Wszystko nie jest takie złe: miliarder z Tagil zbudował cudowną klinikę dla zwykłych ludzi.

Jak rosyjscy miliarderzy zarządzają swoimi pieniędzmi? Kupują jachty i zamki na Lazurowym Wybrzeżu. Rzadziej kluby piłkarskie i marki samochodów. Najbiedniejsi biorą ekskluzywne Rolls-Royce’y i wieczne pióra z diamentami. Władysław Tetiukhin, „tytanowy król całej Rusi”, rozdysponował swój majątek w zupełnie inny sposób, niż to zwykle bywa na liście „Forbesa”. Zbudował najnowocześniejszy kompleks medyczny w... Niżnym Tagile. Pojechałem na Ural, aby zrozumieć tajemniczą duszę milionera Tetiukhina.

Władysław Walentinowicz ma 82 lata. Wysoki, wysportowany, z błyskiem w oczach. Mówi, że potrafi zrobić 50 pompek. Nie do wiary, podobnie jak w to, że ma już dziewiątą dekadę. Uprawia narciarstwo alpejskie. I nie w Courchevel - zbudował zjazd w swojej rodzinnej Verkhnaya Salda.

W 1992 roku został wybrany na dyrektora generalnego Stowarzyszenia Produkcji Metalurgicznej Verkhnesalda. Razem z partnerem połączył VSMPO z permską Avismą. Wznowił produkcję tytanu w Rosji – na początku lat 90. wszystko stanęło w miejscu. Z biegiem lat firma stała się największy dostawca tytanu na świecie. Klientami Tetyukhina są Boeing, Airbus, Rolls-Royce, Embraer i Formuła 1.

Nigdy nie miałem tak bliskiego kontaktu z milionerami. Siedziałem w poczekalni jak na szpilkach i igłach. Wtedy do pokoju wtargnął niepozorny mężczyzna w dżinsach i sportowej bluzie. Na ręce zwykły zegarek Casio za 100 dolarów. Patrząc w przyszłość, powiem, że telefon oligarchy też jest niezwykły – starożytna Nokia zaklejona taśmą.

Dlaczego potrzebuję nowego telefonu? Ten działa świetnie” – mówi Tetyukhin.

Brakowało miliarda

Tetyukhin może godzinami opowiadać o zupełnie nowym pomyśle. Ma trzy hobby w życiu. Tytan, lotnictwo i medycyna. Co więcej, wszystkie są połączone tytanem. Elementy napędowe samolotu, podwozie i części turbiny wykonane są z tytanu Tetyukhin. Protetyka medyczna również. Bez względu na to, co mówią, Władysław Walentinowicz nie zmienił zawodu. Centrum medyczne specjalizuje się w endoprotestyce tytanowej i wertebrologii, gdzie wykorzystuje się również druty tytanowe.

Pomysł narodził się już w 2008 roku. Znaleźliśmy witrynę. Budowa rozpoczęła się w 2012 roku. Zaczął działać latem 2014 roku, a działalność rozpoczęła się 1 września. Do tej pory wykonaliśmy 2277 operacji, z czego 1250 dotyczyło stawów i kręgosłupa.

Kiedy już postawiono mury, kiedy przyjechali już niemieccy specjaliści, którzy montowali sprzęt, okazało się, że brakuje pieniędzy. Wstępne szacunki wynosiły 2,5 miliarda rubli. Następnie do 3,3 miliarda.W 2012 r. Tetyukhin sprzedał pozostałe akcje tytanu i zwiększył udział inwestycji do 4 miliardów.Ale finanse nie nadążały za lotem myśli entuzjastów. Przecież miał zamiar nie tylko leczyć swoich rodaków, zgodnie z obowiązkowymi limitami ubezpieczenia zdrowotnego, ale także ich rehabilitować.

W naszej branży chirurgia nie jest najważniejsza. Najważniejsze jest, aby postawić osobę na nogi. Odwiedziłem najlepsze kliniki specjalistyczne na świecie. Opracowaliśmy specjalny kurs. Zakupiliśmy unikalny sprzęt do ćwiczeń. Po operacji ludzie są wypisywani w ciągu tygodnia. Jednak na rehabilitację potrzeba jeszcze co najmniej 21 dni. Niestety polisa ubezpieczeniowa tego nie przewiduje. Wyobraź sobie, że babcia zostanie zwolniona, przyjedzie na wieś i porąbamy drzewo... Protezy mogą nie wytrzymać. Dlatego wielu pacjentów zostawiamy na własny koszt na kolejne trzy tygodnie.

I wtedy z pomocą przyszło państwo. Gubernator Jewgienij Kujwaszew napisał list do Putina w sprawie niezwykłego uralskiego oligarchy. Wspomniał, że na dokończenie budowy brakuje miliarda rubli. Prezydent narzucił swoją radykalną uchwałę: „Proszę to rozważyć. To dobrze”.

Znaleziono pieniądze.

Za kurtyną powietrzną

Władysław Walentinowicz używa terminologii medycznej jak profesor. Skąd taka wiedza? Wskazuje na regał z książkami. Pracuje nad medycyną. Wszystko przekreślone markerem. Notatki na marginesach. Tetyukhin nadal się uczy. Prenumeruje wszystkie czasopisma medyczne.

Ogromne jasne sale i elektroniczne kolejki – to mnie nie dziwi. Zwiedzanie ośrodka rozpoczęliśmy od działu diagnostycznego. Tetyukhin nie poszedł z korespondentem - ceni każdą minutę i „poprosił o czas wolny” na pracę z gazetami. Towarzyszyło mi aktorstwo. główny lekarz Irina Bukreeva. Zabrali mnie do pracowni rentgenowskiej. Tak, sprzęt jest nowy. Ale nie zauważyłem niczego niezwykłego.

