Бизнес план новой региональной авиакомпании. Скачать бесплатно бизнес-план авиакомпании

Бизнес-план авиакомпании

В приведенном ниже бизнес-плане авиакомпания позиционирует себя как нового игрока на рынке авиаперевозок в бизнес-сегменте.

Главные условия своего успеха ее владельцы видят в обеспечении высокого уровня обслуживания, в повышении комфорта клиентов и при этом в снижении цен на свои услуги на 50% по сравнению с тарифами конкурентов. Ранее компания уже получила финансирование в размере? 1,3 миллионов от инвесторов, которых заинтересовали возможности, предоставляемые новым авиаперевозчиком, и которые поверили в ее потенциал.

Для них это была уникальная возможность инвестировать в новую концепцию в авиаиндустрии, которая предлагает высокий процент окупаемости и ясную стратегию выхода на открытый рынок в течение ближайших 3-5 лет.

Авиакомпания будет предлагать полеты на большие расстояния и собирается занять пока еще свободную нишу, предоставляя обслуживание на уровне между эконом и бизнес-классами.

Компания будет базироваться в лондонском аэропорту и специализироваться, в основном, на самых загруженным трансатлантических маршрутах – между Лондоном и Нью-Йорком. Перевозка пассажиров будет осуществляться на Боинге 757-200 с 80 посадочными местами.

Самолет будет оборудован по последнему слову техники, что позволит деловым людям эффективно использовать свое время в пути. Кроме того, компания планирует взять в аренду еще два самолета, а к концу второго года работы увеличить их количество до шести.

Это будет «авиалиния B2B», ориентированная исключительно на премиум и бизнес-сегмент рынка авиаперевозок. Ее клиентам будет предлагаться высокий уровень обслуживания и комфорта по стоимости в два раза ниже обычных тарифов на полеты в бизнес-классе.

Так, стоимость билета в оба конца составит всего лишь $ 1 800 при средней цене в $3 580 на аналогичные услуги у конкурентов. При покупке нескольких билетов цена за билет будет еще ниже – до $1 400.

Разработанная бизнес-модель позволяет компании достичь точки безубыточности при перевозке 40 пассажиров за рейс (50% от максимальной вместимости самолета), что существенно снижает риски, которые присутствуют у обычных авиалиний, которые вынуждены перевозить как можно больше пассажиров, чтобы окупить свои расходы.

скачать западный бизнес-план авиакомпании

Калькулятор расчета прибыльности этого бизнеса

Россия занимает второе место в мире (первое у США) по числу домашних животных на душу населения. Более половины жителей нашей страны держит дома животных. Как правило, кошек. Следом за кошками по попу...

Для открытия аутстаффинговой компании вряд ли понадобится больше 200 тысяч рублей, и если учитывать резервные средства на первое время, то при самом неблагоприятном раскладе не потребуется больше полу...

Срок окупаемости инвестиций в производство поликарбонатных материалов составляет минимум два – два с половиной года.

В чем специфика российских стартапов, как выстраиваются отношения с инвестором, какие типичные ошибки при реализации и разработке стартапов допускаются, - обо всем этом поговорим в данном материале.

Минимальная сумма для начала бизнеса по производству дизайнерской мебели составляет не менее двух с половиной миллионов рублей.

Для изготовления циновок используют различные материалы: камыш, тростник, сизаль, дут, солома и т.д. Технология изготовления зависит от выбранного материала. Как правило, материал стоит недорого, но и...

Мы рассмотрим небольшой бизнес-план авиаперевозок для компании, которая планирует это делать на небольшие расстояния. По словам многих специалистов на сегодняшний день этот рынок авиаиндустрии далеко не занят полностью благодаря тому, что спрос на такие услуги постоянно растет среди населения и бизнеса разного уровня. Таким образом, беря во внимание этот фактор, инвестирование в создание собственной авиакомпании будет оправданным и сможет принести много денег.

Особенности выбранной идеи

Даже имея в распоряжении небольшой парк самолетов, можно без проблем начать получать от этого существенную прибыль, совершая авиарейсы по нашей стране, чтобы расстояние не было большим. Как показывает практика, на начальном этапе вам получится загрузить порядка 55% рейсов, что важно будет занести в бизнес план по авиаперевозкам.

В конечном результате при такой загруженности есть возможность за первый год заработать порядка 3000000000 рублей, в зависимости от цены на услуги и выбранной авиалинии. Уже через два года этот показатель можно увеличить в три раза. Для достижения такой цели загруженность авиатранспорта должна быть на уровне не ниже 80%. Можно также дополнять заработок, предоставляя места бизнес-класса, чтобы сделать полет комфортнее.

Как преуспеть в бизнесе по авиаперевозкам

Также не забывайте о создании мощной рекламной кампании, которая будет рекламировать ваши услуги и особенности использования таковых именно у вас. Помимо этого, далеко наперед должна быть продумана стратегия продвижения предприятия на рынке среди конкурентов.

Для получения большого дохода расходы на перевозку одного человека должны быть в меру минимальными. Как пример, будет отлично, если стоимость перевозки одного человека вам будет обходиться порядка 15 рублей. Но точную информацию по этому поводу вам смогут предоставить только профессионалы в проектировании бизнес-стратегий развития компаний.

Процесс организации компании

По словам экспертов, авиаперевозчику лучше всего для такого вида деятельности регистрировать ЗАО. Причем обратите внимание, что небольшая часть акций такой компании, если вы будете работать с инвесторами, должна принадлежать именно вам, как основателю. Размер их может быть 15%. Чтобы создать большой стартовый капитал для компании, можете сделать долговые обязательства, а некоторую часть акций компании поставить на продажу.

На протяжении первого года жизни компании ваша задача — заниматься открытием новых маршрутов для осуществления услуг, и договариваться с аэропортами. Важно, чтобы каждый такой маршрут пользовался популярностью среди потенциальных клиентов, что должно быть отмечено в бизнес плане авиаперевозки. А новые самолеты нужно будет покупать только уже за счет получаемого чистого дохода. Кроме покупки авиатранспорта, вам придется выделить примерно 7000000 рублей на такие затраты:

• реклама;
• оформление и получение лицензии;
• зарплата юристам;
• создание бизнес-плана;
• страховка;
• оплата труда рабочим;
• аренда офисного помещения, который должен располагаться, если не в самом здании аэродрома, то недалеко от него.

Развитие компании

Ваша задача будет заключаться в предоставлении услуги по перевозке людей внутри страны. Причем особых требований к уровню обслуживания в таком случае не требуется, хотя это может стать одним из плюсов для использования именно ваших услуг среди потенциальных клиентов. Невзирая на то, что все авиаперевозки пассажиров будут осуществляться внутри страны, уровень безопасности и другие моменты не должны отличаться по уровню так, если бы перелеты осуществлялись за пределы страны.

