Mówimy o liczbach znaczących Rosyjski biznes. Bohaterem dzisiejszego numeru jest Grigorij Berezkin, właściciel grupy spółek ESN.
Grigorij Berezkin urodził się 9 sierpnia 1966 roku w Moskwie. Jego ojciec, Wiktor Berezkin, był jednym z najsłynniejszych chromatografów (dział chemii organicznej – przyp. red.) w Rosji. Mój syn zaczął pracować w ósmej klasie, sprzątając przejście podziemne na placu Gagarina. Najpierw Grigorij poszedł w ślady ojca i ukończył z wyróżnieniem Wydział Chemii Uniwersytetu Moskiewskiego na kierunku petrochemia. Następnie pracował na uczelni, napisał pracę dyplomową i obronił ją w 1993 roku.
Berezkin rozpoczął działalność w 1989 roku, kiedy wraz z kolegami ze studiów zarejestrował spółdzielnię i wykonywał systemy informatyczne dla rafinerii ropy naftowej na Uralu i Syberii. Potem rozpoczął się pierwszy duży projekt - biznes kablowy.
„Sibkabel”
Recykling kabli do elektrowni głębinowych naftowych był przedmiotem recyklingu opłacalny pomysł, bo w latach 90. w Rosji było go za mało. W niektórych obszarach górniczych nie było nawet czym go zastąpić. Dlatego Berezkin zainwestował w projekt pieniądze zarobione od spółdzielni i wyposażył fabrykę Sibcable, jednocześnie odbierając i przetwarzając kable na terenie całego kraju. Sprzedał go w zamian za ropę naftową, zostając handlarzem. Działalność kontynuowano przez dwa lata.
W ten sposób poznałem wszystkich pracowników naftowych w kraju. – mówi Berezkin w rozmowie z „Kommersantem”. „Firma ta rozwijała się bardzo szybko i odniosła sukces, a jednocześnie otworzyła się możliwość prywatyzacji spółek naftowych. Otwierany nowy rynek i wszedłem do niego.
W 1994 roku został zastępcą dyrektora generalnego Komineftu, a rok wcześniej poznał Romana Abramowicza. Firma Bieriezkina eksportowała ropę do założonej przez Abramowicza Sibniefti. W 1997 r. państwo wystawiło Sibnieftę na sprzedaż, a w konkursie wziął udział KomiTEK (spółka zarządzająca Komineft). Ale Abramowicz wygrał, kupił firmę i postanowił samodzielnie handlować ropą. To był koniec współpracy między nim a Berezkinem.
W 1998 roku produkcja Komineftu przekroczyła 6 milionów ton i wkrótce firma została sprzedana Łukoilowi.
RAO „UES Rosji”
Na początku XXI wieku Grigorij, którego zespół został podzielony na odrębną, ujednoliconą spółkę zajmującą się zarządzaniem podatkami społecznymi, zdecydował się wziąć udział w reformie RAO JES w Rosji. Spotkał się z Anatolijem Czubajsem, który powierzył mu zarządzanie Kolenergo. W rezultacie firma weszła na rynki Norwegii i Finlandii, a wkrótce Berezkin zarejestrował pierwszą firmę zajmującą się sprzedażą energii. Pod jego kierownictwem Kolenergo spłacił zobowiązania i zwiększył inwestycje kapitałowe. Do branży przyciągnęła także pierwsza zagraniczna firma energetyczna – włoski Enel. Ale kontrakt z RAO JES z Rosji został podpisany na trzy lata i wygasł w 2003 roku, chociaż Berezkin był w zarządzie przed rozwiązaniem spółki.
5 faktów na temat Grigorija Bieriezkina:
1. Berezkin zajmuje 125. miejsce na liście Forbesa.
2. Według stanu na 2017 r. jego kapitał szacuje się na 800 milionów dolarów.
3. Rusenergosbyt dostarcza energię elektryczną do 68 regionów Rosji.
4. Pisze Berezkin artykuły naukowe w chemii.
5. W 2017 Berezkin był z Michaiłem Prochorowem RBC.
Gazpromu
Po pracy z Kolenergo Berezkin podjął pracę nowy projekt teraz z Gazpromem. Wpadł na pomysł zakupu udziałów w RAO JES, na co Gazprom się zgodził. W tym samym czasie wykupiono także akcje spółek zależnych RAO UES i utworzono Gazprom Energoholding.