Ale widzieliśmy to! - z nieskrywanym triumfem Aleksiej Czernych z Tomska wręcza mi jakąś tabletkę od radiologa. - To jest gigantyczna matryca. Taki sam jak w Twoim aparacie. Umieszczamy go pod bolącą kończyną. Klaskać! A obraz jest na moim monitorze. Obraz przesyłany jest poprzez Wi-Fi. Najważniejsze jest to, że ekspozycja na promieniowanie jest mniejsza niż w konwencjonalnej fluorografii.

Trzymałem w rękach ciężki tablet, ale kiedy dowiedziałem się, że kosztuje tyle, co luksusowy zagraniczny samochód, pośpieszyłem zwrócić go właścicielowi działu. Trzymaj się z dala od niebezpieczeństw!

Aleksiej Czernych pochodził z Tomska. Są lekarze z Czyty, Omska, Orenburga, Tiumeń, Petersburga i Moskwy. Tetyukhin osobiście wybrał najlepszych. Wynagrodzenia nie są wygórowane. Ale na tym terenie zbudowano budynek mieszkalny dla pracowników. A o takim sprzęcie każdy lekarz może tylko pomarzyć.

W ciągu sześciu miesięcy wykryto tu 20 przypadków raka. Oznacza to, że osoba przyszła leczyć kości, ale na zdjęciu widać również raka. I na czas! NA wczesne stadia możemy wyleczyć raka. Oznacza to, że uratowano już 20 istnień ludzkich.

Wszystkie obrazy, analizy i pomiary są przesyłane za pośrednictwem Sieć bezprzewodowa do serwera centralnego. A lekarz prowadzący może w każdej chwili otworzyć historię choroby, czy to na tablecie czy smartfonie. I żadnych papierkowej roboty, żadnego wypełniania kartek pisanych pismem słynnego lekarza.

I w dział recepcji zarówno w przychodni, jak i w budynku medycznym znajdują się reprodukcje słynnych obrazów – od klasyków renesansu po Wędrowców z impresjonistami, a nawet realistami. 500 reprodukcji. Wybrał sam Tetyukhin. A w tle, w odbijających się echem korytarzach, rozbrzmiewa muzyka skrzypcowa. Jak mi wyjaśnili, relaksuje, nie przytępiając uwagi.

Szczególną dumą ośrodka są sale operacyjne. Jest ich tutaj pięciu. Każdy z nich kosztuje 10 milionów euro. Bezcieniowy Żarówki LED. Ściany wyposażenia. Zamiast stołu operacyjnego zastosowano podnośnik hydrauliczny. Na niego wjeżdża sterylny wózek z pacjentem. Zamek klika i można regulować wysokość pola. Główną cechą sal operacyjnych jest sterylna kurtyna powietrzna. Dysze montowane pod sufitem tworzą niewidoczny przepływ powietrza po obwodzie. Ani jeden wirus nie ucieknie.

Nie wpuścili mnie na salę operacyjną. Dzieje się tak pomimo tego, że byłam owinięta jednorazowym fartuchem, ochraniaczami na buty, maseczką i czepkiem. Pracują tu na dwie zmiany. Mogłem jedynie „kliknąć” przez szybę chirurgów pochylających się nad czyimś kolanem. Jeden z nich trzymał w rękach młotek i dłuto. To, co zrobili potem, nie potrafię nawet opisać. Ale jak usunąć dotknięty staw, aby zastąpić go protezą tytanową? Jedyny sposób.

Weszłam też do komnat. Wyglądają bardziej jak pokój hotelowy. Dwa wielofunkcyjne łóżka z panelami sterowania i komunikacji. Dwa panele LCD z osobistymi słuchawkami. Szafki na rzeczy osobiste. Kiedy nadchodzi czas operacji, pacjent jest zabierany bezpośrednio na salę operacyjną na łóżku.

Karmią nas tak bardzo, że mój dziadek zabrał całe jedzenie” – mówi 78-letnia Walentyna Grigoriewna z Niewiańska. 5 dni temu miała operację stawu biodrowego. Chodzi już na zajęcia terapeutyczne. Działa na włoskich trampkach. Za dwa dni wyjdę ze szpitala. Pytam, ile kosztuje operacja.

Wcale nie, synu. Chirurg w szpitalu powiatowym dał skierowanie i tyle.

Tak tak. Pacjenci tutaj stawiani są na nogi w ramach regularnej, obowiązkowej polisy ubezpieczenia zdrowotnego. To prawda, tylko regionalne. Jeśli przyjeżdżasz z Moskwy, płacisz za operację i protezę.

Rocznie jesteśmy w stanie wykonać 7 tys. operacji. „A my będziemy mieć tylko 4,5” – mówi Tetyukhin. - Wszystko zależy od kwot. Gdyby nasz ośrodek otrzymał status federalny i kierowano do niego pacjentów z całego kraju, byłoby lepiej dla kraju, pacjentów i ośrodka. Jak jest w Niemczech? Tam prywatni inwestorzy budują na przykład szpital. A państwo kieruje pacjentów zgodnie ze swoimi limitami. Inwestorzy nie ponoszą strat. I dla państwa jest łatwiej – nie trzeba inwestować w infrastrukturę, sprzęt i lekarzy.

Rozmawiałeś z urzędnikami?

Gdzie tam! Niedawno do Jekaterynburga przyjechała delegacja ministerstwa. Nie zatrzymali się nawet na pół godziny. I czekaliśmy.

Szczęśliwy człowiek

Władysław Walentinowicz nie jest przyzwyczajony do rozmów z urzędnikami. Jego wspólnikami byli najwięksi na świecie potentaci branży lotniczej. Niedawno przybył wiceprezes Boeinga, John Byrne. Z zainteresowaniem spacerował po centrum. I przyznał Tetiukhinowi, co było nie tak instytucja medyczna nawet w Seattle. Pewnego razu w Wierchniaja Salda wybuchła epidemia zapalenia wątroby. Chorowały głównie dzieci. Kierownictwo Boeinga dowiedziało się o tym od Tetyukhina, kiedy przybył do Seattle. Boeing kupił leki o wartości 150 000 dolarów i wysłał je do Wierchniaja Salda. Tu chodzi o relacje pomiędzy partnerami biznesowymi.