Авиапарк компании

Чтоб можно было организовать оптимальную работу компании, рассматривайте вариант приобретения авиалайнеров только одного типа на постоянной основе. Это не только позволит ускорить и упростить обучение персонала для работы с ними, но и позволит сэкономить на обслуживании и ремонте транспортного средства.

Также обратите внимание, что очень часто самолеты с количеством мест больше 200 штук берут в аренду. Это может быть ещё одним источником дохода для вас. Такая информация должна также быть отмечена в бизнес-плане.

Касательно покупки авиабилетов, то это лучше всего сделать с помощью сайта. Такой вариант позволит пользователям бронировать или сразу покупать нужный билет даже у себя в дома. А это комфорт для клиента, что положительно повлияет на принятие им решения по выбору компании в вашу пользу. Потратив относительно небольшую сумму денег, специалисты смогут сделать вам полностью функциональный сайт для обработки заявок людей на достаточно большой скорости. Вам останется только заняться его рекламой и получать поток клиентов.

Похожие материалы

MS Word Объем: 31 страница

Бизнес-план

Скачать бизнес-план

Отзывы (14)

Отзывы на бизнес-план авиакомпании (14)

1 2 3 4 5

Бизнес-план авиакомпании

Павел
Огромное спасибо за предоставленный бизнес-план. Для написания дипломного проекта - это просто идеальный вариант. Чуток пересчитал финансовую часть, чтобы добиться уникальности и готово.


Павел, благодарим за отклик. Прекрасно, что с помощью бизнес-плана авиакомпании вы смогли написать полноценную дипломную работу. Надеемся, защита пройдет блестяще. Желаем удачи во всех начинаниях.

Бизнес-план авиакомпании

Александр
Очень понятный и грамотный бизнес-план. Не то, чтобы я собирался открывать свою авиакомпанию. Нет конечно. Это слишком для меня. Но я хотел понять, как составляется бизнес-план, в чем суть. Теперь мне все понятно. Спасибо.


Александр, благодарим за отзыв. Конечно, авиакомпания - бизнес серьезный и дорогостоящий. Но стоит помнить о том, что все, что нас окружает, делают обычные люди, не наделенные сверхспособностями. Эта мысль помогает решиться на многое. Желаем вам успехов во всех начинаниях.

Бизнес-план авиакомпании

Денис
Доступным языком все изложено. Это порадовало. Смог разобраться в серьезных вопросах без посторонней помощи. Мой вердикт - данный бизнес-план достоин внимания. Спасибо.


Денис, благодарим за отзыв и за вердикт. Создание авиакомпании - серьезная заявка. Небо давно и уверенно поделили акулы данного бизнеса. Мы желаем вам выйти на рынок авиауслуг и оставаться там как можно дольше.

Главное про бизнес-план авиакомпании

Если вам в голову пришла идея открыть собственную авиакомпанию, значит, особых финансовых проблем у вас нет и не предвидится. В противном случае браться за такой грандиозный проект нет смысла. Этот серьезный бизнес требует не менее серьезного же и отношения к процессу его создания. Причем малейший просчет чреват такими материальными потерями, что после них далеко не каждый бизнесмен сумеет вновь встать на ноги.

Но, несмотря на видимые трудности, авиакомпания, как бизнес, имеет весьма неплохие перспективы, которые обусловлены потерей доверия пассажиров к государственным компаниям. От частных авиакомпаний люди ждут высокого уровня сервиса и адекватных расценок на билеты. Но главное требование – это хорошее техническое состояние авиатранспорта.

Прежде чем вложить в создание и развитие бизнеса огромные деньги, необходимо тщательно проанализировать как положительный, так и отрицательный опыт деятельности других компаний. Это намного лучше, чем учиться на собственных ошибках. Кроме того, следует учесть все факторы, способные повлиять на результат вашей работы, в том числе и регулярный рост цен на топливо.

Летайте самолетами…

Современные российские авиакомпании выполняют сегодня множество различных функций. Помимо обычных пассажирских перевозок, они занимаются перевозкой грузов, осуществляют заказные рейсы. Значительный первоначальный капитал – не единственная составляющая успеха. Важно потратить деньги с умом, просчитывая каждый шаг, четко понимая, к какому результату может привести то или иное действие.

Многое в этом виде бизнеса зависит от профессионализма специалистов, которые будут на вас трудиться. Но еще большее влияние на успех дела оказывает состояние техники. Если ваш авиапарк будет состоять исключительно из старых, уже отживших свое, самолетов, не стоит надеяться на то, что вам удастся заслужить положительную репутацию. Успех сопутствует тем бизнесменам, которые способны предложить своим пассажирам безопасность перелетов в совокупности с высоким уровнем сервиса.

Очень важно определить конкретные цифры, без которых вам не обойтись на начальном этапе создания бизнеса. В первую очередь, это оптимальное количество самолетов, которое позволит вам удовлетворить запросы клиентов, но при этом крылатый транспорт не будет простаивать длительное время без работы. Если авиапарк слишком небольшой, то выбор у клиента практически будет отсутствовать. Чрезмерное количество авиатранспорта может привести к значительной потере финансовых средств в случае простоя.

Разработка маркетинговой стратегии – неотъемлемая часть вашего бизнеса. Заранее придумайте броское название компании, закажите специалистам изготовление логотипа, разработку слогана. В дальнейшем это окажет существенное положительное влияние на активное продвижение бизнеса и окупаемость авиакомпании. Если вам потребуются дополнительные инвестиции, обратитесь за помощью в банк. Повысить ваши шансы на получение займа поможет профессиональный, четко разработанный бизнес-план авиакомпании.

Готовый бизнес-план авиакомпании с нуля с примерами расчётов открытия

Хороший бизнес-план авиакомпании рады предложить вниманию всех заинтересованных на нашем сайте. Сразу оговоримся – это проект для серьезных инвесторов, которые создают дело не на год, два, а на долгосрочную перспективу. Частная авиакомпания сегодня – это альтернатива государственным подразделениям, которые, имея устаревшую технику, не спешат «выходить из игры». Именно поэтому все большее число людей, летающих на самолетах, ждут прихода частных компаний на этот рынок.

Ищите готовый документ, который послужил бы «опорой» и поддержкой в первое время, позволил бы наметить шаги для реализации проекта? Он есть у нас на сайте. С его помощью вы поймете с чего начать, куда пойдет основной капитал и как сделать так, чтобы ваша авиакомпания была прибыльным, перспективным делом.