Kolejną zasługą Bieriezkina jest to, że handlowa spółka zależna RAO JES Rusenergosbyt stała się pośrednikiem w zakupie energii dla Gazpromu.
W 2006 roku Berezkin opuścił Gazprom, a rok później firma odmówiła usług Rusenergosbytowi.
Koleje Rosyjskie
Wciąż współpracując z Gazpromem, Bierieżkin oferował usługi Kolei Rosyjskich, a w 2004 roku otrzymał prawo do dostarczania spółce energii elektrycznej. W 2008 roku w spółce z Kolejami Rosyjskimi za pośrednictwem spółki Energopromsbyt nabył 76,92% udziałów firma energetyczna„TGK-14”, który był jedynym dostawcą energii elektrycznej na terytorium Transbajkału i Buriacji. Od 2010 roku Grigorij jest stałym członkiem zarządu OJSC Gazprom.
Dziś Berezkin posiada 50,5% akcji Rusenergosbyt. W ciągu dziesięciu lat wielkość sprzedaży firmy wzrosła 2,5-krotnie.
Grigorij Berezkin z żoną. Zdjęcie:
Biznes medialny – Komsomolskaja Prawda i RBC
Biznes medialny od dawna przyciąga Bieriezkina. Dlatego w 2007 roku wykupił główny pakiet Komsomolskiej Prawdy. Oprócz niej jest właścicielem części gazety Metro, a w tym roku Michaił Prochorow jest właścicielem RBC. Bieriezkin próbował też przejąć rosyjskiego „Forbesa”, ale publikację przejął właściciel Artcom Media, Aleksiej Fedotow. W sumie Berezkin jest właścicielem pięciu publikacji.
Berezkin nigdy nie przestaje zajmować się nauką. Jest członkiem rady powierniczej Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego, kandydatem nauk chemicznych.
cytaty
Kim jestem? Dobre pytanie. Ja, jak każdy z nas, próbuję zrozumieć ten świat, zrozumieć go, zrozumieć jak on działa. Bardzo chciałbym się do tego przyczynić. Myślę, że kilka razy mi się udało. A metodą rozumienia świata, która najlepiej pasuje do mojego charakteru, jest działalność przedsiębiorcza. Gdybym żył w innych czasach, być może metoda byłaby inna, ale sens pozostałby ten sam: przez całe życie tworzę coś nowego. Mam szczęście, że przeżyłem kilka żyć. Życie radzieckiego naukowca, w tamtym czasie byłem nim bardzo zafascynowany. A potem pogrążyłem się w zupełnie innym życiu, a biznes okazał się dla mnie ciekawszy niż nauka.
Na świecie jest naprawdę dużo pieniędzy na rozwój biznesu, najważniejsze jest znaleźć odpowiednie pomysły.
Tempo rozwoju np. branży IT jest wielokrotnie wyższe niż branży naftowej. Zostajesz w tyle. Najprostszym sposobem na skrócenie dystansu i skrócenie czasu są media. To pożyteczne połączenie z rzeczywistością, niezbędna pępowina łącząca Cię ze światem. Każdy chłonie informacje. Jeśli jesteś bliżej centrum procesu w tym łańcuchu, to wokół ciebie jest go więcej.
W 1988 roku ukończył Wydział Chemii Uniwersytetu Moskiewskiego, uzyskując dyplom z petrochemii. W 1991 ukończył tam studia magisterskie, a w 1993 obronił pracę doktorską.
W latach 1991-1994 pracował na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym jako młodszy pracownik naukowy.
W 1992 roku[wyjaśnij] wraz z Aleksandrem Mamutem i Władimirem Gruzdevem założył firmę Slavyanka na bazie sklepu nr 2 Oktyabrsky ORPO, która stała się podstawą przyszłej sieci supermarketów „Sedmoy Continent”.