Swoją drogą, jak sankcje wpłynęły na produkcję tytanu?

Ale nie ma mowy! - Tetiukhin uśmiecha się. - Tytan mówi poważnie.

Masz 82 lata. Wykonałeś świetną robotę. Podnieśli roślinę. Nie masz ochoty gdzieś posiedzieć z wędką i łowić okonie? Ze swoim kapitałem możesz łowić ryby w dowolnym miejscu na świecie.

To jest nudne. Próbowałem raz. We śnie. Prawie spadłem z łódki do wody. Lubię pracować. Żeby wszystko kręciło się wokół. I nie ma już kapitału. Wszystko jest w tym centrum. Czy wiesz, co zrobił Bill Gates? Zrezygnował z członkostwa w zarządzie i przekazał pieniądze na cele charytatywne.

Dla niego pieniądze są środkiem do osiągnięcia celu. A cel jest dobry – pomagać ludziom. To szczęśliwy człowiek

Gubernator Kujwaszew nazwał Tetiukhina „zasobem regionu”. A burmistrz Niżnego Tagila Siergiej Nosow nada przystankowi tramwajowemu imię Tetiukhina:

Jest już popularnie nazywany „szpitalem Tetiukhin”. Dla niego pieniądze są środkiem do osiągnięcia celu. A cel jest dobry – pomagać ludziom. Wiesz, to szczęśliwy człowiek” – mówi mi burmistrz. - Czy zastanawiałeś się kiedyś, dlaczego słowo patriotyzm nie budzi wśród ludzi należnego szacunku? Ale u Tetyukhina wszystko jest inne. I dopóki tacy ludzie będą, z Rosją wszystko będzie dobrze.

Akta

Vladislav Tetyukhin jest byłym współwłaścicielem VSMPO-Avisma Corporation i dyrektorem generalnym. Doktor nauk technicznych. Według magazynu Forbes w 2012 roku znalazł się na 153. miejscu wśród najbogatszych biznesmenów w kraju. W 1957 roku, przy bezpośrednim udziale Tetyukhina, uzyskano pierwszą sztabkę tytanu Ural. W 2006 roku sprzedał główny pakiet spółce Rosoboronexport. W 2012 roku przestał być akcjonariuszem.

Założyciel Uralskiego Centrum Leczenia Klinicznego i Rehabilitacji.

Biografia

W tamtym czasie produkcja tytanu była tajna, a zdobycie niezbędnego sprzętu stanowiło duży problem, ale Tetiukhin znalazł wyjście z tej sytuacji - w zakładzie zainstalowano dwa piece, jeden sprowadzono z Ogólnorosyjskiego Instytutu Badań Naukowych Materiałów Lotniczych , drugi został zaprojektowany przez nas samych i rozpoczęliśmy eksperymentalne prace związane z wytopem tytanu.

W drugiej połowie lat 80. nastąpił gwałtowny upadek przemysłu lotniczego i kosmicznego, na czym bardzo ucierpiały nie tylko organizacje produkcyjne, ale także naukowe. Znacząco ograniczono finansowanie instytutów badawczych, a fabryki znalazły się na skraju bankructwa.

Na początku lat 90. został ponownie zaproszony do Verkhnyaya Salda w celu przywrócenia zakładu. W 1992 roku został dyrektorem i udziałowcem zakładu, w którym rozpoczął swoją karierę zawodową. Pomimo trudnego stanu krajowej gospodarki Tetyukhin nie stracił głowy i zaczął szukać nowych rynków zbytu dla tytanu, odwiedził prawie wszystkie firmy lotnicze w USA, a nawet odwiedził NASA. Ostatecznie udało mu się jednak znaleźć partnerów i zorganizować działalność zakładu. Zaczęliśmy od dostaw wlewków tytanowych dla firm produkujących wytłoczki, następnie stopniowo przestawialiśmy się na to zamówienia indywidualne dla Boeinga i Airbusa.

Zakład był całkowicie niezależną spółką akcyjną, więc nie trzeba było liczyć na pomoc państwa. Wszystko zależało od inicjatywy i umiejętności. Skład personelu udało mu się uratować niemal całkowicie.

Do 2002 roku zakład stał się liderem w produkcji tytanu na świecie. Większość tytanu (ponad 75%) została wyeksportowana do światowego przemysłu lotniczego, pozostała część została wykorzystana w Rosji w przemyśle obronnym, chemicznym i energetycznym. Ponadto tytan z Rosji dostarczany jest do Europy i USA do produkcji elementów dla medycyny.

W 1998 r. stowarzyszenie nabyło fabrykę tytanu i magnezu w Bierieżnikowskim, której właścicielem był Michaił Chodorkowski. To zapoczątkowało powstanie korporacji VSMPO-Avisma, która łączy w sobie pełny cykl produkcyjny, obejmujący produkcję gąbki tytanowej (tytan szorstki). Do połowy lat 90. firma wyprodukowała jedną trzecią światowych ilości tytanu, sprzedając 70% na eksport. W 2007 roku udział korporacji w światowym rynku tytanu wyniósł 28%, a prezes korporacji V.V. Tetyukhin znalazł się na liście krajowych milionerów. Według magazynu Forbes w 2012 roku jego majątek wynosił około 650 milionów dolarów.

