigułka na amnezję. Na początku zwykle wszystko jest piękne, każdemu podoba się wszystko, dopóki nie musi:

• wykonywać nieoczekiwaną, nieoczekiwaną pracę;
• pokryć straty, których nikt nie przewidział;
• Nie daj Boże dzielić się zyskiem, na który wszyscy czekali itp.

W tych właśnie momentach dzieje się pewna magia i u dorosłych, dojrzałych płciowo, wcześniej zdrowych psychicznie osób, pamięć o wcześniej zawartych umowach zostaje całkowicie utracona. I żeby w tej chwili ci inteligentnie wyglądający mężczyźni i kobiety w drogich garniturach nie spieszyli się:

• wyrywając sobie nawzajem ostatnie strzępy futra;
• do depozytów broni białej lub palnej;
• do liczb telefony komórkowe: chłopaki, gliniarze i inne dachy.

A tu niczym kowboj szybko wyrywasz tę samą umowę partnerską i mówisz: „Przeczytajmy, na co zgodziliśmy się ostatnim razem”.

To zawsze działa, ale tylko wtedy, gdy:

• twoi przyjaciele i towarzysze nie zostali jeszcze doprowadzeni do punktu wrzenia;
• niniejszy dokument został przez nich przeczytany, uzgodniony i podpisany;
• W ciągu ostatniego czasu nie doświadczyli zmian schizoidalnych w mózgu.

Te. Umowa partnerska działa jako przypomnienie dla osób ze słabą pamięcią. A ludzie zajmujący się biznesem zawsze mają słabą pamięć, ponieważ:

• Zawsze jest mnóstwo rzeczy do zrobienia i niuansów, nie każdy ma sekretarki do robienia notatek i nie każdy nauczył się jeszcze korzystać z menedżera czasu, a tym bardziej z elektronicznego;
• Praca jest wyczerpująca, jeśli chodzi o parkowanie, możesz obiecać wiele, a potem o tym zapomnieć;
• przy liczbach 7-cyfrowych automatycznie włącza blokadę pamięci ;-)

Osobiście umowa partnerska pomogła mi już kilkanaście razy. Na początku mojej kariery nie pisałem takich prac. A teraz zdecydowanie piszę, zwłaszcza jeśli:

• Ludzie nie są mi zbyt znajomi.
• Budżet wspólne działania ogromny.
• Udziały wspólników są wysoce nierówne.
• Bo: wszyscy ludzie są braćmi, dopóki nie zaczną się dowiadywać, który z nich jest najstarszy ;-)

Dlatego każda umowa partnerska zaczyna się od napisania dobrze opracowanej mapy zainteresowane strony. W swojej istocie powinien zawierać trzy główne sekcje:

1. Stanowisko.
2. Pieniądze.
3. Likwidacja.

Każda z tych sekcji powinna opisywać proporcje udziału każdej ze stron.

Zatem w dziale Stanowisko partnerzy zgadzają się co do:

1. Kto będzie realizował jaką funkcjonalność i w jakim zakresie.
2. Jakie prawa przysługują każdej ze stron?
3. W jakim stopniu każda ze stron jest odpowiedzialna i za co?

W rozdziale Pieniądze rozważane pytania:

1. Jaka jest wielkość inwestycji finansowych każdej ze stron?
2. W jaki sposób i kiedy dzieli się zysk?
3. Jak i na czyj koszt pokrywane są straty?

.
W rozdziale Likwidacja odpowiedzi udzielane są:

1. W jakich proporcjach rozdzielane są pieniądze po zamknięciu projektu?
2. Co dzieje się w przypadku jednostronnego wycofania się jednego z uczestników?
3. Co stanie się z firmą w przypadku śmierci jednego ze wspólników?

Co więcej, wielkość udziału każdej ze stron nie musi koniecznie zachowywać takich samych proporcji, nie tylko dla każdej sekcji, ale nawet w obrębie jednej sekcji.

Oprócz powyższych sekcji, w umowie partnerskiej możesz uwzględnić dowolne dodatkowe tematy:

1. Ogólny opis wspólnych działań.
2. Przyszłe priorytetowe obszary rozwoju.
3. Interakcje z krewnymi i osobami powiązanymi itp.

Liczba takich sekcji jest ograniczona jedynie:

• specyfika Twojej firmy;
• profile metaprogramów uczestników;
• objętość wspólnej wyobraźni :-)

Teraz, żeby przynajmniej część tego co napisałem było jasne, poniżej podam przykład jednej realnej umowy partnerskiej z moich dotychczasowych doświadczeń zawodowych.

Na koniec chciałbym podać kilka bardziej ogólnych zaleceń dotyczących pisania umowy partnerskiej:

Stopień szczegółowości poszczególnych zapisów umowy zależy od tego, jak szczegółowi są obaj partnerzy i jak szczegółowo widzą swoje przyszłe wspólne działania. Ale im więcej punktów opiszesz, tym łatwiej będzie to w przyszłości.

Chociaż absolutnie nie jest zabronione spisywanie i uzupełnianie umowy w trakcie prowadzenia wspólnych działań. Po części będzie to nawet trochę prostsze. Jeśli pojawi się problem lub okoliczność, opracuj rozwiązanie i uwzględnij je w umowie partnerskiej. Aby następnym razem nie tracić czasu na wzajemne sprzeczki.

