Odnawialne źródła energii stają się coraz bardziej popularne na całym świecie i często mają kluczowe znaczenie dla odległych regionów, które są w dużym stopniu zależne od importowanych paliw kopalnych w celu zaspokojenia potrzeb energetycznych. Na przykład koszt energii elektrycznej na Hawajach jest trzykrotnie wyższy niż średnia w USA, co sprawia, że ​​energia odnawialna na tym obszarze jest bardziej konkurencyjna w stosunku do konwencjonalnych źródeł energii.

Energy Excelerator został stworzony, aby pomóc początkującym przedsiębiorcom w rozwoju ich energetyki. Fundusz o wartości 3 milionów dolarów został wykorzystany na wsparcie nowych projektów w zakresie energii i dostaw energii. O środki z tego funduszu ubiegały się 42 startupy, a poniżej 3 najciekawsze pomysły z tej kohorty.

Dom Pono

Pono Home oferuje swoim klientom możliwość poprawy efektywności energetycznej i osiągnięcia oszczędności energii w systemach domowych lub biznesowych. W tym celu przeprowadzają audyt energetyczny na miejscu w domu lub biurze, po czym natychmiast wdrażają środki oszczędzania energii. Jest to o wiele skuteczniejsze niż po prostu przekazanie klientowi raportu z rekomendacjami, które musi sam wdrożyć. A średni okres zwrotu usług firmy dla klientów prywatnych gospodarstw domowych wynosi około roku, dla przedsiębiorstw - od 3 do 6 miesięcy.

Czysty Wiatr

Startup SheerWind powstał w celu poszukiwania technologii ograniczających hałas emitowany przez turbiny wiatrowe.

Opatentowana technologia Invelox. SheerWind polega na gromadzeniu wiatru ze wszystkich kierunków do tunelu, w którym prędkość przepływu powietrza wzrasta kilkukrotnie, a następnie przepływ ten przechodzi przez kilka turbin wiatrowych, które zamieniają energię przepływu o większej gęstości na Elektryczność. Na wyjściu tunel rozszerza się, a prędkość wypływającego przepływu maleje.

Również technologia Invelox, poza redukcją hałasu turbin wiatrowych, ma szereg zalet w porównaniu z tradycyjnymi turbinami wiatrowymi. W szczególności umożliwia wytwarzanie energii elektrycznej z wiatru o prędkości mniejszej niż 2 mile na godzinę w porównaniu do 8 mil na godzinę w przypadku tradycyjnych turbin i nie jest niebezpieczny dla ptaków. Ponadto koszty wsparcia zmniejszają się o 50 procent, a wydajność instalacji wzrasta o ponad 70 procent.

Startup Edisun buduje komercyjne elektrownie koncentracyjne połączone z magazynowaniem energii. Technologia obejmuje szereg luster, które zbierają promienie słoneczne i kierują je na pojemnik wypełniony lokalnie pozyskiwanymi kamieniami. Dzięki energii słonecznej kamienie nagrzewają się do temperatury 500 stopni Celsjusza i długo zatrzymują to ciepło. Firma twierdzi, że technologia ta jest mniej złożona niż magazynowanie energii w stopionej soli i 50 razy tańsza niż konwencjonalne akumulatory w cenie 10 dolarów za kilowatogodzinę. Jednocześnie takie urządzenie jest w stanie wygenerować prąd o każdej porze dnia i nie wymaga stosowania żadnych egzotycznych materiałów ani specjalnej obsługi.

Instalacja ta przekształca energię słoneczną w ciepło, a następnie przesyła ją do wymiennika ciepła w celu wytworzenia energii elektrycznej. Zaletą tej instalacji jest jej stosunkowo niewielki rozmiar, co pozwala na umieszczenie jej na mniejszych powierzchniach niż inne projekty fotowoltaiczne, a dzięki niewielkim rozmiarom cena instalacji jest znacznie niższa niż w przypadku podobnych analogów.

W Pasadenie w Kalifornii spółka uruchomiła wersję demonstracyjną instalacji o mocy 25 kilowatogodzin, przeznaczonej do magazynowania energii przez 5 godzin. Firma buduje mocniejszą instalację na 100 kilowatogodzin do magazynowania energii od 8 do 12 godzin przy pomocy Energy Excelerator.

Teraz oferujemy Ci kilka ciekawe pomysły na biznes, pozwalając na czerpanie energii „z niczego”.

Obróć - ładuj

Co zrobić, jeśli wyczerpie się bateria telefon komórkowy, ale w pobliżu nie ma gniazdka? Problem można rozwiązać stosując innowacyjny akumulator. Z wyglądu nie różni się od zwykłego, z wyjątkiem wykonanego w nim otworu przelotowego. Specjalnie opracowana technologia umożliwia ładowanie akumulatora poprzez obracanie go na palcu. Aby pomyślnie wysłać SMS-a, wystarczy dwadzieścia do trzydziestu obrotów baterii, na dwuminutową rozmowę przez telefon - około stu. Twórcy mają nadzieję, że takie baterie będą poszukiwane wśród turystów pieszych, rybaków, myśliwych i po prostu miłośników wszystkiego, co niezwykłe.

Olej z butelek

Specjaliści z amerykańskiej firmy Envion opracowali metodę przetwarzania plastikowych butelek na produkty naftowe. Jednocześnie twórcy zauważają, że ich metoda wydobycia surowców węglowodorowych jest przyjazna dla środowiska, ponieważ opiera się na zastosowaniu krakingu termicznego w próżni i nie wymaga stosowania katalizatorów chemicznych. Jednocześnie koszt za tonę ukończony produkt to tylko 17 dolarów. Z 10 tysięcy ton plastiku można uzyskać 50 tysięcy baryłek ropy.