W 1993 roku, po rozpoczęciu handlu ropą, poznał Romana Abramowicza, który zajmował się dostawami produktów naftowych z Republiki Komi.
Pod patronatem Romana Abramowicza w 1994 roku został zastępcą dyrektora generalnego Komineftu i jednocześnie jej generalnym przedstawicielem w Moskwie. Jednocześnie kierował spółką Masco, spółką joint venture Komineftu i RAO International Economic Cooperative, która była jednocześnie jednym z kluczowych akcjonariuszy Komineftu.
W tym samym roku na bazie Komineftu, Rafinerii Nafty Uchta i Kominefteproductu powstał holding KomiTEK.
W 1995 kandydował jako kandydat niezależny do Dumy Państwowej Zgromadzenia Federalnego Federacji Rosyjskiej.
W latach 1996–1997 Berezkin stał na czele Komi TEK - Moskwa (KTM, struktura sprzedaży KomiTEK), który w imieniu Sibniefti eksportował ropę naftową od Noyabrskneftegaz.
W 1997 roku skonsolidował w swoich rękach dźwignie kierownicze KomiTEK i został Prezesem Zarządu firmy. W tym samym roku przejął Euroseverneft (38%) i SB-Trust (29%), udzielając gwarancji od Narodowego Banku Rezerw (NRB).
W latach 1997-1999 pełnił funkcję Prezesa Zarządu CJSC JSCB Ukhtabank.
Od 1997 do 2005 Prezes Zarządu JSC Euroseverneft (ESN).
W 1999 roku zorganizował sprzedaż holdingu KomiTEK spółce ŁUKoil. Pokazały to doświadczenia Euroseverneftu (firmy G.V. Berezkina) z KomiTEK kontrola zewnętrzna, przeprowadzona przez specjalnie wynajętą w tym celu zewnętrzną firmę, jest jedynym sposobem na wyprowadzenie przedsiębiorstwa z kryzysu i tym samym wiarygodną ochronę praw akcjonariuszy spółki przeżywającej trudności.
W 2000 roku zdecydowano się zaprosić ESN Energo as organizacja zarządzająca. Decyzja została podjęta przez zgromadzenie akcjonariuszy OJSC Kolenergo w dniu 14 czerwca 2000 r. w porozumieniu z RAO JES z Rosji. W tym czasie Kolenergo znajdowało się w stanie przedbankrutowym: zaległe zobowiązania przekroczyły 1,3 miliarda rubli.
W 2003 roku firmie ESN energo udało się nie tylko ustabilizować sytuację, ale także przygotować OJSC Kolenergo do reformy. Wprowadzenie efektywnego systemu rachunkowości i budżetowania finansowego oraz usprawnienie działalności związanej ze sprzedażą energii pozwoliło spółce na pełną spłatę zaległych zobowiązań i poprawę wyników finansowych.
W 2003 roku Berezkin nabył 5% udziałów w RAO JES, a rok później odsprzedał je z zyskiem Gazpromowi.
Od 2004 do 2007 członek zarządu RAO UES.
W 2006 roku sprzedał 49% udziałów w spółce Rusenergosbyt (Koleje Rosyjskie) włoskiej spółce ENEL i ponad 200 tysiącom klientów, w tym systemowo ważnym korporacjom w Rosji, małym i średnim przedsiębiorstwom oraz ludności.
Od 2006 roku do chwili obecnej Prezes Zarządu grupy spółek ESN.
W 2009 roku w partnerstwie z Kolejami Rosyjskimi za pośrednictwem spółki Energopromsbyt, w której 49% należy do grupy ESN, nabył 76,92% akcji spółki energetycznej TGK-14 (przedsiębiorstwa zlokalizowane są w Zabajkaliach).
Od 2010 roku jest członkiem zarządu JSC Kolei Rosyjskich, przewodniczącym Komisji Przemysłu Elektroenergetycznego Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców.
Pracuj w Rosyjskim Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców
Od 2000 r. członek zarządu Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców, od 2008 r. – członek prezydium Zarządu Rosyjskiego Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców, od 2010 r. – przewodniczący Komisji Przemysłu Elektroenergetycznego Rosyjskiego Związku Przemysłowcy i Przedsiębiorcy.