Изучив информацию по открытию авиакомпании, можно сразу начать действовать. Конечно, затрат будет много, они окажутся велики, но, использовав наш документ, вы все потратите « в дело». Именно от правильных начальных действий и будет позже зависеть рентабельность всего проекта. А в том, что услуги хорошей авиакомпании окажутся востребованными можно и не сомневаться.

В наличии Бизнес-план авиакомпании 5 12

Авиаперелет – наиболее короткий и удобный способ добраться из одного места в другое. Спрос на подобные услуги велик и не всегда удовлетворен, особенно для малых и средних городов. Чтобы оценить все плюсы и минусы этого бизнеса, рассмотрим пример бизнес плана авиакомпании . На первый взгляд, это крайне сложный и ответственный бизнес, так как речь идет о перевозках людей. Однако, если вы профессионал своего дела и обладаете необходимыми инвестициями, то нет ничего невозможного.

Основная проблема современных авиакомпаний – устаревший парк самолетов и значительные затраты на операционную деятельность. Чтобы обеспечить доходность, необходимо максимально оптимизировать затраты, обеспечивать заполняемость рейсов и формировать адекватные цены на билеты.

Ключевые особенности бизнес-плана авиакомпании

Суть бизнес планирования

Если вы решили заняться крупным бизнесом, с высокой степенью социальной и материальной ответственности, то надо выбирать максимально эффективные инструменты для его описания. И здесь придет на помощь бизнес план авиакомпании , при помощи которого проектируется деятельность компаний любого уровня.

Его основные преимущества: объективность, структурированность и системное изложение информации, экономическое и финансовое обоснование расходной и доходной части, на основании которого рассчитывается срок окупаемости проекта. Чтобы не допустить досадных ошибок и реально описать стратегические цели и задачи, следует тщательно изучить как возможности самого инструмента проектирования, так и отрасль, в которой вы собираетесь действовать.

Описание

Файлы

Этапность бизнес процессов в бизнес плане авиакомпании

Разрабатываемый проект содержит описание авиапредприятия для выполнения регулярных и чартерных рейсов на территории России и за рубеж. Общий автопарк предполагается формировать из самолетов марок Airbus и Боинг, приобретенных на условиях финансовой аренды.

Реализация бизнес плана авиакомпании предполагает прохождение следующих крупных этапов в рамках основной деятельности:

• получение соответствующих лицензий;
• формирование авиапарка и штата опытных пилотов и бортпроводников;

заключение договоров с аэропортами и начало перевозок.

1 – Резюме

1.1. Суть проекта

1.2. Объем инвестиций для запуска авиакомпании

1.3. Результаты работы

2 – Концепция

2.1. Концепция проекта

2.2. Описание/Свойства/Характеристики

2.3. Цели на 5 лет

3 – Рынок

3.1. Объем рынка

3.2. Динамика рынка

4 – Персонал

4.1. Штатное расписание

4.2. Процессы

4.3. Заработная плата

5 – Финансовый план

5.1. Инвестиционный план

5.2. План финансирования

5.3. План продаж разработки авиакомпании

5.4. План расходов

5.5. План налоговых выплат

5.6. Отчеты

5.7. Доход инвестора

6 – Анализ

6.1. Инвестиционный анализ

6.2. Финансовый анализ

6.3. Риски авиакомпании

7 – Выводы

Бизнес-план авиакомпании предоставляется в формате MS Word – в нем уже есть все таблицы, графики, диаграммы и описания. Вы можете их использовать «как есть», потому что он уже готов к использованию. Либо можете скорректировать любой раздел под себя.

Например: если вам нужно изменить название проекта или регион расположения бизнеса, то это легко сделать в разделе «Концепция проекта».

Финансовые расчеты предоставляются в формате MS Excel – в финансовой модели выделены параметры – это значит, что вы можете изменить любой параметр, и модель все автоматически рассчитает: построит все таблицы, графики и диаграммы.

Например: если вам нужно увеличить план продаж, то достаточно изменить объем продаж по заданному продукту (услуге) – модель пересчитает все автоматически, и сразу же будут готовые все таблицы и диаграммы: помесячный план продаж, структура продаж, динамика продаж – все это будет готово.

Особенностью финансовой модели является то, что все формулы, параметры и переменные доступны для изменения, значит, корректировать модель под себя сможет любой специалист, который умеет работать в MS Excel.

Тарифы

Отзывы наших клиентов

Отзыв на бизнес-план транспортной компании по грузоперевозке

Очень аккуратно выполненный бизнес-план позволил привлечь инвестиции на сумму 35 миллионов руб. для расширения транспортной компании по грузоперевозке. Благодаря профессионализму, ответственности и вниманию к деталям специалистов из план-про вопрос об инвестициях был решён положительно.

Ростислав Бирин, Самара

Отзыв на бизнес-план АЗС

Бизнес-план сделан максимально корректно и грамотно: все вычисления обоснованы, формулы понятны и в них можно подставлять числа, все разделы плана отлично проработаны . Если нужно внести правку, это можно легко сделать, не нарушая целостности документа. Спасибо за очень качественную работу. Благодаря бизнес-плану, мы смогли увидеть слабые стороны своего проекта и доработать их.

Вера Васильевна, зам фин. директора, Ростовская область

Отзыв на бизнес-план автосервиса

Сбербанк одобрил кредит в размере 8 миллионов рублей на создание частного автосервиса . Благодарим консалтинговую компанию План-Про за хороший бизнес-план: проработанное маркетинговое исследование, детальную финансовую модель, производственный и финансовые планы обоснованные и реалистичные.

Розожина Л. г. Новосибирск

С чего начать

Первым этапом будет составление подробного описания сути проекта с определением стратегических задач, целей и требуемых ресурсов. Далее последовательно раскрывается содержание проекта и его экономическое обоснование.

Объект планирования в бизнес плане авиакомпании

Авиаперевозчик с парком из ХХХ самолетов зарубежного производства, осуществляющий рейсы внутри страны и за ее пределами на регулярной основе.

Чтобы получить полноценное описание проекта, необходимо придерживаться определенной последовательности изложения основных его этапов, что выражается в следующей примерной структуре бизнес плана авиакомпании :

• изучение динамики трендов отрасли, прогнозов ее развития;
• определение суммы необходимого внешнего финансирования;
• технологические этапы и необходимое оборудование;
• величина затрат в рамках операционной деятельности;
• доходность и факторы, ее формирующие;
• штатная численность и объемы выплат по заработной плате;
• стратегия маркетинга компании;
• вычисление значения сроков окупаемости.

