Rosyjski miliarder Władysław Tetiukhin za własne pieniądze zbudował na Uralu ośrodek leczniczo-rehabilitacyjny. Nie jest tak źle: miliarder Tagil zbudował cudowną klinikę dla zwykłych ludzi

Założyciel Uralskiego Centrum Leczenia Klinicznego i Rehabilitacji.

Biografia

W tamtym czasie produkcja tytanu była tajna, a zdobycie niezbędnego sprzętu stanowiło duży problem, ale Tetiukhin znalazł wyjście z tej sytuacji - w zakładzie zainstalowano dwa piece, jeden sprowadzono z Ogólnorosyjskiego Instytutu Badań Naukowych Materiałów Lotniczych , drugi został zaprojektowany przez nas samych i rozpoczęliśmy eksperymentalne prace związane z wytopem tytanu.

W drugiej połowie lat 80. nastąpił gwałtowny upadek przemysłu lotniczego i kosmicznego, na czym bardzo ucierpiały nie tylko organizacje produkcyjne, ale także naukowe. Znacząco ograniczono finansowanie instytutów badawczych, a fabryki znalazły się na skraju bankructwa.

Na początku lat 90. został ponownie zaproszony do Verkhnyaya Salda w celu przywrócenia zakładu. W 1992 roku został dyrektorem i udziałowcem zakładu, w którym rozpoczął swoją karierę zawodową. Pomimo trudnego stanu krajowej gospodarki Tetyukhin nie stracił głowy i zaczął szukać nowych rynków zbytu dla tytanu, odwiedził prawie wszystkie firmy lotnicze w USA, a nawet odwiedził NASA. Ostatecznie udało mu się jednak znaleźć partnerów i zorganizować działalność zakładu. Zaczęliśmy od dostaw wlewków tytanowych dla firm produkujących wytłoczki, następnie stopniowo przestawialiśmy się na to zamówienia indywidualne dla Boeinga i Airbusa.

Zakład był całkowicie niezależną spółką akcyjną, więc nie trzeba było liczyć na pomoc państwa. Wszystko zależało od inicjatywy i umiejętności. Skład personelu udało mu się uratować niemal całkowicie.

Do 2002 roku zakład stał się liderem w produkcji tytanu na świecie. Większość tytanu (ponad 75%) została wyeksportowana do światowego przemysłu lotniczego, pozostała część została wykorzystana w Rosji w przemyśle obronnym, chemicznym i energetycznym. Ponadto tytan z Rosji dostarczany jest do Europy i USA do produkcji elementów dla medycyny.

W 1998 r. stowarzyszenie nabyło fabrykę tytanu i magnezu w Bierieżnikowskim, której właścicielem był Michaił Chodorkowski. To zapoczątkowało powstanie korporacji VSMPO-Avisma, która łączy w sobie pełny cykl produkcyjny, obejmujący produkcję gąbki tytanowej (tytan szorstki). Do połowy lat 90. firma wyprodukowała jedną trzecią światowych ilości tytanu, sprzedając 70% na eksport. W 2007 roku udział korporacji w światowym rynku tytanu wyniósł 28%, a prezes korporacji V.V. Tetyukhin znalazł się na liście krajowych milionerów. Według magazynu Forbes w 2012 roku jego majątek wynosił około 650 milionów dolarów.

Od 2003 roku akcje VSMPO-Avisma zaczęły kupować struktury Viktora Vekselberga. W 2005 roku Wekselberg próbował zmusić Tetiukhina i jego partnera Wiaczesława Brzeszta do sprzedaży mu udziałów w spółce. Konflikt akcjonariuszy doprowadził do sporów sądowych i kryzysu w spółce. W 2006 roku kontrowersyjne udziały przejął Rosoboronexport.

W 2008 roku Tetyukhin objął stanowisko prezesa korporacji, a w 2009 roku przeszedł na emeryturę i przejął firmę swoich synów produkującą tytanowe instrumenty medyczne i implanty.

Ural Kliniczne Centrum Leczenia i Rehabilitacji

Tetyukhin przez długi czas zaczął myśleć, że tytan jest absolutnie idealnym materiałem do istnienia w ludzkim ciele. Pomysł budowy centrum medycznego powrócił w 2008 roku. W styczniu 2012 roku rozpoczęto budowę Uralskiego Centrum Leczenia Klinicznego i Rehabilitacji. Prawie wszystkie pieniądze, które Tetyukhin otrzymał ze sprzedaży swoich udziałów w VSMPO-Avisma, zostały zainwestowane w ten projekt.

Zaprojektowany Niemiecka firma. Chciał urzeczywistnić ideę leczenia i przywracania zdrowia człowieka w pełnym cyklu – od diagnozy, leczenia zachowawczego lub chirurgicznego, aż po pełną trzyetapową rehabilitację; stworzyć ośrodek nie gorszy pod względem wyposażenia, technologii, komfortu i dostępności dla osób niepełnosprawnych Centra europejskie. Poza tym chciał w ten sposób także wyrazić wdzięczność pracownikom Uralu, którzy stworzyli największą na świecie produkcję tytanu.

Początkowo planowano budowę ośrodka w Wierchniaja Salda, jednak budowa miejscowego szpitala wojskowego okazała się nieodpowiednia dla nowoczesne centrum, dlatego do tych celów wybraliśmy Niżny Tagil. Wstępny kosztorys budowy ustalono na 2,5 miliarda rubli, pod koniec budowy wzrósł on do 3,3 miliarda rubli. , a w 2012 roku Tetiukhin, sprzedając resztę swoich udziałów, doprowadził inwestycję do 4 miliardów rubli.