Od 2003 roku akcje VSMPO-Avisma zaczęły kupować struktury Viktora Vekselberga. W 2005 roku Wekselberg próbował zmusić Tetiukhina i jego partnera Wiaczesława Brzeszta do sprzedaży mu udziałów w spółce. Konflikt akcjonariuszy doprowadził do sporów sądowych i kryzysu w spółce. W 2006 roku kontrowersyjne udziały przejął Rosoboronexport.

W 2008 roku Tetyukhin objął stanowisko prezesa korporacji, a w 2009 roku przeszedł na emeryturę i przejął firmę swoich synów produkującą tytanowe instrumenty medyczne i implanty.

Ural Kliniczne Centrum Leczenia i Rehabilitacji

Tetyukhin przez długi czas zaczął myśleć, że tytan jest absolutnie idealnym materiałem do istnienia w ludzkim ciele. Pomysł budowy centrum medycznego powrócił w 2008 roku. W styczniu 2012 roku rozpoczęto budowę Uralskiego Centrum Leczenia Klinicznego i Rehabilitacji. Prawie wszystkie pieniądze, które Tetyukhin otrzymał ze sprzedaży swoich udziałów w VSMPO-Avisma, zostały zainwestowane w ten projekt.

Zaprojektowany Niemiecka firma. Chciał urzeczywistnić ideę leczenia i przywracania zdrowia człowieka w pełnym cyklu – od diagnozy, leczenia zachowawczego lub chirurgicznego, aż po pełną trzyetapową rehabilitację; stworzyć ośrodek nie gorszy pod względem wyposażenia, technologii, komfortu i dostępności dla osób niepełnosprawnych Centra europejskie. Poza tym chciał w ten sposób także wyrazić wdzięczność pracownikom Uralu, którzy stworzyli największą na świecie produkcję tytanu.

Początkowo planowano budowę ośrodka w Wierchniaja Salda, jednak budowa miejscowego szpitala wojskowego okazała się nieodpowiednia dla nowoczesne centrum, dlatego do tych celów wybraliśmy Niżny Tagil. Wstępny kosztorys budowy ustalono na 2,5 miliarda rubli, pod koniec budowy wzrósł on do 3,3 miliarda rubli. , a w 2012 roku Tetiukhin, sprzedając resztę swoich udziałów, doprowadził inwestycję do 4 miliardów rubli.

Ponieważ projekt stał się większy niż planowano, nadal nie było wystarczających środków własnych, wówczas Tetyukhin zwrócił się o wsparcie rządowe. Udało nam się zdobyć około 1,2 miliarda rubli. Pieniądze rozdysponowano za pośrednictwem Korporacji Rozwoju Środkowego Uralu, pomysł utworzenia centrum poparł wojewoda i zatwierdził prezydent.

W czerwcu 2014 roku ośrodek medyczny otrzymał koncesję, a we wrześniu rozpoczął wykonywanie operacji. Centrum zatrudnia około 60 lekarzy, są lekarze z Omska, Orenburga, Tomska, Tiumeń, Zabajkali, Moskwy i innych rosyjskich miast. Na terenie centrum medycznego wybudowano sześciopiętrowy budynek dla personelu. Centrum wykonuje rocznie 4500 operacji.

Według pracowników państwo zaczęło zmniejszać kwoty leczenia już w 2018 roku. W 2019 roku limit operacji w ramach obowiązkowego ubezpieczenia zdrowotnego zmniejszył się o jedną czwartą, w efekcie ośrodek był zapełniony w ponad połowie, a jego utrzymanie kosztowało właścicieli miliard rubli rocznie. „To, co się teraz dzieje, to, delikatnie mówiąc, chaos” – stwierdził w związku z tym Władysław Tetiukhin. „Czuję się, jakbyśmy byli niszczeni”.

Władysław Walentinowicz Tetyukhin jest miliarderem, według „Forbesa” jego majątek wynosił około 650 milionów dolarów.
W 2006 roku sprzedał większość udziałów kontrolnych VSMPR-Avisma państwowej korporacji Russian Technologies i zainwestował pieniądze w medycynę.

We wrześniu 2014 roku Tetyukhin otworzył Ural Clinical Treatment- Centrum Rehabilitacji. Najbardziej zaawansowany projekt i najnowocześniejszy sprzęt kupiłem w Niemczech, których jest niewiele w Europie.
Zebrane najlepsi lekarze na całym świecie, a on sam jest dyrektorem tego ośrodka.

Ale to nie jest najważniejsze, jeśli medycyna nie jest całkowicie dostępna.
Najważniejszą zaletą tego centa jest to, że niektóre drogie, zaawansowane technologicznie operacje stały się dostępne (bezpłatne) dla mieszkańców obwodu swierdłowskiego.
Informacje na ten temat zamieszczane są we wszystkich mediach.
Wystarczy zadzwonić i umówić się na spotkanie. Żadnych linii i długiego oczekiwania.

Część informacji zaczerpnięta z Internetu.

Dolarowy milioner Władysław Tetyukhin zainwestował wszystkie swoje pieniądze w budowę centrum medycznego w Niżnym Tagile.

W 2012 roku Władysław znalazł się na liście Forbesa z majątkiem wartym 690 milionów dolarów. poprzednie życie pracował w metalu. Moskal, po studiach został przydzielony do zakładów WSMPO w miejscowości Wierchniaja Salda. W 1976 roku obronił pracę doktorską w Moskwie, a na początku lat 90. powrócił do przedsiębiorstwa jako dyrektor. Po prywatyzacji VSMPO on i jego partner biznesowy Wiaczesław Breszt stali się właścicielami 60% udziałów. Do połowy XXI wieku ich korporacja zajmowała około jednej trzeciej światowego rynku tytanu, zaspokajając 30-50% zapotrzebowania na ten metal takich gigantów jak Boeing i Airbus.

