Первые шаги в бизнесе я начала делать в 17 лет. Тогда я открывала курсы по подготовке к ЕГЭ. Организационную работу выполнила отлично, было помещение, методология, преподаватели, сайт… но не набралось учеников. Это был единственный бизнес, к которому я писала бизнес-план. Он же единственный совершенно провальный.

Потом я возила товары из Китая, довольно успешно. Продавала детскую одежду оптом в магазинах Москвы, развивала свой магазин игрушек. Потом, продав несколько проектов, я углубилась в продажу бизнесов. Это очень большие обороты и прибыль. Но нерегулярные сделки и большая ответственность. Я стала переутомляться, сидеть допоздна в офисе и в итоге решила плюнуть на это и заниматься тем, что действительно нравится и зажигает - прыжками с парашютом. Идея появилась в августе 2014 года, первоначальные инвестиции были совсем небольшие - меньше 30 тысяч рублей, а дальше деньги брала из оборота.

Юлия Андреева, «Апельсин FM» (Москва)

Я начинала свой бизнес в сложный кризисный 2008 год. На тот момент я работала в компании, которая была лидером рынка производства радиоконтента для региональных радиостанций. Там я возглавляла отдел продаж. Это была не маленькая компания, а группа, в которой каждое подразделение занималось своим направлением. И постепенно группа стала распадаться: кризис 2008 года «помог» разойтись. Каждый посчитал правильным заняться «своим делом». И мы, с моим коллегой, саундпродюсером Николаем Гринько, решили не бросать хорошо известное нам дело, а продолжить работать, только теперь на себя. Учитывая, что юридически мы отделились от группы компаний и зарегистрировали ИП, то начали с чистого листа. Сначала вкладывали личные сбережения и лишь со временем стали получать доход. Основное направление «Апельсин FM» : производство радиопрограмм и элементов оформление эфира для региональных радиостанций.

Алевтина Ларина, «Азбука успеха» (Ногинск)

Бизнес я начала в 2003 году. Вложила 6 месяцев оплаты аренды, компьютер и всё остальное по мелочи из дома: ковер, стол, шкаф… Предлагаю психологическое консультирование, занятия с детьми, тренинги.

Самое главное правило – либо один руководитель, либо пять. Иначе ссоры и недоверие. Поэтому из двух соучредителей я осталась одна. Второй соучредитель ушла на работу по найму в другую компанию.

Галина Шилина, «Сама Собе.ру» (Москва)

Екатерина Гиммельрейх, персональный коуч (Москва)

Мой интерес к коучингу начался с 2009 года. Тогда я поняла для себя, как важно быть тем, кто раскроет потенциал человека и сподвигнет его сделать то, на что он способен и даже больше.

Для открытия и развития собственного дела я получила субсидию от государства в размере 300 тысяч рублей.

Являюсь сертифицированным коучем ICF и провожу индивидуальные коуч-сессии по вопросам развития малого и среднего бизнеса, карьеры и саморазвития.

Основные мои клиенты - предприниматели как с опытом работы, которые уже не первый год в бизнесе и хотят увеличить свою прибыль, так и те, кто обращается ко мне, имея только идею собственного проекта и желание её реализовать.

Ирина Краснопёрова, Allergstop.ru (Москва)

Год назад на предприятии, где я работала, прошло масштабное сокращение и меня сократили, как и еще 60% сотрудников. По сокращению мне выплатили компенсацию. Плюс, конечно, мне пришлось вложить свои сбережения, чтобы попытаться начать своё дело.

Образование позволяет мне работать в сфере IT. Мне показалось оптимальным создание интернет-магазина. Начала я с изучения рынка. Свой первый сайт по продаже парфюмерии, будучи не очень уверена в своих силах, я купила… и очень пожалела об этом. Большие вложения (120 тысяч рублей) до сих пор не окупились… Первый блин комом.

Екатерина Афанасьева, LeadLinks (Краснодар)

Наталья Пантюхина, NP-ADVICE (Москва)

Татьяна Келлер, Rosy Lea (Санкт-Петербург)

Чуть больше года назад (14 июля 2013 года) я открыла свой розничный магазин чая и кофе RosyLea (Рози Ли). Rosy Lea - это английское разговорное выражение, означающее «чай», без негативного контекста, вроде как «чаёк» на кокни.

Основными финансовыми вложениями были деньги, частично полученные от продажи моей недвижимости, примерно 400 тысяч рублей. Ну а нематериальные вложения: исследование, изучение, налаживание контактов, бизнес-моделирование, погружение в предметную область… сложно оценить, в какой-то момент это просто стало моей жизнью. Официальным стартом стало открытие магазина, начало продаж, которому предшествовала длительная организационная подготовка.

Екатерина Михалёва, франшиза Helen Doron (Москва)

Об открытии своей школы английского языка я задумалась летом 2012 года, когда подружка по детской песочнице окончательно затерроризировала меня просьбами учить английскому её 4-летнего сына. Я пусть и преподаватель и знаю английский и дети свои имеются, но всё же нет адекватной возрасту методики, да и французский у меня вообще-то первый… Не соглашалась!

Потом натыкаюсь чудесным образом у себя на работе в лингвистическом центре на листовку какого-то английского для детей, Приношу подруге, а она, мол, знаю, отличные отзывы, очень хочу, но на Арбат возить ребёнка из Долгопрудного нереально…

Так я загорелась идеей франшизы Helen Doron English по своему месту жительства - в Долгопрудном, где жили на тот момент года четыре. Всё лето думала (нет, не анализировала рынок, не взвешивала все за и против), ждала «перегорю/не перегорю» и к сентябрю решилась. Быстро-быстро написала бизнес-план, взяла денег в долг (500 тысяч рублей), купила франшизу, оплатила и прошла соответствующее обучение, сняла помещение в своём же доме, оборудовала всем необходимым из Ikea… И в середине сентября 2012 года открыла Студию раннего английского для детей 0+.