Ponieważ projekt stał się większy niż planowano, nadal nie było wystarczających środków własnych, wówczas Tetyukhin zwrócił się o wsparcie rządowe. Udało nam się zdobyć około 1,2 miliarda rubli. Pieniądze rozdysponowano za pośrednictwem Korporacji Rozwoju Środkowego Uralu, pomysł utworzenia centrum poparł wojewoda i zatwierdził prezydent.

W czerwcu 2014 roku ośrodek medyczny otrzymał koncesję, a we wrześniu rozpoczął wykonywanie operacji. Centrum zatrudnia około 60 lekarzy, są lekarze z Omska, Orenburga, Tomska, Tiumeń, Zabajkali, Moskwy i innych rosyjskich miast. Na terenie centrum medycznego wybudowano sześciopiętrowy budynek dla personelu. Centrum wykonuje rocznie 4500 operacji.

Według pracowników państwo zaczęło zmniejszać kwoty leczenia już w 2018 roku. W 2019 roku limit operacji w ramach obowiązkowego ubezpieczenia zdrowotnego zmniejszył się o jedną czwartą, w efekcie ośrodek był zapełniony w ponad połowie, a jego utrzymanie kosztowało właścicieli miliard rubli rocznie. „To, co się teraz dzieje, to, delikatnie mówiąc, chaos” – stwierdził w związku z tym Władysław Tetiukhin. „Czuję się, jakbyśmy byli niszczeni”.

Władysław Tetyukhin, miliarder, doktor nauk technicznych z Moskwy, za własne środki (3,3 miliarda rubli) zbudował Uralskie Centrum Leczenia Klinicznego i Rehabilitacji w Niżnym Tagile:

„Niemal całe życie byłem związany z metalem. Urodzony w Moskwie, po ukończeniu w 1956 roku Moskiewskiego Instytutu Stali i Stopów z dyplomem inżyniera metalurgii, został przydzielony do Zakładów Metalurgicznych Wierchniesaldinskiego w miejscowości Wierchniaja Salda (obwód swierdłowski), gdzie założył jeden z światowych pierwsze zakłady produkujące tytan. Przeszedł prawie wszystkie stopnie drabina kariery. Był pomocnikiem brygadzisty, brygadzistą, starszym inżynierem, zastępcą kierownika warsztatu produkcji wlewków tytanowych i zastępcą głównego hutnika ds. produkcji tytanu.

O eksplozjach

Produkcja tytanu była wówczas tajna. Był duży problem ze sprzętem. Zrobiliśmy tam dwa piece, jeden sprowadzono z VIAM (Ogólnorosyjskiego Instytutu Badań Naukowych Materiałów Lotniczych), drugi sami zaprojektowaliśmy i rozpoczęliśmy prowadzenie prac szkoleniowych w zakresie wytapiania tytanu. Nie było to łatwe, ciągle zdarzały się sytuacje awaryjne. Przeżyliśmy około 30 eksplozji, jedno awaryjne zakończyło się tragedią, ale nie poddaliśmy się. W 1976 obronił pracę doktorską w Moskwie. Następnie drugi uzyskał stopień doktora nauk technicznych. Otrzymał Nagrodę Lenina za rozwój procesów. Od 1976 roku pracował jako kierownik działu laboratoryjnego Ogólnorosyjskiego Instytutu Badawczego Materiałów Lotniczych w Moskwie, a w 1980 roku został kierownikiem działu badawczego. Odpowiedzialny za niezawodność stopy tytanu w lotnictwie, rakietach i technologiach kosmicznych.

O pracy

Na początku lat 90. ponownie pojechałem do Wierchniaja Salda. Zostałem poproszony o przywrócenie rośliny. Został więc dyrektorem zakładu, w którym rozpoczął swoją karierę. W Wierchnej Saldzie zawsze czułem się technologem i badaczem. Gdyby mi powiedzieli, że zostanę tu administratorem, odpowiedziałabym, że to niemożliwe. Okres był trudny, wszystko zaczynało się od zera. Trzeba było zebrać zakład „na kupę”, bo zaczął się już rozpadać, jak wiele naszych przedsiębiorstw, i szukać nowych rynków zbytu. Dlatego odwiedziliśmy wszystkich ludzi zajmujących się lotnictwem, przeprowadziliśmy prezentacje i wreszcie znaleźliśmy partnerów. Ten okres był trudny, ale w sumie zależał od ekipy ludzi, która zdecydowała się wyrwać i za wszelką cenę wyciągnąć fabrykę. I wiele od nich zależało. Zakład był niezależny, to prawda Spółka Akcyjna, Nie przedsiębiorstwo państwowe. Pracowaliśmy w myśl zasady „Jak podepczesz, tak pękniesz”. Wszystko zależało od inicjatywy, od umiejętności. Udało się zatrzymać kadrę: inżynierów, robotników.

Do 2005 roku zakład stał się liderem w produkcji tytanu na świecie. W portfolio znalazły się zamówienia od Boeinga, Airbusa... To nie są tylko półfabrykaty, ich obróbka już się rozpoczęła i dostarczamy duże wytłoczki w stanie obrobionym, istnieje wspólne przedsięwzięcie z Boeingiem, wymyślone w 2005 roku i wdrożone w 2007 roku. Co więcej, Amerykanie wzięli opracowany przez nas stop i sprawdza się on w nowym 787 Dreamliner.

O Tytanie

Wszyscy wiedzą, że większość naszego tytanu jest eksportowana do światowego przemysłu lotniczego. To ponad 75 proc. Pozostała część wykorzystywana jest w Rosji w przemyśle obronnym, chemicznym i energetycznym. Ponadto dostarczamy tytan do Europy i USA do produkcji elementów dla medycyny.