Pomysł budowy centrum medycznego pojawił się w 2006 roku. „Po tytanie i lotnictwie jego największą miłością jest medycyna” – mówi Wiaczesław Brzeszt o swoim byłym partnerze.
We wrześniu 2014 r. Tetyukhin otworzył Ural Kliniczne Centrum Leczenia i Rehabilitacji. Na ten projekt wydał większość swojej fortuny - 3,3 miliarda rubli. Znajduje się tu pięć sal operacyjnych – każda za 10 mln euro, najnowocześniejszy sprzęt diagnostyczny i duży ośrodek rehabilitacyjny. W centrum pracują tylko profesjonaliści, których Władysław Walentinowicz zaprosił z różnych miast Rosji. Wybudowano dla nich wielokondygnacyjny budynek mieszkalny. W tym szpitalu leczą się najzwyklejsi obywatele, niektórzy z nich specjalnie pochodzą z innych miast.

Mimo że Władysław Walentinowicz ma ponad 80 lat i stalową protezę prawej nogi, codziennie robi 50 pompek w trzech seriach i jeździ na nartach zjazdowych.
„Jeśli Tetiukhina ma pomysł, to znaczy, że znajduje się poza obszarem gospodarczym” – Bresht mówi o swoim byłym partnerze.
Altruizm Tetiukhina robi wrażenie na urzędnikach – burmistrz Niżnego Tagila obiecał już nazwać jego imieniem przystanek w pobliżu centrum medycznego.

Na co przeznaczyłbyś swoje oszczędności, gdybyś miał na koncie setki milionów dolarów? Ale oto, do czego ich użył Władysław Tetyukhin: miliarder z Uralu zainwestował wszystkie swoje fundusze w budowę centrum medycznego w Niżnym Tagile.

Drzwi sali szpitalnej otworzyły się, ukazując starszego mężczyznę z bukietem. Władysław Tetyukhin, który w 2012 roku zajmował 153. miejsce na liście „Forbesa” z majątkiem wynoszącym 690 mln dolarów, zdecydował się odwiedzić jednego z pierwszych pacjentów swojego centrum medycznego. „Nie chciała aktywnie rehabilitować się po operacji kolana. Musiałem przekonać” – wspomina biznesmen. Umowa była prosta: jeśli 82-letni Tetyukhin zrobi 30 pompek, kobieta posłucha lekarzy. Tetyukhin zakończył ćwiczenie. Jednak pacjent, nieprzyzwyczajony do dużych obciążeń, trafił na intensywną terapię. Trzeba było wprowadzić zmiany w metodzie leczenia, w opracowaniu której Tetyukhin miał rękę.

Przez całe swoje poprzednie życie Władysław Tetyukhin pracował w metalu. Moskal, po studiach został przydzielony do zakładów WSMPO w miejscowości Wierchniaja Salda. W 1976 roku obronił pracę doktorską w Moskwie, a na początku lat 90. powrócił do przedsiębiorstwa jako dyrektor. Po prywatyzacji VSMPO on i jego partner biznesowy Wiaczesław Breszt stali się właścicielami 60% udziałów. Do połowy 2000 roku korporacja VSMPO-Avisma zajmowała około jednej trzeciej światowego rynku tytanu, zaspokajając 30-50% zapotrzebowania na ten metal takich gigantów jak Boeing i Airbus.

Pomysł budowy centrum medycznego pojawił się po sprzedaży pakietu kontrolnego VSMPO-Avisma państwowej korporacji Russian Technologies w 2006 roku.

„Po tytanie i lotnictwie jego największą miłością jest medycyna” – mówi Wiaczesław Brzeszt o swoim byłym partnerze.

We wrześniu 2014 r. Tetyukhin otworzył Ural Kliniczne Centrum Leczenia i Rehabilitacji. Na ten projekt wydał większość swojej fortuny - 3,3 miliarda rubli. Dlaczego Tetiukhin inwestuje w medycynę prowincjonalną?

Grunty własne

Tetyukhin zawsze uważał, że Wierchnia Salda nie wygląda tak, jak powinno wyglądać miasto, w którym znajdował się tytanowy gigant, wspomina Bresht. I nieustannie udowadniał ówczesnemu gubernatorowi obwodu swierdłowskiego Eduardowi Rosselowi, że gdyby zmniejszono obciążenia podatkowe VSMPO, zakład byłby w stanie zainwestować więcej pieniędzy w rozwój miasta. Nie udało się osiągnąć porozumienia i Tetiukhin sam zdecydował się zainwestować w rozwój jednoprzemysłowego miasta.

Kilka lat wcześniej przeszedł w Niemczech operację kolana. Klinika obiecała, że ​​za kilka miesięcy postawi go na nogi, co dało Tetiukhinowi czas na przygotowanie się do nowego sezonu narciarskiego. Właśnie taki ośrodek medyczny postanowił zbudować w Wierchniaja Salda. Budynek miejscowego szpitala wojskowego okazał się jednak nieodpowiedni na nowoczesną klinikę. Projekt przeniósł się do Niżnego Tagila – również nie najbogatszego miasta, pomimo obecności dużych przedsiębiorstw.

Tetiukhin wybrał wykonawców, którzy mieli teren z pozwoleniem na budowę w pobliżu stacji, i w kwietniu 2010 roku przekazał im z góry 135 milionów rubli. Jednak Rospotrebnadzor stwierdził, że zgodnie ze standardami sanitarnymi miejsce to nie nadaje się na ośrodek medyczny: jest zbyt blisko przedsiębiorstw przemysłowych. Odzyskano jedynie 98 milionów rubli. „Dobrze, że ta historia nie zniechęciła go do kontynuowania projektu” – mówi burmistrz Niżnego Tagila i były dyrektor NTMK Siergiej Nosow. Miasto znalazło nowy, większy teren (7 hektarów) i podłączyło do niego komunikację.