Na posiedzeniach komisji pod przewodnictwem G.V. Berezkina rozważano propozycje zmian aktów prawnych w celu zapewnienia efektywnego rozwoju kompleksu elektroenergetycznego Federacji Rosyjskiej i wyeliminowania znacznego wzrostu cen energii elektrycznej dla odbiorców przemysłowych. Kwestie możliwości zawarcia i prawidłowego rozliczenia systemu handlowego hurtowy rynek bezpłatnych dwustronnych umów na dostawę energii elektrycznej, udział w rynku hurtowym odbiorców końcowych, a także niezależnych przedsiębiorstw zajmujących się sprzedażą energii na terenie pozacenowego rynku hurtowego. Rozważano możliwość normatywnego ustalenia prawa odbiorców do wyboru taryfy za usługi przesyłowe, a także wyeliminowania nadmiernych kar za przekroczenie deklarowanej wartości przepustowości.
Własny
Właścicielem i kontrolowanym przez Berezkina:
- 50,5% akcji Rusenergosbyt (wg katalogu spółek portalu biznesowego www.vedomosti.ru: Unified Social Network Group Grigorija Berezkina (51%), ENEL (49%)).
- Terminal załadunku ropy naftowej na kolei Uyarsky (NT-service LLC).
- Firmy inżynieryjne„Centrum Inżynieryjne UES” i „Energoauditcontrol”.
- 38% akcji TGK-14 (poprzez Energopromsbyt, w którym 49% udziałów ma grupa ESN Berezkina).
Wśród aktywów medialnych:
- Wydawnictwo „Komsomolskaja Prawda”.
- Firma medialna „RZD-Partner”.
- Magazyn Energia Dziś.
- Gazeta metra.
Skandale
Według „Nowej Gazety” Grigorij Bierieżkin ma bardzo kontrowersyjną reputację w kręgach biznesowych: na przykład były minister paliw i energii Federacji Rosyjskiej Wiktor Kalyuzhny faktycznie oskarżył Grigorija Bieriezkina o oszustwa związane z wydobyciem ropy, co doprowadziło do zniesienia KomiTEK firmy: „Kto był wcześniej zaangażowany w produkcję ropy w Komi? Grigorij Berezkin, który w całym swoim życiu nie zbliżył się do ani jednej studni, a jedynie manipulował przepływami pieniężnymi. Jego zespół nie dbał o produkcję techniczną – stworzyli dziesiątki konstrukcji i rozerwali na kawałki cały KomiTEK!”
W 2002 roku państwo podjęło decyzję o wzmocnieniu kontroli nad Jakuckim koncernem wydobywającym diamenty ALROSA, ale spotkało się to z protestem władz lokalnych. Grigorij Bierieżkin próbował na tej sytuacji zarobić, rozpoczynając negocjacje w sprawie nabycia 5% udziałów w ALROSA od Funduszu Gwarancji Społecznych dla Personelu Wojskowego przy rządzie rosyjskim. W odpowiedzi Ministerstwo Stosunków Własnościowych podjęło decyzję o całkowitej likwidacji funduszu. Spór trwał do końca 2002 roku i został rozstrzygnięty na korzyść państwa po osobistej interwencji Aleksieja Kudrina.
Bieriezkin próbował przejąć udziały w kanale telewizyjnym NTV, ale ostatecznie kontrolę nad mediami przejął Gazprom-Media. Spółka Rusenergotelecom, będąca w 75% własnością Grupy ESN, stara się przejąć częstotliwości na potrzeby wdrożenia łączności 4G w Rosji. Zdaniem ekspertów, Grupa UST stara się wykorzystać do przejęcia środki administracyjne.
Należąca do Grigorija Bieriezkina spółka Rusenergosbyt dostarczała energię elektryczną koncernowi Gazprom po cenie o 60% wyższej od wartości rynkowej.
Rodzina
Żonaty, ma czworo dzieci.
Grigorij Berezkin jest właścicielem gigantycznego hangaru w Moskwie, w którym przechowuje dziesiątki zabytkowych samochodów i trampolinę, na którą czasami lubi skakać.