Co roku przeglądaj umowę partnerską. W ciągu roku może upłynąć mnóstwo wody, a Ty możesz zacząć wypełniać założone wcześniej zobowiązania w inny sposób, z różnych powodów;

• ktoś rzeczywiście nie spełnia funkcji, które przyjął;
• pojawiły się nowe rodzaje pracy lub zniknęły stare;
• ktoś chce poświęcić temu biznesowi mniej lub więcej czasu itp.

Dlatego, aby się nie kłócić, lepiej co roku zasiąść do stołu negocjacyjnego i ponownie rozważyć wzajemne uczestnictwo wszystkich, dostosowując umowę partnerską do zmienionych warunków.

Najważniejsze jest zaufanie. Współpracuj tylko z osobami, którym ufasz. Życie jest krótkie i nie ma sensu marnować go na opisywanie pracy z tymi, z którymi w normalnym życiu nie chciałbyś mieć nic wspólnego.

A w każdym razie trzeba pamiętać, że umowa partnerska nie chroni w 100% przed utratą dobrych relacji. Ostateczne rezultaty wspólnych działań, nawet z takim dokumentem, mogą być zupełnie inne:

1. Wszyscy są szczęśliwi i usatysfakcjonowani, pozostają dobrymi przyjaciółmi.
2. Zgodzili się z zapisami dokumentu, ale po części poczuli się urażeni, gdyż istniało wyraźne przekonanie, że ktoś kogoś oszukał przy sporządzaniu tego dokumentu.
3. Rozstali się do końca życia jako wrogowie krwi i rozpoczęli zemstę.

Te. Jeszcze raz zwracam uwagę, że taki dokument nie rozwiąże problemu i nie gwarantuje doskonałych relacji. Będzie jednak dobrym amortyzatorem w przypadku nagłego załamania się tych relacji.

Uzyskaj szablon umowy partnerskiej

Wpisz na czacie frazę „Wzór umowy”.

Postępuj zgodnie z instrukcją

kreacja partnerstwo non-profit(NP) zakłada swoją formę organizacyjno-prawną (OLF) w postaci stowarzyszeń lub związków ( klauzula 3 art. 50 Kodeks cywilny Federacji Rosyjskiej). Zmiana ta została wprowadzona 1 września 2014 roku ustawą nr 99-FZ z dnia 5 maja 2014 roku. dokument zniósł rejestrację NP i zmienił rozdział 4 Kodeksu cywilnego Federacji Rosyjskiej. W tym artykule dowiesz się, jak zarejestrować spółkę non-profit i jakie dokumenty są do tego wymagane.

Takie stowarzyszenia mogą tworzyć obywatele lub osoby prawne. Działają na zasadzie członkostwa i mają następujące cele:

• ochrona interesów ogólnych i zawodowych;
• rozwiązywanie sytuacji konfliktowych i sporów;
• pomoc prawna;
• rozwiązywanie innych problemów w celu zapewnienia świadczeń socjalnych w różne pola działalność (poprawa zdrowia, działalność charytatywna, rozwój sportu itp.).

Instrukcja rejestracji spółki partnerskiej non-profit

Przed rozpoczęciem rejestracji NP należy zdecydować o zakresie jej działalności. Liczba organizatorów musi wynosić co najmniej dwóch, ich maksymalna liczba nie jest ograniczona. Przeczytaj także artykuł: → „”. Aby zarejestrować organizację, musisz przejść przez kilka kolejnych etapów.

1. Odbycie walnego zgromadzenia. Rozważana jest kwestia utworzenia spółki, zatwierdzany jest Statut i sporządzana jest umowa założycielska.
2. Rejestracja dokumentów założycielskich. Głównym dokumentem jest Karta. W razie potrzeby można zawrzeć umowę założycielską.
3. Apel do Ministra Sprawiedliwości z pakietem pism.
4. Przekazanie dokumentów do urzędu skarbowego. Sprawdza papiery. Jeżeli nie ma błędów, zapis o utworzeniu osoby prawnej zostaje wpisany do Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych.
5. Wydanie wnioskodawcy przez Ministerstwo Sprawiedliwości zaświadczenia o rejestracji.
6. Wykonanie pieczęci.
7. Otrzymywanie powiadomień o rejestracji w Fundusz emerytalny i FSS.
8. Przypisanie kodów statystycznych.

Terminy rejestracji NP wskazane są w tabeli:

Dokumenty wymagane do rejestracji

Aby zarejestrować NP, należy przygotować komplet dokumentów. Dokumenty do utworzenia NP przedstawiono w tabeli:

Jeżeli nazwa NP zawiera imię i nazwisko obywatela lub symbole związane z własnością intelektualną, prawami autorskimi Federacji Rosyjskiej, należy złożyć dokumenty w celu uzyskania prawa do korzystania z niej.

Organy rejestrujące partnerstwa non-profit

W ciągu trzech miesięcy od podjęcia decyzji o utworzeniu spółki należy złożyć dokumenty rejestracyjne w Ministerstwie Sprawiedliwości. Od września 2014 r. struktura ta rejestruje NP w formie stowarzyszenia lub związku. Organ rejestrowy przekazuje zweryfikowane dokumenty do urzędu skarbowego. Są one również przeglądane tutaj. Jeśli wszystko zostanie wypełnione poprawnie, następuje wpis do Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych.