Наталия Куденко, Special Wedding (Москва)

Мой бизнес - свадебное агентство Special Wedding. Оно специализируется на организации элегантных личных мероприятий в России и ещё 16 странах мира. Честно говоря, к идее его создания меня, как и многих, подтолкнул случай и, конечно же то, что я всегда мечтала о своём деле. До создания Special Wedding я работала юристом, занимала пост заместителя руководителя департамента в строительной компании. Место было хорошее и, конечно, приносило доход, но я чувствовала, что мне необходимо развитие.

Мой - теперь уже - муж, предложил пожениться, и перед нами встал вопрос организации свадьбы. Я позвонила в несколько ведущих свадебных агентств, встретилась, но нигде не увидела то, что было необходимо мне: прозрачность; понятное формирование бюджета; широкий спектр мест проведения свадеб. В связи с этим свою свадьбу мне пришлось делать самой. По её завершении я помогла своим знакомым сделать их свадьбы, потом - знакомым знакомых, и закрутилось.

Маргарита Шалаева, «Форус-груп» (Москва)

Я начала вести свой бизнес в 2011 году, проработав по найму в аналогичной сфере почти 4 года. Вложений почти не было, поскольку предлагала услуги. Первоначально был компьютер, ноутбук, цветной принтер и брошюратор. Основное направление деятельности «Форус-груп» – организация бизнес-тренингов для компаний-клиентов, также организуем консалтинговые проекты, например, оценку персонала компаний по компетенциям, аудит имеющейся системы управления, создание HR-блока и т.д.

Самым правильным решением было рискнуть и отказаться от работы по найму, попробовать себя в бизнесе. Вторым правильным решением считаю создание отдела продаж и позиционирование компании на бизнес-ресурсах. Сначала казалось, что, делая всё самой, будет проще и заработаешь больше. На первом этапе это действительно так. Но, когда вокруг тебя появляются надёжные люди, работа становится интересней, появляются новые грани и возможности (одна голова хорошо, а две лучше).

Екатерина Жукова, JKTravel (Тюмень)

Свой бизнес я начала год назад, 22 июня 2013 года. Вложений было немного, разве что потрачено сил и энергии на оформление ООО. Но это того стоило. Агентство путешествий JK travel реализует туристические путевки, великолепный, запоминающийся, впечатлительный отдых по всему миру. Это семейный, экстремальный, пляжный туризм. Свадебные туры. Туры за рубежом и в пределах России.

Марина Колесник (Oktogo, Travel.ru)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, уважаемые зрители. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями и сегодня у меня в гостях Марина Колесник, основатель Travel.ru и Oktogo и генеральный директор Travel.ru. Марина, привет!

Мария Вейхман, «Скориста» (Москва)

Аналитическое агентство «Скориста» - мой третий и самый амбициозный проект. До него я много лет занималась созданием и развитием IT-проектов в финансовой сфере, и они были достаточно успешны. Например, применение наших технологий в проекте Credit-Land.com позволило вывести его на ведущие позиции на рынке США. Для запуска бизнеса «Скориста» я переехала в Москву, где уже на тот момент были партнёры и заинтересованные в проекте инвесторы. Мы только начинаем, но уже сейчас наш бизнес высоко оценивают инвесторы. На начальном этапе мы привлекли около 1,5 миллионов долларов.

Мария Ракитина, ittoys.ru (Воронеж)

Бизнес мы начинали вместе с мужем в 2009 году, когда заканчивали магистратуру. Первоначальных вложений практически не было. Зачем-то зарегистрировались как ООО. Теперь-то у нас ИП, с ним гораздо проще . Наша небольшая студия занимается созданием и продвижением сайтов в Воронеже.

Самым правильным было всё-таки начать. Внезапно, нескладно, невовремя, но всё-таки начать. И ещё правильно было сразу поставить высокую планку, пусть без понимания того, что сразу делать очень хорошо не получится, но со старта стремиться к высокому качеству. Удачной оказалась задумка начать ориентироваться на отношения с клиентами, ставить их удобство на первое место, при этом не считая, что клиент всегда прав. Этот принцип на многое влияет, не только на сам процесс работы, но и на общение.

Сейчас у нас есть много принципов работы, среди них и высокая скорость реакции, и помощь в смежных вопросах, и техническая/нетехническая/любая другая поддержка. Вырабатывались они очень долго и трудно, но заниматься этим было точно правильно.

Оксана Железнова, Serebro Lab (Москва)

Я начала бизнес в 23 года, вложив, по сути, 800 рублей на госпошлину за открытие ИП. Ноутбук у меня уже был, поэтому вкладываться в него не пришлось. Из стартового капитала у меня были две зарплаты с последнего места работы, мудрые родители-предприниматели, готовые помочь советом, собственная квартира, 5 лет обучения в РЭА им. Плеханова и трёхлетний опыт работы в крупных компаниях. И кошка. Кошка меня очень поддерживала и мотивировала, потому что ее нужно было регулярно кормить и покупать ей наполнитель для туалета. Тяжелее всего было первые два года. Шло интенсивное обучение, набивание шишек, выстраивание всех систем, борьба с собственными страхами. Потом стало легче.

Евгения Белявская, La Scelta (Москва)

Я занимаюсь психологическим сопровождением людей около 7 лет, и многие в процессе индивидуальной беседы задавали вопросы из области юриспруденции. Я не знала, как грамотно и корректно отвечать, и предлагала обратиться к специалистам по юриспруденции.

Таким образом я пришла к решению, что могла бы совмещать психологические и юридические консультации, получила образование юриста, тем самым расширив свой кругозор в области гражданско-правовых отношений. Это благоприятно сказалось на потоке клиентов: затруднения им стало решать проще и быстрее. Создавая комфортные условия для, чтобы можно было получить ответы на свои вопросы в одном месте. Так, в ноябре 2012 года появился Консультационный центр LaScelta. Название универсальное, поскольку sceltaв переводе с итальянского означает «выбор» и подходит под все виды оказываемых нами услуг.