Отраслевой анализ и его влияние на бизнес план авиакомпании

Отраслевой анализ является основанием для всех дальнейших действий по разработке бизнес плана авиакомпании . Главное на этом этапе – определить ключевых игроков, особенности оказания услуг и ценообразования, сегменты с повышенным спросом и ожидания потребителя от новых компаний.

На основании анализа выделим основные конкурентные преимущества предприятия:

• новые самолеты известных производителей;
• опытный штат пилотов и бортпроводников;
• востребованные маршруты, с учетом сезонности и пожеланий по графику полетов;
• разумная политика ценообразования;
• строгое соответствие самым жестким отраслевым стандартам.

Если нацелены на запуск менее масштабного проекта, попробуйте обратить внимание на . В качестве инвестиций вам потребуются средства для закупки техники, затем эту технику вы сможете сдавать в аренду.

Готовим надежную основу для бизнеса заранее

Когда мы говорим о таком серьезном бизнес — проекте, как авиаперевозки, следует тщательно проработать все этапы подготовительных мероприятий, которые обеспечат беспроблемный пуск в соответствии с бизнес планом авиакомпании :

1. Создать юридическое лицо с достаточным объемом уставного капитала и зарегистрировать его в надлежащем порядке.
2. Подготовить финансовую сторону, необходимую для осуществления всех текущих расчетов – счет в банке, билетные кассы и различные on-line системы покупки билетов.
3. Пройти процедуры лицензирования и согласования карты полетов.
4. Заблаговременно изучить и определить возможные источники найма штата пилотов и бортпроводников.
5. Провести переговоры с аэропортами и кейтеринговыми компаниями и получить предварительные условия использования их услуг.

Инвестиции на реализацию основных этапов бизнес плана авиакомпании

Авиаперевозки – сложный бизнес, который характеризуется жесткой конкурентной борьбой и активным переговорным процессам с государственными и частными структурами, которые регулируют и активно формируют отрасль. Чтобы быть готовым к этому этапу проекта, скачайте на нашем сайте образец бизнес-плана авиакомпании, который содержит расчеты всех необходимых финансовых и экономических показателей, что позволит максимально быстро пройти стартовые этапы проекта.

Инвестиционное обеспечение и его структура:

• самолеты – покупка или лизинг – ХХХ руб.
• строительство комплекса для размещения офисных и производственных площадей – ХХХ руб.
• подбор и обучение летного состава и обслуживающего персонала – ХХХ руб.
• формирование базы для ремонта и текущего обслуживания авиапарка и прочей техники – ХХХ руб.
• оплата топлива, услуг кейтеринговых и клининговых компаний на старте проекта – ХХХ руб.
• обязательный резервный фонд – ХХХ руб.

Итого, для открытия собственной авиакомпании потребуется от 500-т до 1000-чи млн. руб.

Отраслевые технологические особенности

Основные этапы бизнеса с точки зрения технологии реализации: закупка самолетов, обучение пилотов и прочих членов экипажа, получение лицензий и утверждение схем маршрутов, заключение договоров с аэропортами и обслуживающими организациями, продажа билетов на рейсы, регистрация пассажиров и багажа, полеты.

Масштабная и полная реализация бизнес плана авиакомпании потребует значительных вложений в машины и оборудование:

• самолеты;
• обслуживающий автопарк;
• ангары и оборудование для профилактики и ремонта;
• тренажеры и учебные классы для пилотов;
• средства и системы экстренного реагирования и пожаротушения;
• мебель, оргтехника, кондиционеры и прочие элементы для организации работы;
• информационные стойки и кассы для размещения в аэропортах;
• автоматы самостоятельной регистрации на рейсы;
• прочее оборудование.

Показатели экономической и финансовой составляющей бизнес плана авиакомпании

Расходы по обеспечению операционных задач

Предприятие, планирующее стать лидером такой затратной области, потребует значительных операционных расходов, и к этому надо готовиться заранее, на этапах планирования затратной части бизнес плана авиакомпании .

Примерная структура расходов:

• содержание, текущий ремонт и профилактика зданий и сооружений — ХХХ руб.;
• техническое обслуживание, ремонт и предполетная подготовка парка воздушных судов – ХХХ руб.;
• топливо и транспортные расходы – ХХХ руб.;
• амортизация основных средств – ХХХ руб.;
• энергоносители и коммунальные услуги – ХХ руб.;
• услуги подрядчиков и поставщиков – ХХХ руб.;
• стоимость услуг аэропортов – ХХХ руб.;
• кейтеринг и клининг – ХХХ руб.;
• налоги и отчисления – ХХХ руб.;
• фонд заработной платы – ХХХ руб.;
• рекламный бюджет – ХХХ руб.;
• остальные операционные затраты – ХХХ руб.

Общий объем операционных затрат составит ХХХ руб. ежемесячно.

Доходные показатели бизнес плана авиакомпании

Для получения дохода надо обеспечить продажу необходимого количества авиабилетов по ценам, сформированным с учетом выхода на плановую рентабельность бизнеса. Для определения факторов, влияющих на исполнение доходной части бизнес плана авиакомпании , характеризуем главные конкурентные преимущества, которые должны стать залогом выбора именно вашего предприятия для полетов:

• новые, комфортные и безопасные воздушные суда;
• профессиональные и опытные пилоты и экипаж;
• удобное время вылетов и охват маршрутов, ранее не используемых в авиации;
• ступенчатая система цен для пассажиров из различных социальных слоев;
• система бонусов, скидок и привилегий для постоянных клиентов.

Виды услуг и их вклад в общую реализацию:

1. Регулярные рейсы – ХХХ руб.
2. Чартеры – ХХХ руб.
3. Аренда самолетов и спец вылеты – ХХХ руб.

Объем выручки от ежемесячной реализации услуг составит ХХХ руб.

Коллектив и фонд оплаты труда

Будьте готовы к тому, что самой сложной задачей реализации кадровых вопросов бизнес плана авиакомпании будет формирование опытных экипажей. Отрасль испытывает острую нехватку квалифицированных пилотов, которых уже привлекают даже из других стран. Помимо летного состава и бортпроводников, потребуется значительное количество обслуживающего, офисного и коммерческого персонала, что находит свое отражение в штатной структуре и затратах на оплату труда:

• генеральный директор – ХХХ руб.;
• финансовый директор – ХХХ руб.;
• технический директор – ХХХ руб.;
• заместитель по коммерческим и финансовым вопросам – ХХХ руб.;
• инструкторы и обучающий персонал – ХХХ руб.;
• летный состав – командиры судов, пилоты – ХХХ руб.;
• бортпроводники и стюардессы – ХХХ руб.;
• бухгалтерия – ХХХ руб.;
• служба управления персоналом – ХХХ руб.;
• департамент маркетинга и внешних связей – ХХХ руб.;
• служба безопасности – ХХХ руб.;
• техники, механики, разнорабочие – ХХХ руб.;
• водители, специалисты по уборке и обслуживанию – ХХХ руб.;
• отдел снабжения – ХХХ руб.