Budowa rozpoczęła się w styczniu 2012 roku. Projekt wykonała niemiecka firma KBV, która aktywnie działa na Uralu - zbudowała prywatną klinikę chirurgiczną „UMMC-Health” w Jekaterynburgu, ośrodek okołoporodowy w Niżnym Tagile i szpital położniczy w Wierchniaja Salda.

Ale wkrótce po tym, jak Tetiukhin znalazł odpowiednich dla niego wykonawców, zabrakło mu pieniędzy.

Biznesmen brak środków tłumaczy faktem, że projekt w Tagilu nabrał większej skali.

Startup Tetyukhin

Po umowie z Rostecem pozostało mu około 4% akcji VSMPO-Avisma, ale one również musiały zostać sprzedane. „Teraz nie mam żadnych akcji, wszystko sprzedałem” – przyznaje Tetyukhin. Zwrócił się o wsparcie rządowe.

W odrestaurowanej rezydencji Ministerstwa Zdrowia Obwodu Swierdłowskiego zebrało się prawie całe kierownictwo wydziału, aby zaprezentować projekt Tetiukhina - minister, jego zastępcy, szefowie wydziałów. „Ciągle musieliśmy go lądować, miał wspaniałe plany” – wspomina wiceminister zdrowia regionu Elena Chadova.

Tetyukhin chciał specjalizować się w ortopedii, wertebrologii (leczeniu kręgosłupa) i zajmować się endoprotezacją. Dla regionu taki ośrodek byłby wybawieniem: co roku w lokalnych klinikach wykonuje się 2000 operacji endoprotezoplastyki, kolejne 2000 pacjentów kierowanych jest do innych województw, ale lista oczekujących wciąż wynosi około 3500 osób. „Pacjentów jest coraz więcej. Można żyć bez protezy, ale po operacji poprawi się standard życia” – wyjaśnia Chadova.

Ministerstwu spodobał się projekt Tetiukhina, ale zalecili mu poszerzenie specjalizacji, co jest bardziej opłacalne ekonomicznie. Biznesmen nie sprzeciwił się.

Po zatwierdzeniu przez Ministerstwo Zdrowia i lokalną Dumę gubernator obwodu swierdłowskiego Jewgienij Kujwaszew osobiście powiedział prezydentowi Władimirowi Putinowi o projekcie centrum medycznego, który budował na własny koszt były szef WSMPO-Avisma, i przekazał że brakowało 1 miliarda rubli.

"Proszę wziąć pod uwagę. To dobrze” – napisał Putin pod adresem.

„Oczywiście prezydent zareagował dobrze. Ogólnie rzecz biorąc, uważam, że jest to obywatelski wyczyn Tetiukhina” – mówi Kuyvashev w wywiadzie dla „Forbesa”. W rezultacie za 1,2 miliarda rubli państwo otrzyma 20-25% w centrum medycznym. „Był gotowy dać państwu więcej, aby tylko dokończyć budowę centrum” – mówi najstarszy syn Tetiukhina, Dmitrij.

Pieniądze zostały rozdzielone za pośrednictwem Korporacji Rozwoju Środkowego Uralu – struktury samorządu regionalnego, za pośrednictwem której region uczestniczy we wspólnych projektach z inwestorami prywatnymi. „Patriarcha branży tytanowej” łatwiej radził sobie z problemami finansowymi niż inne start-upy z branży zaawansowanych technologii. Kilka razy, gdy pieniądze się opóźniały, dzwonił do Rossela, co pomagało przyspieszyć proces. Rossel przedstawił go także Veronice Skvortsovej, rosyjskiej ministrowi zdrowia.

W sierpniu 2014 roku Centrum Medyczne Ural otrzymało koncesję, a we wrześniu rozpoczęło prowadzenie działalności.

Dwie zmiany

Jasne ściany oddziałów centrum medycznego – każdy w innym kolorze – wiszą reprodukcje impresjonistów, które Tetyukhin osobiście wybrał. Jego zdaniem w takich warunkach pacjenci szybciej wracają do zdrowia, a lekarzom przyjemniej jest pracować. Teraz Tetyukhin ma prawie 60 lekarzy, tylko czterech z nich to miejscowi. Faktem jest, że z innymi szpitalami obwodu swierdłowskiego zawarto dżentelmeńską umowę, aby nie kłusować na specjalistów. „Nie możesz zakazać komuś, jeśli tego chce. Ale nie ma propagandy” – mówi Tetiukhin. „Porozumienie jest naprawdę przestrzegane, nie było żadnych konfliktów” – potwierdza Elena Chadova. Z pielęgniarkami sytuacja jest prostsza, w Tagil jest szkoła medyczna.

Skąd pochodzą specjaliści? W centrum znajduje się kilka „kolonii”, jak je nazywa Tetiukhin, z Tomska, Tiumeń, Omsk, Transbaikalia i Orenburg. Pięciu lekarzy z Doniecka i Ługańska przeniosło się do Niżnego Tagila po wybuchu konfliktu na południowo-wschodniej Ukrainie. Ośrodek pokrył koszty podróży lekarzy na rozmowy kwalifikacyjne. „Bardzo trudno jest przyciągnąć specjalistów ze stolic” – przyznaje Tetyukhin. Ale mimo to znalazł głównego lekarza w Petersburgu: pomysł go podniecił – „chciał położyć kres swojej karierze”.

Tetyukhin zbudował na terenie centrum medycznego sześciopiętrowe budynki dla personelu. Ale płace w centrum nie są rekordowe.

„Ostrzegaliśmy, że nie możemy zapłacić pieniędzy, do których byli przyzwyczajeni. Wciąż budujemy” – mówi Tetyukhin.

Jak zwabiają specjalistów? Możliwość pracy nowoczesny sprzęt i kontynuować działalność naukową. Według biznesmena czołowi chirurdzy odwiedzili już kliniki w Niemczech i Słowenii.