Юлия Костяева, «Планета штор» (Рыбное)

Свой бизнес я открыла летом 2013 года. «Планета штор» занимается шторной продукцией, пошивом штор, покрывал и чехлов, а также продажей шторной и швейной фурнитуры в Рязанской области. Начало было положено спонтанно. Решила подать заявку на получение безвозмездной ссуды от центра занятости. Ответ ждали несколько месяцев, уже и не надеялись. Но в конце мае мне сообщили, что принято положительное решение по моей заявке.

Старт был крайне сложным. Начинали с небольших денег и полупустого магазина. Расходы росли, а дохода не было вообще. Спасибо за поддержку и понимание мужу, именно он помог поверить в развитие.

Светлана Котлукова, «АрхДиалог» (Москва)

Основные направления агентства «АрхДиалог» - PR-сопровождение как начинающих, так и известных дизайнеров интерьера, а также организация деловых мероприятий в специализированной среде: семинары, конференции, мастер-классы, обучающие программы. Одним, словом, мы помогаем людям находить своих партнёров. Конечно, мы также занимаемся и различными сопутствующими услугами, как создание сайтов, брендинг, полиграфия, но настоящее удовольствие получаем от делового общения с новыми людьми и от тех моментов, когда на страницах глянцевых изданий выходят проекты наших клиентов.

Юлия Лаврова, «Мама в моде» (Иркутск)

Александра Епифанова, «Мода Мёда» (Санкт-Петербург)

Мы создали интернет-магазин мёда «Мода Мёда», где можно купить сортовой мёд с пасек разных стран: Италия, Франция, Россия, Новая Зеландия. Это основа нашей коммерческой деятельности. Но главная наша идея - развитие культуры мёдоедения. Мы проводим развлекательно-образовательные мероприятия, дегустации, знакомим людей с медовым разнообразием всего мира. Самое правильное, что мы делаем - это придерживаемся выбранной стратегии продажи чистых монофлерных медов и заданных требований к качеству поставщиков и мёда. Мы не торопимся расширять ассортимент десятком сортов мёда с маржой повыше. Мы очень внимательно относимся к выбору поставщиков. Не соглашаемся на предложения с мнимой выгодой, если не видим перспектив сотрудничества на года. Мы лично посетили все пасеки, с которыми работаем, чтобы быть уверенными в своём продукте.

Екатерина Горлова (MSMedias)

Екатерина Федоткина, частный вебмастер (Москва)

Идея начать собственное дело возникла в период кризиса 2008 года: в то время я работала по специальности в сфере строительства. В июле 2009 года фирма начала активно сокращать персонал, чтобы выжить. Три месяца без работы заставили меня подумать о том, чтобы взять своё финансовое благополучие в собственные руки. В период безработицы я решила попробовать себя в области веб-программирования. К моему удивлению, старт был вполне успешным. Решение заниматься собственным делом в сфере программирования окончательно созрело к сентябрю 2009 года, и я начала действовать. Нашла работу по старой специальности, проработала полгода, накопила денег, на первое время адаптации, и в августе 2011 года зарегистрировалась как ИП.

Сначала сотрудничала с веб-студиями, но к июню 2012 года уже полностью перешла на самостоятельные рельсы: сделала свой сайт, занялась его раскруткой, и с него стали приходить первые заказы. С тех пор плавно двигаюсь дальше. Я предлагаю профессиональные услуги по созданию интернет проектов минимальной и средней степени сложности. Кроме того, в сфере моей компетенции - развитие и поддержка существующих проектов.

Юлия Дерюга, Doctor Dyuna (Москва)

Несколько лет назад, проснувшись, я вдруг поняла, что мне надоело работать «за себя и за того парня» на чужого «дядю». Подстраиваться под чужую систему и выполнять чьи-то, не всегда грамотные и корректные указания тоже надоело. Я - самодостаточная личность, с установившейся системой ценностей, способна сама отвечать за свои действия и решать, как мне жить и что делать.

Как изменить жизнь, чтобы удовлетворить свою гордыню, реализовать амбиции и создать свою систему? Решение пришло быстро. Надо начинать свой бизнес. Что для этого нужно? Ага, всего ничего, подходящая тема и начальный капитал.

Вот здесь и начинаются первые трудности и пробуксовочки. Где наше место? Куда вклиниться? Чтобы не вытолкнули? Но трудности нам не страшны, потому что есть идея, конечная цель и огромное желание жить.

Екатерина Митясова, Группа Бриф (Москва)

Свою компанию по исследованиям рынков я открыла в январе 2010 года. В начале было не очень тяжело: сразу пошли первые заказы, потом из-за отсутствия фиксированных затрат мы ничего не теряли при входе в бизнес. Было интересно строить новую систему управления с нуля. Наиболее тяжело было потом, когда стало понятно, что нужно изменяться, а вот как - самый сложный вопрос. Бизнес интеллектуальный, среда динамичная. Это требует постоянных вложений в дополнительное образование. Мы реализовали проекты по исследованиям рынка и финансовому моделированию для более 20 организаций и частных инвесторов.

Мария Иваненко, «Аутсорсинг Трейд» (Москва)

Раньше я работала в департаментах международных отношений« Ростелекома» и « Центр Телекома» , и решила, что хочу развиваться по схожей отрасли, но действовать самостоятельно. По моему мнению, IT-отрасль - самая прогрессивная и лично для меня интересная.

Компанию мы с партнёрами открыли в 2011 году. В самом начале было много трудностей, так как услуга в России развита на слабом уровне. Многие компании боятся доверить функции технической поддержки специалистам извне. Мы поставили цель создать услугу, которая будет доступна компаниям малого и среднего бизнеса, именно поэтому наши тарифы одни из самых низких на рынке IT. В течение долгого времени мы занимались продвижением услуги и поиском клиентов, но только по прошествии 6 месяцев наши усилия принесли результаты, и это не может не радовать, ведь мы нашли клиентов, с которыми сложились не только деловые отношения, но и дружеские, что немаловажно.