Stopniowo zacząłem myśleć o tym, że w naszym kraju tytan nie jest wystarczająco wykorzystywany do celów medycznych. Tytan jest absolutnie idealnym materiałem do istnienia w ludzkim ciele. Jest całkowicie neutralny i zasadniczo nie powoduje korozji, a jednocześnie jest lekki i trwały. A jego moduł sprężystości jest wyższy niż stali, to znaczy jest bliższy modułowi sprężystości układu kostnego, a zatem jest bardziej funkcjonalny niż te same protezy wykonane ze stali. I lżejszy od stali. Jest idealnym materiałem do zastąpienia tkanki kostnej.

O centrum

W styczniu 2012 roku rozpoczęliśmy budowę Uralskiego Centrum Leczenia Klinicznego i Rehabilitacji. Prawie wszystkie pieniądze otrzymane ze sprzedaży akcji VSMPO-Avisma zostały zainwestowane w ten projekt - 3,3 miliarda rubli. Projekt wykonała niemiecka firma. Chciałem zrealizować ideę leczenia lub przywrócenia zdrowia człowieka w pełnym cyklu – od diagnozy, leczenia zachowawczego lub operacyjnego, aż po pełną trzyetapową rehabilitację; stworzenie na odludziu Centrum, które nie ustępuje ośrodkom europejskim pod względem wyposażenia, technologii, komfortu i dostępności dla osób niepełnosprawnych. Poza tym chciałem w ten sposób także wyrazić wdzięczność pracownikom Uralu, którzy stworzyli największą na świecie produkcję tytanu. Początkowo planowaliśmy budowę centrum w Wierchniaja Salda. Budynek miejscowego szpitala wojskowego okazał się jednak nieodpowiedni na nowoczesny ośrodek, dlatego na ten cel wybrano Niżny Tagil.

O budowie

Budowa rozpoczęła się w styczniu 2012 roku. W miarę jak projekt nabierał większej skali, zabrakło środków własnych. Następnie złożyliśmy wniosek o wsparcie rządowe. Udało nam się pozyskać 1,2 miliarda rubli. Pieniądze zostały przekazane za pośrednictwem Korporacji Rozwoju Środkowego Uralu (struktury samorządu regionalnego, za pośrednictwem której region uczestniczy we wspólnych projektach z inwestorami prywatnymi – przyp. red.). Pomysł utworzenia centrum poparł wojewoda i zatwierdził prezydent. W czerwcu 2014 roku centrum medyczne otrzymało koncesję, a we wrześniu rozpoczęło działalność. W ośrodku znajduje się wszystko, na co jest zapotrzebowanie w naszym regionie. Główny nacisk kładziemy na układ mięśniowo-szkieletowy. Inne specjalizacje obejmują chirurgię miednicy i otorynolaryngologię.

O zespole

Obecnie w Centrum zatrudnionych jest około 60 lekarzy, z czego 14 to lekarze miejscowi. Są lekarze z Omska, Orenburga, Tomska, Tiumeń, Transbaikalia. Uzgodniliśmy z innymi szpitalami w regionie, że nie będziemy przyciągać do siebie ich specjalistów. Z personelem pielęgniarskim wszystko jest znacznie prostsze. W Niżnym Tagile znajduje się szkoła medyczna. Mamy pięciu lekarzy z Ługańska i Doniecka. Do Niżnego Tagila przenieśli się po rozpoczęciu konfliktu na Ukrainie. Zapłaciliśmy za ich dojazd na rozmowę kwalifikacyjną. Bardzo trudno jest przyciągnąć specjalistów z Moskwy.

O warunkach

Na terenie centrum medycznego zbudowano sześciopiętrowy budynek socjalny. Posiada własną kotłownię. Zarobki w centrum nie są jeszcze szczególnie wysokie, bo wciąż budujemy. Naszym specjalistom oferujemy możliwość współpracy nowoczesny sprzęt i kontynuować działalność naukową. Wielu czołowych chirurgów ukończyło już zaawansowane szkolenia w klinikach w Słowenii i Niemczech. Nie mamy wyczerpujących zmian, to normalne Praca zmianowa pracę w celu zapewnienia całodobowej pracy centrum medycznego. Widziałem dużo jak pracują w renomowanych firmach na Zachodzie. Tam ceni się ludzi. Jak jest teraz w naszym kraju? Jeśli nie chcesz, to wyjdź stąd, znajdziemy kogoś innego. Zawsze powtarzam, że w firmie trzeba tworzyć jakieś rodzinne, bliskie relacje. Kiedy człowiek rozumie, że się o niego troszczy, że jest wspierany, podnosi się na duchu, ma chęć do pracy i rozwoju. Razem z firmą. Dla mnie centrum to nie biznes. Mam już 82 lata. Inwestycja, jeśli Bóg pozwoli, zwróci się za 15-20 lat. To chęć zrobienia czegoś znaczącego dla ludzi i naszego kraju. Moim zdaniem patriotyzm okazują ludzie, którzy w swojej ojczyźnie mogą coś zrobić dla niej i jej mieszkańców.

O planach

Jest jeszcze dużo pracy do zrobienia. Konieczne jest dokończenie sześciopiętrowego bloku rehabilitacyjno-leczniczego z basenami i salami gimnastycznymi, dokończenie szpitala na drugi etap rehabilitacji na 120 łóżek oraz otwarcie kawiarni dla pacjentów. Aby przyjąć ludzi, konieczna jest budowa hotelu na 550 łóżek oraz budynku mieszkalnego dla personelu medycznego. Chcę, aby pacjenci przyjeżdżali do nas nie tylko z regionu Swierdłowska i Uralu, ale także z całej Rosji. Chciałbym również wybudować akademik dla studentów, którzy przyjadą do nas do pracy po ukończeniu studiów, nowy dom dla pracowników z 350 mieszkaniami, blok komunikacyjny. Aktualnie poszukuję inwestorów. W celu uzyskania pomocy w budowie centrum i zatrudnieniu można się z nami skontaktować mailowo - [e-mail chroniony].»