Tetyukhin budował procesy biznesowe zgodnie ze standardami europejskimi. Anulowany dyżur. Ale sale operacyjne są zajęte na dwie zmiany. Jego syn Dmitry wyjaśnia, że ​​nowoczesne sale operacyjne (w centrum jest ich pięć) są „strasznie drogie”, dlatego należy minimalizować przestoje.

Zgodnie z planem szpital powinien przeprowadzać 7 tys. operacji rocznie, z czego 4500 to endoprotezoplastyka i operacje na narządzie ruchu. W ciągu pierwszych czterech miesięcy wykonano 1400 operacji. Klinika ma charakter komercyjny, ale za 1100 osób Tetyukhin otrzyma wynagrodzenie z budżetu – w lipcu podpisał kontrakt z Ministerstwem Zdrowia na 133,5 mln rubli.

Jednak budżet nie pokrywa w całości rehabilitacji po leczeniu. To burzy koncepcję Tetiukhina: jego ośrodek rehabilitacyjny poświęca prawie więcej uwagi niż samym operacjom. Proces odzyskiwania dzieli się na trzy etapy. Tydzień na sali pooperacyjnej, po czym pacjent zostaje przekazany na oddział rehabilitacji. W końcowej fazie pacjenci mieszkają poza szpitalem - na jego terenie znajduje się hotel. Współpracuje z nimi 20 instruktorów – aby uzyskać pełny skład, mówi Tetyukhin, musimy zatrudnić tę samą liczbę. Biznesmen osobiście wybierał maszyny do ćwiczeń: zakupił najnowsze modele niemieckich i włoskich producentów. „To typowe podejście inżyniera. To, co jest najlepsze teraz, będzie przeciętne za 5–10 lat” – mówi burmistrz Siergiej Nosow.

Sam Tetyukhin opracował technikę rehabilitacji, po przestudiowaniu całego arsenału. Dmitrij Tetiukhin wspomina, że ​​podczas wizyt w Moskwie jego ojciec zebrał cały wózek książek ze sklepu z literaturą medyczną. „To jest dla studentów kursy wstępne„, próbował odwieść ojca, ale podręczniki nadal trafiały do ​​Niżnego Tagila w osobnej przesyłce. Biznesmen kilkakrotnie komunikował się w Moskwie z Siergiejem Bubnowskim, właścicielem sieci klinik o tej samej nazwie. Ale jego metoda wydawała się Tetiukhinowi zbyt ekstremalna. „Nie udało nam się osiągnąć porozumienia” – sucho komentuje spotkanie Bubnowski. Nie chciał oddać swojego rozwoju w niepowołane ręce bez otwierania lokalnego przedstawicielstwa.

Zgodnie z planem przez oddział rehabilitacji Tetiukhina będzie mogło przejść dziesiątki tysięcy pacjentów rocznie. Ale do tego konieczna jest budowa hotelu na 550 łóżek, Tetyukhin szuka teraz funduszy. Z propozycją zostania współinwestorem hotelu zadzwonił nawet do swojego byłego partnera Breshta w Izraelu.

„Pierwsze pytanie brzmi: czy kocham swoje rodzinne miasto. A sama propozycja była bardzo niejasna. Poprosiłem o biznesplan. Nigdy już nie wrócił do tego tematu. I w ogóle nie zadzwonił” – wspomina Bresht.

Miasto jest gotowe pomóc hotelowi, jeśli zatrzymają się w nim nie tylko pacjenci prywatna klinika. Tetyukhin uważa, że ​​​​nie będzie już więcej miejsc - przybędą do niego ludzie z całej Rosji.

Na przyszłość

Tetyukhin planuje pozyskać pożyczkę w wysokości 700 milionów rubli. Pieniądze potrzebne są nie tylko na hotel. Na prace wykończeniowe czeka sześciopiętrowy blok rehabilitacyjno-leczniczy z basenami i salami gimnastycznymi, szpital II etapu rehabilitacji na 120 łóżek oraz kawiarnia dla pacjentów. W planach jest wybudowanie od podstaw akademika dla studentów, nowych domów dla pracowników z 350 mieszkaniami, bloku komunikacyjnego i lądowiska dla helikopterów. Za to wszystko Tetyukhin prosi miasto o ziemię. „Problem w tym, że sąsiednie działki mają już właścicieli. Próbujemy znaleźć rozwiązanie” – mówi Nosov.

Tetyukhin dzieli się pomysłami, jak zaoszczędzić pieniądze. Ośrodek posiada już własną kotłownię, a w planach jest instalacja silników tłokowych na gaz, które będą dostarczać prąd do centrum. Biznesmen planuje obniżyć koszty protez tytanowych m.in własna produkcja— obecnie ze 135 000 rubli, które państwo przeznacza na jednego pacjenta, połowa wydaje się na protezę (60 000–65 000 rubli).

Bresht wspomina, że ​​Tetyukhin próbował uruchomić produkcję implantów już na początku lat 90-tych. W tym celu wspólnicy utworzyli firmę „Konmet” i podjęli próbę współpracy z OJSC „Medycyna”. Obecnie, według SPARK, Conment-Holding CJSC jest w równych częściach własnością Wiaczesława Brzeszta, Władysława Tetyukhina i jego dwóch synów Dmitrija i Ilyi. Firma ma dwa kierunki. Implanty i narzędzia chirurgiczne wykonane z tytanu wykonuje Dmitrij (produkcja mieści się w dawnym biurze VSPMO-Avisma w Moskwie), meble medyczne wykonuje młodszy Ilya (jego łóżka znajdują się na oddziałach ośrodka ojca).

Dmitry będzie zaangażowany w produkcję protez. Kupiliśmy niedokończony budynek na obrzeżach Tuły na warsztat.