OOO «Аутсорсинг Трейд» оказывает услуги IT-аутсорсинга (техническая поддержка IT-инфраструктуры). Мы создали свою программу для удалённой технической поддержки, при помощи которой все наши клиенты получают оперативную помощь в режиме реального времени. Это даёт возможность им не отрываться от важных задач, даже если возникают технические сбои, так как они устраняются очень быстро.

Ольга Карпенко, «108 специй» (Москва)

Наш интернет-магазин «108 специй» предлагает множество ароматных пряностей со всего мира, а также экопродукты, функциональное питание, сопутствующие кухонные принадлежности и аксессуары для кухни.

Начинали в прямом смысле с нуля. На каждом этапе были свои трудности. Но тяжелее всего, когда бизнес на уровне хобби и ещё не окупается. Мне кажется, большинство стартапов рушатся на этой ступени, особенно, если проектом управляют несколько человек.

Я решила двигаться к цели, не смотря ни на что. К предпринимательству меня мотивировало получение прибыли и общественная значимость: мы продаём полезные продукты, чтобы каждый стал здоровой и гармоничной личностью. Каждый год объём продаж увеличивается на 50-80%.

Дарья и Александр Ельниковы, elnikova.com (Москва)

Мы - небольшая семейная студия, которая занимается дизайном интерьеров жилых и нежилых помещений: квартир, домов, апартаментов, офисов, кафе и магазинов.

Бизнес начался с женитьбы на архитекторе, и это не шутка. Самый главный человек в нашей студии - архитектор и дизайнер Дарья Ельникова, моя жена.

Мы зарегистрировали свою компанию в январе 2014 года, объединив свои сильные стороны: Даши - как дизайнера, имеющего большой опыт работы архитектором и дизайнером интерьеров на фрилансе, и мой - как управленца и финансиста.

У нас достаточно амбициозные планы, и мы ещё в начале своего предпринимательского пути. Нам очень нравится то, чем мы сейчас занимаемся и это, в большой степени, нивелирует какие-то операционные «трудности», которые неизбежно возникают в любом бизнесе.

Мы были готовы к этому, старались найти качественные сервисы, которые бы позволяли до минимума сократить необходимые для деятельности постоянные издержки. Одним из таких «волшебных» сервисов, сокративших в несколько раз наши затраты по ведению бухгалтерского учёта, стал ресурс «Моё дело».

Елизавета и Андрей Рязанцевы, izzdereva.ru (Самара), 26 лет

Мы занимаемся продажей деревянных игрушек.

Начинали год назад с создания сайта и регистрации ИП. Произвели первую закупку на 20 наименований игрушек. Закупили товаров на 20 тысяч рублей. Нам хотелось предлагать людям такой товар, который покупали бы сами. Учитывая, что мы молодые родители, экологически чистые, интересные игрушки - это самое то! Было интересно изучить рынок деревянных игрушек в России.

Ирина Соловьёва, Solovieva Team (Москва)

Я профессиональный консультант по брендингу и коммуникации.

Я зарегистрировалась в качестве индивидуального предпринимателя в марте 2011 года. Индивидуальный консалтинговый бизнес не требует серьезных прямых финансовых вложений. А вот «непрямых» требует много - необходимо хорошее образование, большой опыт работы в лучшей компании в своей сфере, постоянное повышение квалификации. Тяжело не было. У меня всегда был пул моих клиентов, которых я консультирую годами, по 6-7 лет.

Виолетта Насибулина, «Автоакс» (Ханты-Мансийск)

Мы открыли магазин автомобильных аксессуаров «Автоакс».

Бизнес начали в апреле 2013 года. Сначала это был интернет-магазин; потом он перерос в небольшой отдел по продаже подарков для автолюбителей. Закупили товар, оборудование для отдела. Сейчас работает и интернет-магазин, и отдел.

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия представляет цикл интервью с предпринимателями, и сегодня у меня в гостях Алёна Иванова, владелица дизайн-хостела «Тайга». Во всех трёх словах кто-то найдёт новое для себя, потому что дизайн-хостелов у нас не так много в России, я думаю, почти и не было. Алёна, спасибо, что ты приехала. Первый вопрос я задам такой: как это - дизайн и хостел? Хостел - это дешёвое, дизайн - что-то дорогое. Как ты это объединяешь?

P.S. Через два года я побывал в хостеле Алёны и снял это видео: https://www.youtube.com/watch?v=qNUih9sLKG0 .

Вера Сиротюк, психолог, логопед (Москва)

В сентябре 2013 года я стала индивидуальным предпринимателем, открыв частный кабинет, в котором можно получить услуги логопеда и психолога.

Заниматься частной практикой в качестве логопеда и психолога я начала ещё в институте, более 10 лет назад. Отработав пять лет в государственном Центре психологической помощи, поняла, что хочу иметь своё дело, свой частный кабинет. Начала изучать вопрос: как лучше оформить юридически свою деятельность, нужны ли лицензии и пр. Изучать - изучала, но начинать не решалась.

Ирина Кано, фотограф (Москва)

Работать в этой области я начала год назад, хотя для удовольствия и друзей снимала уже давно. Вложения, в первую очередь, были связаны с приобретением серьёзной фототехники.

Почему фотография? По образованию я журналист, много лет работаю в кино, поэтому рассказ и изображения -- два слова, которые всегда определяли круг моих интересов. Фотография позволила связать их воедино: рассказывать истории через снятые кадры.

Начинать всегда тяжело. Особенно, когда тебе за тридцать. Но, если уверен в том, что выбранное дело твоё, всё получится.

Предпринимательство - возможность располагать своим временем, самой планировать свою жизнь.