Osobowość tego ważnego biznesmena jest mało znana w sferze publicznej, chociaż on kondycja finansowa wycenia się na setki milionów dolarów. Kim on jest, Grigorij Wiktorowicz Berezkin? Rok wcześniej „Forbes” umieścił go na 146. miejscu w rankingu najbogatszych przedsiębiorców w Rosji. Jego zysk szacowano wówczas na 0,7 miliarda dolarów. Można się tylko zastanawiać, jak Grigorij Wiktorowicz Berezkin został szefem dużej struktury komercyjnej „Unified Social Network” i zapewnił jej zamożność i potęgę. Jednakże zakres jego zainteresowań biznesowych jest szeroki i rozciągnięty na lata działalność przedsiębiorcza przeżywał nie tylko wzloty, ale i upadki. Ale pomimo powtarzających się niepowodzeń biznesowych Grigorij Wiktorowicz Berezkin był w stanie zgromadzić ogromną fortunę finansową. Co było niezwykłego w jego biografii? Rozważmy ten problem bardziej szczegółowo.
Życiorys
Berezkin Grigorij Wiktorowicz pochodzi ze stolicy Rosji. Urodził się 9 sierpnia 1966 r. Przyszły przedsiębiorca wartość pieniądza poznał już jako nastolatek. W wieku 14 lat Grigorij dorobił się, sprzątając przejście podziemne. Co więcej, otrzymywana pensja (160–200 rubli) wydawała mu się fortuną: nie każdy dorosły mógł pochwalić się takimi pieniędzmi.
Po otrzymaniu świadectwa dojrzałości Grigorij Wiktorowicz Berezkin postanowił zostać petrochemikiem i wstąpił na Wydział Chemii Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego. W 1988 roku młody człowiek otrzymał dyplom specjalisty. Postanowił jednak rozpocząć karierę na uniwersytecie i rozpoczął studia podyplomowe. Trzy lata później ukończył studia, a w 1993 roku obronił rozprawę doktorską. Równolegle z pisaniem pracy naukowej młody człowiek pracował w katedrze chemii, nafty i katalizy organicznej. Ale po pewnym czasie Grigorij Wiktorowicz Berezkin, którego biografia nie jest znana wszystkim, zmienił zdanie na temat rozwoju swojej kariery naukowej.
Pierwsze kroki w biznesie
Na początku lat 90. absolwent Wydziału Chemii Uniwersytetu Moskiewskiego postanowił spróbować swoich sił w przedsiębiorczości. Ale od czego zacząć? W jego głowie zrodził się pomysł: zorganizować produkcję kabli do pomp głębinowych do oleju. Surowce odpadowe zalegały bez opieki w prawie wszystkich złożach Komi i Syberii. Grigorij Wiktorowicz i podobnie myślący ludzie wzięli „przestarzały” kabel, stopili miedź i wykonali z niego nowy „drut”. Natychmiast znaleźli się klienci dla produktu: pracownicy naftowi. Początkujący biznesmen zgodził się z nimi na wymianę barterową - dał im kabel, a oni dali mu „czarne złoto”.
Powstałą ropę naftową odsprzedawał na rynki zagraniczne.
Poznaj „wielkiego kombinatora”
Sukces w biznesie naftowym był oczywisty i po pewnym czasie los połączył Bieriezkina z samym Romanem Abramowiczem, który zarabiał na dostawach paliwa od Komi. Na polecenie oligarchy Grigorijowi Wiktorowiczowi zaproponowano stanowisko zastępcy menedżera w dużej strukturze handlowej Komineft. Zgodził się, mimo że sprawy w firmie nie układały się najlepiej. Przeżywała poważny kryzys finansowy. Sytuację komplikował fakt, że na jednym z odcinków ropociągu doszło do wypadku. Aby zminimalizować konsekwencje, Komineft była zmuszona pożyczyć ogromne kwoty od EBOR i Banku Światowego. Należało skorygować sytuację finansową przedsiębiorstwa, funkcję przejął Berezkin.Spółka przeprowadziła emisję papierów wartościowych, dzięki czemu możliwe było znaczne podwyższenie kapitału zakładowego Komineftu. Rozwiązanie to umożliwiło wyparcie ze spółki kilku prywatnych inwestorów.