Сроки окупаемости бизнес плана авиакомпании

Срок окупаемости может составит от 3-х до 5-ти лет. Макросов в финансовой модели нет. Все формулы прозрачны и доступны для

Отчет о движении денежных средств - важнейший документ любого бизнес-плана. Содержит комплексную информацию об операционных, инвестиционных и финансовых поступлениях и оттоках компании, а также позволяет оценить общую картину результатов деятельности компании.

Преимущества профессиональных бизнес планов

Риски реализации подобных проектов огромны. На них влияет экономика страны, цены на топливо, уровень благосостояния населения и государственное регулирование отрасли. Значительный объем инвестиций и операционных затрат также требует качественного и профессионального планирования.

Единственно верный вариант описания подобных проектов – это услуги профессиональных консалтинговых компаний, воспользоваться которыми вы сможете, скачав на нашем сайте полноценный готовый бизнес план авиакомпании , который уже включает в себя требуемые для привлечения инвестиций расчеты. Но лучшим вариантом будет заказ индивидуального бизнес-план «под ключ», который позволит максимально учесть все проблемы и нюансы отрасли . Это значительно ускорит все формальные процессы и даст дополнительные инструменты привлечения инвестиций.

Сфера авиаперевозок – социально ответственный, масштабный и доходный бизнес. Чтобы учесть все нюансы взаимодействия с конкурентами, государством, подрядчиками и клиентами, пользуйтесь услугами профессионалов в сфере бизнес планирования. Это даст возможность развития вашей компании и достижения действительно лидерских результатов.

Бизнес план авиакомпании: анализируем потенциал развития сферы воздушных перевозок + 7 этапов организации бизнеса + регистрация дела + какие нужны помещения + список оборудования + персонал + методы продвижения + детальные расчеты вложений и прибыли.

Хотите открыть собственную авиакомпанию? Для вас не должно стать сюрпризом, что для этого потребует иметь очень крупный капитал. Но только лишь наличие денег – это даже не половина успеха, а лишь фундамент, на котором он будет закладываться.

Для того, чтобы начать своё дело в сфере перелётов, необходимо детально разобраться со всеми тонкостями бизнеса. Мы предлагаем вам изучить ориентировочный бизнес план авиакомпании.

Но помните: лучше не экономить на составлении плана развития и доверить его профессионалам. Любому бизнесу необходим индивидуальный подход. А когда речь идет о таких серьезных сферах, как открытие авиакомпании, рисковать точно не стоит.

Тем не менее, наш план развития бизнеса поможет вам сориентироваться в примерной стоимости товаров и услуг, которые вам необходимы для открытия собственной компании по воздушным перелётам.

Функции авиакомпаний и анализ востребованности сферы

Авиакомпании, как всем известно, предоставляют услуги перевозок по воздуху, причём, как пассажирских, так и грузовых.

Авиакомпании могут быть частными или государственными (к примеру, «AirFrance» во Франции, «Аэрофлот» в РФ и «ThaiAirways» в Таиланде).

Давайте оценим то, насколько востребованы услуги в разных уголках России:

	Москва	Санкт-Петербург	В Россия	В Европейской части	На Дальнем Востоке
Количество людей в населённом пункте	11,514 млн. чел.	4,484 млн. чел.	142,9 млн. чел.	112,53 млн. чел.	30,37 млн. чел.
Объем предоставленных услуг авиакомпаниями в 2012 году	71,52 млрд. пассажир-км	12,47 млрд. пассажир-км	195,78 млрд. пассажир-км	154,17 млрд. пассажир-км	41,61 млрд. пассажир-км
Число авиакомпаний в 2009 году	72	10	133	105	28
Число авиакомпаний в 2012 году	86	15	166	130	36
Количество действующих аэропортов:	260	37	486	380	106
- из них международные.	39	6	72	57	15
Количество авиапассажиров:				20,75 млн. чел.
- международные рейсы;	1,97 млн. чел.	846,72 тыс. чел.	26,17 млн. чел.	5,41 млн. чел.
- внутренние рейсы.	2,09 млн. чел.	898,56 тыс. чел.	27,69 млн. чел.	22,01 млн. чел.	5,67 млн. чел.
Рост отрасли в 2010-2011 годах	От 20% до 35%	От 20% до 35%	От 20% до 35%	От 20% до 35%	От 20% до 35%
Дефицит авиакомпаний в сфере бизнеса перевозок (ориентировочный подсчет)	6	1	12	9	2

Кто пользуется услугами авиакомпаний чаще всего:

1. Туристы.
2. Предприниматели.
3. Постоянные и случайные пассажиры.
4. Представители коммерческих организаций.
5. Научные работники (конференции, экспедиции).

Высоким спросом среди пассажиров пользуются чартерные рейсы и маршруты с груза.

План развития рынка авиакомпаний предугадать трудно. Ведь, как вы можете заметить на графике, в период с 2000 по 2014 год наблюдалось стабильное увеличение спроса на воздушные перевозки. А вот уже с 2014 по 2016 года спрос начал падать.

Такое снижение востребованности объясняют тем, что часть туристически популярных рейсов в направлении Турции и Египта были отменены из-за политических конфликтов. На текущий момент сфера демонстрирует стабильность, что становится благодатной почвой для бизнесменов, желающих открыть авиакомпанию.

О чём следует позаботиться в первую очередь при составлении бизнес плана?

Введение авиакомпании потребует немало сил. Ведь для этого вам, как предпринимателю, необходимо позаботиться:

• о , готовых вложить свои деньги в ваш бизнес;
• о составлении детального плана ведения бизнеса, в котором будут указаны все возможные финансовые риски и неустойки;
• об аренде или покупке территории, на которой разместятся главный офис, помещения для лайнеров, зал для пассажиров;
• о подборе и обучении квалифицированного персонала, а также – достойной заработной оплате сотрудников.

Прежде, чем облагородить территорию под строительство транспортного комплекса, авиакомпанию необходимо оформить документально. Также вам предстоит зарегистрировать своё дело в налоговой инспекции, пройти проверки пожарной безопасности и т.д.

С чего начать составление бизнес плана авиакомпании?