Валентина Дрофа («Дрофа»)

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте. Интернет-бухгалтерия «Моё дело» представляет серию интервью с предпринимателями и предпринимательницами. Предпринимательниц в России найти сложнее. С чем я и столкнулся при подготовке первых серий. И, к счастью, Валентина Дрофа - это предпринимательница, которую я нашёл, причём не в Москве, а в Петербурге. Валентина основала и руководит сайтом Ilearney. Почему такое сложно выговариваемое по-русски название?

Мария Коваль (Signore Formaggio). Ремесленный сыр по-европейски в России

ОЛЕГ АНИСИМОВ: Здравствуйте, интернет-бухгалтерия «Моё дело» продолжает цикл интервью с предпринимателями, меня зовут Олег Анисимов. Сегодня у нас в гостях Мария Коваль, основательница сыроварни Signore Formaggio. То есть, Синьор Сыр, да?

В век эмансипации прекрасная половина человечества активно идет в бизнес, помогая мужчинам и опережая их. Женщины успешно руководят не только финансовыми и промышленными корпорациями, но и целыми странами. В Международный женский день «Лента.ру» вспомнила о самых ярких российских бизнесвумен современности, на чьих хрупких плечах лежит груз ответственности за миллиардные проекты, а плодами их труда пользуются миллионы человек.

Бывший владелец компании «Интеко». Супруга экс-мэра Москвы Юрия Лужкова - не только самая богатая женщина Восточной Европы (состояние 1 миллиард долларов по версии Forbes), но и, пожалуй, самая известная бизнес-леди России. Отчасти потому, что взлеты и падения этой незаурядной пары сопровождались шумихой в СМИ, судебными тяжбами и политическими скандалами.

В 1991 году Елена вместе со своим братом Виктором Батуриным основала кооператив «Интеко» по изготовлению пластиковых и пластмассовых изделий. В том же году она связала себя узами брака с Юрием Лужковым, к тому времени уже изрядно поднаторевшим в политике. Во время августовских событий 1991-го беременная Батурина оставалась среди защитников Белого дома с мужем (занимал на тот момент пост премьера московского правительства) - другом и соратником первого президента России Бориса Ельцина.

После назначения Лужкова в 1992 году мэром Москвы «Интеко» заняла треть столичного рынка пластиковых изделий (упаковка, одноразовая посуда, пластиковые кресла и прочее). В 2001-м компания приобрела у правительства Москвы Домостроительный комбинат №3 и начала скупать цементные заводы. Новые активы вкупе с лояльностью столичных чиновников обеспечили финансовый взлет «Интеко», превратившегося менее чем за пять лет в крупнейшего российского девелопера и производителя цемента.

К середине 2000-х ежегодный оборот «Интеко» исчислялся десятками миллиардов рублей, а в СМИ то и дело мелькали публикации, намекающие, что своим успехом Батурина обязана не только собственным деловым качествам, но и влиятельности супруга. Лужков отметал все подобные обвинения. В 2005 году инвестиционный холдинг продает часть активов: цементные заводы приобретает «Евроцемент групп», домостроительный комбинат - группа ПИК за 800 и 500 миллионов долларов соответственно. Вырученные средства предпринимательница вкладывает в акции Сбербанка и «Газпрома». К тому времени Батурина уже успела, помимо прочего, попробовать силы в банковском бизнесе, став владельцем Русского земельного банка, и сельском хозяйстве, выкупив 100 тысяч гектаров в Белгородской области.

После отставки Лужкова в 2010 году с формулировкой «в связи с утратой доверия» Батурина распродала активы: долю в Русском земельном банке купили неизвестные кипрские офшоры, а «Интеко» - президент Бинбанка Микаил Шишханов (95 процентов) и «Сбербанк Инвестиции» (5 процентов). Сделка по продаже «Интеко» оценивалась экспертами в 1,2 миллиарда долларов. В 2011 году предпринимательница перебралась за границу и сейчас активно инвестирует в гостиничный бизнес.

Елена также известна громкими судебными тяжбами со своим братом Виктором Батуриным и журналистами (подавала в суд на телеканал ОРТ, газету «Коммерсантъ», журнал Forbes). Воспитывает двоих дочерей.

Фото: страница Татьяны Бакальчук в Facebook

Основатель и гендиректор одного из самых успешных российских стартапов, крупнейшего в России онлайн-магазина брендовой одежды и обуви Wildberries. Состояние - 380 миллионов долларов. Выпускница Московского областного социально-гуманитарного института, преподаватель английского языка в 2004 году в отпуске по уходу за ребенком решила пополнить семейный бюджет, перепродавая одежду из немецких каталогов Otto и Quelle. Открыла вместе с мужем интернет-магазин. Маленький семейный бизнес, изначально базировавшийся в квартире, выступавшей в роли и офиса, и склада, за десять лет превратился в крупное предприятие со штатом около 4,5 тысяч человек и 150 пунктами самовывоза. Бакальчук, развивая успех, не боялась экспериментировать - первой на рынке дала возможность отказаться от уже заказанной покупки, что привлекло множество новых покупателей. Компания уже вышла за пределы России: доставляет одежду в Казахстан и Белоруссию.

На Wildberries представлено почти 2 тысячи брендов и 100 тысяч моделей, у магазина более 2,5 миллиона покупателей. По данным LiveInternet, сайт ежемесячно посещают свыше 10 миллионов пользователей. По информации RetailerRussia, выручка онлайн-ретейлера за 2013 год составила 13,4 миллиарда рублей.

Бакальчук воспитывает троих детей.

Сооснователь «Лаборатории Касперского», владелец компании InfoWatch. Ее состояние оценивается в 230 миллионов долларов. Касперская (в девичестве Штуцер) вышла замуж в институте в конце 1980-х, родила двоих детей. В начале 1990-х выпускник математического факультета Высшей школы КГБ Евгений Касперский занимался разработкой антивирусного программного обеспечения в научно-техническом центре КАМИ, основанном его знакомым. Молодой талантливый программист еще в 1989 году вылечил свой компьютер от вируса Cascade с помощью написанной им программы, после чего и увлекся кибербезопасностью.