„Maska”
Równolegle z administracją strukturą Komineftu Berezkin kierował sprawami spółki Masco, będącej wspólnym produktem RAO Międzynarodowej Współpracy Gospodarczej i Komineftu. Wkrótce ta ostatnia przeszła reorganizację poprzez połączenie z innymi firmami: Kominefteprodukt i
W rezultacie nowy podmiot- „KomiTEK”.
Próba wkroczenia w wielką politykę
W połowie lat 90. absolwent Wydziału Chemii Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego postanowił zostać przedstawicielem ludu i samodzielnie mianował się parlamentarzystą w izbie niższej rosyjskiego parlamentu. Niewiele osób dziwiło się, że zamierza zostać zastępcą. duży biznesmen- naftowiec Grigorij Wiktorowicz Berezkin. Jego biuro recepcyjne znajdowało się w granicach okręgu wyborczego Uniwersytetu nr 201, z którego w rzeczywistości uciekł. Jednak przedsiębiorca poniósł porażkę w wyborach, tracąc mandat parlamentarny na rzecz swojego konkurenta, ekonomisty Pawła Bunicha.
„KomiTEK”
W 1996 roku Grigorij Wiktorowicz objął kierownictwo moskiewskiej firmy KomiTEK, której profilem był eksport „czarnego złota” produkowanego przez Noyabrskneftegaz. Po pewnym czasie Berezin stał się pełnym właścicielem firmy KomiTEK, stając się szefem jej organu wykonawczego. Następnie biznesmen nabył udziały w spółce Euroseverneft (38%) i udziały w spółce SB-Trust (29%).
„ESN”
W 1997 r. Berezin został szefem organu wykonawczego spółki Euroseverneft („ESN”). Funkcję tę pełnił przez osiem lat.
Pod koniec lat 90-tych biznesmen sprzedał konstrukcję KomiTEK. Poszło do Łukoila.
Następnie biznesmen spotkał się z Anatolijem Czubajsem i poprosił o przekazanie mu kontroli Spółka zależna RAO – Kolenergo. Zgodził się.
W 2000 roku przedsiębiorca wsparł inicjatywę, aby ESN Energo stało się częścią zarządzającą firmy Kolenergo, która w tym czasie była bliska bankructwa. Po pewnym czasie biznesmenowi udało się nie tylko wyprowadzić spółkę zależną RAO z kryzysu, ale także przygotować ją do transformacji. Przedsiębiorstwo pomyślnie przetestowało zaawansowany system rachunkowości finansowej i kompetentnego budżetowania, a proces sprzedaży energii został zmodernizowany z maksymalną efektywnością.
Świetne oferty
W 2003 roku Grigorij Wiktorowicz Berezkin („ESN”) kupuje 5% udziałów w RAO JES i odsprzedaje je Gazpromowi z kolosalnym zyskiem. Wkrótce biznesmen dołączył do Zarządu największy dostawca energii w kraju.
W 2006 roku przedsiębiorca dokonał szeregu transakcji, które przyniosły mu ogromne zyski. Przede wszystkim sprzedał do inwestora zagranicznego prawie połowa przedsiębiorstwa Rusenergosbyt. Po drugie, będąc szefem zarządu ESN, Grigorij Wiktorowicz kupił Agencja reklamowa„Reklama”, wydanie drukowane „Sacvoyage-SV”, portal internetowy. Wszystkie powyższe przejęcia zostały zjednoczone pod przewodnictwem spółki Media Partner, w którą po pewnym czasie zaczęły inwestować pieniądze przemysł energetyczny. Pod koniec XXI wieku ESN na zasadzie parytetu z Kolejami Rosyjskimi JSC stał się właścicielem pakietu kontrolnego w spółce energetycznej TGK-14.
W 2010 roku Berezkin został członkiem organu wykonawczego kolei rosyjskich JSC.