Вы решительно настроились на открытие собственного бизнеса, и у вас возникает логический вопрос: «С чего же начать?».

• 1 этап – составление подробного бизнес плана авиакомпании.

  Прежде всего, в этом документе необходимо рассчитать максимально точные суммы расходов на аренду, регистрацию документации, содержание транспортных средств, закупку оборудования.

  Также вы должны предоставить ожидаемую динамику развития авиакомпании, стратегию действий на ближайшее будущее после открытия, приблизительный доход, а также сроки окупаемости.

2 этап – проанализируйте авиакомпании, которые предоставляют похожие услуги в вашем регионе.

Сравните ваши преимущества и недостатки, чтобы наладить эффективную работу предприятия на достойном уровне с конкурентами. Составьте план развития рынка, обозначьте самые затребованные маршруты среди пассажиров.

3 этап – планирование масштабов бизнеса.

Сперва необходимо запустить процесс обслуживания пассажиров, наладить перелёты, закрепить свою репутацию на рынке услуг.

Не следует торопиться и пытаться выжать максимум на первых этапах работы авиакомпании. Наладьте для начала работу на 50% возможной продуктивности. А дальше, при благоприятной работе авиакомпании, масштабируйте дело и набирайте обороты.

4 этап – соберите пакет документов, необходимых для официального ведения бизнеса и запуска рейсов.

5 этап – поиск средств на запуск бизнеса.


Если собственного капитала у вас нет, обратитесь в банк для предоставления вам кредита на развитие авиакомпании. При этом важным компонентом, благодаря которому банк одобрит вашу заявку на оформление кредита, является как раз-таки грамотно составленный бизнес план.

Также займитесь поиском инвестором, ведь самостоятельно полную стоимость открытия авиакомпании вам не удастся покрыть. Предложите им пакет акций, а некоторую долю бизнеса оставьте за собой.

Продумайте методы, которыми смогут привлечь покупателей к вашей авиакомпании, а также систему взаимодействия с потенциальными пассажирами: сайт для заказа билетов, порядок оформления документов для посадки и прочее.

7 этап – займитесь обустройством авиакомпании.

Закупите оборудование, обустройте территорию, наладьте контакты с аэропортами в других городах и странах, куда вы планируете совершать рейсы, наймите и обучите персонал.

Открытие авиакассы. Как правильно запустить продажу билетов?

Пошаговое описание этапов.

Первоначальный бюджет авиакомпании необходимо распределить грамотно, чтобы средств хватило на первое время работы бизнес проекта – до получения стабильного дохода.

Закупку дополнительных транспортных средств и наём персонала можно проводить постепенно, по мере развития авиакомпании.

Какие нужны документы для регистрации бизнеса?

Прежде, чем начать строить план реализации бизнеса, необходимо своё дело зарегистрировать в соответствующих органах. Чтобы оформить дело на официальном уровне, необходимо обратиться в налоговую инспекцию по месту прописки.

Какие потребуются документы:

1. Заявление в налоговую службу: следует указать свои личные данные и тип деятельности, которым вы планируете заниматься. Составьте заявление в одном экземпляре и заверьте его нотариально.
2. Чек об уплате государственной пошлины: необходимо предоставлять вместе с заявлением.
3. Идентификационный номер налогоплательщика (в виде ксерокопии). В случае, если вы еще не имеете его, обратитесь в налоговую инспекцию по месту прописки.
4. Оригинал и ксерокопии всех страниц паспорта (даже незаполненных).

Процесс регистрации бизнес займет не более 5-ти дней. При получении документа (свидетельства о регистрации) необходимо иметь при себе паспорт.

Регистрация ИП для ведения бизнеса. Как открыть?

Оформление ИП на сайте Федеральной налоговой службы России (ФНС).

Однако стоит понимать, что для крупной организации иметь статус ИП – это несолидно. Более того, если в ваших планах открыть авиакомпанию с партнёрами, нет другого варианта, кроме как пройти регистрацию в качестве ООО (общества с ограниченной ответственностью).

Список необходимых документов для регистрации ООО:

Название документа	Количество экземпляров
Заявление на регистрацию ООО (форма Р11001)	1
Решение учредителя (если он один)	1
Протокол собрания учредителей (если 2 и более учредителей)	1
Договор об учреждении общества (если 2 и более учредителей)	1
Устав ООО	2
Квитанция об уплате государственной пошлины (4 000 рублей)	1
Гарантийное письмо о предоставлении юридического адреса. - либо - Согласие собственника, свидетельство о праве собственности и согласие жильцов (некоторые документы могут не требовать) – при регистрации на домашний адрес.	1
Дополнительно могут потребовать:
Нотариальную доверенность на подачу и/или прием документов (нужна в том случае, если заявитель не может самостоятельно подать документы или забрать их из налоговой инспекции).	2

Общество с ограниченной ответственностью отличается от ИП правовым статусом. Так, в случае банкротства организации, ИП придется жертвовать личным имуществом для погашения долгов. ООО в случае банкротства отвечает лишь Уставным капиталом и имуществом компании.

Предприниматель может самостоятельно управлять своими доходами, в то время как члены ООО получают процент дивидендов, ведь заработанный доход полностью принадлежит фирме, а не конкретному человеку в компании.

При регистрации ООО необходимо уже определиться с тем, каким будет ваше название. Указывать его можно в таких формах:

• Полное/неполное название компании на русском языке.
• Полное/неполное название компании на иностранном языке.
• Полное/неполное название компании на диалектах, распространенных на территории РФ.

К примеру:

При регистрации ООО нужно указать ваш юридический адрес. Это может быть адрес арендуемого под ведение бизнеса помещения, домашний адрес учредителя (однако этот вариант сопряжен с рядом сложностей) или т.д.

Рассмотрим имеющиеся варианты подробнее:

Арендованное помещение	Достаточно дорогой, но один из наиболее предпочтительных способов с точки зрения закона и бизнеса. Некоторые арендодатели по своим соображениям отказываются предоставлять юридические адреса или требуют заключения договора до регистрации бизнеса, что приводит к дополнительным расходам. Кроме того, при смене адреса аренды вам придется вносить изменения в учредительные документы авиакомпании, а это – лишняя трата времени, нервов и денег.
Домашний адрес учредителя бизнеса или генерального директора	Данный способ полностью избавляет от расходов на юридический адрес. Однако обратите внимание: хотя оформление на домашний адрес по закону не запрещено, некоторые налоговые инспекции могут отказывать в регистрации бизнеса, даже несмотря на то, что судебные прецеденты по этому вопросу находятся на стороне бизнесменов.
Адрес, приобретенный или арендованный у специализированной бизнес организации	Относительно дешевый вариант получения юридического адреса, однако необходимо внимательнее отнестись к выбору такой компании. Если вдруг вы приобретете массовый адрес, на который регистрируют десятки и сотни фирм, позднее у вас могут возникнуть проблемы (например, откажут в регистрации бизнеса, если данный юридический адрес находится в черном списке налоговой службы). Вместо использования услуг коммерческой компании более надежным способом может стать приобретение адреса в территориальном центре поддержки предпринимательства (например, бизнес-инкубаторе).