Фото: Денис Вышинский / «Коммерсантъ»

В 1994 году Наталья пришла в КАМИ - продавцом программных продуктов. Вскоре лаборатория Гамбургского университета признала антивирус Касперского AVP Toolkit Pro самым эффективным из имеющихся. Бизнес приносил доход на уровне 100-200 долларов в месяц. В 1997 году Касперский вместе с командой единомышленников основал собственную компанию, и Наталья убедила супруга в качестве названия и будущего бренда использовать собственную фамилию. Так возникла «Лаборатория Касперского», соучредителем и генеральным директором которой стала Наталья. Спустя год Касперские развелись, но долгое время оставались партнерами по бизнесу - Наталья занимала пост гендиректора компании вплоть до 2007 года. После чего возглавила проект, созданный на базе «Лаборатории Касперского», - фирму InfoWatch, занимающуюся программами для защиты от утечек информации.

Наталья вторично вышла замуж за бизнесмена Игоря Ашманова, у нее пятеро детей (двое от первого брака и трое от второго).

Совладелец и гендиректор авиакомпании «Трансаэро». Генерального директора второй по пассажиропотоку российской авиакомпании «Трансаэро» Ольгу Плешакову (состояние - 170 миллионов долларов) по праву можно считать одним из самых успешных российских топ-менеджеров. В феврале 2014 года «Трансаэро» вошла в десятку крупнейших европейских перевозчиков.

В 1991 году после окончания Московского авиационного института она пришла в авиакомпанию мужа Александра Плешакова, сына министра радиопромышленности СССР Петра Плешакова и председателя Межгосударственного авиационного комитета Татьяны Анодиной. За десять лет Ольга выросла от эксперта отдела технологий до генерального директора.

История первой частной российской авиакомпании «Трансаэро» началась в 1991 году с чартерных полетов на воздушных судах, арендованных у «Аэрофлота» (первый рейс Москва - Тель-Авив выполнен в ноябре). В 1992-м «Трансаэро» приобрела первый собственный самолет Ил-86, а в 1993-м в парке появились «Боинги». В начале нулевых «Трансаэро», не без потерь пережившая кризис 1998 года (пришлось значительно сократить парк самолетов, отменить ряд маршрутов, пассажиропоток упал в несколько раз), постепенно завоевала статус крупнейшего российского авиаперевозчика. Впрочем, ее финансовое положение вплоть до 2002 года (тогда компания получила прибыль вместо убытков впервые с 1998-го) оставляло желать лучшего, а эксперты и конкуренты предрекали скорое банкротство.

В 2001 году Плешакова заняла пост гендиректора. Тогда же «Трансаэро» сменила аэропорт базирования с Шереметьево на Домодедово. С 2003-го авиаперевозчик активно наращивал парк самолетов, восстанавливая международные и внутрироссийские маршруты. В 2011 году компания разместила акции на Московской бирже. В 2014 году пассажиропоток достиг 13 миллионов пассажиров, а парк воздушных судов вырос за время существования компании с 5 почти до 100 единиц.

Супруги Плешаковы владеют 36,6 процента акций «Трансаэро». Ольга Плешакова - мать двоих детей.

Основатель и совладелец «Русской фитнес группы». В медиапространстве Ольга Слуцкер (состояние - 100 миллионов долларов) «засветилась» не только благодаря дружбе со светской тусовкой, но также из-за судебных тяжб с бывшим мужем, экс-сенатором от Чувашии Владимиром Слуцкером. Предпринимательством Слуцкер занялась в 1990-е, причем сферу для инвестиций бизнесвумен выбрала не случайно: в 1987 году она окончила Академию физической культуры имени П.Ф. Лесгафта, получила звание мастера спорта по фехтованию и выступала за сборную Ленинграда.

Фото: Юрий Мартьянов / «Коммерсантъ»

В начале 1993 года, покинув большой спорт, Ольга основала в Москве сеть фитнес-клубов под маркой World Class, заняв у мужа, по сведениям СМИ, 150 миллионов фунтов. Клубами изначально управляла одноименная шведская фирма. Но в 1996 году Слуцкер выкупила права на бренд и возглавила компанию.

Успешной в бизнесе Ольге в любви пришлось несладко: в 2009 году Слуцкеры развелись после 19 лет семейной жизни, после чего последовали долгие судебные разбирательства по поводу раздела имущества и опеки над несовершеннолетними сыном и дочерью. В 2012 году Ольга отсудила право на трехэтажный особняк в престижном районе Лондона стоимостью около 65 миллионов долларов. Но вернуть детей, которые во время судебных тяжб жили с отцом в Израиле, не удалось. В конце 2013 года стало известно, что Слуцкер обрела двух близняшек, воспользовавшись услугами суррогатной матери.

Ольге Слуцкер принадлежит 37 процентов в «Русской фитнес группе», управляющей сетями World Class и «ФизКульт» (основаны в 2006 году). В 2014 году 22,5-процентную долю в «Русской фитнес группе» за 19 миллионов долларов приобрел «ВТБ Капитал».

Вице-президент, миноритарий «Роснефти». Супруга первого замдиректора Федеральной службы по контролю за оборотом наркотиков Владимира Каланды - одна из самых состоятельных (60 миллионов долларов) и влиятельных женщин России. Окончила в 1985 году Свердловский юридический институт, в 1994 году - аспирантуру Института философии и права Академии наук Белоруссии. С 1997-го работала заместителем руководителя юридической службы ТНК, «ТНК-ВР Менеджмент», позднее в 2003-2006 годах - вице-президентом по правовому обеспечению бизнеса «ТНК-ВР Менеджмент».

С 2006 по 2012 год Каланда в статусе вице-президента крупнейшей российской нефтегазовой компании «Роснефть» курировала вопросы правового обеспечения ее финансово-хозяйственной деятельности, разработку и реализацию правовой политики по защите активов и интересов акционеров и дочерних обществ. Участвовала в разработке важных для нефтегазовой отрасли инициатив и законопроектов.