Dolarowy milioner, naukowiec, filantrop i po prostu bardzo dobry człowiek Władysław Tetiukhin nie wydał swojej fortuny (według „Forbesa” trzy lata temu 650 milionów dolarów) na jachty i tropikalne wyspy. Zamiast tego były współwłaściciel VSMPO-Avisma sprzedał wszystkie udziały i zainwestował pieniądze w zaawansowane centrum diagnostyczne endoprotetyki, które da przewagę podobnym instytucjom w Europie. Najbardziej niezwykłą rzeczą w tej historii jest to, że jego „Szpital Innowacyjnych Technologii Renowacyjnych”, mieszczący się w Niżnym Tagile, wcale nie jest elitarną instytucją medyczną dla chorych i bogatych ludzi. Leczą się tam zwykli ludzie.

80-letni filantrop bardzo starannie dobierał kadrę medyczną, sprowadzając do ośrodka diagnostycznego utalentowanych lekarzy z całego kraju, a nawet z zagranicy. Wszyscy pracownicy mieszkają w domu zbudowanym specjalnie dla nich.

Centrum zabiegowe wyposażone jest w najnowocześniejszy sprzęt i wykonuje najbardziej skomplikowane operacje. Instytucja medyczna Tetyukhin specjalizuje się w implantach tytanowych.

Na uwagę zasługuje także wnętrze. Zamiast zwykłych szarych korytarzy, na których tłoczą się w kolejce jęczący pacjenci, na ścianach szpitala wiszą reprodukcje obrazów klasyków światowej sztuki, a system obsługi jest tam elektroniczny.

Sam Władysław ma w nodze stalową protezę, ale to nie przeszkadza mu z radością przychodzić każdego ranka do pracy w raju Hipokratesa. Mówią, że mając ponad 80 lat, nadal codziennie robi pompki i jeździ na nartach.

Filantrop żyje bez fanfar. Stary telefon, zwykły samochód:

Tetyukhin dorobił się fortuny jeszcze w ZSRR i nie potrafił jej stracić w trudnym dla biznesu okresie lat 90-tych. OJSC VSMPO-AVISMA Corporation, której jednym z dyrektorów był Władysław, jest firmą metalurgiczną produkującą tytan i wyroby z tytanu. Nadal jest największym na świecie w swoim segmencie i jedynym producentem, który realizuje pełny cykl produkcyjny – od przetworzenia surowców po produkty końcowe.

Tetyukhin dołączył do VSMPO w 1956 roku, kiedy zaczął doskonalić technologię produkcji rur, profili tytanowych i innych gadżetów tytanowych. Przyszły filantrop otrzymał tę pracę po studiach i miał nawet szczęście wziąć udział w procesie wytopu pierwszej sztabki tytanu.

Tetyukhin został udziałowcem i dyrektorem generalnym VSMPO w 1992 roku i nie dopuścił do bankructwa firmy, jak to często miało miejsce w tamtych latach. Chociaż przesłanki ku temu były bardzo poważne.

Bardzo się cieszymy, że takie wieści, choć rzadkie, pojawiają się w naszym kraju. Władysław Tetyukhin jest prawdziwym wzorem do naśladowania i mamy nadzieję, że jego historia będzie dla kogoś inspiracją do robienia rzeczy godnych miana prawdziwego mężczyzny.

Władysław Tetyukhin to człowiek, któremu swoją pracą udało się wyrobić sobie markę i kapitał. Wszystkich milionerów i miliarderów uważa się za złodziei i oszustów. Ich pieniądze nazywane są „brudnymi”. W tym przypadku nie dotyczy to filantropa Tagil.

Edukacja

Miliarder z Uralu tak wyższa edukacja. Dyplom inżyniera metalurgii uzyskał podczas studiów w Moskiewskim Instytucie Stali i Stopów. Ma za sobą rozprawę doktorską i jest doktorem nauk technicznych. Władysław Tetyukhin ma 131 wynalazków i jest autorem stu artykułów i prac naukowych i technicznych. Jego publikacje są częścią wielu osiągnięć naukowych nie tylko w Rosji, ale także za granicą. Jest członkiem rzeczywistym Akademii Nauk Inżynieryjnych Federacji Rosyjskiej.

Fakty z biografii

Tetyukhin Władysław Walentinowicz jest rodowitym Moskalą, po ukończeniu studiów przez ponad dwadzieścia lat pracował w fabryce w Wierchniaja Salda. Przeszedł od brygadzisty do szefa i został kierownikiem działu badawczego Ogólnorosyjskiego Instytutu Badawczego Materiałów Lotniczych w stolicy. JSC VSMPO i stanowisko są już w tyle dyrektor generalny, Akademia Nauk Inżynieryjnych Rosji, utworzenie fabryki tytanu i magnezu oraz stanowisko dyrektora OJSC AVISMA.

Tetiukhin został odznaczony Orderem Zasługi dla Ojczyzny czwartego stopnia. Ta zasłużona nagroda została przyznana za najwyższe osiągnięcia w działalności produkcyjnej i sumienną pracę na przestrzeni wielu lat. Według wyników rankingów z 2011 i 2012 roku Władysław Tetyukhin znalazł się na listach najbogatszych biznesmenów w Rosji. Jego majątek szacuje się na 650 milionów.

Centrum Niżnego Tagila

Niżny Tagil zajmuje szczególne miejsce w życiu słynnego filantropa. Zainwestował dużą sumę w budowę centrum nowych technologii medycyny odtwórczej. To nie przypadek, że Władysław Walentinowicz spędził wiele lat swojego życia i działalności produkcyjnej poświęcony rozwojowi tytanu i jego stopów. W ośrodku wykorzystano jego odkrycia naukowe. Uszkodzone stawy można teraz zastąpić tytanowymi implantami.