Tańcz w elektryczność

Właściciele jednego z londyńskich klubów nocnych w bardzo oryginalny sposób rozwiązali problem zasilania energią elektryczną, wyposażając parkiet lokalu w specjalne panele, które zamieniają energię pochodzącą z nacisku ludzkich stóp podczas ruchów tanecznych na energię elektryczną. Wszyscy zwiedzający przy wejściu podpisują specjalną umowę na udział w procesie wytwarzania energii elektrycznej. W ten sposób możliwe jest pokrycie aż do 60% całego zapotrzebowania klubu na energię elektryczną i znaczne zaoszczędzenie na rachunkach za media.

To kwestia czasu

W ciągu najbliższych 100-150 lat paliwa węglowodorowe pozostaną niekonkurencyjne ze względu na ich powszechność i stosunkowo niski koszt. Jednak nowoczesne technologie i rozwój sprawiają, że alternatywne źródła energii stają się coraz tańsze i dostępne. Ponadto nie należy zapominać, że ropa, węgiel i gaz ziemny prędzej czy później się skończą. Dlatego potencjał biznesu w obszarze energetyki alternatywnej jest ogromny.

Odnawialne źródła energii cieszą się coraz większą popularnością na całym świecie. Mają wyraźną przewagę nad energią nieodnawialną, ponieważ ta energia materialna nic nie kosztuje i nie szkodzi środowisku.

Odnawialne źródła energii pozyskiwane z wiatru, słońca czy wody zapewniają pewną niezależność od dostaw konwencjonalnych surowców energetycznych – węgla, gazu, ropy.

Więcej i więcej więcej firm Widzą dość opłacalną niszę w tworzeniu odnawialnych, przyjaznych środowisku źródeł energii.

W przyszłości pozyskiwanie odbiorców docelowych i zaopatrywanie ich w energię będzie bardzo opłacalne. Nowy pomysł biznesowy na utworzenie farmy wiatrowej może być perspektywiczny i opłacalny w dłuższej perspektywie, jednak jego wadą jest konieczność uzyskania szeregu pozwoleń i wysokie koszty początkowe budowy farmy wiatrowej.

Jak zaczac?

Zanim będzie można rozpocząć formalny proces ubiegania się o pozwolenie na budowę farmy wiatrowej, należy zakupić lub wydzierżawić grunt, na którym docelowo zostaną zbudowane turbiny wiatrowe. Powinny być zlokalizowane z dala od budynków mieszkalnych, aby chronić ludność w razie wypadku.

Turbiny wiatrowe lepiej sprawdzą się na większych wysokościach, gdzie wiatr jest silniejszy niż na terenach nisko położonych, a na otwartej przestrzeni łatwiej jest pozyskać ekologiczny prąd.

Odnawialne źródła energii - widok perspektywiczny biznes

Wymagana dokumentacja

Nie można dowolnie budować farmy wiatrowej na własnej posesji. Zawsze powinieneś myśleć o bezpieczeństwie swoich sąsiadów. Przedsiębiorca chcący stworzyć elektrownię wiatrową musi najpierw uzyskać pozwolenie na jej utworzenie.

W tym celu należy skontaktować się ze służbą miejską właściwą dla działki, na której ma stanąć elektrownia wiatrowa, i uzyskać pozwolenie na budowę. Oprócz pozwolenia gmina wydaje na wniosek inwestora strefowego dokumentacja projektowa i kosztorysowa z uzasadnieniem możliwości technicznych. Na podstawie tych dokumentów sporządzany jest projekt przyłączenia prądu do elektrowni.

Geolog musi także zbadać glebę i ocenić, czy nadaje się ona do stworzenia bezpiecznego podłoża dla turbin wiatrowych. Po wykonaniu fundamentów nadzór budowlany musi nadzorować budowę wiatraków i elektrowni. Następnie przedsiębiorca musi złożyć wniosek o wydanie pozwolenia na energetykę wiatrową do Urzędu Regulacji Energetyki.

Dodatkowo właściciel farmy wiatrowej będzie musiał wystąpić do regionalnego organu ds. ochrony środowiska o decyzję określającą oddziaływanie środowisko będzie dotyczyć budowy elektrowni wiatrowej. Konieczne będzie także złożenie wniosku i uzyskanie pozwolenia na przyłączenie do sieci energetycznej.

Kolejnym krokiem jest zawarcie umowy ze spółką na sprzedaż energii elektrycznej ze źródeł odnawialnych. Procedura uzyskania wszystkich niezbędnych zezwoleń i licencji może zająć kilka lat, dlatego przedsiębiorca chcący otworzyć własną farmę wiatrową musi uzbroić się w cierpliwość i zdawać sobie sprawę, że jest to projekt długoterminowy.

Stworzenie farmy wiatrowej to praca na przyszłość

Orientacyjne koszty budowy farmy wiatrowej

Jak wspomniano powyżej, chcący wybudować elektrownię wiatrową muszą liczyć się z długim okresem oczekiwania na rozpoczęcie działalności, głównie ze względu na zdobycie niezbędnej dokumentacji, oraz dysponować dużym kapitałem początkowym na potrzeby takiego projektu . Z reguły opanowanie tego niestandardowego pomysłu na biznes nie będzie łatwe bez dotacji lub pożyczek.