При подаче документов на оформление бизнеса необходимо указать коды ОКВЭД. Это определенный кодовый шифр, который указывает на вид деятельности вашей авиакомпании.

Со списком кодов ОКВЭД, актуальных для регистрации бизнеса в 2018 году, можно ознакомиться на сайте https://okvd-2.ru

При поиске кодов обратите внимание на 51-й раздел, в котором содержится информация о деятельности авиакомпаний:

51	Деятельность воздушного и космического транспорта
	Эта группировка включает: пассажирские и грузовые перевозки воздушным транспортом или в космическом пространстве.
51.1	Деятельность пассажирского воздушного транспорта.
51.10	Эта группировка включает: перевозку пассажиров по регулярным маршрутам и в соответствии с регулярным расписанием авиакомпании; чартерные перевозки пассажиров; экскурсионные полеты и полеты для научных целей. Эта группировка также включает: аренду транспорта с экипажем с целью перевозки пассажиров; деятельность авиации общего назначения, такую, как перевозка пассажиров аэроклубами в целях обучения или отдыха.
51.10.1	Трансфер воздушным пассажирским транспортом, подчиняющимся расписанию авиакомпании.
51.10.2	Трансфер воздушным пассажирским транспортом, не подчиняющимся расписанию авиакомпании.
51.10.3	Аренда воздушного судна с экипажем для перевозки пассажиров.
51.2	Деятельность грузового воздушного транспорта и космического транспорта.
51.21	Деятельность грузового воздушного транспорта. Эта группировка включает: транспортировку грузов по регулярным маршрутам и в соответствии с расписанием авиакомпании; транспортировку грузов не по расписанию авиакомпании.
51.21.1	Трансфер по воздуху грузовым транспортом, подчиняющимся расписанию авиакомпании.
51.21.2	Трансфер по воздуху грузовым транспортом, не подчиняющимся расписанию авиакомпании.

После оформления своей предпринимательской деятельности необходимо завершить ещё несколько важных этапов в общем плане обустройства бизнеса:

• Во-первых, необходимо составить трудовые договоры для всех учредителей и выбрать руководителя.
• Во-вторых, необходимо получить коды в Федеральной службе государственной статистики (Росстат или Госстат). Эта процедура не есть обязательной, но она облегчит вам процесс подготовки годовой отчётности авиакомпании, и открытие филиалов авиакомпании.
• В-третьих, нужно получить собственную печать авиакомпании. Наличие печати не обязательное в рамках законов РФ, но даст вам некоторые преимущества, например, обеспечивает дополнительную степень защиты документов от подделок.

Для изготовления печати авиакомпании достаточно обратиться в фирму, которая на этом специализируется. Вам предложат выбрать один из образцов, на котором указывается название авиакомпании, идентификационный код налогоплательщика, адрес регистрации бизнеса и основной государственный регистрационный номер (ОГРН).

Стоимость печати, как правило, небольшая – примерно 500 рублей.

После этого по плану следует приступить к таким пунктам:

• Открыть счёт в банке.
• Составить список сотрудников и предоставить его до двадцатого числа следующего месяца после регистрации.
• Купить и поставить на учет в налоговой инспекции кассовый аппарат.
• Получить лицензию на работу авиакомпании.

Базовые потребности для работы авиакомпании: помещение, штат, оборудование, реклама

Главная статья растрат в бизнес плане для открытия авиакомпании – это аренда или покупка помещений.

Помещения, которые потребуются для функционирования авиакомпании:

1. Главный офис для размещения руководителя, бухгалтерских кадров, специалистов по управлению персоналом, операторов call-центра, IT-специалистов. Главный офис может быть расположен на территории аэропорта или находиться вне его территории. Но предпочтительнее все же первый вариант расположения офиса авиакомпании.
2. Зал ожидания для размещения пассажиров и прохождения контроля при выезде.
3. Площадка для посадки самолётов.
4. Ангары для технического осмотра/ремонта транспортных средств.
5. Кладовая для инструментов и материалов.
6. Помещения для обслуживающего персонала.

1. План закупки оборудования для авиакомпании.

Название	Изображение	Характеристики
Прицепной пассажирский трап Sovam PST 9.19		Максимальная высота стыковки – 5.80 м. Грузоподъемность – 102 человека. Дополнительно: запасное колесо, подсветка ступеней, закрытый навес.
Амбулаторный автолифт Sovam HELP 15 HDC		Грузоподъемность фургона – 1500 кг. Высота стыковки с самолетом – 1600-5900 мм. Собственная снаряжённая масса – 9 000 кг. Задний фонарь для работы в ночное время.
Стойки регистрации		Изготавливается в соответствии с техническим планом авиакомпании.
Кресла для терминала MASTER BASIC LOW		Сидения идут без спинок, обивка сидений выполнена из однотонного вспененного полиуретана толщиной 30 мм.
Багажный тягач Sovam K32		Максимальный буксируемый груз – 32 тонны. Масса – от 3 900 от 4 100 кг. Максимальная скорость движения – 25 км/ч. Дизельный двигатель.
Багажный тягач F40T, F60T		Масса - 3 500 кг. Полный привод 4WD. Максимальная скорость - 30 км/ч. Двигатель: Detroit Diesel VM Tier III 754TE3 с турбонадувом, 4-мя цилиндрами, водяным охлаждением.
Ленточный погрузчик TBL6		Длина стрелы – 6 000 мм. Ширина стрелы – 600 мм. Гидравлический привод подъемного механизма переднего конца стрелы.
Лёгкий транспортёр-погрузчик CBD 16 DO2		Лёгкий транспортёр-погрузчик CBD 16 D02 производства SOVAM предназначен для работы со специфическими грузами.
Ленточный конвейер ZW2		Рабочая ширина ленты – 1040 мм. Скорость конвейера – 0,38 м/с.
Система обработки и досмотра багажа ALSTEF		ALSTEF производит интеграцию систем обнаружения взрывчатых и взрывоопасных веществ (рентгеновских установок и томографов).
Прямой неприводной рольганг		Прямой неприводной рольганг применяется в авиакомпаниях для накопления и перемещения крупногабаритных грузов, а также паллет, ящиков, бочек и любых штучных предметов в твердой упаковке вручную или механическим путем.
Аварийный пневмотканевый подъёмник MARS-15T/25T/40T/60T		Аварийный пневмотканевый подъемник MARS- 15T/25T/40T/60T предназначен для подъема ВС c помощью надувных баллонов, находящихся под избыточным давлением.