Szkoda dla reputacji firmy
Tak czy inaczej, biografia biznesmena okazała się błędna. Reputacja Bieriezkina została nadszarpnięta skandalami związanymi z jego działalnością. Były szef Ministerstwa Energii i Paliw Wiktor Kalyuzhny wypowiadał się publicznie o oszukańczych schematach stosowanych przez biznesmena przy wydobyciu ropy. Nawiązał do likwidacji struktury KomiTEK, informując, że Grigorij Bierieżkin w życiu nie wydobył ani jednej baryłki ropy, a kapitał finansowy „gromadził” w tym biznesie dzięki sprytnej umiejętności manipulowania przepływami pieniężnymi nieuczciwymi metodami.
Wiele osób była zakłopotana historią Jakuckiego koncernu Alrosa, specjalizującego się w wydobyciu diamentów. Na początku XXI wieku władze federalne zdecydowały się wzmocnić swoje wpływy w tym przedsięwzięciu, lecz lokalna administracja odmówiła im w tym pomocy.
Grigorij Wiktorowicz postanowił „ogrzać ręce” w tej sprawie. Planował wykupić 5% udziałów przedsiębiorstwa Alrosa. Potencjalnym sprzedawcą był Fundusz Gwarancji Społecznych dla Personelu Wojskowego przy Rządzie Federacji Rosyjskiej. W sytuację wtrącili się urzędnicy Ministerstwa Stosunków Własnościowych, grożąc likwidacją Funduszu. Konflikt interesów trwał do 2002 roku, a po interwencji Aleksieja Kudrina państwo „wygrało”.
Niektórzy nadal są oburzeni, że należący do Bieriezkina Rusenergosbyt z jakiegoś powodu sprzedał Gazpromowi energię elektryczną po cenie ponad 2 razy wyższej od ceny rynkowej. To pytanie było poruszane kilka razy.
Status rodziny
Czy Grigorij Wiktorowicz Berezkin jest szczęśliwy w życiu osobistym? Jego rodziną jest żona i dzieci, z którymi na pewno jest szczęśliwy.
Stara się poświęcać czas nie tylko biznesowi, ale także swojemu potomstwu i żonie. Kim ona jest, jak poznał ją Berezkin Grigorij Wiktorowicz? Żona biznesmena, Elena, zajmuje się sztuką i jest właścicielką galerii Line Art. Zakochali się w sobie jeszcze na studiach i pobrali się na ostatnim roku studiów. Bohater naszego artykułu nie był zamieszany w żadne skandale miłosne.
Berezkin Grigorij WiktorowiczBerezkin Grigorij Wiktorowicz- inwestor prywatny, właściciel grupy zunifikowanych spółek podatku społecznego. Doktorat z chemii.
Aktywa
Od kwietnia 2017 r. UST posiada:
- dwa terminale naftowe (Uyar i Skovorodino),
- 50,5% przedsiębiorcy zajmującego się obrotem energią Rusenergosbyt (głównym odbiorcą są Koleje Rosyjskie),
- kontroluje Rusenergoresurs (dostawcę energii elektrycznej dla Transniefti).
Bieriezkin jest także współwłaścicielem moskiewskiej wersji gazety Metro.
W 2017 roku nabył 65% udziałów w holdingu medialnym RBC.
Biografia
Urodzony 9 sierpnia 1966 w Moskwie, Rosja.
1988 - ukończył Wydział Chemii Moskiewskiego Uniwersytetu Państwowego, uzyskując dyplom z petrochemii.
1991-1994 - młodszy pracownik naukowy na Moskiewskim Uniwersytecie Państwowym.
Grigorij Berezkin rozpoczął swoją działalność w latach 90-tych od obróbki kabli do pomp głębinowych do oleju.
1994 - Zastępca Dyrektora Generalnego Komineftu i jednocześnie jego Generalny Przedstawiciel w Moskwie. Jednocześnie kierował spółką Masco, spółką joint venture Komineftu i RAO International Economic Cooperative, która była jednocześnie jednym z kluczowych akcjonariuszy Komineftu.
1994 - na bazie Komineftu, Rafinerii Nafty Uchta i Kominefteproduktu powstał holding KomiTEK.
1995 - kandydował jako niezależny kandydat do Dumy Państwowej Zgromadzenia Federalnego Federacji Rosyjskiej.