Budowa centrum i sam projekt wykorzystania innowacyjnych technologii uzyskały zgodę Prezydenta Rosji. Władimir Władimirowicz Putin polecił zapewnić wsparcie centrum medycznemu - szpitalowi technologii regeneracyjnych.

Aby centrum mogło działać, trzeba było pokonać niejedną barierę biurokratyczną. Od grudnia 2015 roku Centrum Medyczne im. Władysława Tetyukhina zaczęło wykonywać bezpłatne operacje, jeśli posiadasz obowiązkową polisę ubezpieczeniową.

Dobrobyt rodziny - co to jest?

Rodzina nigdy nie była przeszkodą wzrost kariera, a wręcz przeciwnie, zapewnił wszelkie możliwe wsparcie. Vladislav Tetyukhinzhenat i jego dwaj synowie również interesują się nauką w dziedzinie produkcji tytanu, a także zajmują się biznesem. Filantrop mieszka w trzypokojowym mieszkaniu i ma stary model Toyoty Camry. Żadnego prywatnego odrzutowca, prywatnej wyspy ani wykupionego klubu piłkarskiego. A po ponad osiemdziesięciu latach, mając miliardy, już można sobie na to pozwolić.

Filantrop przyznał jednak, że ulubionym miejscem wypoczynku całej jego rodziny są Alpy. A naszym wspólnym hobby jest narciarstwo alpejskie. Sam Władysław Walentinowicz bardzo dobrze rozumie, co oznacza dla człowieka rehabilitacja i możliwość powrotu do pełnego życia. Ma stalową protezę prawej nogi. Utrzymuje jednak doskonałą formę fizyczną. Nadal jest w stanie wykonać ponad pięćdziesiąt pompek. Nigdy nie pozwala sobie na spóźnienie się do pracy, o ósmej już jest na miejscu. Chociaż ma przestronny Obszar osobisty, ale jak wszyscy inni przekazuje ubrania do ogólnej garderoby.

Bardzo skromny i bezpretensjonalny przywódca i człowiek na co dzień Władysław Walentinowicz jest wymagający w swojej pracy i podejściu do pacjentów. Dyrektor generalny wybrał dla siebie cały personel: tych samych troskliwych ludzi i lekarzy szukał nawet za granicą.

Patronat

Filantrop Vladislav Tetyukhin bardzo prosto wyjaśnia swoją inwestycję pieniędzy. Chciałem, żeby na Uralu było przyzwoite leczenie i znacznie lepsze niż w Niemczech. Centrum Tetyukhin napawa optymizmem od pierwszego wejrzenia. Alejki, fontanna, różne ławki i latarnie, nad nią wspaniały ganek. W projekcie architektonicznym budynku szpitala przeplatało się kilka epok. Wewnątrz ośrodek wyposażony jest w najnowocześniejszy sprzęt medyczny, dzięki któremu możliwe jest wykonanie nawet czterech i pół tysiąca operacji rocznie.

Instytucja zatrudnia najlepsi lekarze, Tetyukhin zebrał je z całego kraju. Leczenie kosztem pacjentów jest w szpitalu drogie, samorząd województwa przeznacza pieniądze tylko na 1500 operacji. To oczywiście nie wystarczy, ale ośrodek nie otrzymuje żadnych pieniędzy z budżetu federalnego, gdyż jest instytucją niepaństwową. Władysław Walentinowicz pisze listy z prośbą o pomoc w opłaceniu dużej liczby operacji, bo rozumie, że zwykły mieszkaniec Uralu nie ma takich pieniędzy.

Wdzięczność od pacjentów

Niżny Tagil jest wdzięczny patronowi za jego umiejętności i dobre serce, za niepokój na starość, za umiejętność znoszenia trudności i chęć walki z nimi. Szpital to tylko prezent dla mieszkańców Niżnego Tagila. Centrum działa w kilku obszarach: diagnostyka, różnorodne operacje, protetyka, rekonstrukcja i rehabilitacja porehabilitacyjna.

Europejska jakość

Klinika nie istnieje samodzielnie, jest całkowicie odrębnym elementem miasta, posiadającym własną infrastrukturę. Budynki medyczne i domy dla lekarzy, hotel, w którym mogą mieszkać pacjenci, specjalne urządzenia umożliwiające poruszanie się osobom na wózkach inwalidzkich. Rehabilitacja to chyba najważniejsza rzecz, która martwi dyrektora generalnego i cały personel. Dlatego istnieją dwa ośrodki rehabilitacji pacjentów. W tym celu wybudowano dwa baseny oraz zakupiono około stu symulatorów rozwojowych wszystkich typów mięśni.

Fizjoterapia prezentowana jest w całej jej różnorodności: kąpiele próżniowe, borowinowe i lecznicze, masaże, presoterapia. W przychodni nie ma dokumentów papierowych. Wszelkie informacje o pacjencie zawierają media komputerowe, elektroniczne i cyfrowe. Pięć sal operacyjnych wyposażonych w najnowocześniejszą technologię medyczną. Pokoje są wyłącznie pokojami dwuosobowymi, z łazienką i TV.

Drzwi sali szpitalnej otworzyły się, ukazując starszego mężczyznę z bukietem. Władysław Tetyukhin, który w 2012 roku zajmował 153. miejsce na liście „Forbesa” z majątkiem wynoszącym 690 mln dolarów, zdecydował się odwiedzić jednego z pierwszych pacjentów swojego centrum medycznego. „Nie chciała aktywnie rehabilitować się po operacji kolana. Musiałem przekonać” – wspomina biznesmen. Umowa była prosta: jeśli 82-letni Tetyukhin zrobi 30 pompek, kobieta posłucha lekarzy. Tetyukhin zakończył ćwiczenie. Jednak pacjent, nieprzyzwyczajony do dużych obciążeń, trafił na intensywną terapię. Trzeba było wprowadzić zmiany w metodzie leczenia, w opracowaniu której Tetyukhin miał rękę.