W związku ze zmianami w Kodeksie cywilnym Federacji Rosyjskiej NP utworzone przed wrześniem 2014 r. muszą zostać ponownie zarejestrowane jako stowarzyszenia lub związki. Należy dostosować Kartę do przepisów prawnych dotyczących zmian struktura organizacyjna. Należy to zrobić tak szybko, jak to konieczne, aby zmienić dokumentację założycielską.

Zmiany Statutu spółki dokonuje się w przypadku zmiany postanowień Statutu, adresu, nazwy, informacji o założycielach, ich wystąpienia ze spółki lub zmiany w OKVED.

Korekty nabierają mocy prawnej po zarejestrowaniu ich w Ministerstwie Sprawiedliwości. Procedura trwa od jednego do trzech miesięcy. Do uprawnionego organu składa się dwa egzemplarze wniosku RN 0003, z czego jeden jest poświadczony notarialnie. Do nich dołączona będzie informacja o zmianach.

Będziesz także potrzebować uchwały w sprawie korekt, aktualnych i zmienionych dokumentów założycielskich, wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych oraz pokwitowania zapłaty cła. Na zakończenie procesu wnioskodawca otrzymuje wypis z rejestru oraz zaświadczenie o dokonanych korektach.

Podatki i dokumenty księgowe

Przychody i koszty rozliczane są odrębnie dla przychodów z działalności gospodarczej i celów statutowych. Znajdują one odzwierciedlenie w księdze rachunkowej. Jeśli NP nie zajmuje się handlem, będzie pusty. Wszystkie wydatki na koniec okresu sprawozdawczego są odpisywane na konto. 86. Odzwierciedla ruch funduszy celowego finansowania w kontekście źródeł ich powstawania. Rachunki kredytowe wykazują wpływy środków w korespondencji z rachunkiem. 76. Debetem - ich wydatki.

NP płaci podatek dochodowy. Nie podlega temu jedynie docelowy dochód. Wyciągi księgowe zawierają formularze 1, 2, 6. W zakresie podatków prezentowane są dane dotyczące podatku VAT, zysków, majątku, transportu i gruntów. NP mają prawo stosować uproszczony system podatkowy. Jednocześnie corocznie składa się do urzędu skarbowego odpowiednią deklarację.

Wysokość jednolitego podatku w uproszczonym systemie podatkowym wynosi 6% dla opodatkowania dochodów i 15% dla dochodów pomniejszonych o koszty. Raz w roku NP przekazują inspektoratowi zaświadczenia na Formularzu 2-NDFL oraz informacje o liczbie personelu. Sprawozdania przekazywane są kwartalnie do funduszy pozabudżetowych: do funduszu emerytalnego – RSV-1, do Funduszu Ubezpieczeń Społecznych – 4-FSS. Partnerstwa składają sprawozdania Ministrowi Sprawiedliwości dotyczące dalszych prac i wpływów docelowych kwot.

Przykład 1. Zawiązanie spółki osobowej przez osobę prawną

LLC zdecydowała się dołączyć do NP. Początkowy wkład docelowy wynosi 280 tysięcy rubli. Księgowy sporządzi notatki:

• Dt 76 Kt 86.280.000 - uwzględnia się zobowiązania przyjętego uczestnika do uiszczenia wpisowego;
• Dt 51 Kt 76.280.000 - wpisowe zostało zaksięgowane na rachunku bankowym.

Środki są deponowane w kasie fiskalnej zamówienie odbioru. Nie ma potrzeby dziurkowania paragonu, gdyż operacja ta nie ma nic wspólnego ze sprzedażą produktów. Korzyści z podatku od nieruchomości nie są przewidziane dla NP. Dokonuje tej płatności na zasadach ogólnych. Jeżeli jest dostępny transport, to z niego dokonywana jest także wpłata do budżetu.

Powody odmowy rejestracji

Uprawniony organ ma prawo odmówić rejestracji NP z przyczyn określonych w art. 23 ust. 1 ustawy o organizacjach non-profit. Obejmują one:

• niezgodność złożonych dokumentów z ustawodawstwem Federacji Rosyjskiej;
• istnieje organizacja o podobnej nazwie;
• nazwa jest obraźliwa w stosunku do moralności, religii, uczuć narodowych obywateli;
• złożenie niekompletnego kompletu dokumentów;
• założycielem NP nie może być zgodnie z prawem;
• decyzje o zamknięciu, reorganizacji, zmianach w dokumentach założycielskich zostały podjęte przez osobę nieuprawnioną;
• nierzetelność przekazywanych informacji;
• Błędy, z powodu których wcześniej zawieszono procedurę rejestracyjną, nie zostały poprawione.

Ministerstwo Sprawiedliwości ma prawo odmówić rejestracji w terminie dwóch tygodni od dnia złożenia przez wnioskodawcę dokumentów. O tym fakcie zostaje powiadomiony pisemnie w terminie trzech dni od dnia podjęcia decyzji. Jeśli się z tym nie zgadzasz, od odmowy możesz się odwołać do sądu. W przeciwnym razie należy poprawić nieścisłości i ponownie przesłać dokumenty do Ministra Sprawiedliwości.

Zalety i cechy partnerstw non-profit

Utworzenie NP ma wiele pozytywnych aspektów:

• uczestnicy nie ponoszą odpowiedzialności za zobowiązania organizacji, a ona nie odpowiada za długi członków;
• prawo do otwierania rachunków bankowych w Federacji Rosyjskiej i za granicą;
• możliwość posiadania oddziałów i przedstawicielstw;
• Uczestnicy mają prawo otrzymać przy opuszczeniu NP majątek lub kwotę odpowiadającą wniesionemu majątkowi w postaci udziału;
• swoboda wyboru struktury partnerstwa;
• minimum własności nie zostało określone, może w ogóle nie istnieć;
• wsparcie gospodarcze ze strony agencji rządowych.