2. Какой необходим персонал?

Для обеспечения эффективной работы авиакомпании позаботьтесь о наборе квалифицированных сотрудников:

Должность сотрудника авиакомпании	Уровень заработной платы, рублей
Кассир авиакомпании	От 40 000
Авиационный техник	От 75 000
Пилот воздушного судна	От 450 000
Бортпроводник	От 150 000
Кадровый специалист авиакомпании	От 45 000
Менеджер отдела информационных технологий	От 45 000 до 55 000
Специалист по информационной безопасности	От 40 000
Бухгалтер	От 27 000 до 65 000
Диспетчер по регистрации	От 15 000 до 40 000
Грузчик багажа	От 16 000 до 35 000
Уборщик помещений	От 18 000 до 35 000

Численность штата вы должны будете определить в индивидуальном порядке – в зависимости от того, насколько крупной является ваша авиакомпания, какой поток пассажиров обслуживает и т.д.

Требования к отдельным сотрудникам авиакомпании

1.	На должность летного директора авиакомпании назначают лицо, которое имеет высшее специальное авиационное образование, квалификацию пилота первого класса, допуски по всем видам авиационных работ и тренировок, допуск к инструкторской работе, стаж работы на командных должностях не менее трех лет.
2.	Командиром вертолета авиакомпании может быть лицо, имеющее специальность пилота (летчика) не ниже второго класса пилота ГА, подготовку и опыт работы, необходимые для самостоятельного пилотирования и управления воздушным судном данного типа.
3.	Для бортпроводников авиакомпании есть возрастное ограничение от 18, а в отдельных случаях – и от 21 года. Требуется диплом о высшем образовании, рост от 158 до 190 см. С поднятой рукой вверх – минимум 212 см, чтобы доставать до верхней полки. Вес пропорциональный росту. На видимых частях тела не должно быть тату и пирсинга. Умение плавать. Высокий уровень разговорного английского. Опыт обслуживания от 6 месяцев.

3. Выбор методов продвижения.

Реклама является важным компонентом плана маркетингового развития. Но для того, чтобы вашей авиакомпанией заинтересовались пассажиры, недостаточно просто хорошей рекламы. Нужно создавать позитивный опыт работы с клиентом.

Большим спросом среди пассажиров пользуются авиакомпании с системой лояльности и скидками для постоянных пользователей.

• На радио и телевидении.
• В журналах и на сайтах про путешествия, в буклетах туристических фирм.
• Билборды, конвексборды, ситилайты.

Часть эфира (по московскому времени)	Рекламный ролик до 30 секунд в будни и выходные	Материалы на правах рекламы до 2-х минут в будни/выходные
06:00 - 07:00	46 730	102 410/26 470
07:00 - 08:00	67 850	144 020/72 010
08:00 - 12:00	91 530	170 500/96 010
12:00 - 14:00	67 850	164 100/96 010
14:00 - 16:00	48 490	150 420/72 010
16:00 - 18:00	46 730	116 820/56 010
18:00 - 00:00	29 140	43 210/24 000

Следует подчеркнуть , что бизнес план авиакомпании, который мы предоставляем своим читателям, является лишь ориентировочным. Для составления индивидуального плана развития следует наладить сотрудничество с экономистами и юристами в вашем регионе, которые учтут все особенности ведения дела в реалиях вашего города.

Бизнес план расходов для обеспечения работы авиакомпании

Статья расходов	Стоимость, руб.
	Кол-во, шт.	В месяц	В год	Разовая покупка	Итого расходы в год
Строительство зданий, технических помещений авиакомпании	1			1 500 000	1 500 000
Покупка оборудования	10			467 865 200	467 865 200
Приобретение компьютерного оборудования	1			120 000	120 000
Постоянные затраты на покупку авиатоплива и иных расходных материалов	От 100 л	1 093 500	13 122 000	2 187 000	15309000
Постоянные затраты на рекламу бизнеса	12 мес.	500000	600000	100000	600000
Заработная плата персонала	12 мес.	2795650	33547800		33547800
- в том числе налоги	12 мес.	840650	10087800		33547800
Непредвиденные бизнес расходы				47189800	47189800
Итого:		2 795 650	47 269 800	519 082 000	566 251 800

План объемов предоставления услуг в течение расчетного периода

Период работы авиакомпании	Вид перевозок	Объем производства и реализации в месяц, шт.	Цена, руб.	Выручка авиакомпании от реализации, тыс. руб.
1-12 месяц инвестирования	Пассажирские	От 4 500 пассажиров	4 480-16 800	20 160 000 - 75 600 000
1-12 месяц инвестирования	Грузовые	От 10 000 т	От 1 120 руб./т	От 11 200 000
13-24 месяц функционирования	Пассажирские	От 5 400 пассажиров	5 000-18 900	27 000 000 - 102 060 000
13-24 месяц функционирования	Грузовые	От 12 000 т	От 1 250 руб./т	От 15 000 000

Маркетинговый план авиакомпании. Как разработать бизнес план?

Подробная инструкция воплощения идеи в реальность.

Какие налоговые платежи обязана делать авиакомпания?

Наименование	База	Период	Ставка
Налог на прибыль авиакомпании	Прибыль	Месяц	20%
НДС	Добавленная стоимость	Месяц	18%
Налог на имущество	Стоимость имущества	Согласно установленному графику платежей	2,2%
Подоходный налог	Фонд оплаты труда	Месяц	13%
Социальные выплаты	Фонд оплаты труда	Месяц	30%

Итак, мы разобрали в общих чертах то, как может выглядеть бизнес план авиакомпании. При самых скромных расчётах сумма начального капитала для открытия авиакомпании составляет минимум 566 251 800 рублей .

Как вы сами убедились, создание собственной авиакомпании – дело не из лёгких. Вам потребуется не только составить грамотный план ведения бизнеса и проанализировать рынок услуг в вашем регионе, но также найти инвесторов, проконтролировать этапы строительства и закупки оборудования.

Но если вы решитесь на это, бизнес начнёт приносить свои плоды уже через 1,5-2 года работы компании. В целом, это перспективное и доходное направление деятельности.

Полезная статья? Не пропустите новые!
Введите e-mail и получайте новые статьи на почту