Wszystko poprzednie życie Vladislav Tetyukhin zajmował się metalem. Moskal, po studiach został przydzielony do zakładów WSMPO w miejscowości Wierchniaja Salda. W 1976 roku obronił pracę doktorską w Moskwie, a na początku lat 90. powrócił do przedsiębiorstwa jako dyrektor. Po prywatyzacji VSMPO on i jego partner biznesowy Wiaczesław Breszt stali się właścicielami 60% udziałów. Do połowy 2000 roku korporacja VSMPO-Avisma zajmowała około jednej trzeciej światowego rynku tytanu, zaspokajając 30-50% zapotrzebowania na ten metal takich gigantów jak Boeing i Airbus.

Pomysł budowy centrum medycznego pojawił się po sprzedaży pakietu kontrolnego VSMPO-Avisma państwowej korporacji Russian Technologies w 2006 roku.

„Po tytanie i lotnictwie jego największą miłością jest medycyna” – mówi Wiaczesław Brzeszt o swoim byłym partnerze.

We wrześniu 2014 r. Tetyukhin otworzył Ural Kliniczne Centrum Leczenia i Rehabilitacji. Na ten projekt wydał większość swojej fortuny - 3,3 miliarda rubli. Dlaczego Tetiukhin inwestuje w medycynę prowincjonalną?

Grunty własne

Tetyukhin zawsze uważał, że Wierchnia Salda nie wygląda tak, jak powinno wyglądać miasto, w którym znajdował się tytanowy gigant, wspomina Bresht. I nieustannie udowadniał ówczesnemu gubernatorowi obwodu swierdłowskiego Eduardowi Rosselowi, że gdyby zmniejszono obciążenia podatkowe VSMPO, zakład byłby w stanie zainwestować więcej pieniędzy w rozwój miasta. Nie udało się osiągnąć porozumienia i Tetiukhin sam zdecydował się zainwestować w rozwój jednoprzemysłowego miasta.

Kilka lat wcześniej przeszedł w Niemczech operację kolana. Klinika obiecała, że ​​za kilka miesięcy postawi go na nogi, co dało Tetiukhinowi czas na przygotowanie się do nowego sezonu narciarskiego. Właśnie taki ośrodek medyczny postanowił zbudować w Wierchniaja Salda. Budynek miejscowego szpitala wojskowego okazał się jednak nieodpowiedni na nowoczesną klinikę. Projekt przeniósł się do Niżnego Tagila – również nie najbogatszego miasta, pomimo obecności dużych przedsiębiorstw.

Tetiukhin wybrał wykonawców, którzy mieli teren z pozwoleniem na budowę w pobliżu stacji, i w kwietniu 2010 roku przekazał im z góry 135 milionów rubli. Jednak Rospotrebnadzor stwierdził, że zgodnie ze standardami sanitarnymi miejsce to nie nadaje się na ośrodek medyczny: jest zbyt blisko przedsiębiorstw przemysłowych. Odzyskano jedynie 98 milionów rubli. „Dobrze, że ta historia nie zniechęciła go do kontynuowania projektu” – mówi burmistrz Niżnego Tagila i były dyrektor NTMK Siergiej Nosow. Miasto znalazło nowy, większy teren (7 hektarów) i podłączyło do niego komunikację.

Budowa rozpoczęła się w styczniu 2012 roku. Projekt wykonała niemiecka firma KBV, która aktywnie działa na Uralu - zbudowała prywatną klinikę chirurgiczną „UMMC-Health” w Jekaterynburgu, ośrodek okołoporodowy w Niżnym Tagile i szpital położniczy w Wierchniaja Salda.

Ale wkrótce po tym, jak Tetiukhin znalazł odpowiednich dla niego wykonawców, zabrakło mu pieniędzy.

Biznesmen brak środków tłumaczy faktem, że projekt w Tagilu nabrał większej skali.

Startup Tetyukhin

Po umowie z Rostecem pozostało mu około 4% akcji VSMPO-Avisma, ale one również musiały zostać sprzedane. „Teraz nie mam żadnych akcji, wszystko sprzedałem” – przyznaje Tetyukhin. Zwrócił się o wsparcie rządowe.

W odrestaurowanej rezydencji Ministerstwa Zdrowia Obwodu Swierdłowskiego zebrało się prawie całe kierownictwo wydziału, aby zaprezentować projekt Tetiukhina - minister, jego zastępcy, szefowie wydziałów. „Ciągle musieliśmy go lądować, miał wspaniałe plany” – wspomina wiceminister zdrowia regionu Elena Chadova.

Tetyukhin chciał specjalizować się w ortopedii, wertebrologii (leczeniu kręgosłupa) i zajmować się endoprotezacją. Dla regionu taki ośrodek byłby wybawieniem: co roku w lokalnych klinikach wykonuje się 2000 operacji endoprotezoplastyki, kolejne 2000 pacjentów kierowanych jest do innych województw, ale lista oczekujących wciąż wynosi około 3500 osób. „Pacjentów jest coraz więcej. Można żyć bez protezy, ale po operacji poprawi się standard życia” – wyjaśnia Chadova.

Ministerstwu spodobał się projekt Tetiukhina, ale zalecili mu poszerzenie specjalizacji, co jest bardziej opłacalne ekonomicznie. Biznesmen nie sprzeciwił się.

Po zatwierdzeniu przez Ministerstwo Zdrowia i lokalną Dumę gubernator obwodu swierdłowskiego Jewgienij Kujwaszew osobiście powiedział prezydentowi Władimirowi Putinowi o projekcie centrum medycznego, który budował na własny koszt były szef WSMPO-Avisma, i przekazał że brakowało 1 miliarda rubli.

"Proszę wziąć pod uwagę. To dobrze” – napisał Putin pod adresem.