С мая 2012 года входит в правление компании (единственная женщина в правлении). В настоящее время занимает должность статс-секретаря - вице-президента «Роснефти», отвечая за взаимодействие с органами госвласти. Помимо этого Каланда руководит компанией «Роснефтегаз», которой принадлежит около 70 процентов акций «Роснефти» и около 11 процентов «Газпрома».

Лариса Каланда владеет 0,02 процента акций «Роснефти», ее доход за 2013 год превысил 390 миллионов рублей.

В нашей статье мы предлагаем вашему вниманию ТОП-5 успешных, знаменитых и богатых женщин в бизнесе. Причем, во всем мире. Итак, начнем?

1. Коко Шанель: она никогда не обращала внимания на традиции

Габриэль (Коко) Шанель воспитывалась в приюте. Теперь ее дом «Chanel» является поистине образцом роскоши и элегантности. Коко умела творить моду, не обращая внимания ни на какие традиции. Она умерла в 71-м и не оставила наследников. Но Карл Лагерфельд смог не только «оживить бренд”, но и поднять его на новый и качественный уровень.

2. Рут Хэндлер: мир Барби

Обыкновенная американка по имени Рут Хэндлер начала работать, когда ей было всего лишь 10. Позднее, в 1945-м, ей удалось организовать фирму, которая производит рамки для фотографий и игрушечной мебели. Эту мебель Рут сама мастерила из остатков древесины. Ну а позже – и кукол Барби, являющиеся главным изобретением этой женщины. На данный момент ее компания является международным лидером на рынке игрушек и семейных товаров.

3. Опра Уинфри: заговорят все

Эта женщина считается одной из самых влиятельных знаменитостей в мире. Что говорить, “Шоу Опры”, которое выходило в США, длилось до 1986 по 2011-й. Теперь в её собственности – целый канал и продюсерская компания, которая имеет собственную киностудию, журнал, радиосеть и соответствующий интернет-ресурс. На данный момент состояние Уинфри оценивается примерно в 3 млрд. дол.

4. Индра Нуйи: Пепси и сари

Она является генеральным директором компании «PepsiCo» и родилась она в Индии. В свое время Индра уехала в США с целью учиться в Йельской школе менеджмента. Талантливую женщину заметили. На сегодняшний день руководитель «PepsiCo» находится на 10-й позиции рейтинга самых влиятельных женщин планеты. Только благодаря ей «Pepsi» стремительно расширила ассортимент, начала выпускать закуски, а, как результат, выручка самой компании достигла до 13 млрд. дол. Да, Нуйи и поныне частенько приходит на работу в сари.

5. Елена Батурина: «Интеко» диктовало развитие рынка

Бывшая первая леди российской столицы Елена Батурина оценивает свое состояние в более чем 1 млрд. руб. В свое время она смогла создать новую компанию “Интеко”, которое уже в 2000-х формировало рынок, диктуя его развитие. Заметим, Елена начала строить свою карьеру еще до встречи с бывшим градоначальником столицы. А после увольнения ее супруга с поста мэра Москвы, Батурина продолжила развивать свой бизнес на международном уровне. Теперь она занимается инвестированием в сферу недвижимости и гостиничного бизнеса.

Нет секрета в том, что женщины в политике составляют меньшинство. Конечно, представительницы прекрасного пола (называемого также слабым), достигли определенных успехов. Впечатляют примеры Индиры Ганди и Беназир Бхутто, пришедших к власти и добившихся уважения в странах, где веками царили многие предрассудки. Сегодня ситуация постепенно меняется в лучшую сторону. Ежегодно составляется список (по версии портала «Бизнес инсайдер»), в который включаются самые влиятельные люди мира. Это не только политики, среди важнейших персон есть и деятели шоу-бизнеса, и экономисты, и ведущие телепередач. Говорить о равноправии полов в нашем мире пока рановато. Список содержит и женские имена, но их намного меньше половины. Собственно, и четверти нет. К тому же не все дамы, упомянутые в этом топ-параде, объективно (и субъективно) заслуживают права быть образцами для подражания. А впрочем, это касается и самых влиятельных мужчин. Итак, дюжина женщин, добившихся в жизни многого:

Изабель душ Сантуш

Вообще-то Изабель приходится президенту Анголы родной дочерью, что многое объясняет. Заниматься инвестициями и предпринимательством намного легче при наличии «крепкого тыла» в лице любящих родственников. Средний гражданин этой африканской страны живет на 2 доллара в день, а вот сорокадвухлетняя Душ Сантуш сумела заработать аж 3 миллиарда и еще 400 миллионов «с хвостиком». Область детальности способной дочери президента распространяется на телекоммуникационную сферу и банковский бизнес. Владея ангольским медиа-холдингом Unitel, Изабель душ Сантуш инвестирует средства и за границу, например, в Португалию и Испанию.

Мег Уитмен

Ей 59 лет, она занимает пост генерального директора компании «Хьюлетт-Паккард», одного из лидирующих производителей электроники в США. К чести госпожи Уитмен, это она вывела из кризиса фирму, на момент вступления ее в должность (2011) находившуюся на грани банкротства и раздираемую внутренними корпоративными скандалами. Ею была проведена стремительная и эффективная структурная реформа. Были списаны бесплодные приобретения, уволены тысячи ненужных работников и приняты другие меры увеличения доходности. Ранее Уитмен занимала должность генерального директора сайта электронной коммерции eBay. Придя туда, она возглавила коллектив из всего 30 сотрудников, зарабатывавших жалкие 4 млн. в год. Сейчас Мег Уитмен - миллиардерша, ее собственный капитал составляет $ 2,1 млрд. Штат eBay за время ее десятилетнего руководства вырос до 15 тысяч человек, а доход достиг $ 8 млрд. в год. Кроме этого, Уитмен не новичок в политике. В 2010 году она баллотировалась на пост губернатора Калифорнии (правда, неудачно), истратив на избирательную кампанию 119 млн.