Szacuje się, że średni koszt budowy farmy wiatrowej o mocy 1 MW na lądzie wynosi 60-70 mln rubli. Najdroższe w projekcie są turbiny, których koszt za 1 MW sięga 900 tys. euro. Droższe turbiny są niezawodne i nie wymagają kosztownej konserwacji, dzięki czemu farmy wiatrowe są znacznie tańsze w eksploatacji.

Początkowe koszty obejmą zakup gruntu, na którym staną wiatraki, wykonanie fundamentów oraz całej infrastruktury farmy wiatrowej. Ponadto konieczne będzie przygotowanie wszystkich niezbędnych badań i przeprowadzenie zgód administracyjnych.

Koszt załatwienia wszystkich formalności związanych z budową farmy wiatrowej wyniesie kilkaset tysięcy rubli.

Po ukończeniu farmy wiatrowej trzeba będzie także zapłacić za podłączenie jej do sieci energetycznej. Im większa odległość od farmy wiatrowej, tym wyższe koszty gotówkowe.

Zdaniem ekspertów rentowność elektrowni wiatrowej osiągana jest po 10 latach od rozpoczęcia jej użytkowania, choć w dużej mierze zależy to od cen energii elektrycznej.

Baterie elektryczne

Jeśli chcesz zainstalować ogniwa fotowoltaiczne do produkcji energii ze źródeł odnawialnych na własnej posesji, np. na dachu drewnianego domu, musisz dysponować odpowiednią ilością miejsca, w którym zostaną zamontowane panele fotowoltaiczne. Można je umieścić na dachu budynku lub bezpośrednio na gruncie. Aby zainstalować elementy baterii słonecznej, które będą akumulować prąd do 10 kW, potrzebny będzie dach od strony południowej o powierzchni co najmniej 70 metrów kwadratowych, a do montażu elementów o mocy do 40 kW potrzebny będzie dach od strony południowej dach o powierzchni do 300 metrów kwadratowych.

Jeżeli dach jest za mały, panele fotowoltaiczne można zamontować na gruncie. Instalacja o mocy 10 kW będzie wymagała około 200 metrów kwadratowych powierzchni, natomiast instalacja o mocy 40 kW będzie wymagała powierzchni około 1000 metrów kwadratowych, najlepiej ze spadkiem w kierunku południowym i niezacienionym.

Montaż elementów baterii słonecznej zdolnej do gromadzenia energii o mocy 40 kW będzie wymagał inwestycji o wartości około 5 000 000 rubli. Baterie elektryczne tej wielkości mogą wyprodukować ponad 38 tys. kWh energii elektrycznej rocznie. Zakładając szacunkową cenę 3 ruble za 1 kW, wykorzystanie odnawialnego źródła energii pozwoli wygenerować energię elektryczną o wartości około 100 000 rubli.

Koszt budowy akumulatora elektrycznego o mocy 10 kW wynosi około 1 300 000 rubli.

Koszt energii elektrycznej obejmuje ubezpieczenie - około 3000 rubli rocznie, a także niezbędne Konserwacja i pomiary instalacji elektrycznych, co wiąże się z kosztami około 10 000 rubli rocznie.

ZHAKOWANY PRZEZ SudoX – HACK MIŁEGO DNIA.

Źródło: B.E. Ratnikov, http://www.elitarium.ru


W szerokim znaczeniu biznes energetyczny to wszelka działalność komercyjna (przedsiębiorcza) w sektorach kompleksu paliwowo-energetycznego, w tym wykorzystanie zasobów energii. Jej wyniki końcowe to różnorodne produkty i usługi energetyczne – towary przeznaczone do sprzedaży na właściwych rynkach. Za jej produkty należy uznać energię elektryczną i cieplną wytwarzaną w elektrowniach i różnych źródłach ciepła.

Usługi energetyczne dzielą się na dwa rodzaje: usługi dostarczania energii i usługi. Pierwszy obejmują działalność dostawców w zakresie przesyłu energii magistralnymi i dystrybucyjnymi sieciami elektrociepłowniczymi oraz sprzedaży (obrótu) surowcami energetycznymi. Drugi(usługi) obejmują wiele rodzajów szerokiej gamy usług pomocniczych w obszarach wytwarzania, przesyłu, marketingu i korzystnego wykorzystania energii. Obejmuje to w szczególności usługi remontowo-serwisowe, usługi racjonalizacji zużycia energii (zwiększanie efektywności energetycznej), inżynieryjne (rozwiązania techniczne i projekty modernizacyjne), rozliczenia (pomiary i obliczenia).

W zależności od przyjętych modeli rynków energii, tzw formy organizacji biznes energetyczny . Tym samym w niezależnych spółkach energetycznych można skoncentrować poszczególne funkcje biznesowe: wytwarzanie, sieciowanie (przesył i dystrybucja), sprzedaż, serwis. W energii trzymać ah, będą one realizowane przez skoordynowane spółki zależne centrum korporacyjne (firma zarządzająca). W organizacjach zintegrowanych pionowo wyspecjalizowane funkcje biznesowe pełnią struktury produkcyjne o różnym stopniu niezależności ekonomicznej i odpowiedzialności.

Należy także zaznaczyć, że omawiany biznes opiera się nie tylko na prywatnej własności aktywów energetycznych. Przecież w gospodarka rynkowa jako podmiot czerpiący zyski działalność gospodarcza, federalne i regionalne władze wykonawcze, a także organy samorząd. Pod warunkiem, że skuteczne kontrola publiczna podejmują decyzje w oparciu o ogólnie przyjęte kryteria komercyjne, a nawet wchodzą w konkurencyjne relacje z przedstawicielami prywatnego biznesu. Jednocześnie mogą wynajmować swój majątek prywatnym spółkom operacyjnym, które przejmą kontrolę nad danym majątkiem i zapewnią wysoce ekonomiczną i niezawodną pracę obiektów energetycznych. Wreszcie, w takim czy innym stopniu, mogą uczestniczyć w kapitale zakładowym spółek energetycznych, aż do posiadania pakietów kontrolnych włącznie.