Przykład 2. Stowarzyszenie właścicieli domów

Stowarzyszenia właścicieli domów stały się bardzo popularne. Mieszkańcy wieżowców jednoczą się dobrowolnie. Zaletą takiego partnerstwa jest wspólne rozwiązanie obecnych problemy mieszkaniowe. Obywatele samodzielnie ustalają tryb sprzątania terenów lokalnych, naprawy nieruchomości, planują koszty utrzymania mieszkań i dążą do ich ograniczenia. Decyzje podejmuje najwyższy organ zarządzający – zgromadzenie uczestników.

NP ma kilka charakterystycznych cech:

• członkostwo tworzą zarówno osoby fizyczne, jak i prawne;
• możliwość rejestracji indywidualnego przedsiębiorcy zgodnie z rejestracją założyciela;
• udzielanie wszelkiej możliwej pomocy i wsparcia członkom partnerstwa;
• posiada prawa własności;
• nieograniczona liczba założycieli;
• ma prawo zajmować się handlem w celu rozwiązania powierzonych zadań;
• Nie przewiduje się wystąpienia założyciela ze struktury organizacyjnej.

Członkowie NP uczestniczą w sprawach organizacji, otrzymują informacje o wynikach jej pracy w sposób zatwierdzony Statutem, a w razie potrzeby rezygnują z członkostwa. Decyzją uczestników dana osoba może zostać wykluczona z NP.

Procedura likwidacji spółki osobowej

Procedurę likwidacji spółki przedstawia tabela:

Jeżeli spółka nie prowadziła działalności gospodarczej, łatwiej jest ją zlikwidować. W takim przypadku kontrola podatkowa zwykle nie jest planowana. W przypadku przymusowego zamknięcia decyzja sądu może zostać zaskarżona.

Kategoria „Pytania i odpowiedzi”

Pytanie nr 1. Jak powstaje nazwa NP?

W nazwie należy wskazać OPF „stowarzyszenie (związek)” lub odwołanie do formularza „NP” stosowanego przed 01.09.2014 r.

Pytanie nr 2. Czy muszę ponownie zarejestrować NP w przypadku zmiany adresu?

Informacje o lokalizacji znajdują się w Statucie i wyciągu z Jednolitego Państwowego Rejestru Podmiotów Prawnych. W celu zarejestrowania zmian wpisuje się oświadczenie na formularzu P 14001 do struktury rejestrującej i przedstawia się decyzję. Należy tego dokonać w terminie trzech dni od dnia podjęcia decyzji o zmianie adresu.

Pytanie nr 3. W którym miejscu Karty możesz wskazać informację o podejmowaniu przedsiębiorczości?

Odbijać ta informacja następuje w akapicie „ Postanowienia ogólne" Lub " Status prawny Związki partnerskie."

Pytanie nr 4. Czy uczestnicy NP czerpią korzyści z jego działań?

Tak. Mają prawo korzystać z usług świadczonych przez NP i zarabiać na rejestracji stosunki pracy z partnerstwem.

Pytanie nr 5. Jak państwo wspiera NP?

Kupuje towary od organizacji, otrzymuje usługi odpowiadające jej potrzebom i zapewnia korzyści.

Zatem dzisiaj możliwa jest rejestracja NP tylko w formie stowarzyszenia lub związku. Procedura wymaga starannego przygotowania potrzebne dokumenty. Po otrzymaniu certyfikatu możesz przystąpić do pracy.

Dzień dobry wszystkim! Któregoś dnia, przeglądając materiały już opublikowane na stronie, przyszedł mi do głowy pomysł, że aby pomyślnie rozpocząć nowy projekt, wielu z nas może po prostu nie mieć wystarczającego kapitału na start-up. Mimo to osobiście znam wiele osób, które chętnie zainwestowałyby z zyskiem zgromadzone oszczędności.

Oczywiście istnieje alternatywa zwana „lokacją bankową”, jednak i tam istnieje pewne ryzyko, a na lokacie nie zarobisz zbyt wiele. W tym przypadku istnieje połączenie między dwiema stronami, które łączy wspólny wektor - jak zarabiać pieniądze.

Powiedzmy, że zastanawiałeś się już nad tym tematem, ale nie podjąłeś jeszcze ostatecznej decyzji. Przyjrzyjmy się bliżej, czym jest biznes dla dwojga, zaletom i wadom takiego projektu, a także jego wykonalności i trudnościom organizacyjnym.