„Oczywiście prezydent zareagował dobrze. Ogólnie rzecz biorąc, uważam, że jest to obywatelski wyczyn Tetiukhina” – mówi Kuyvashev w wywiadzie dla „Forbesa”. W rezultacie za 1,2 miliarda rubli państwo otrzyma 20-25% w centrum medycznym. „Był gotowy dać państwu więcej, aby tylko dokończyć budowę centrum” – mówi najstarszy syn Tetiukhina, Dmitrij.

Pieniądze zostały rozdzielone za pośrednictwem Korporacji Rozwoju Środkowego Uralu – struktury samorządu regionalnego, za pośrednictwem której region uczestniczy we wspólnych projektach z inwestorami prywatnymi. „Patriarcha branży tytanowej” łatwiej radził sobie z problemami finansowymi niż inne start-upy z branży zaawansowanych technologii. Kilka razy, gdy pieniądze się opóźniały, dzwonił do Rossela, co pomagało przyspieszyć proces. Rossel przedstawił go także Veronice Skvortsovej, rosyjskiej ministrowi zdrowia.

W sierpniu 2014 roku Centrum Medyczne Ural otrzymało koncesję, a we wrześniu rozpoczęło prowadzenie działalności.

Dwie zmiany

Jasne ściany oddziałów centrum medycznego – każdy w innym kolorze – wiszą reprodukcje impresjonistów, które Tetyukhin osobiście wybrał. Jego zdaniem w takich warunkach pacjenci szybciej wracają do zdrowia, a lekarzom przyjemniej jest pracować. Teraz Tetyukhin ma prawie 60 lekarzy, tylko czterech z nich to miejscowi. Faktem jest, że z innymi szpitalami obwodu swierdłowskiego zawarto dżentelmeńską umowę, aby nie kłusować na specjalistów. „Nie możesz zakazać komuś, jeśli tego chce. Ale nie ma propagandy” – mówi Tetiukhin. „Porozumienie jest naprawdę przestrzegane, nie było żadnych konfliktów” – potwierdza Elena Chadova. Z pielęgniarkami sytuacja jest prostsza, w Tagil jest szkoła medyczna.

Skąd pochodzą specjaliści? W centrum znajduje się kilka „kolonii”, jak je nazywa Tetiukhin, z Tomska, Tiumeń, Omsk, Transbaikalia i Orenburg. Pięciu lekarzy z Doniecka i Ługańska przeniosło się do Niżnego Tagila po wybuchu konfliktu na południowo-wschodniej Ukrainie. Ośrodek pokrył koszty podróży lekarzy na rozmowy kwalifikacyjne. „Bardzo trudno jest przyciągnąć specjalistów ze stolic” – przyznaje Tetyukhin. Ale mimo to znalazł głównego lekarza w Petersburgu: pomysł go podniecił – „chciał położyć kres swojej karierze”.

Tetyukhin zbudował na terenie centrum medycznego sześciopiętrowe budynki dla personelu. Ale płace w centrum nie są rekordowe.

„Ostrzegaliśmy, że nie możemy zapłacić pieniędzy, do których byli przyzwyczajeni. Wciąż budujemy” – mówi Tetyukhin.

Jak zwabiają specjalistów? Możliwość pracy na nowoczesnym sprzęcie i kontynuowania działalności naukowej. Według biznesmena czołowi chirurdzy odwiedzili już kliniki w Niemczech i Słowenii.

Tetyukhin budował procesy biznesowe zgodnie ze standardami europejskimi. Anulowany dyżur. Ale sale operacyjne są zajęte na dwie zmiany. Jego syn Dmitry wyjaśnia, że ​​nowoczesne sale operacyjne (w centrum jest ich pięć) są „strasznie drogie”, dlatego należy minimalizować przestoje.

Zgodnie z planem szpital powinien przeprowadzać 7 tys. operacji rocznie, z czego 4500 to endoprotezoplastyka i operacje na narządzie ruchu. W ciągu pierwszych czterech miesięcy wykonano 1400 operacji. Klinika ma charakter komercyjny, ale za 1100 osób Tetyukhin otrzyma wynagrodzenie z budżetu – w lipcu podpisał kontrakt z Ministerstwem Zdrowia na 133,5 mln rubli.

Jednak budżet nie pokrywa w całości rehabilitacji po leczeniu. To burzy koncepcję Tetiukhina: jego ośrodek rehabilitacyjny poświęca prawie więcej uwagi niż samym operacjom. Proces odzyskiwania dzieli się na trzy etapy. Tydzień na sali pooperacyjnej, po czym pacjent zostaje przekazany na oddział rehabilitacji. W końcowej fazie pacjenci mieszkają poza szpitalem - na jego terenie znajduje się hotel. Współpracuje z nimi 20 instruktorów – aby uzyskać pełny skład, mówi Tetyukhin, musimy zatrudnić tę samą liczbę. Biznesmen osobiście wybierał maszyny do ćwiczeń: zakupił najnowsze modele niemieckich i włoskich producentów. „To typowe podejście inżyniera. To, co jest najlepsze teraz, będzie przeciętne za 5–10 lat” – mówi burmistrz Siergiej Nosow.

Sam Tetyukhin opracował technikę rehabilitacji, po przestudiowaniu całego arsenału. Dmitrij Tetiukhin wspomina, że ​​podczas wizyt w Moskwie jego ojciec zebrał cały wózek książek ze sklepu z literaturą medyczną. „To jest dla studentów kursy wstępne„, próbował odwieść ojca, ale podręczniki nadal trafiały do ​​Niżnego Tagila w osobnej przesyłce. Biznesmen kilkakrotnie komunikował się w Moskwie z Siergiejem Bubnowskim, właścicielem sieci klinik o tej samej nazwie. Ale jego metoda wydawała się Tetiukhinowi zbyt ekstremalna. „Nie udało nam się osiągnąć porozumienia” – sucho komentuje spotkanie Bubnowski. Nie chciał oddać swojego rozwoju w niepowołane ręce bez otwierania lokalnego przedstawicielstwa.