Szczególnie trzeba powiedzieć o energetyce przemysłowej jako obszarze biznesu energetycznego. W tym miejscu należy zwrócić uwagę na trend komercjalizacji sektora energetycznego przedsiębiorstw i wydzielenia wewnętrznego zaopatrzenia w energię na odrębną funkcję biznesową, zaczynając od nadania jednostkom gospodarczym działów energetyki (na zasadach samowystarczalności) i kończąc na powstaniu odrębnych przedsiębiorstw energetycznych w strukturach dużych korporacji przemysłowych. Ważnym czynnikiem jest także budowa własnych źródeł energii oraz wejście na rynki przedsiębiorstw energochłonnych jako sprzedawców surowców energetycznych (przede wszystkim energii elektrycznej i cieplnej). Wszystko to pozwala nam uznać energię przemysłową za ważną część nowoczesnych struktur biznesowych w obszarach zaopatrzenia w energię elektryczną i ciepło.

Atrakcyjność dla inwestorów

Wiadomo, że obiekty energetyczne są początkowo szczególnie kapitałochłonne i remontochłonne, a inwestycje w elektroenergetyce charakteryzują się stosunkowo długim okresem zwrotu. Co więcej, w tej branży zawsze będzie występowała bardzo niekorzystna dla inwestorów relacja pomiędzy ceną sprzedaży energii elektrycznej a kosztem środków trwałych. Sytuację pogarsza się, gdy na rzeczywistość rosyjską przeniesie się te czynniki: wysoką amortyzację fizyczną środków trwałych oraz niski poziom techniczno-ekonomiczny aparatu produkcyjnego, a także w oczekiwaniu na oczekiwane wysokie stopy wzrostu gospodarczego. Istnieje zatem poważny problem przyciągnięcia inwestycji dla krajowego biznesu energetycznego, którego mechanizmy rozwiązania są dopiero w powijakach.

O atrakcyjności prowadzenia działalności w branży elektroenergetycznej i cieplnej decyduje ocena właścicieli (inwestorów) potencjalnych możliwości realizacji ich interesów (głównie celów finansowych). Wyraża się to w szczególności w takich wskaźnikach jak:

  • napływ (odpływ) inwestycji do przemysłu;
  • częstotliwość zmian właścicieli w głównych obszarach działalności (wytwarzanie, przesył, sprzedaż);
  • udział sektora prywatnego w obrocie energią elektryczną.

Wybór rodzaju działalności przeprowadzone na podstawie oceny ekonomiczne i subiektywne preferencje. Wśród tych ostatnich biorą pod uwagę ich możliwości finansowe i organizacyjne, doświadczenie, wykształcenie, ambicje, stosunek do ryzyka w biznesie i inne cechy indywidualne.

Oceny atrakcyjności są zróżnicowane ze względu na rodzaj prowadzonej działalności i tworzone są z uwzględnieniem następujących głównych czynników:

  • wymagania dotyczące produktów (usług) - cel funkcjonalny I cechy jakościowe;
  • oczekiwany zwrot z zainwestowanego kapitału;
  • charakter popytu na produkty (usługi);
  • rodzaj działalności (monopolowa, konkurencyjna);
  • warunki wejścia na rynek;
  • ryzyko.

Rozważmy powyższe czynniki w odniesieniu do głównych rodzajów działalności związanej z produkcją energii.

Produkty i usługi). Energia elektryczna i energia cieplna są produktami powszechnego użytku, które posiadają standardowe parametry jakościowe (częstotliwość i napięcie, ciśnienie i temperatura). Dlatego rynki, na których handluje się tymi surowcami energetycznymi, charakteryzują się kolosalną wydajnością, potężnymi przepływami finansowymi i faktycznym brakiem innowacji produktowych, co zwiększa ich stabilność strukturalną. Wszystkie te cechy razem wzięte z pewnością przyczyniają się do porównywalnej atrakcyjności branży energetycznej jako całości. Tutaj zmiany w asortymencie produktów bardzo niepokojące dla biznesu, motywowane w innych branżach konkurencją pozacenową, często dość dotkliwą, są niemożliwe ( komórkowy, komputery itp.). Zawsze będzie popyt na ten produkt.

Należy jednak mieć na uwadze, że choć w zdecydowanej większości przypadków tak naprawdę nie ma alternatywy dla prądu jako nośnika energii, nie oznacza to, że będzie on kupowany po dowolnej cenie. Przecież jeśli cena przekroczy pewien akceptowalny poziom, to niektórzy ją skonsumują, ale przestaną płacić; należy wziąć pod uwagę, że przedsiębiorstwa energetyczne zasadniczo pożyczać swoich klientów, ponieważ produkcja i konsumpcja pokrywają się w czasie, ale nie pokrywają się z ustalonymi warunkami płatności. Kolejna część konsumentów zareaguje w sposób bardziej cywilizowany i adekwatny – przejdzie na samowystarczalność energetyczną i elektryczną. Należy pamiętać, że są to z reguły najbardziej dochodowi klienci dla elektroenergetyki – duzi energochłonni przedsiębiorstw przemysłowych. W tym względzie biznes energetyczny nie może nie brać pod uwagę niskiej siły nabywczej większości ludności obwodów Rosji w dającej się przewidzieć przyszłości oraz groźby utraty znacznych dochodów finansowych przez przemysł w wyniku zaniedbania konkurencji cenowej ze strony potężnych konsumentów. Są to realia, które oczywiście zmniejszają potencjalną efektywność biznesu energetycznego w naszym kraju.