Jak w każdym biznesie, we wspólnym biznesie partnerzy są ostrzegani o swoich cechach, na które powinni się przygotować. Zacznę jednak od zalet, które wyróżniają biznes dla dwojga:

• Zmniejszona inwestycja początkowa dla . Wiadomo, że najłatwiej jest zarejestrować działalność samodzielnie, zatrudnić pracowników i odebrać śmietankę. Ale w naszych czasach nawet do zwykłego handlu wymagana jest pewna ilość kapitału, która pozwoli ci utrzymać się na rynku i nie zbankrutować w najbliższej przyszłości. I dla niektórych rodzajów dolarów biznesowych
• Ograniczanie ryzyka, które rozkłada się proporcjonalnie pomiędzy wszystkich uczestników. Dotyczy to szczególnie nowych obszarów biznesowych oraz przypadków, w których uczestnicy nie mają pełnego doświadczenia biznesowego
• Oszczędności na wynagrodzeniach na początkowym etapie. Często zdarza się, że zainwestowane środki wystarczą jedynie na zorganizowanie biznesu, a brakuje już pieniędzy, aby zatrudnić kilka osób. Zatem towarzysze muszą kręcić się samodzielnie. Ale zrobienie tego razem jest znacznie szybsze i wydajniejsze. Weźmy na przykład te same organizacje kontrolujące i fundusze – ile z nich trzeba biegać, aby uzyskać pozwolenia. Może to pomóc zoptymalizować koszty biznesowe na początkowym etapie projektu

• „Jedna głowa to dobrze, ale dwie lepiej”. Wspólnie łatwiej jest przezwyciężyć pierwsze niepowodzenia i dowiedzieć się, jak przeciwdziałać tym samym organom kontrolnym. To, co nie przychodzi do głowy jednej osobie, zasugeruje drugi partner. W końcu nikt nie jest odporny na trudności, a kreatywne pomysły nie przychodzą na myśl codziennie.

Obejmuje to także wzajemne wsparcie psychologiczne partnerów. Pierwsze niepowodzenia mogą łatwo podważyć pewność siebie. W takim przypadku jeden z partnerów może z powodzeniem wspierać drugiego. Poczucie, że masz obok siebie partnera, który jest nie mniej zainteresowany sukcesem Twojego wspólnego biznesu niż Ty, może być wspaniałe bez względu na wszystko.

Na co powinni uważać przyszli towarzysze

Jednocześnie chciałbym podkreślić następujące główne problemy, które nękają partnerów we wspólnym biznesie:

1. Poczucie własności staje się bardziej rozproszone. Aby zrozumieć, do czego to prowadzi, wystarczy przypomnieć sobie epokę sowiecką z zasadą „Wszystko wokół jest kołchozem, wszystko wokół jest moje”. Oczywiście nie dzieje się tak w przypadku każdego wspólnego projektu, ale na poziomie psychologicznym jest absolutnie jasne, że im więcej jest właścicieli, tym trudniej jest uważać się za pełnego właściciela. W rezultacie następuje utrata zainteresowania Twoim pomysłem i potencjalny upadek modelu biznesowego.
2. Pojawienie się trudności w zarządzaniu. Gdy tylko jest więcej niż jeden właściciel, każdy zaczyna udawać kogoś w rodzaju profesjonalnego menedżera i dyrektora biznesowego. Każdy stara się narzucić swój punkt widzenia na to, jakie powinny być efektywne procesy biznesowe i komunikacja w zespole. Stopniowo wysiłki są inwestowane nie w rozwój biznesu, ale w przeciąganie liny. Problem „jak być odpowiedzialnym” jest nieodłącznym elementem większości wspólnych projektów i niewielu udaje się z niego wyjść z godnością.
3. Pogorszenie relacji osobistych. Niestety, dobrze znana przypowieść na temat tego, jak zrobić wroga z przyjaciela, pożyczając mu pieniądze, została tutaj ujawniona we wszystkich swoich tajnikach. Co więcej, konflikty mogą pojawić się, gdy pojawią się pierwsze trudności, a także pierwsze sukcesy przedsiębiorstwa. Z tego powodu najlepiej rozpocząć wspólny biznes nie z krewnym czy przyjacielem, ale z nieznajomym. W każdym razie nie musisz w takiej sytuacji starać się o utrzymanie związku.
4. Kwestia podziału zysków. Mimo pozornej prostoty, to nie tylko straty kłócą partnerów, ale także pozytywny wynik finansowy. W rzeczywistości, jeśli biznes zaczyna przynosić owoce, nieuchronnie pojawia się uczucie niezadowolenia z faktu, że trzeba dzielić się pieniędzmi z kimś innym. Innymi słowy, otrzymasz tylko połowę zysku, a nie całość, a to też na swój sposób musi być w stanie przetrwać.

Triki proceduralne dotyczące zakładania firmy dla dwojga

Porozmawiajmy teraz o tym, jak zarejestrować wspólną działalność gospodarczą i jakie wiążą się z nią pułapki. Najprostszą rzeczą jest rejestracja indywidualna przedsiębiorczość, ale ta forma przewiduje jedynie wyłączny udział w działalności gospodarczej z prawnego punktu widzenia. Jeśli jeden z partnerów wystarczająco ufa drugiemu, wówczas ta metoda ma prawo do życia.

Inną sprawą jest to, że trzeba w jakiś sposób zabezpieczyć swój kapitał startowy. Na ratunek przyjdzie umowa pożyczki, która zawierana jest pomiędzy dwiema równoprawnymi osobami. Umowa taka musi być sporządzona na każdą wpłaconą kwotę. kapitał początkowy. W takim przypadku drugi uczestnik, ten, dla którego nie jest zarejestrowana działalność gospodarcza, będzie mógł przynajmniej ubiegać się o rekompensatę za swoje inwestycje początkowe.