Хиллари Клинтон

Хиллари Клинтон 68 лет, она пришла в политику как первая леди США, но не удовлетворилась этой второстепенной ролью, и позже заняла кресло госсекретаря. В 2016 году она планирует стать президентом США, баллотируясь от Демократической партии. Этот случай может стать первым в истории, когда хозяйка Белого Дома дважды поселится в нем в разных ипостасях. Несмотря на многие несуразности и довольно наивные рассуждения, Хиллари Клинтон нравится избирателям. Особенные симпатии она завоевала достоинством, с которым она повела себя в сложной ситуации скандала, возникшего на почве измены мужа.

Бейонсе

Американскую певицу, известную под этим псевдонимом, на самом деле зовут Ларри Бузакка. Ей 34 года, и она одна из самых успешных артистов современного шоу-бизнеса. Ее альбомы расходятся миллионными тиражами, а на концертах всегда аншлаг. Бейонсе также отличается частыми номинациями на приз Grammy Awards, это случалось 53 раза и в 20 случаях окончилось победой. Кроме того, певица активно занимается общественной деятельностью, борется с глобальными проблемами, в том числе с голодом, нищетой, загрязнением окружающей среды и отсутствием нормального здравоохранения. Бейонсе является убежденным защитником прав женщин и детей, она совершала гуманитарные поездку в Гаити и другие бедные страны.

Джинни Рометти

Представляться вот так запросто - Джинни - в 58-летнем возрасте может позволить себе только очень незаурядная и уверенная в себе женщина. Вирджиния Рометти ни много ни мало генеральный директор фирмы IBM. В прошлом году ей пришлось пойти на очень непопулярную меру, она отказалась выплачивать обещанные $ 20 дивидендов на каждую акцию. Сделано это было ради исполнения дерзкого плана инвестиций в новые проекты. В результате, как ожидается, прибыль компании возрастет вдвое к 2018 году. При этом существенно меняется профиль основных направлений вложений средств, фирма сокращает производство аппаратной техники, на которой специализировалась в течение десятилетий. Теперь больше внимания будет уделяться исследованиям и технологиям. Сама мисс Рометти комментирует это рискованное решение кратко: «Перестройка - это не защита прошлого!»

Пак Кын Хе

Эта женщина стала первой женщиной-президентом Южной Кореи, ее возраст - 63 года. При этом следует учитывать тот прискорбный факт, что это государство выделяется чудовищным гендерным неравенством среди всех промышленно развитых стран.

В настоящее время Республика Корея испытывает беспрецедентную угрозу со стороны КНДР. Пак Кын Хе проявляет редкую выдержку и самообладание, очень сдержанно, но стойко реагируя на агрессивные выпады с Севера.

Опра Уинфри

Состояние этой 61-летней женщины составляет почти $ 3 млрд. Опра Уинфри - единственная в США чернокожая женщина-миллиардер. При этом она добилась успеха при самых скромных начальных условиях, Опра Уинфри выросла в нищете и бесправии. Заработанные деньги женщина-шоумен предпочитает вкладывать в акции, причем заключает масштабные сделки, влияющие на котировки ценных бумаг.

Кристин Лагард

В 2011 году эту француженку назначили управляющим директором МВФ. Сейчас Кристин Лагард 59 лет, и она определяет направления деятельности международной финансовой организации, включающей 188 стран.

Одобрение китайского юаня как резервной валюты МВФ стало историческим шагом, могущим привести к уменьшению влияния доллара. Сложным был и вопрос с предоставлением Греции финансовой помощи.

Дилма Русеф

Первая в истории Бразилии женщина-президент. Управлять крупнейшей латиноамериканской страной, владеющей седьмой по величине экономикой в ​​мире, непросто. Заслугой Русеф считается почти полное искоренение нищеты еще во время ее первого президентского срока и повышение ежемесячных пособий нуждающимся семьям.

Сейчас время стало особенно непростым, экономика Бразилии переживает рецессию, вызванную снижением мировых цен на сырье и девальвацией национальной денежной единицы. Дело, возможно, дойдет до импичмента, хотя Дилма Русеф пока сдаваться не намерена.

Эбигейл Джонсон

С 2012 года генеральный директор фонда Fidelity, второго по величине в США, курирующего финансовую мощь в $ 5,2 трлн. Ей 53, работать начала как рядовой аналитик в 1988 году. Меры, принимаемые ею для повышения отдачи, не по-женски суровые. Эбигейл Джонсон без лишних слов и сантиментов сокращает расходы и увольняет неэффективных менеджеров. Она даже пыталась в 2004 году изгнать собственного отца из структур высшего управления фондом из-за возникших разногласий, но попытка не удалось.

Генеральный директор Fidelity отвечает за миллионы пенсионных счетов рядовых американцев. Доля Эбигейл Джонсон в компании - 24% акций, и она кровно заинтересована в успехе фонда. Ее личное состояние оценивается в $ 18,5 млрд. Она - одна богатейших женщин в мире.

Джанет Йеллен

Эта 69-летняя женщина служит председателем Совета управляющих Федеральной резервной системой США. Фактически она - хранитель и гарант экономики США. Отчасти благодаря усилиям Джанет Йеллен этот год закрывается на мажорных тонах: в октябре прибавилась 271 тысяча рабочих мест, а безработица сократилась на 5 %. Она настаивает на неизбежности повышения процентной ставки. Руководителю ФРС США все время приходится балансировать между возможной инфляцией и замедлением темпов роста. С этой непростой задачей Джанет Йеллен пока справляется.

Ангела Меркель

Канцлеру Германии 61 год, и ее считают очень сильным европейским лидером. Проблем хватает, это и невиданный наплыв беженцев, и украинский кризис, и сложности на Ближнем Востоке. Внутри еврозоны тоже не все ладится, но фрау Меркель пока что у руля сильнейшей страны Старого Света и старается играть стабилизирующую роль, что удается с переменным успехом.