Jest jeszcze jeden punkt. Nawet jeśli pewna część producentów towaru się zgodzi wysokie ceny, wówczas w naturalny sposób wywoła to niebezpieczne procesy inflacyjne, które w wyniku obrotów handlowych ostatecznie uderzą w samo źródło – w nieodpowiedzialny biznes energetyczny. To, co stanie się dalej, jest całkiem jasne i nie wymaga komentarza.

Rentowność. Wysokość zysku uzyskanego na jednostkę zainwestowanego kapitału zależy od wielu czynników: kosztu środków trwałych obiektu; ceny sprzedaży (taryfy) surowców energetycznych; ceny paliwa; moc i sprawność techniczno-ekonomiczna elektrowni. Ze względu na obecną relację stawek za energię do ogólnie kapitałochłonności obiektów energetycznych, zwrot z zainwestowanego kapitału w elektroenergetyce i ciepłownictwie kształtuje się poniżej średniej przemysłowej. Jednak w obrębie energetyki jest to bardzo zróżnicowane, w szczególności w zależności od rodzaju instalacji energetycznych, w które wyposażone są elektrownie, kotłownie i inne przedsiębiorstwa energetyczne. Przykładowo, dziś rentowność może być relatywnie wyższa w przypadku elektrowni gazowych z turbinami gazowymi i gazowo-parowymi o małej mocy niż w przypadku elektrowni dużych, a rentowność źródeł ciepła jest większa niż obiektów wytwarzających energię elektryczną. Kapitał prywatny, co jest całkiem naturalne, pędzi w te obszary energetyki, gdzie efektywność finansowa kształtuje się obecnie na poziomie maksymalnym. Nie zawsze jednak leży to w długoterminowym interesie publicznym.

Popyt. Dynamika zapotrzebowania na energię ma ogromny wpływ na efektywność prowadzonego biznesu. Jak wiadomo, przedsiębiorstwa energetyczne charakteryzują się wysokim poziomem kapitałochłonności oraz znaczącym udziałem kosztów stałych w kosztach produkcji. Dla takich branż każda zmiana przychodów ze sprzedaży zawsze generuje silniejszą zmianę zysku (efekt „dźwigni operacyjnej”). Co więcej, wyższy środek ciężkości koszty stałe, tym większy jest ten efekt.

Wynika z tego ważny wniosek: w warunkach stale rosnącego zapotrzebowania efektywność, a co za tym idzie atrakcyjność biznesu energetycznego niemal każdego jego rodzaju, gwałtownie wzrasta, a przy spadającym zapotrzebowaniu równie intensywnie maleje. Co więcej, w tym drugim przypadku biznes spodziewa się strat, jeśli nie można ich zrekompensować cenami ani dywersyfikacją działalności. W tym względzie zauważamy, że oczekiwana dynamika zapotrzebowania na ciepło i energię elektryczną w warunkach rosyjskich stwarza korzystne możliwości dla biznesu.

Jeśli popyt zacznie rosnąć w niezmiennie wysokim tempie, wówczas efektywność tego biznesu będzie maksymalna. W przeciwnym razie nie można wykluczyć nawet upadłości przedsiębiorstw energetycznych (zwłaszcza tych, które w zainwestowanym kapitale mają duży udział środków pożyczonych).

Rodzaj aktywności. W konkurencyjnych rodzajach działalności (na przykład wytwarzaniu) ceny nie są regulowane przez państwo, ale kształtują się pod wpływem podaży i popytu. Darmowe ceny przyciągają biznes i motywują do inwestycji technologicznych, ponieważ wszystkie uzyskane zyski pozostają u właściciela i nie podlegają żadnym ograniczeniom. Należy jednak pamiętać, że całe ryzyko inwestycyjne bierze na siebie właściciel (oczywiście w warunkach realnej konkurencji między producentami). Wiadomo, że im słabsza konkurencja, tym atrakcyjniejsze staje się wejście na rynek.

W działalności monopolistycznej (przesyłaniu energii) ceny podlegają regulacji, w związku z czym ustalane są pewne limity zysków np. dla przedsiębiorstwa zajmującego się dystrybucją energii elektrycznej. W takim przypadku możliwe staje się przeniesienie (przynajmniej części) ryzyka inwestycyjnego na konsumenta, gdyż ustalona taryfa musi gwarantować zwrot z inwestycji. Taryfy na takim rynku są zazwyczaj bardziej przewidywalne niż na rynku konkurencyjnym i zawsze można uzasadnić regulatorowi cenę bardziej akceptowalną.

Wejście na rynek. Osoba (prawna lub fizyczna), która pomyślnie przeszła selekcję kwalifikacyjną i stała się właścicielem obiektu energetycznego, otrzymuje pozwolenie na uczestnictwo w rynku energii. Następnie podmiot gospodarczy uzyskuje dostęp do infrastruktury sieciowej i nawiązuje stosunki umowne z innymi uczestnikami rynku. Należy jednak podkreślić, że w pewnych warunkach właściciel może doświadczyć poważnych trudności z wejściem na rynek. Przyczyną takiego stanu rzeczy może być zatem oligopolistyczna struktura rynku hurtowego, która ukształtowała się w wyniku połączenia spółek, jako reakcja na nasilenie konkurencji. Jednocześnie niewielu główni dostawcy nie są zainteresowani wejściem na rynek nowych firm i będą starali się to zablokować, na przykład poprzez skoordynowaną manipulację cenami. Z powyższego wynika, że ​​brak barier dyskryminacyjnych na wszystkich etapach wejścia na rynek stanowi istotną dodatkową zachętę dla podmiotów działających w branży energetycznej.