Nieco bardziej skomplikowanym, ale i bezpieczniejszym sposobem jest zarejestrowanie obu wspólników jako przedsiębiorców. Następnie zawierają między sobą umowę partnerską, którą można nazwać „umową o wspólnych działaniach”. Określa wszelkie niezbędne zasady dotyczące praw i obowiązków każdego uczestnika, uprawnień do zarządzania projektem i podziału zysków.

Wadą tej trasy jest konieczność składania sprawozdań i płacenia podwójnego podatku. Ale każdy z uczestników będzie miał pełną gwarancję bezpieczeństwa i odpowiedzialności finansowej, a to jest warte znacznie więcej.

Jeszcze lepiej jest pójść drogą rejestracji i utworzenia spółki wspólnej, na przykład spółki z ograniczoną odpowiedzialnością (LLC). Oczywiście warto zarejestrować przedsiębiorstwo pod nazwą dwóch założycieli na raz, a nie tylko jednego. Jeżeli firma jest zarejestrowana tylko na jednego ze wspólników, wówczas będzie on miał wyłączne prawa. Jeśli pojawią się jakiekolwiek problemy, praktycznie niemożliwe będzie udowodnienie czegokolwiek drugiemu prywatnemu właścicielowi.

Zatem obaj uczestnicy sporządzają umowę założycielską, która przewiduje udział każdego z nich w formie wkładów pieniężnych, wniesionych aktywów, a także ich udziałów. Umowa jest opieczętowana podpisami obu partnerów i ma dość istotne znaczenie moc prawna. W zależności od wniesionego kapitału początkowego każdy uczestnik będzie posiadał określony procent własności przedsiębiorstwa.

Jak polubownie rozdzielić partnerów

Kolejną interesującą i ważną kwestią jest sposób dzielenia istniejący biznes dla dwojga. Taka potrzeba może pojawić się niezależnie od tego, czy wszystko idzie dobrze, czy nie. Kiedy wspólnicy podjęli decyzję o separacji, ważny jest odpowiedni podział majątku i istniejących strat.

Największe trudności pojawiają się właśnie przy podziale strat, gdyż dla każdego będzie to coś „na minusie”, a nie „na plusie”. Najbardziej lojalny sposób polega na tym, aby obie strony zasiadły do ​​stołu negocjacyjnego i osiągnęły polubowne porozumienie. Bo inaczej trzeba będzie udać się do sądu.

Przywołaj wszystkie ustalenia zawarte na początkowym etapie. Oceń stopień udziału każdej ze stron proporcjonalnie i pieniężnie. Jeżeli konkretny majątek został zaliczony do majątku i został zachowany, to nie należy w ogóle podnosić kwestii jego prawnego właściciela.

Umowa mogła zawierać klauzulę dotyczącą zwrotu kapitału po realizacji projektu. Proszę zwrócić także uwagę na klauzule regulujące uprawnienia każdej ze stron. Wszystko to można sprowadzić do elementu matematycznego i wycenić w kategoriach pieniężnych, co pomoże uczestnikom wyjść z biznesu przy minimalnych stratach.

Przyjaciele, mam nadzieję, że udało wam się skorzystać z tego materiału. Na koniec zaznaczę, że najlepiej prowadzić wspólny biznes z drugą osobą, jeśli mamy takie same poglądy na temat zasad prowadzenia biznesu. Powiem też, że bez porządnych relacji budowanych na wzajemnym szacunku nie da się zbudować długoterminowego biznesu we dwoje. Dlatego starannie wybieraj towarzysza. Zapisz się na nasze aktualności i bądź na bieżąco przydatna informacja ze świata biznesu i finansów. Do zobaczenia w kontakcie!

Znalezienie partnerów to trudny temat dla Rosji, która jest przyzwyczajona do negocjowania „przyjaznego” i nieużywania terminów prawnych. Rosyjscy biznesmeni dopiero uczą się sporządzać wielostronicowe umowy, szczegółowo opisywać zobowiązania i kary za ich niedopełnienie. Czasami umowa jest zawierana nieformalnie, ponieważ w Rosji nadal nie można uwzględnić wszystkich niuansów.

Zanim wybierzesz rodzaj współpracy z partnerem biznesowym, najpierw będziesz musiał go znaleźć. Do końca:

• szukać wśród krewnych, znajomych, współpracowników;
• uczestniczyć w wydarzeniach, na których można poznać potencjalnych inwestorów i osoby gotowe do współpracy;
• uciekać się do wyszukiwania ofert w Internecie;
• Przyglądają się zatrudnionym pracownikom innych struktur komercyjnych - ktoś jest zapraszany do biznesu jako pełnoprawny współwłaściciel.

Partnerstwo biznesowe: najważniejsze niuanse

Zarówno formalne, jak i nieformalne umowy o wspólnym handlu zawiodą, jeśli nie będą przestrzegane pewne zasady. Przede wszystkim ustal dla siebie główne motywy współpracy z drugą osobą. Ważne jest, aby odpowiedzieć na 3 pytania:

1. co dokładnie oznacza partnerstwo (inwestycja, wolny lokal, grunt, świeże pomysły, pracujące ręce);
2. co zaoferuję drugiej osobie jako partner;
3. jak udokumentować przyszłą umowę, uchronić się przed ryzykiem i nieuczciwym zachowaniem partnera.