Zgodnie z planem przez oddział rehabilitacji Tetiukhina będzie mogło przejść dziesiątki tysięcy pacjentów rocznie. Ale do tego konieczna jest budowa hotelu na 550 łóżek, Tetyukhin szuka teraz funduszy. Z propozycją zostania współinwestorem hotelu zadzwonił nawet do swojego byłego partnera Breshta w Izraelu.

„Pierwsze pytanie brzmi: czy kocham swoje rodzinne miasto. A sama propozycja była bardzo niejasna. Poprosiłem o biznesplan. Nigdy już nie wrócił do tego tematu. I w ogóle nie zadzwonił” – wspomina Bresht.

Miasto jest gotowe pomóc hotelowi, jeśli zatrzymają się w nim nie tylko pacjenci prywatna klinika. Tetyukhin uważa, że ​​​​nie będzie już więcej miejsc - przybędą do niego ludzie z całej Rosji.

Na przyszłość

Tetyukhin planuje pozyskać pożyczkę w wysokości 700 milionów rubli. Pieniądze potrzebne są nie tylko na hotel. Na prace wykończeniowe czeka sześciopiętrowy blok rehabilitacyjno-leczniczy z basenami i salami gimnastycznymi, szpital II etapu rehabilitacji na 120 łóżek oraz kawiarnia dla pacjentów. W planach jest wybudowanie od podstaw akademika dla studentów, nowych domów dla pracowników z 350 mieszkaniami, bloku komunikacyjnego i lądowiska dla helikopterów. Za to wszystko Tetyukhin prosi miasto o ziemię. „Problem w tym, że sąsiednie działki mają już właścicieli. Próbujemy znaleźć rozwiązanie” – mówi Nosov.

Tetyukhin dzieli się pomysłami, jak zaoszczędzić pieniądze. Ośrodek posiada już własną kotłownię, a w planach jest instalacja silników tłokowych na gaz, które będą dostarczać prąd do centrum. Biznesmen planuje obniżyć koszty protez tytanowych m.in własna produkcja— obecnie ze 135 000 rubli, które państwo przeznacza na jednego pacjenta, połowa wydaje się na protezę (60 000–65 000 rubli).

Bresht wspomina, że ​​Tetyukhin próbował uruchomić produkcję implantów już na początku lat 90-tych. W tym celu wspólnicy utworzyli firmę „Konmet” i podjęli próbę współpracy z OJSC „Medycyna”. Obecnie, według SPARK, Conment-Holding CJSC jest w równych częściach własnością Wiaczesława Brzeszta, Władysława Tetyukhina i jego dwóch synów Dmitrija i Ilyi. Firma ma dwa kierunki. Implanty i narzędzia chirurgiczne wykonane z tytanu wykonuje Dmitrij (produkcja mieści się w dawnym biurze VSPMO-Avisma w Moskwie), meble medyczne wykonuje młodszy Ilya (jego łóżka znajdują się na oddziałach ośrodka ojca).

Dmitry będzie zaangażowany w produkcję protez. Kupiliśmy niedokończony budynek na obrzeżach Tuły na warsztat.

„Czasami dokuczam mojemu ojcu. Mówię, że byłoby lepiej, gdybym kupił hotel dla moich wnuczek” – śmieje się Dmitrij Tetyukhin. — Ale mój ojciec marzył o stworzeniu rosyjskiej fabryki. Uważa, że ​​zna tytan lepiej niż ktokolwiek inny.”

Endoprotezy powinny zastępować stawy kolanowe i biodrowe, tytan dobrze zakorzenia się w organizmie. „Jesteśmy przyzwyczajeni do produkcji tytanu dla lotnictwa, ale w medycynie zawodzimy” – wyjaśnia Tetyukhin. Obecnie endoprotezy kupowane są głównie u zagranicznych producentów. Liderami rynku są Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Jednocześnie często korzystają z surowców VSMPO-Avisma. Na przykład Tetyukhin Jr. kupuje w USA pręty metalowe wykonane z tytanu, które jego dostawca kupuje w Verkhnyaya Salda.

To prawda, że ​​​​protetyka w Rosji zostanie wykonana z udziałem partnerzy zagraniczni. „Możemy wykonać dokładną kopię o tej samej jakości. Musimy jednak przestudiować doświadczenie użytkowania i nikt nie ryzykuje instalowania nieznanych endoprotez” – wyjaśnia Dmitry Tetyukhin. Budynek w Tule jest już gotowy, pozostaje tylko dostarczyć sprzęt. Negocjacje w sprawie dostarczenia technologii i marki wciąż trwają. Szwajcar Mathys odmówił, więc teraz Tetyukhinowie komunikują się z Zimmerem i Eskulapem.

Czy Władysławowi Tetiukhinowi uda się zwrócić inwestycję i ponownie znaleźć się na liście „Forbesa”? Według Elgudzhi Nemstsveridze, pierwszego zastępcy dyrektora generalnego grupy firm SM-Clinic, okres zwrotu może wynosić 10 lat lub dłużej. „Dla niego tak projekt społeczny, ale oczywiście każdy projekt musi być opłacalny” – mówi Tetyukhin Jr. Sam biznesmen nie spodziewa się zwrotu swojej fortuny: cały zysk planuje zainwestować w centrum medyczne.

„Jeśli Tetiukhina ma pomysł, to znaczy, że znajduje się poza obszarem gospodarczym” – Bresht mówi o swoim byłym partnerze.

Altruizm Tetiukhina robi wrażenie na urzędnikach – burmistrz Niżnego Tagila obiecał już nazwać jego imieniem przystanek w pobliżu centrum medycznego.