Ryzyko. Oceniając atrakcyjność biznesu energetycznego, warto zwrócić uwagę na następujące rodzaje ryzyk:

  • inwestycja;
  • cena;
  • budżetowy;
  • techniczny;
  • nastawny

Analiza ryzyka ma na celu udzielenie odpowiedzi na dwa pytania: a) jak istotne jest to ryzyko? b) jak można go zneutralizować?

Ryzyko inwestycyjne- jest to ryzyko utraty zysku w przypadku sprzedaży projekt inwestycyjny. Można go znacznie zmniejszyć, jeśli przejdziemy na budowę elektrociepłowni małej mocy z wykorzystaniem zaawansowanych technologii turbin gazowych. W przypadku dużych obiektów wymagane są rządowe gwarancje rentowności projektu (w szczególności udzielane zwycięzcom aukcji inwestycyjnych).

Ryzyko cenowe. Jest to spowodowane, po pierwsze, nieregularnymi dziennymi wahaniami cen energii elektrycznej na zorganizowanym (giełdowym) rynku hurtowym. W rezultacie niezwykle trudno jest zorganizować proces planowania produkcji w przedsiębiorstwie, nawet w krótkim okresie. Rozwiązaniem problemu jest rozwój potężnego (pozagiełdowego) rynku dwustronnych kontraktów długoterminowych i ubezpieczenie ryzyka cenowego na zorganizowanych rynkach (giełdowych) kontraktów finansowych; po drugie, niepewność co do przyszłej dynamiki cen gazu ziemnego. Na razie możemy śmiało powiedzieć, że ceny wzrosną. Wiele zależy jednak od polityki reformy gazownictwa.

Ryzyko finansowe związane z brakiem płatności przez konsumentów, a także naruszeniami obowiązków finansowych przez różnych uczestników rynków energii. Ryzyko braku płatności spada na przedsiębiorstwa dostarczające energię, co skłania je do zwrócenia szczególnej uwagi na zwalczanie strat handlowych (kradzieży) energii. W szczególności zaleca się identyfikację wśród konsumentów grup „ryzyka” i ustalenie bardziej rygorystycznych warunków przy zawieraniu umowy na dostawę energii. Wskazane byłoby wprowadzenie specjalnego ubezpieczenia ryzyk finansowych organizacji zajmujących się sprzedażą energii.

Ryzyko techniczne- jest to zagrożenie awariami urządzeń, zmniejszeniem niezawodności technicznej dostaw energii elektrycznej i ciepła oraz przerwami w dostawach energii do odbiorców. Procesy technologiczne w przedsiębiorstwach energetycznych są bardzo złożone, co wymaga wysoko wykwalifikowanej, a przez to bardzo kosztownej kadry operacyjnej, konserwacyjnej i zarządzającej. Ponadto przedsiębiorstwa energetyczne działają w złożonym systemie wielokanałowych relacji zewnętrznych z projektantami, budowniczymi, instalatorami, dostawcami paliw, sprzętu, napraw i innych usług. Duża liczba różnych umów i rygorystyczne wymagania jakościowe dla wymienionych usług obiektywnie sprawiają, że branża energetyczna jest bardziej ryzykowna niż jakakolwiek inna. Zasadnicza neutralizacja tego ryzyka wymaga od spółki posiadania odpowiedniej polityki technicznej oraz wysoko wykwalifikowanej kadry kierowniczej. Jednocześnie wskazane jest wprowadzenie zróżnicowanych opłat za niezawodność na rynku detalicznym i hurtowym, tj. rozważyć niezawodność jako szczególny rodzaj ukierunkowanej usługi dostarczania energii. Niezawodność można również rozpatrywać jako przedmiot ubezpieczenia.

Ryzyko regulacyjne generowane przez nieoczekiwane i nieprzyjazne biznesowi działania organów regulacyjnych ds. energetyki. Co więcej, może to mieć miejsce zarówno w sektorze konkurencyjnym, jak i monopolistycznym. Przejawia się to w wielu aspektach: cenowych, regulacjach środowiskowych, regulacjach podatkowych, standardach niezawodności dostaw energii, zasadach rynkowych.

Należy pamiętać, że jest to rodzaj ryzyka, na który podmiot gospodarczy nie ma praktycznie wpływu. Dlatego też właściciele reagują na to szczególnie wyczulenie, a jego wpływ na atrakcyjność biznesu energetycznego jest znaczący. Dlatego konieczne jest, aby wszystkie decyzje regulacyjne były wyjątkowo przejrzyste i przewidywalne. Jeżeli działania regulatora, podjęte zgodnie z interesem publicznym, powodują szkody ekonomiczne dla prywatnego biznesu, należy to bez wątpienia zrekompensować w takiej czy innej formie.

Podsumowując, należy zatem stwierdzić, że biznes energetyczny, który w każdym kraju jest bardzo prestiżowy, jednocześnie charakteryzuje się dużą złożonością, odpowiedzialnością społeczną i ryzykiem w wielu aspektach. Ponadto w związku z zarządzaniem rozpatrywanymi ryzykami istotny jest udział państwa: jest to, po pierwsze, prawne wsparcie działań podmiotów gospodarczych na rzecz neutralizacji ryzyk; po drugie, system gwarancji finansowych dla inwestorów działających w środowiskach wysokiego ryzyka i spółek uczestniczących konkretnie w krajowych programach energetycznych; po trzecie, skuteczny mechanizm regulacji biznesu, minimalizujący ryzyka zewnętrzne dla właścicieli obiektów energetycznych.