Partnerstwo rozumiane jest jako różne rodzaje współpraca. Partnerami w Rosji są inwestorzy, dostawcy, marketerzy, przedstawiciele handlowi. Dlatego zanim zamieścisz ogłoszenie w serwisie z ofertami współpracy, zdecyduj, kto dokładnie jest potrzebny i dlaczego. Jaki „bagaż” powinien posiadać potencjalny współwłaściciel: pieniądze, wiedza, doświadczenie, informacje, umiejętności sprzedażowe. Czy terytorium jest ważne, czy współpraca będzie miała charakter zdalny. Pomyśl o tym, co możesz zaoferować w zamian. Często zapomina się o tej stronie umowy, ale partnerstwo „działa”, jeśli przynosi korzyści obu stronom. W przeciwnym razie poważni ludzie raczej nie zainteresują się reklamą.

Ważne jest, aby wiedzieć! Partnerstwo polega na wspólnym uczestnictwie w sprawach spółki, inwestowaniu kapitału i wspólnym podejmowaniu decyzji. Nakłada to ograniczenia i obowiązki. Czasami łatwiej jest zatrudnić osobę jako pracownika lub pożyczyć od niej pieniądze na procent. Relacje są sformalizowane, jeśli od obu stron oczekuje się równych inwestycji w biznes (zarówno pieniędzy, jak i pewnej ilości wspólnej pracy).

Jak i gdzie znaleźć partnera biznesowego w Rosji

Przed umieszczeniem ogłoszenia w Internecie warto się rozejrzeć. Z reguły przyszli partnerzy pracują w pokrewnych branżach, poruszają się w tych samych obszarach, interesują się podobnymi tematami i odnajdują się „krok po kroku” – w sferze swoich zainteresowań: w instytucie, na kursach, w pracy, w dziale sportowym. Partnerstwo biznesowe w Internecie jest również możliwe, jednak praktyka pokazuje, że lepiej jest zachować kontrolę nad przedsiębiorstwem bezpośrednio. Łatwiej jest też sprawdzić osobę mieszkającą w tym samym miejscu geograficznym, jeśli już się porozumieliście i macie wspólnych znajomych.

Tym, o czym potencjalni nowi partnerzy najmniej myślą na początkowym etapie współpracy, jest zawarcie umowy o wspólnych działaniach. W odpowiedzi na propozycję prawnego sformalizowania związku odpowiadają zazwyczaj: „Po co nam ta umowa? W końcu wszystko jest takie dobre! Oto on – wspaniały facet Monya! Spójrz mu w szczere oczy - czy jest w stanie zawieść Cię w trudnych chwilach lub wyrzucić dużą sumę? Możesz bezpiecznie robić z nim interesy, słowo honoru!”

Tak powstają wspólne projekty biznesowe, a po chwili w Internecie pojawiają się wołanie o pomoc: „Pomocy! Mój partner Monya oszukał mnie na pieniądze - po cichu sprzedał nasz wspólny biznes i przeprowadził się do Izraela! Co robić? Jak mogę odzyskać swój udział? Interesuje mnie również pytanie, gdzie mogę zamieszkać przez jakiś czas, ponieważ zaciągnęliśmy z Monyą pożyczkę zabezpieczoną moim mieszkaniem na rozwój naszego biznesu, a ponieważ Monya nas opuściła, ja też nie mam pieniędzy , w związku z czym bank odebrał mi mieszkanie za długi ! Będę wdzięczny za każdą pomoc! Z poważaniem, Wania.”

Szczerze mówiąc, każdy mógłby znaleźć się w podobnej sytuacji, ale:

Nie jest ważny punkt końcowy, ale droga, którą do niego doszedłeś.

Gdyby Iwan podpisał z Monyą umowę o wspólnych działaniach, to kto wie, może nie musiałby wołać o pomoc. Ogólnie rzecz biorąc, proponuję bardziej szczegółowo omówić stosunek umowny z partnerem.

Aspekty prawne

Teraz nie będę wchodził w subtelności prawne zawierania umów dotyczących wspólnych interesów. Wszystkie te informacje dostępne są w wyspecjalizowanych zasobach Internetu – gdzie profesjonalni prawnicy udzielą Ci kompetentnej porady w zakresie form takich umów i zaproponują najbardziej optymalną, idealną dla Ciebie opcję.

Jednocześnie chciałbym zauważyć, że otwierając wspólną działalność gospodarczą, planujesz prowadzić działalność generującą zysk. Dlatego musisz być zarejestrowany jako przedsiębiorca indywidualny lub utwórz osobę prawną (najczęściej jest to spółka z ograniczoną odpowiedzialnością).

W przeciwnym razie Twoja umowa z partnerem nie będzie miała mocy prawnej. Ponadto, jeśli prowadzisz działalność gospodarczą bez rejestracji jako przedsiębiorca indywidualny lub osoba prawna, wówczas organy ścigania mogą mieć do Ciebie pytania dotyczące legalności Twojej firmy.

To w zasadzie wszystko, co chciałem powiedzieć, jeśli chodzi o aspekty prawne. Omówmy teraz główne punkty.

Główne punkty, które powinny znaleźć się w umowie

Istnieje szereg istotnych kwestii, które należy uzgodnić już na początkowym etapie prowadzenia wspólnego biznesu. Właśnie te kwestie proponuję teraz rozważyć. Można je wszystkie ująć w jednej umowie lub konieczne może być sporządzenie kilku dokumentów – prawnicy lepiej znają te subtelności. Teraz wskażę Ci właśnie zadanie, które musisz przypisać swojemu prawnikowi.