„Czasami dokuczam mojemu ojcu. Mówię, że byłoby lepiej, gdybym kupił hotel dla moich wnuczek” – śmieje się Dmitrij Tetyukhin. — Ale mój ojciec marzył o stworzeniu rosyjskiej fabryki. Uważa, że ​​zna tytan lepiej niż ktokolwiek inny.”

Endoprotezy powinny zastępować stawy kolanowe i biodrowe, tytan dobrze zakorzenia się w organizmie. „Jesteśmy przyzwyczajeni do produkcji tytanu dla lotnictwa, ale w medycynie zawodzimy” – wyjaśnia Tetyukhin. Obecnie endoprotezy kupowane są głównie u zagranicznych producentów. Liderami rynku są Johnson & Johnson, Aesculap, Zimmer, Mathys. Jednocześnie często korzystają z surowców VSMPO-Avisma. Na przykład Tetyukhin Jr. kupuje w USA pręty metalowe wykonane z tytanu, które jego dostawca kupuje w Verkhnyaya Salda.

To prawda, że ​​​​protetyka w Rosji zostanie wykonana z udziałem partnerzy zagraniczni. „Możemy wykonać dokładną kopię o tej samej jakości. Musimy jednak przestudiować doświadczenie użytkowania i nikt nie ryzykuje instalowania nieznanych endoprotez” – wyjaśnia Dmitry Tetyukhin. Budynek w Tule jest już gotowy, pozostaje tylko dostarczyć sprzęt. Negocjacje w sprawie dostarczenia technologii i marki wciąż trwają. Szwajcar Mathys odmówił, więc teraz Tetyukhinowie komunikują się z Zimmerem i Eskulapem.

Czy Władysławowi Tetiukhinowi uda się zwrócić inwestycję i ponownie znaleźć się na liście „Forbesa”? Według Elgudzhi Nemstsveridze, pierwszego zastępcy dyrektora generalnego grupy firm SM-Clinic, okres zwrotu może wynosić 10 lat lub dłużej. „Dla niego tak projekt społeczny, ale oczywiście każdy projekt musi być opłacalny” – mówi Tetyukhin Jr. Sam biznesmen nie spodziewa się zwrotu swojej fortuny: cały zysk planuje zainwestować w centrum medyczne.

„Jeśli Tetiukhina ma pomysł, to znaczy, że znajduje się poza obszarem gospodarczym” – Bresht mówi o swoim byłym partnerze.

Altruizm Tetiukhina robi wrażenie na urzędnikach – burmistrz Niżnego Tagila obiecał już nazwać jego imieniem przystanek w pobliżu centrum medycznego.

]]> ]]>

Dolarowy milioner, naukowiec, filantrop i po prostu bardzo dobry człowiek Władysław Tetiukhin nie wydał swojej fortuny (według „Forbesa” trzy lata temu 650 milionów dolarów) na jachty i tropikalne wyspy. Zamiast tego były współwłaściciel VSMPO-Avisma sprzedał wszystkie udziały i zainwestował pieniądze w zaawansowane centrum diagnostyczne endoprotetyki, które da przewagę podobnym instytucjom w Europie. Najbardziej niezwykłą rzeczą w tej historii jest to, że jego „Szpital Innowacyjnych Technologii Renowacyjnych”, mieszczący się w Niżnym Tagile, wcale nie jest elitarną instytucją medyczną dla chorych i bogatych ludzi. Leczą się tam zwykli ludzie.

80-letni filantrop bardzo starannie dobierał kadrę medyczną, sprowadzając do ośrodka diagnostycznego utalentowanych lekarzy z całego kraju, a nawet z zagranicy. Wszyscy pracownicy mieszkają w domu zbudowanym specjalnie dla nich.

Centrum zabiegowe wyposażone jest w najnowocześniejszy sprzęt i wykonuje najbardziej skomplikowane operacje. Instytucja medyczna Tetyukhin specjalizuje się w implantach tytanowych.

Na uwagę zasługuje także wnętrze. Zamiast zwykłych szarych korytarzy, na których tłoczą się w kolejce jęczący pacjenci, na ścianach szpitala wiszą reprodukcje obrazów klasyków światowej sztuki, a system obsługi jest tam elektroniczny.

Sam Władysław ma w nodze stalową protezę, ale to nie przeszkadza mu z radością przychodzić każdego ranka do pracy w raju Hipokratesa. Mówią, że mając ponad 80 lat, nadal codziennie robi pompki i jeździ na nartach.

Filantrop żyje bez fanfar. Stary telefon, zwykły samochód:

Tetyukhin dorobił się fortuny jeszcze w ZSRR i nie potrafił jej stracić w trudnym dla biznesu okresie lat 90-tych. OJSC VSMPO-AVISMA Corporation, której jednym z dyrektorów był Władysław, jest firmą metalurgiczną produkującą tytan i wyroby z tytanu. Nadal jest największym na świecie w swoim segmencie i jedynym producentem, który realizuje pełny cykl produkcyjny – od przetworzenia surowców po produkty końcowe.

Tetyukhin dołączył do VSMPO w 1956 roku, kiedy zaczął doskonalić technologię produkcji rur, profili tytanowych i innych gadżetów tytanowych. Przyszły filantrop otrzymał tę pracę po studiach i miał nawet szczęście wziąć udział w procesie wytopu pierwszej sztabki tytanu.

Akcjonariusz i dyrektor generalny Tetyukhin został VSMPO w 1992 roku i nie dopuścił do bankructwa firmy, jak to często miało miejsce w tamtych latach. Chociaż przesłanki ku temu były bardzo poważne.

Bardzo się cieszymy, że takie wieści, choć rzadkie, pojawiają się w naszym kraju. Władysław Tetyukhin jest prawdziwym wzorem do naśladowania i mamy nadzieję, że jego historia będzie dla kogoś inspiracją do robienia rzeczy godnych miana prawdziwego mężczyzny.