Wraz ze wzrostem zainteresowania alternatywnymi źródłami energii rośnie ich udział w światowym zużyciu energii elektrycznej. Ogólnie rzecz biorąc, jakie jest główne kryterium, że tak powiem, główna zachęta dla człowieka do rozwijania energii odnawialnej, poza chęcią uczynienia świata bardziej przyjaznym dla środowiska? Prawdopodobnie, jak w każdej innej działalności, jest to okazja do zarobienia pieniędzy. Spróbujmy spojrzeć na alternatywne źródła energii z perspektywy biznesowej.

Ogólna zasada osiągania zysku

Przez źródła alternatywne mamy na myśli przede wszystkim energię słoneczną i energię wiatru, jako najpopularniejsze obecnie. Oczywiste jest, że istnieje wiele rodzajów źródeł odnawialnych, a każde z nich ma swoją własną charakterystykę. Niezależnie od rodzaju użytej energii zasada jest zawsze taka sama. Państwo zobowiązuje się do zakupu energii wytworzonej ze źródła odnawialnego według taryfy z zastosowaniem współczynników rosnących. Jest to dziś główny bodziec w każdym kraju na świecie do rozwoju alternatywnych źródeł energii. W przeciwnym razie przedsiębiorstwa zajmujące się energią odnawialną po prostu nie byłyby w stanie konkurować. Rosnące współczynniki w różne kraje różnią się, a także różnicują ze względu na rodzaj energii i czas. Na przykład na Białorusi dla elektrowni słonecznych współczynnik wynosi 3 na 10 lat. Te. państwo będzie kupować energię słoneczną przez 10 lat po trzykrotności obecnej taryfy.

To. spółka buduje elektrownię wykorzystującą odnawialne źródła energii, przyłącza ją do sieci publicznej i sprzedaje energię. Drugą możliwością zaangażowania się w energetykę alternatywną jest sprzedaż sprzętu (panele słoneczne, generatory wiatrowe, falowniki itp.), a także instalacja niezależnych systemów.

Dokumentacja wymagana do budowy elektrowni słonecznej

Całą niezbędną dokumentację można podzielić na kilka punktów:

  1. Dokumentacja projektu. Obejmuje dużą ilość pracy: wybór miejsca pod projekt, obliczenie mocy stacji, wybór sprzętu itp. Jeszcze przed projektem będziesz musiał skontaktować się z organizacją dostarczającą energię, aby uzyskać wsparcie techniczne. warunków, a także władzom lokalnym w sprawie przydziału gruntów.
  2. Certyfikat potwierdzenia potwierdzający ten e-mail. Stacja jest naprawdę odnawialnym źródłem energii.
  3. Plan biznesowy. Wszystko jest takie samo jak w każdej dziedzinie działalności. Określa się okres zwrotu projektu, rentowność, liczbę personelu itp.
  4. Umowa z organizacją dostarczającą energię. Po przejściu mąk piekielnych w końcowej części zostaje zawarta umowa z organizacją dostarczającą energię, w której strony ustalają już sposób współdziałania i ustalana jest taryfa, po której system energetyczny będzie sprzedawał energię elektryczną.

Nie omówiliśmy jeszcze budowy, badań i uruchomienia, a jedynie zarysowaliśmy główne punkty. Te. Pakiet dokumentów jest bardzo duży, a skompletowanie tego wszystkiego zajmuje dużo czasu.

Teoretycznie fizyczne. osoba może także bezpiecznie zamontować panele fotowoltaiczne nie tylko na własne potrzeby, ale także na sprzedaż do sieci. Jeśli sam używasz paneli słonecznych, zadanie jest znacznie uproszczone, w innej opcji będziesz musiał zebrać wszystkie te same dokumenty, co w przypadku osoby prawnej. osoby

Zgodnie z Ordynacją podatkową (art. 96) legalne. twarze i indywidualni przedsiębiorcy są zwolnione z podatku VAT przy imporcie odnawialnych źródeł energii.

Jaki jest okres zwrotu inwestycji w elektrownie słoneczne i wiatrowe?

Okres zwrotu inwestycji w elektrownię słoneczną zależy od wielu czynników: mocy, lokalizacji, taryfy, kosztów eksploatacji itp. W rezultacie może wahać się od kilku lat do 12-13 lat. Podobnie jest z elektrowniami wiatrowymi.

Działanie elektrowni słonecznej

Żywotność paneli wynosi 25-30 lat. Jeśli chodzi o personel konserwacyjny, ich liczba jest minimalna, wystarczą dwaj elektrycy i jeden pracownik inżynieryjny. Elektrownia słoneczna nie wymaga żadnych specjalnych prac. W ramach rutynowej pracy należy wycierać kurz, kosić trawę, odśnieżać i monitorować temperaturę paneli. W razie konieczności naprawy można przeprowadzić wieczorem lub w nocy, kiedy elektrownia nie produkuje prądu. Z reguły panele są łatwe w montażu, więc ich wymiana nie jest trudna. W przypadku elektrowni wiatrowych sprawy są bardziej skomplikowane, jeśli chodzi o naprawy. Aby to zrobić, często konieczne jest użycie specjalnego sprzętu i wykonywanie prac przy spokojnej pogodzie.