Aby więc uniknąć nieporozumień z partnerem, radzę uzgodnić i sformalizować prawnie następujące punkty:

• Wysokość kapitału początkowego wniesionego przez każdego wspólnika. Tworząc wspólne przedsiębiorstwo, przedsiębiorcy dokonują inicjacji inwestycje finansowe. Czasem wpłacane są równe kwoty i zdarzają się sytuacje, gdy jeden ze wspólników wpłaca więcej, a drugi mniej. Wszystkie te inwestycje początkowe muszą być udokumentowane.
• Udział w wartości firmy (w procentach) będący własnością każdego wspólnika. Wiadomo, że nie ma zwyczaju dzielenia się „skórą niezabitego niedźwiedzia”. Mamy jednak do czynienia z biznesem, a co za tym idzie:

  Lepiej wcześniej podzielić „skórkę”, niż w przyszłości gwałtownie ją rozrywać na kawałki.
  Ogólnie rzecz biorąc, radzę już na początkowym etapie udokumentować udział każdego wspólnika (w procentach) w biznesie. Nie bez powodu mówię o procentach, a nie o konkretnych kwotach. Faktem jest, że rozwiniesz swój biznes, a to oznacza, że ​​jego cena wzrośnie. Poza tym inflacja wykonuje swoją brudną robotę. Dlatego w ciągu roku Twoje początkowe inwestycje zaczną tracić na wartości, a koszty prowadzenia działalności wzrosną. Wynika z tego, że w umowie udział każdego wspólnika powinien być ustalony jako procent rzeczywistej wartości rynkowej przedsiębiorstwa.

• Obowiązki funkcjonalne każdego partnera. Musimy zrozumieć, że partnerstwo w biznesie zapewnia pewną równość statusu jego właścicieli. Oznacza to, że przychodzisz rano do biura i zastajesz tam grającego partnera gry komputerowe, nie będziesz mógł mu grozić zwolnieniem ani w żaden sposób go karać. W końcu jest reżyserem tak samo jak ty. Dlatego trzeba wspólnie podpisać dokument, który będzie jasno określał, kto co robi i za jaki obszar pracy odpowiada.
• Odpowiedzialność za niewykonanie lub nienależyte wykonanie obowiązków. Oczywiście słuszne jest nakreślenie obowiązków, ale konieczne jest również uzgodnienie kary za niedopełnienie tych obowiązków. Może to być kara grzywny, pozbawienie zysku na określony czas itp. Ogólnie rzecz biorąc, potrzebny jest konkretny dokument obowiązkowy do wdrożenia – będzie to zachęta dla partnerów do wydajnej pracy.
• Dystrybucja zysków. Czasami partnerzy „rozbijają pulę” natychmiast po otrzymaniu pierwszego zysku. Jeden uważa, że ​​ma prawo otrzymać połowę zarobionych pieniędzy, a drugi jest przekonany, że wszystkie zyski należy ponownie inwestować w rozwój raczkującego biznesu.

  Aby zapobiec takim zdarzeniom, szczegółowo opisz w umowie cały mechanizm i warunki podziału zysków. Co więcej, poświęć trochę czasu i dokładnie przemyśl wszystko - jest to w twoim własnym interesie.

• Mechanizm podejmowania decyzji. Kiedy firmą kieruje jedna osoba, to ona sama podejmuje decyzje. We wspólnym przedsiębiorstwie decyzje podejmują wszyscy jego właściciele. W tym miejscu pojawiają się problemy. Na przykład Wasia oferuje pożyczkę na zakup niektórych towarów, ale Petya kategorycznie się temu sprzeciwia, ponieważ uważa, że ​​​​ta propozycja jest ryzykowna. Co zrobić w takiej sytuacji?

  Moim zdaniem najlepiej byłoby dodać do umowy klauzulę mówiącą, że wszystkie decyzje w firmie podejmowane są jednomyślnie przez właścicieli. Jeżeli choć jeden ze współwłaścicieli firmy nie zgodzi się z proponowaną decyzją, wówczas decyzja zostaje odrzucona.

  Można także zalecić bardziej demokratyczne normy. Na przykład decyzje podejmuje tylko większość współzałożycieli. Jeżeli uzyska 50% głosów, decyzja zostaje odrzucona.

  Ogólnie rzecz biorąc, tutaj to Ty decydujesz, którą opcję wybierzesz. Możesz wymyślić własny - bardziej interesujący stan.

• Podpis racja. To bardzo subtelny punkt. W końcu ludzie są różni. Tutaj rozpoczynasz wspólny biznes z jedną osobą, a po pięciu latach jest to zupełnie inna osoba. A jeśli wcześniej byłeś do niego w 100% pewny, teraz masz już wątpliwości co do jego uczciwości. Kto wie, może gdy wyjedziesz na tydzień w podróż służbową, szybko sprzeda cały majątek firmy i doprowadzi Cię do bankructwa.

  Aby spać trochę łatwiej, radzę prawnie sformalizować prawa do podpisu każdego towarzysza. Oczywiście wskaż, że podpisy wszystkich wspólników muszą znajdować się na ważnych dokumentach związanych ze sprzedażą majątku firmy, przeszacowaniem towaru, dodatkową emisją udziałów, włączeniem nowych współzałożycieli do biznesu itp.

Tak więc, przyjaciele, przyjrzeliśmy się głównym niuansom, które należy uzgodnić w umowie o prowadzeniu wspólnego biznesu. Dalej proponuję