1996-1997 - Dyrektor generalny CJSC Komi TEK-Moskwa (struktura sprzedaży KomiTEK), która w imieniu Sibniefti eksportowała ropę od Noyabrskneftegaz.
1997 - Prezes Zarządu OJSC Oil Company KomiTEK.
1997 - przejął Euroseverneft (38%) i SB-Trust (29%), udzielając gwarancji od Narodowego Banku Rezerw (NRB).
1997-1999 - Prezes Zarządu CJSC JSCB Ukhtabank.
1998-1999 - Członek Zarządu CJSC Nobel Oil.
1997-2000 - Prezes Zarządu JSC Euroseverneft (grupa spółek USN).
1998-2000 - Członek Zarządu CJSC Sever TEK.
1999 - zorganizowano sprzedaż OJSC Oil Company KomiTEK firmie ŁUKoil.
1997-2000 - Prezes Zarządu JSC Euroseverneft.
2000 - Dyrektor Generalny ESN-Energo LLC.
W 2000 roku Bierieżkin próbował przejąć udziały w kanale telewizyjnym NTV, ale ostatecznie kontrolę nad mediami przejął Gazprom-Media.
W 2002 roku państwo podjęło decyzję o wzmocnieniu kontroli nad Jakuckim koncernem wydobywającym diamenty ALROSA, ale spotkało się to z protestem władz lokalnych. Grigorij Berezkin próbował zarobić na tej sytuacji, rozpoczynając negocjacje w sprawie nabycia 5% udziałów w ALROSA od Funduszu Gwarancji Społecznych dla Personelu Wojskowego przy rządzie Rosji. W odpowiedzi Ministerstwo Stosunków Własnościowych podjęło decyzję o całkowitej likwidacji funduszu. Spór trwał do końca 2002 roku i został rozstrzygnięty na korzyść państwa po osobistej interwencji Aleksieja Kudrina.
2003 - nabył 5% udziałów RAO JES z Rosji.
2004 - odsprzedał Gazpromowi 5% akcji RAO JES Rosji.
2004-2007 - Członek Zarządu RAO JES z Rosji.
2006 - sprzedał 49% firmy włoskiemu ENEL i ponad 200 tysiącom klientów, w tym korporacjom o znaczeniu systemowym w Rosji, małym i średnim przedsiębiorstwom oraz ludności.
2006 - Prezes Zarządu grupy spółek UST.
Na początku 2007 roku magazyn Forbes oszacował majątek Grigorija Bieriezkina na 830 milionów dolarów.
W 2007 roku UST kupił pakiet kontrolny w wydawnictwie (ID) Komsomolskaja Prawda. W dalszej części 2017 roku wydawnictwo nie ujawniło aktualnej struktury akcjonariatu. Dyrektor generalny i współwłaściciel Komsomolskiej Prawdy Włodzimierz Sungorkin stwierdził jedynie, że dla niego „Bierezkin jest zawsze akcjonariuszem”. W 2016 roku źródła Wiedomosti podały, że głównym akcjonariuszem wydawnictwa jest Baltic Media Group (należąca do spadkobierców Olega Rudnowa), a Berezkin nie zarządza już tym aktywem.
2009 - nabył akcje spółki energetycznej TGK-14 (przedsiębiorstwa zlokalizowane są w Transbaikalii).
2010 - ogłosił zamiar sprzedaży akcji spółki energetycznej TGK-14.
2010 - Członek Zarządu Kolei Rosyjskich JSC, Przewodniczący Komisji Przemysłu Elektroenergetycznego przy Rosyjskim Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców.
2010 - Przewodniczący Komisji Przemysłu Elektroenergetycznego przy Rosyjskim Związku Przemysłowców i Przedsiębiorców.
W 2011 roku zajęła 119. miejsce w rankingu rosyjskojęzycznym Wersja Forbesa„Najbogatsi biznesmeni Rosji - 2011”. Majątek Grigorija Bieriezkina szacuje się na 800 milionów dolarów.
16 czerwca 2017 roku ogłoszono, że Grigorij Bierieżkin kupił pakiet kontrolny w holdingu medialnym