Możliwe ryzyko

  • Duża zależność od warunków pogodowych. Ryzyko nieosiągnięcia planowanej wydajności.
  • Możliwość błędu na etapie projektowania. Dziś nie ma wielu specjalistów z prawdziwym doświadczeniem w projektowaniu i budowie elektrowni odnawialnych. W przypadku źródeł odnawialnych ma to znaczenie poprawna definicja miejsc i dalszej eksploatacji.
  • Zmiany w przepisach mające na celu zmniejszenie rosnących współczynników. Czynnik ten stanowi ryzyko dla tych, którzy dopiero planują budowę elektrowni odnawialnych. Dla tych, którzy sprzedają sprzęt do takich systemów, taka możliwość również nie wróży dobrze.
  • Jeśli chodzi o sprzedaż alternatywnych źródeł, europejscy producenci zmuszeni są konkurować z tańszymi chińskimi odpowiednikami. W rezultacie część z nich musiała opuścić rynek. W krajach Białorusi i innych krajach WNP rynek ten jest praktycznie nie rozwinięty. Osoby prywatne właściwie nie są zainteresowane zakupem takich samych paneli fotowoltaicznych. Poniżej kilka firm z Białorusi zajmujących się sprzedażą alternatywnych źródeł energii.

Gdzie można kupić panele słoneczne na Białorusi i inne odnawialne źródła energii

  • Taikun (Mohylew) – budowa elektrowni wykorzystujących odnawialne źródła energii, a także sprzedaż generatorów wiatrowych i modułów fotowoltaicznych.
  • EcoSnabGroup (Mińsk) - dostarcza fotokomórki słoneczne, kolektory, systemy energooszczędne, systemy oszczędzania gazu.
  • Glavenergo (Mińsk) - oferujemy budowę elektrowni słonecznych i wiatrowych w ratach.
  • EcoEnergy (Mińsk). – zajmuje się sprzedażą paneli fotowoltaicznych, kolektorów i innych elementów sieci autonomicznej. Ostatnio zamykają ten kierunek i wyprzedają resztę towaru z magazynu.
  • WESWEN (Homel i Mohylew) – sprzedaż kolektorów słonecznych, paneli, sterowników, generatorów wiatrowych, falowników, pomp ciepła
  • SunnyTech (Borisov) – budowa elektrowni słonecznych na terenie Republiki Białoruś.

Dyskusja: Pozostały 4 komentarze.

    Opracowałem wiele mobilnych ALTERNATYWNYCH ŹRÓDEŁ ENERGII - są to: -
    – autonomiczne elektrownie wodne wykorzystujące energię uderzenia wodnego;
    – generatory wiatrowe, których wirniki są sterowcami dyskowymi;
    Ale!!!
    Gdyby ZSRR żył, nie miałbym problemów z ich produkcją i produkcją seryjną, a także z żaglami do samodzielnego zdejmowania do holowania jednostek pływających po wodzie; pędniki typu hydrojet i wiele innych postępowych z całkowitej liczby, którą do tej pory opracowałem i = 9902 opracowań intelektualnych i kilkudziesięciu patentów (ZSRR; ROSJA; LITWA)!

  1. Wiatraki i energia słoneczna nie są źródłami alternatywnymi w klasycznej definicji. Pierwsze elektrownie były cieplne, potem wodne. To jest jak element Peltiera w lampie naftowej. Widziałem nawet osobiście rarytas, radziecką termoparę „akordeonową”, „źródło alternatywne”. Jedynym alternatywnym źródłem, które działa stabilnie i pod względem niezawodności jest porównywalne z elektrowniami cieplnymi, jest elektrownia jądrowa i jej (ewentualne) klony. Jak dotąd rozmawiano tylko o torze, o termojądrowym, do pana Velikhova.
    Nie znam rzeczywistych warunków klimatycznych w Republice Białorusi, liczby dni słonecznych, gradientu obciążenia wiatrem turbin wiatrowych itp. Ale wiem o moim domu we Władywostoku. Zwykły pięciopiętrowy budynek „Chruszczowa” z 60 mieszkaniami. Zasilanie jednofazowe dla każdego mieszkania, w oparciu o maksymalne zużycie 10 kW/godzinę. Standardy są przestarzałe, ale jakoś nadal wystarczą. W rzeczywistości jest mniej, szczyty rano i wieczorem. Brak czynnika pogodowego (grzejniki). Dla uproszczenia przyjmujemy 500 kW/h i szacujemy liczbę paneli słonecznych i generatorów wiatrowych. Baterie zapasowe, falowniki oraz sprzęt dystrybucyjny i przełączający. Zebrane, przekazane. To nawet nie tajfun, ale cyklon z wiatrem o prędkości 20 – 40 metrów na sekundę. Miesięczna norma śniegu i deszczu. Albo nawet w tym samym czasie. Lepiej nie myśleć o tym, co stanie się ze sprzętem. Panele nadal będą się rozmrażać. A „gramofony” polecą daleko i same. Niech się to u nas zdarza raz, dwa razy w roku, ale na Sachalinie to codzienność, niemal co miesiąc. Na Białorusi klimat wcale nie jest taki „szalony”, ale w każdym razie cała ta wątpliwa przyjemność będzie kosztować ani grosza. Jest skomplikowany, zawodny, kosztowny w utrzymaniu, zależny od warunków klimatycznych itp. itd. Zalety - nie dymi, nie wymaga węgla ani gazu. Sami ludzie to kupią i rozpalą ogniska na podwórku.
    Cała infrastruktura ludzkiej cywilizacji jest powiązana z silnikami elektrycznymi. Zużywają dwie trzecie energii elektrycznej wytwarzanej na całym świecie.